201*年個人年度工作總結(jié)范例

201*年個人年度工作總結(jié)

部門：XXXXX姓名：XX（一）承擔(dān)的工作

在201*年度計劃中，我的主要工作分為中電裝備ERP立項以及一期實施和一期實施兩部分，但實際工作中參與PLM選型項目一段時間，實際時間段如下：

1)1月至4月為中電裝備ERP立項階段；

從201*年開始的中電裝備ERP試點項目，其立項工作依據(jù)工作安排，進(jìn)入到201*年度，我完成新源建設(shè)項目組PM模塊工作，新源建設(shè)項目勝利上線后，加入到由胡剛中經(jīng)理負(fù)責(zé)的中電裝備立項組。中電裝備立項組共有組員五名，作為項目組中對ERP系統(tǒng)最有實施經(jīng)驗的人員，我提出了許多建議，多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納。因為我們中電裝備北京分公司剛剛加入國網(wǎng)體系，沒有完全了解國網(wǎng)的企業(yè)文化，而我主要實施經(jīng)驗是在中石油實施獲得，這使得我們的調(diào)研報告有了局限性。雖然我們盡了全力，分別前后數(shù)次調(diào)研許繼集團(tuán)，平高集團(tuán)，山東電力設(shè)備制造有限公司，獲得了各實施單位的詳細(xì)現(xiàn)狀和具體數(shù)據(jù)，但無奈中國電科院與國網(wǎng)電科院在國網(wǎng)體系ERP實施方面已經(jīng)早于我們，在國網(wǎng)體系中積累了較為豐富的實施經(jīng)驗和口碑。最終因為我們對國網(wǎng)系統(tǒng)了解不夠深入，中電裝備與中國電科院，國網(wǎng)電科院三家實施單位中，中國電科院普華公司最終獲得了ERP一期項目的主導(dǎo)權(quán)。中電裝備北京公司因為調(diào)研數(shù)據(jù)全面詳細(xì)準(zhǔn)確，成為一期項目的主要參與單位。

2)4月至7月為PLM系統(tǒng)選型階段；

在中電裝備ERP一期項目立項工作完成后，進(jìn)入實施階段。因為工作需要，我暫時離開中電裝備ERP一期項目組，加入PLM系統(tǒng)選型項目組。PLM選型項目組由中電裝備，中國電科院與國網(wǎng)電科院三方面人員組成，代表中電裝備方面的人員為王韶群項目經(jīng)理和我兩人。在PLM系統(tǒng)選型中，邀請PLM系統(tǒng)國內(nèi)外主要廠商，西門子，SAP,達(dá)索，清軟英泰，艾克斯特5家單位進(jìn)行選型調(diào)研，前后組織了7場交流會，3個廠家的客戶現(xiàn)場使用調(diào)研，兩周的集中演示與測試，前后經(jīng)過3個多月時間，最終完成PLM系統(tǒng)選型工作，PLM項目進(jìn)入招標(biāo)流程階段。經(jīng)過對PLM系統(tǒng)的深入了解，發(fā)覺自己在PLM專業(yè)的知識程度較為膚淺，認(rèn)真學(xué)習(xí)PLM知識后，越發(fā)感到自己的不足，本已經(jīng)聯(lián)系PLM輔導(dǎo)考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，但因工作計劃改變，未能繼續(xù)。

3)8月至11月為中電裝備ERP一期項目實施階段；8月我回到中電裝備ERP項目組，因項目工作需要，加入到數(shù)據(jù)組工作，在數(shù)據(jù)組工作中，我因為實施經(jīng)驗較為豐富，在完成設(shè)備，財務(wù)數(shù)據(jù)收集的同時，幫助物資，生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)組人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理工作，保證數(shù)據(jù)組在實施過程中按時完成工作進(jìn)度。在此期間，參加國網(wǎng)ERP實施顧問資格面試，并通過PM模塊資格認(rèn)證，以及項目組ERP實施PM模塊資格面試。在一期ERP實施工作期間，我還臨時性的參與一些米路中經(jīng)理交代的工作：因后勤人員沒有及時到位，ERP項目組的報銷單據(jù)整理，簽字提交工作主要由我負(fù)責(zé)完成；“電力裝備制造業(yè)物資分類與編碼規(guī)范”項目中，我也曾有幸參與；“工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”項目中，獨(dú)立完成編寫安裝手冊等。

4)12月進(jìn)入中電裝備二期實施。

進(jìn)入二期實施項目，我首先前往中國電科院，加入到“EHP5-ERP升級測試”工作當(dāng)中，經(jīng)過3周的測試工作，完成測試報告和測試腳本的編寫工作，我前往中電裝備ERP平高二期項目組報道，完成計量部門的調(diào)研和調(diào)研報告的編寫工作后，返回北京參加公司年會。

