201*年熱控監(jiān)理工作總結

熱控監(jiān)理工作年度總結

光陰似劍，來公司已經三年，201*年的一年，對我來說收獲很多。在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。

今年，6月份完成了南海發(fā)電一廠2x30萬機組的熱控安裝監(jiān)理工作。在公司領導大力支持和關心下安排我來到了惠來靖海2X100萬機組的項目部，我非常珍惜公司給我這個安裝百萬機組的鍛煉機會，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡職盡責，努力工作。我在201*年的工作與表現(xiàn)回顧如下：

一、信息管理

①靖海項目部的文件都走MIS系統(tǒng)的流程，這就需要每天都要查看MIS系統(tǒng)的頁面是否有本專業(yè)需

要處理的文件，有文件要在最快的時間內處理完畢，保證文件不在自己這里滯留。

②每次的專題會和工程例會，都要按時出席，并做好記錄。會議紀要要準確、及時地頒發(fā)下去。因

為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，自己仔細斟酌，工作不求最好只求更好是我的宗旨。

③周報、月報是我一周、一個月的工作和能力的體現(xiàn)，每次都認真填寫和匯報，必須保證數(shù)據的合

理性和真實性，它反映了工程當前的施工狀況和進度情況，以便自己和項目部領導及時掌握，做到心中有數(shù)。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

本機組DCS系統(tǒng)采用美國公司ABB廠家產品，該產品端子板有一特性，DCS受電以后，電子間側A/I模塊的接線如果完成，必須是現(xiàn)場電纜不接地、不短接的情況下才能保證電子間側的模塊安全運行，反之如果現(xiàn)場接線處理不當，就會產生電流導致電子間端子板電阻發(fā)熱，所以此柜接線的順序是先接現(xiàn)場，后接電子間，打破了常規(guī)接線順序。就此事預先告知了施工單位該設備的特性，采取了預防措施，保證了DCS系統(tǒng)的安全運行。②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的有關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

在工程關鍵部位的施工時，尤其隱蔽工程做做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，在#4機組安裝爐頂壁溫施工中，除旁站整個施工過程以外，在安裝完溫度元件以后，用熱風槍加熱壁溫塊，在接線盒中用萬用表測量對應的測點接線數(shù)值是否變化，以此來校驗壁溫塊安裝位置的正確性和接線的準確率。及時、完全真實地做好書面的旁站記錄。做到不留隱患、有據可查。對一般施工的各道工序作業(yè)，按照監(jiān)理規(guī)范和熱控驗評標準，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。在安裝高加水位計過程中，巡視發(fā)現(xiàn)水位計支架離加熱器很近，沒有預留保溫位置，口頭形式通知安裝人員及時更改，避免大的返工工作量。

對各施工過程中的巡檢、巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復合檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

安全工作人人有責，在日常巡視中帶著安全意識去監(jiān)督自己的作業(yè)面，尤其對熱控敷設電纜施工要加強安全和質量監(jiān)督，因為施工單位敷設電纜人員普遍素質低，安全意識差，對于施工中要勤督促、勤檢查保證敷設過程安全有序。

熱控儀表多是精密儀器，安裝完的儀表的成品保護特別重要，尤其工程地址靠海邊，天氣風力比較大，這就需要對成品保護加強監(jiān)督力度，做到每塊儀表都有防護罩，每個閥門都有油布覆蓋，每個儀表箱不僅覆蓋而且要加防護繩使其牢固，使機組移交時使每個熱控設備都能嶄新交付使用。

工作兩年來經過自己總結要做到眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作

201*年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。為公司的繁榮昌盛盡我一點微薄的力量。

擴展閱讀：監(jiān)理熱控專業(yè)總結

熱控專業(yè)監(jiān)理工作總結

一．工程概況

1.監(jiān)理依據：

1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監(jiān)理合同。1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監(jiān)理授權書。1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同

1.4設計單位提供的經審核確認的施工圖、設計變更、技術資料等。

1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術規(guī)范與標準等技術資料。1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》

1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》201*版1.8《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319201*1.9《電力工程建設監(jiān)理規(guī)定》（1995）

