學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

201*201*學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)

工作總結(jié)

本學(xué)年來，我校教育教學(xué)工作在市教育局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和

大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體為載體，以提升學(xué)校的管理水平和提高教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善我校教育教學(xué)管理體制，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快現(xiàn)代信息技術(shù)教育和基礎(chǔ)教育課程改革步伐。結(jié)合學(xué)校具體情況，全面開展了各項(xiàng)工作，經(jīng)過全體教職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作取得了階段性的成果�，F(xiàn)將本學(xué)年開展的主要工作、體會(huì)總結(jié)如下：

一、德育工作

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，使教師素質(zhì)有了明顯提高。教師是學(xué)生的榜樣，在教育過程中有著身體力行的作用。因此，本年度學(xué)校狠抓了教師師德建設(shè)，使教職工整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，初步形成了一個(gè)學(xué)生信任、家長放心、社會(huì)滿意的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。按照上級(jí)部門的安排，我校利用政治、業(yè)務(wù)、例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師行為準(zhǔn)則》、《教師十不準(zhǔn)》等教育理論，展開了廣泛討論，交流心得，以達(dá)到共同提高。從而使教職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向，增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和從教的光榮感，增強(qiáng)了教書育人的信心，提高了工作效率。結(jié)合黨員參加“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，組織全體黨員積極參加教育總支的各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫心得、個(gè)人分析材料以及個(gè)人整改方案，開展了如何在教育教學(xué)實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀討論，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。學(xué)校結(jié)合教學(xué)工作中的突發(fā)事件，組織教師學(xué)習(xí)《誰來拯救破碎的心》、《一教鞭惹下的麻煩》等教師不規(guī)范教學(xué)行為案例，結(jié)合教學(xué)工作中的突發(fā)事件開展了“鑄師德、樹師風(fēng)、練師功”系列活動(dòng)，把教學(xué)質(zhì)量和師德、師能、師風(fēng)聯(lián)系起來，收到了良好的效果。

2、通過各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育。重視學(xué)校的團(tuán)隊(duì)和少隊(duì)工作，狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，進(jìn)行了“養(yǎng)成教育月活動(dòng)”“安全教育日”“環(huán)保書信征文”，“建國60周年故事比賽”、與大理學(xué)院學(xué)生聯(lián)手組織了“建國60周年愛國專題活動(dòng)”等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國主義、集體主義、和遵紀(jì)守法教育；學(xué)校通過教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、六一等重要節(jié)日的慶�；顒�(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育。使學(xué)生進(jìn)一步受到了愛黨、愛祖國、愛人民、尊敬師長教育，樹立了良好的思想品質(zhì)，養(yǎng)成了良好的道德風(fēng)尚。

二、教學(xué)工作

1、嚴(yán)格規(guī)范管理，管理突出以人為本。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而質(zhì)量來源于嚴(yán)格規(guī)范的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理更是提高辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和效益的根本保證。本學(xué)期學(xué)校管理突出以人為本，從校長做起，對(duì)教職工工作少一點(diǎn)指責(zé)、多一點(diǎn)指導(dǎo)，少一點(diǎn)處罰、多一點(diǎn)關(guān)心，少一點(diǎn)批評(píng)、多一點(diǎn)鼓勵(lì)，少一點(diǎn)苛求、多一點(diǎn)愛護(hù)。開學(xué)初對(duì)校長、教導(dǎo)主任及學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn)，也是形成良好教學(xué)秩序的保證。這一學(xué)期，近一步完善了教學(xué)常規(guī)管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范管理，改革僵化的常規(guī)管理，激活管理思維，重新修改和制定了符合本校的《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制》，重點(diǎn)放在抓教師的聽課、教師課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的批改上。對(duì)教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。在教導(dǎo)主任帶領(lǐng)下，各學(xué)科教研組長深入教學(xué)管理第一線，對(duì)教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、校本培訓(xùn)、校本教研等進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，深入課堂聽課，深入進(jìn)行指導(dǎo)。檢查指導(dǎo)的內(nèi)容有課程計(jì)劃制定與報(bào)告情況，教師的業(yè)務(wù)能力，隊(duì)伍建設(shè)、任課、備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)專題研究，及學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。在對(duì)教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