201*年度的工作計劃圓滿完成，“新源建設(shè)ERP試點項目”成功上線，“中電裝備ERP一期”正式上線，期間通過國網(wǎng)和項目組ERP顧問資格面試，“PLM選型”項目工作通過領(lǐng)導(dǎo)審批，PLM系統(tǒng)實施已經(jīng)啟動，“電力裝備制造業(yè)物資分類與編碼規(guī)范”項目已經(jīng)通過專家評審，“工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”項目經(jīng)過測試已經(jīng)向上級部門提交立項，中電裝備ERP二期項目，代表中電裝備以中級顧問資格完成“EHP5-ERP升級測試”工作。201*年中無違紀(jì)情況，遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，前后更改項目組以及工作地點數(shù)次，克服住宿，路程，加班等困難，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，出勤情況良好。

（二）存在的問題及困難

201*年度遇到的問題及困難也有許多，首先是項目組人員實施的流失。其原因由以下幾點：單位的變革，從北京許繼模式變更到中電裝備北京分公司模式，單位改制期間，千頭萬緒，又逢我公司ERP第一個項目的進(jìn)行，很多事情都沒有前例可循。在項目組人員中，多數(shù)是剛剛走出校園，有些并不能適應(yīng)工作崗位，多方面的原因造成人員的流失，可以說是必不可免；其次是后勤系統(tǒng)的堅實落后于需要，我們工作的環(huán)境是與外部顧問，協(xié)作單位人員一起工作，后勤對顧問的支持情況很容易體現(xiàn)的工作中，可以不予外部單位對比，但相對于中國電科院和國網(wǎng)電科院這樣的兄弟單位，我們也落后很遠(yuǎn)，古語有言:“不患寡，患不均”，同樣的工作內(nèi)容，如果差距太大，會非常影響工作的情緒。費(fèi)用報銷的滯后，造成大多數(shù)工作人員，特別是協(xié)作單位人員的反感情緒，希望單位能夠針對解決。我們的人員大多需要協(xié)作單位人員傳授實施的知識和技巧，應(yīng)對于協(xié)作單位人員報銷給予一定的優(yōu)先處理。項目實施重點在于顧問，所以在項目實施領(lǐng)域，應(yīng)以人為本。

（三）201*年面臨的形勢及任務(wù)

201*年的形勢和任務(wù)還是比較艱巨的，第一次主持ERP項目實施，一期項目的運(yùn)維工作十分繁雜，但也是我們的機(jī)遇。我們總結(jié)一期實施的經(jīng)驗與教訓(xùn)，通過二期實施，可以在國網(wǎng)體系樹立自己的口碑和品牌；經(jīng)過中電裝備兩期項目，我們培養(yǎng)和塑造了自己的隊伍，為運(yùn)維和今后的項目奠定了基礎(chǔ)。

（四）201*年的工作設(shè)想及打算

201*年度，我的工作設(shè)想是完成中電裝備ERP二期項目的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，努力通過國家電網(wǎng)ERP中級顧問考試，如有機(jī)會，繼續(xù)完成對PLM系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，爭取通過PLM系統(tǒng)的認(rèn)證，擴(kuò)展自己的知識面。

（五）對公司的建議和意見

組內(nèi)工作希望在項目實施的過程中，除了加強(qiáng)知識初級人員的培訓(xùn)，也應(yīng)該加強(qiáng)中級人員的培訓(xùn)深造，公司缺乏的主要是中高級顧問人員，在外部引進(jìn)的同時，也應(yīng)該內(nèi)部培養(yǎng)，在SD組試點的組織培訓(xùn)模式，應(yīng)該盡快推廣。

部門工作應(yīng)加強(qiáng)適當(dāng)增加一到兩名領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)定，咨詢工程部人員較多，項目組遍及各地，與用戶溝通需求很大，新項目爭取的工作又相當(dāng)激烈，部門管理的瓶頸已經(jīng)開始顯現(xiàn)。公司應(yīng)盡早對人員編制，員工身份進(jìn)行認(rèn)定，以盡快穩(wěn)定員工隊伍和不安情緒。經(jīng)常性的組織宣貫公司的前景，國網(wǎng)體系的優(yōu)越性，提高員工對企業(yè)自豪感和忠誠度。

在201*年度中，我對自己的表現(xiàn)比較滿意，對業(yè)務(wù)水平也有了相當(dāng)?shù)奶岣�，通過了項目組和國網(wǎng)的ERP顧問資格認(rèn)證，并對PLM系統(tǒng)有了深入了解，同時體會了后勤工作的辛勞和重要性，針對調(diào)研工作有了更深層次的感悟，擴(kuò)展了眼界和發(fā)展平臺�？傊�，201*年是豐富的一年，有收獲的一年，有提高的一年，也是辛苦的一年，我給自己了一份滿意的答卷，我的自我評價為優(yōu)秀，希望在201*年我能過有更大的提高。

擴(kuò)展閱讀：201*年度考核個人工作總結(jié)范文

201*年度考核個人工作總結(jié)范文

遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步�，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦

這一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力.三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xxxx區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

在過去的XX年年中我認(rèn)真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點，全面做好自己的工作，為人民的社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn).

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