201*年1月份工作總結以及201*年2月份工作計劃

201*年11月份工作總結

本月主要進行的工作有三項：1、德國EBAY的交接。

2、AB1FR賬戶本年度得收尾。3、自有服裝網(wǎng)站的順利銷售。

1、德國EBAY的交接

已經(jīng)開始逐步上手處理賬戶中的一些簡單問題，如出到款、各賬戶遵守規(guī)則方面的

統(tǒng)計、議價、合并發(fā)貨、退款、以及簡單糾紛爭議的處理。

對裴穎麗以及周明的工作進行了了解，在不影響他們工作的情況下要求他們對工作數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，為下一步賬號數(shù)量以及投資規(guī)模的擴張進行數(shù)據(jù)上的儲備。各項數(shù)據(jù)的完善也能方便公司對賬戶以及市場態(tài)勢進行精準的分析。

預計一段時間后應該能對現(xiàn)有賬戶運營中的優(yōu)略有明確的認識。

2、AB1FR賬戶收尾

AB1FR因為臨近年底，大部分供貨商停止供貨以及物流年底不能及時供貨，所以在1月4號后就不再有廣告在線，等年后放假回來后再開始銷售。

現(xiàn)在在線的廣告數(shù)量已經(jīng)在兩百以內，4號后可以徹底下線，預計近期還會有小量遺留訂單，10號前應該可以徹底關停掉。

其次，因為AB1FR服裝賬戶的銷量沒有達到預期，以及德國市場的重新發(fā)現(xiàn)，所以沒有意外情況明年的工作重點會全面放在德國EBAY上。

AB1幾個月的運營下來，我感覺年后再次開始銷售后大部分產(chǎn)品要再提高售價，現(xiàn)在大體上分析出的RICARDO市場的三個價格區(qū)間是，150~179朗，80~99，80以下，價格再高的話應該會對銷量有大的影響，成交率會非常低，再低的話基本上也不會促成更多的交易量。所以明年不管誰接手這個賬戶的話可以稍微參考一下我現(xiàn)在的這個價格區(qū)間。

3、自有網(wǎng)站

自有服裝網(wǎng)站從確定到正式銷售比較順利，出現(xiàn)的問題也都很快解決掉了，現(xiàn)在基本上只要有很少的投入就能有一定的產(chǎn)出，不過當前運行的服裝網(wǎng)站因為年底和AB1面臨同樣的問題，所以也得關停到年后才能再發(fā)貨。

關于服裝網(wǎng)站有幾條未來的意見和想法。1、有條件的話持續(xù)擴大些款式，不過這個如果說因為文案人員不足的話也可以半個月或者更長時間上一次新款。因為不會有廣告費的問題，推廣的話

GOOGLE推廣可以再投入一定時間的時候觀點，一段時間的推廣后應該可以靠自然流量進入。

2、服裝站應該是在手機配件、燈類等網(wǎng)站中比較難快速攀升交易量的，因為貨物

的特殊性，（尺碼、色彩、款式等等都是很難讓消費者下定決心）所以再沒

有培養(yǎng)出一定的信譽的情況下訂單量會比較低。3、未來的目標是靠回頭客，然后相對的低價格，可能的情況下可以做小額批發(fā)來

盈利。

201*年1月份工作計劃

本月工作重點是德國EBAY1、對各賬戶出現(xiàn)問題的處理。

2、對本部門各崗位工作進行更深入的了解。3、對熱銷產(chǎn)品進行熟悉。

4、對如何運營各個賬戶有清晰的認識。5、申請10~15個EBAY賬戶。6、分析各賬戶廣告情況。

因為本月是剛剛接手EBAY這塊的工作，不太好有個清晰的計劃，只能是在工作進行當中逐步去發(fā)現(xiàn)以及修訂工作中出現(xiàn)的一些問題，本月總結的時候會對本月工作進行說明。

自有手機配件網(wǎng)站的制作。

在不影響EBAY工作情況下，監(jiān)督張苗苗完成手機配件網(wǎng)站，讓網(wǎng)站能正常運營。

擴展閱讀：201*年1月份安全工作小結及2月份安全工作計劃

201*年1月份安全工作小結及2月份安全工作計劃

一、安全環(huán)保工作：

1、本月共開展開展了一次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”安全大檢查的變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、消防設施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物和崗位紀律檢查，3次周查，1次月查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患及不合格項4項，對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理，確保了月度安全生產(chǎn)；

1、按照201*年度安全環(huán)保責任狀考核結果兌現(xiàn)全員201*年下半年安全生產(chǎn)風險抵押金；

2、接受云維集團防火組對分廠201*年度消防安全責任狀履行情況的檢查考核，考核結果得分94分；

3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議“各單位必須在22日以前對所轄區(qū)域內的環(huán)保設施進行全面的隱患排查”的要求，分廠領導帶領有關人員從1月17日～18日～19日對分廠所管轄區(qū)域內熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運行正常；

3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠領導帶領有關人員從1月17日～18日對分廠所管轄區(qū)域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、消防設施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物、備品配件等物質準備情況進行了一次春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；

1

4、開展崗位練兵和班組安全活動，儀表班組組織員工學習“氣動調節(jié)閥常見故障和主要原因”，電氣班組組織員工學習“PLC基本的查找故障順序”，班組安全活動組織員工學習《云南云維股份有限公司事故案例匯編》第100頁“對事故發(fā)生之前人的心理狀態(tài)分析”。

5、按照公司1月25日調度會要求，分廠于1月26日～27日～28日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進行了檢查、修復等工作；

6、組織高壓電氣檢修班對生活區(qū)645#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質量；

7、對分廠所管轄區(qū)域內變電站、變壓器室、高低壓配電室原有的164只已超過5年有效使用期限，壓力低已到警示紅線滅火器進行了重新更換配置；

8、各生產(chǎn)崗位、變配電室消防滅火器材、防護用具完好，均在有效使用期內。二、2月份工作計劃：

1、與各工段簽訂“安全環(huán)保工作責任書”和“消防安全工作責任書”。

2、組織員工學習環(huán)境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規(guī)及其他要求，201*年度環(huán)境因素、危險源辨識及評價。

3、組織相關職能人員對各崗位、班組開展活動情況，進行指導、監(jiān)督、檢查、按

期完成創(chuàng)建目標。

電儀分廠

201*年1月31日

2

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