2、緊抓教育教學(xué)工作，堅(jiān)持以課堂教學(xué)改革為突破口，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校始終堅(jiān)持“教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的生命線”，把提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口放在改革課堂教學(xué)上，改變教師陳舊的教學(xué)模式，引進(jìn)新課改的教育理念和教學(xué)方法，給課堂教學(xué)注入了新鮮血液。

我校積極開展教研活動(dòng)，樹立“以研興校、以研立�！钡慕谈囊庾R(shí)，“只研不教虛，只教不研淺”，我們深知教和研的辯證關(guān)系，學(xué)校各教研組在組長帶領(lǐng)下，憑借教材，緊扣新的課程標(biāo)準(zhǔn)及我校課堂教學(xué)改革的要求，認(rèn)真開展校本教研活動(dòng)。在上學(xué)期，楊xx老師作了精心的準(zhǔn)備，在全校教師的幫助下，有幸代表學(xué)校參加了我片區(qū)的數(shù)學(xué)競賽課，并收到了很好的效果，而且為了追求精美，在�；蛲庑＝璋噙B上了3次，組長、組員也全程聽課，課后一起研究商量；為了讓新教師、新任教這一年級(jí)工作的教師和有做課任務(wù)的教師熟悉教材和學(xué)生，上出自己的風(fēng)格和水平，我們反復(fù)聽課、研課，組長為了讓組員提高得更快，主動(dòng)上引路課，組員再模仿著組長的課型，創(chuàng)造性地講好自己的課或組內(nèi)分工。這些都使我們欣慰地感受到我校的課堂教學(xué)改革取得了一定的進(jìn)展。

201*年4月，經(jīng)過層層考核，楊xx老師被確定為州級(jí)骨干教師，并進(jìn)行了為期12天的專題培訓(xùn)。楊老師培訓(xùn)完畢回校給全體教師進(jìn)行了專題匯報(bào)會(huì)，通過匯報(bào)會(huì)全校老師在教育教學(xué)理念上產(chǎn)生了巨大的變化。在多年的教研活動(dòng)中，學(xué)校確立適合本校實(shí)際的“說課--上課--評(píng)課反思”方法，接著進(jìn)行試驗(yàn)，直到成型為止，最后，每位教師依據(jù)“說課--上課--評(píng)課反思”經(jīng)驗(yàn)，分別進(jìn)行“說課--上課--評(píng)課反思”活動(dòng)。由于加強(qiáng)了教學(xué)管理，改進(jìn)了教學(xué)方法，特別是通過“說課--上課--評(píng)課反思”活動(dòng)，使教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高，教學(xué)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)；教導(dǎo)處組織教師互相交流，共同探討解決課改中遇到的問題，總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

1、加大新課改的培訓(xùn)。學(xué)校以校本培訓(xùn)為主動(dòng)力，加大新課改培訓(xùn)的力度。學(xué)校要求教師在新課程教學(xué)實(shí)踐中、在課堂教學(xué)模式改革中選中自己的“實(shí)驗(yàn)田”活學(xué)活用，落實(shí)了走進(jìn)新課程，挑戰(zhàn)課堂模式，反思課堂新教法等反思交流活動(dòng)，促進(jìn)了新教育理念的學(xué)習(xí)和教師教育思想的形成。

2、加大教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度。本學(xué)年我校充分利用遠(yuǎn)程教育資源對(duì)教師、遠(yuǎn)程教育管理教師進(jìn)行了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以課件制作軟件PowerPoint、及Word、EXCEL常用軟件的學(xué)習(xí)。趙xx、楊xx兩位老師分別精心制作了PowerPoint課件以及動(dòng)畫課件，并已經(jīng)上交參加省教育廳組織的課件制作比賽。

四、抓好實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)，提高教學(xué)效果

學(xué)�？朔�困難，強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理，保證教學(xué)儀器完好率，基本達(dá)到“四、四、三”管理，有力地促進(jìn)了教學(xué)儀器的規(guī)范化管理。以活動(dòng)為導(dǎo)向，努力達(dá)到實(shí)驗(yàn)、電教開課率利用條件，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)、電教器材在教學(xué)中的直觀作用，開課率達(dá)95%以上。提高了課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

