201*年婦科優(yōu)質護理服務工作總結
201*年婦科優(yōu)質護理服務工作總結我科開展優(yōu)質護理服務已有兩年多了,在這兩年中,從最初的茫然到現(xiàn)今的小有成績,與全科護理人員的共同努力是分不開的,現(xiàn)將201*年的工作總結如下。一、人員的調配方面隨著病人的逐漸增多,一名責任護士已經不能承擔病區(qū)病人的護理工作,我們又增加了一名責任護士,做到了8小時在崗,24小時負責制。二、實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性。今年我科實行了護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動了護士的工作積極性。而且科室將績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。三、規(guī)范工作流程,加強?浦R培訓,提高整體素質。為了更進一步推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,我科從患者入、出院著手,優(yōu)化臨床護理工作流程,提高工作質量和效率,實現(xiàn)護理流程規(guī)范創(chuàng)新再規(guī)范再創(chuàng)新的提高過程。患者入院時,接診護士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,護士針對患者不同情況,文化程度及接受能力,按整體護理要求,采取不同方式的健康宣教,盡可能的使每位患者都掌握疾病的防治知識。加強科內業(yè)務學習,提高專科技術操作水平。
四、注重細節(jié)服務,更進一步推進優(yōu)質護理在開展優(yōu)質護理服務以來,全科護理人員都在思考如何
才能讓優(yōu)質護理真正走進病房,扎根病房,為患者提供貼心服務?通過不斷探索、創(chuàng)新及實踐,從而制定了一系列“優(yōu)質護理服務示范工程”活動舉措,不斷加強護理內涵建設,使優(yōu)質護理落到實處。如:術后切口要用中藥敷,需要布袋裝,一些病人從農村來,對市區(qū)的環(huán)境不熟悉,我科的護士就拿淘汰下來的舊床單,請洗衣房的工作人員幫我們縫制了一些布袋,讓病人用;冬天,給病人輸液時,液體太涼,我們給病人用上了輸液加溫器。
婦科預防深靜脈栓塞的新措施
隨著婦科手術病人的逐漸增加,我科對術后的并發(fā)癥深靜脈栓塞的預防較前更為重視,在過去的基礎上又使用了一臺新的間斷氣壓裝置儀,這臺間斷氣壓裝置與過去的差距在于透氣性強、治療的范圍擴大至大腿、可以根據(jù)血液來調整壓力,F(xiàn)在我科以針對三名高危手術病人采取了新的預防措施,一名術前評估屬于極高危人群,術前一日就給予氣壓治療,術后回房后就給予氣壓治療,12小時后加用低分子肝素鈉皮下注射,一日一次,一直到出院。另外兩名患者術后均用新的氣壓治療儀,連用至出院,一名加用低分子肝素鈉皮下注射。術后病人肢體恢復知覺后,我們護士就指導患者在床上做足和趾的主動活動,鼓勵病人多做深呼吸,讓病人早日下床活動。現(xiàn)三名患者
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201*年婦產科優(yōu)質護理服務工作計劃
為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質護理服務工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質量,全面提高護理工作水平,結合《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案,特制定婦產科優(yōu)質護理服務工作計劃如下:
目標:增創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質護理服務。任務:1、提高思想認識,加強組織領導。
2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質護理服務工作標準,運用到臨床實踐中確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關職責。方法及措施:
1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質護理服務文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。
2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。2、4-10月(組織實施階段)
(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質護理服務示范病區(qū)學習工作經驗。(2)、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。(責任承包到組。責任組長充分評估病人后按護理級別指導、協(xié)助或完全為病人提供基礎護理包括床單的整理,協(xié)助、指導剪指甲,洗頭,擦浴及新生兒沐浴等。隨時做好主動健康宣教工作,護理工作服務范圍廣,無論是首次接診的護士站、病房,還是檢查室均為宣傳教育的適宜場所,護理人員可因地制宜,進行不同階段的健康教育,向產婦及家屬主動作好入院介紹,新生兒及財產安全宣教。認真主動向患者指導康復、飲食、活動等知識,做好術前、術中、術后相關配合知識及注意事項指導。做好出院指導。要求健康教育覆蓋率達100%)
(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核,體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。
(4)、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。
(5)、嚴格落實護士分層?婆嘤栍媱,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將?浦R,婦產科相關知識滲入到培訓內容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。(6)、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質護理服務的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質量,注重細節(jié)。
3、11月-12月總結階段對科室優(yōu)質護理服務工作進行總結,對提供優(yōu)質護理服務好,服務有創(chuàng)新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續(xù)改進。實施者:全科護士。
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