1.10設計單位提供的電廠一期工程初步設計說明書（熱工自動化部分）1.11《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（熱工自動化）DL/T5190.5-201*1.12《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》201*年版1.13《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》SDJ68-841.14國家電力公司《火力機組達標投產考核標準》201*年版1.15《火電工程啟動調試工作規(guī)定》

1.16《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）DL50091-201*

1.17《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-201*1.18《火電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱》

1.19山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司“三標一體”管理體系文件1.20《電力工程達標投產管理辦法》（201*版）

1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》DLGJ154201*

1.22監(jiān)理單位還應執(zhí)行委托方安全、質量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標準。2.工程概況：

項目名稱：華潤菏澤電廠一期2*600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組項目編號：JF000701

工程于201*年6月開工。第一臺機組定于201*年1月31日運行。3.熱工設備特點：

A．本期工程為機、爐、電及輔助系統(tǒng)（車間）集中控制。兩臺機組合設一個單元控制室。在控制室內實現(xiàn)對機組運行的監(jiān)視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。

B．空壓機房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機組的DCS公用部分。

C．采用遠程I/O技術，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設置遠程I/O站。

D．輔助控制系統(tǒng)設置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設計，是完全獨立的網絡。

F．氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠程操作員站。

G．空調自控采用PLC控制，在主廠房空調控制室保留遠程操作員站。

H．煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設備的啟、停和正常運行的監(jiān)視和控制。4.控制水平：

A．本工程單元機組控制采用分散控制系統(tǒng)（DCS）實現(xiàn)。其覆蓋范圍包括：數(shù)據采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠用電等）。

B．根據設計規(guī)程和業(yè)主要求，設置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

C．采用汽輪機數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據交換可通過高速公路實現(xiàn)，重要信號通過硬接線實現(xiàn)。

D．給水泵汽機數(shù)字電液控制系統(tǒng)（MEH）E．汽輪機緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）。

F．給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)（METS）。

G．汽輪機監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。

H．爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）：FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理

（BCS）兩部分。

I．脫硫島采用與主設備相同的分散控制系統(tǒng)，采用遠程站模式，通過冗余的通訊方式與單元機組DCS構成統(tǒng)一的監(jiān)控網絡，同時在脫硫控制室設置脫硫系統(tǒng)的操作員站�？稍诰偷�/集控室內對脫硫系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控功能。5.保護系統(tǒng)：

A．鍋爐保護在FSSS中實現(xiàn)。主要保護項目有20套，不再細述。汽機保護跳機在ETS中實現(xiàn)，除汽機本體跳閘信號外，遙控停機信號。手動停機信號MFT。發(fā)電機主保護動作DEH、DC電源消失等遙控停機信號直接送至ETS柜，主要保護共有14項B．重要輔機保護和汽輪機進水保護在SCS中實現(xiàn)，保護項目共24項。6.單機自動調節(jié)設計項目120條。7.設置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)SIS。

二．工程節(jié)點

#1機組熱控安裝201*.3.31201*.1.31#2機組熱控安裝201*.5.20201*.5.31

三．施工過程及控制

A.施工前，監(jiān)理催促設計圖紙的交付進度，圖紙到位后，組織各方人員對圖紙進行詳

細的會審。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出會議紀要并督促設計院給予變更。在菏澤一期工程中，圖紙會審工作熱控進行兩次，共112冊。全部審查完畢，均以紀要形式發(fā)出。設計單位并給予回復。

B.施工過程中，認真做好事前、事中、事后控制，召開質量專題會八次，共審查工程

單位報驗單52項。對于施工中易出現(xiàn)的問題和工程中發(fā)現(xiàn)的問題對癥下藥，保證工程質量過關，工藝完美，不窩工，不返工。例如：根據373-F2281S-K0102-01集中控制樓熱控表盤布置圖，圖中編號28處有一面汽機側電磁閥柜10CVM54，但是現(xiàn)場未留出盤柜接口。監(jiān)理會同施工單位及設計院進行了協(xié)商，由設計院出變更，增加洞口及埋鐵，由施工單位完成施工。

C.認真審查開工報告，施工方案，作業(yè)指導書等文件，不具備條件和手續(xù)不全禁止施

工。其中審批作業(yè)指導書及措施報驗38份。開工報告共22份，確保每個工程開工前具備條件和手續(xù)完整。

D.在施工初期編制完成了公用熱控設備安裝及調試監(jiān)理細則，水處理熱控安裝及調試

監(jiān)理實施細則和一期工程熱工策劃。

E.在施工過程中，嚴格執(zhí)行了專業(yè)規(guī)范要求，對施工作業(yè)進行認真監(jiān)控，對施工中出

現(xiàn)的問題及時提出整改意見并發(fā)出工程聯(lián)系單。對整改不及時和拖延整改時間，及時發(fā)出整改通知單限期整改。對于仍不整改的，監(jiān)理將根據有關規(guī)定和標準給予罰款處理，并要求限期完成整改。到目前熱工共發(fā)出工程聯(lián)系單20份（詳見附表），罰款單1份。我們致力于在問題發(fā)生的源頭就對其進行控制。像工程聯(lián)系單編號CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就對熱控設備的保護工作向施工單位提出了明確要求，所以一期工程建設以來，未發(fā)生一起熱控設備損壞的問題。由于我們的辛勤努力，一期工程熱控專業(yè)進展順利，工期和質量得到了很好的控制。F.認真做好旁站工作，熱工單機旁站項目較多。大多數(shù)為重要部位和隱蔽工程。這就

需要對所屬旁站項目進行仔細、認真的檢查和測量，根據規(guī)范要求嚴格把關。到目前為止共完成12項旁站工作，并且按要求全部填寫旁站記錄，通過旁站控制，工程中無一發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)問題。

G.對于施工單位報驗項目，認真檢查，仔細驗收，對于驗收中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，及

時要求施工方整改。#1機組脫硫控制室，監(jiān)理三次組織對熱控盤、柜的驗收，對每次發(fā)現(xiàn)的問題都向施工單位做出詳細的說明和指導。針對施工單位人員施工素質較差的情況，我們組織施工單位管理和施工人員參觀學習施工較好的樣板工程，使施工質量有了很大的改觀。

H.嚴把進廠材料質量關，對于熱控安裝材料、設備認真做好開箱檢查。不合格材料不

與簽字驗收或不準使用，并建議業(yè)主采取相應措施。例如：在溫度原件進場后，檢查發(fā)現(xiàn)175只熱電偶絕緣不合格。監(jiān)理及時向業(yè)主反映，并要求施工單位停止安裝該批熱電偶，同時請求業(yè)主聯(lián)系廠家更換。當更換的熱電偶進場后，監(jiān)理再次組織檢查，又發(fā)現(xiàn)多只熱電偶質量不合格，于是再次要求廠家更換，使得業(yè)主少受損失以及避免發(fā)生質量事故。正是這種發(fā)現(xiàn)問題后一抓到底的責任心贏得了業(yè)主的肯定和贊揚。

I.跟據規(guī)定對施工人員的資質進行審查，不具備資質的人員不準進入現(xiàn)場施工。加強

對施工現(xiàn)場的安全質量檢查，加大查處違章、違規(guī)行為。對查處的問題要限期整改，對不認真執(zhí)行整改的要進行曝光和處罰，最大限度的保證優(yōu)質工程的實施。

四．小結

通過這大半年的努力，我們的監(jiān)理工作是到位的，盡心盡力的。菏澤一期工程#1機組正在順利進行各項調試工作。這是誠信監(jiān)理的驕傲，也是與我們的辛勤勞動分不開的。工程合格是我們共同的目標，嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責，提供優(yōu)質服務使我們不懈的追求。當然我們也有許多不足之處，例如：熱工設備各個廠均不相同、生產廠家和系統(tǒng)組成不斷變換，更新?lián)Q代快，由于這些特點，就要求我們熱工專業(yè)人員不斷學習，掌握新技術、新工藝，豐富自己的專業(yè)知識，否則要做好一名熱工專業(yè)監(jiān)理人員是不可能的。我們要更新知識、總結經驗、找出差距，以更嚴格的要求、更熱情的服務，在以后的工作中不斷進取，干出精品工程。

華潤菏澤項目監(jiān)理部熱控專業(yè)201*年12月1日

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