五、以安全為己任，狠抓安全工作安全責(zé)任重于泰山。我校從實(shí)踐重要思想的高度，牢固樹立安全第一的意識(shí)，學(xué)校校長李xx與中心校簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并嚴(yán)格按照分級(jí)負(fù)責(zé)制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，并制定了各校相應(yīng)的安全預(yù)警機(jī)制、安全排查制度，學(xué)校成立督查組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校的校舍、用電安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施，排除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，各校適時(shí)適地開展安全專題講座，還多次組織了安全、法制課的教育活動(dòng)。放假前，學(xué)校專門開會(huì)對(duì)暑假安全又做了進(jìn)一步部署，確保師生的安全。

六、取得成績

通過全體教師的共同努力，這一學(xué)年我校的各個(gè)方面的工作都取得了圓滿的結(jié)果。尤其是教育教學(xué)工作尤為突出，在大理市組織的期末測試工作中，一至六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科共取得了8個(gè)全鎮(zhèn)第一名、一個(gè)第二名、3個(gè)第三名、2個(gè)第四名的優(yōu)異成績，學(xué)�？偲骄�分達(dá)接近89分，遙遙領(lǐng)先于全鎮(zhèn)其它學(xué)校。

七、存在問題及改進(jìn)措施

（一）本學(xué)期我校工作雖取得了優(yōu)異的成績，但是成績面前也有不足的地方，問題有如下不足之處：

1、由于學(xué)校我校師資力量不足，制約了正常的教學(xué)活動(dòng)不能正常地開展。2、班級(jí)管理方面，個(gè)別班主任責(zé)任心不強(qiáng)。

3、教科研方面，教師跟不上形勢(shì)，存在怕吃苦的現(xiàn)象。

（二）、改進(jìn)措施：（1）加強(qiáng)班級(jí)、學(xué)生管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。時(shí)時(shí)講安全。

（2）加強(qiáng)教科研工作，鼓勵(lì)教師開動(dòng)腦筋，把精力投入教科研工作中去，力爭在教科研課題上重大的突破。

（3）個(gè)別教師認(rèn)為自己的任務(wù)只是教書，其他的任務(wù)都是附帶的，針對(duì)這種現(xiàn)象應(yīng)該進(jìn)一步提高教師的集體意識(shí)、主人翁思想。

每個(gè)人都有夢(mèng)想。夢(mèng)想是人不斷前進(jìn)的動(dòng)力。學(xué)校也有夢(mèng)想。我們的夢(mèng)想就是打造一所名校。這對(duì)于我們目前來說是很遙遠(yuǎn)，但倘若沒有夢(mèng)想，安于現(xiàn)狀，又怎可說是“太陽底下最光輝的職業(yè)”呢？又怎能說“百年大計(jì)，教育為本”呢？我們堅(jiān)定地懷揣著夢(mèng)想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征程中，直面教育，敢于挑戰(zhàn)，直至“蠟炬成灰淚始干”。

我們堅(jiān)信：只有奮斗，人生才有價(jià)值！

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201*-201*-1學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期來，我校教育教學(xué)工作在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，認(rèn)真落實(shí)開學(xué)初制定的工作計(jì)劃，全面開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過全體師生的共同努力，比較圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，各學(xué)科教學(xué)成績比較樂觀，教師們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了一定的提升，教育教學(xué)質(zhì)量相應(yīng)有了提高。為了使下學(xué)期的工作得到更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下：

一、正確處理“316”教育督導(dǎo)評(píng)估與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。

根據(jù)上級(jí)的安排，9月份開學(xué)后我校將迎接“316”教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)開會(huì)，研究安排部署此項(xiàng)工作。會(huì)上，校長的安排是一線教學(xué)人員基本不動(dòng)，以保證正常的教學(xué)秩序，全體領(lǐng)導(dǎo)和三處人員、部室管理人員集中精力，加班加點(diǎn)做好此項(xiàng)工作。在具體工作中，全體領(lǐng)導(dǎo)、三處人員和部室管理員，在不耽誤課程的基礎(chǔ)上，不怕苦、不怕累，充分利用空堂和休息時(shí)間，甚至利用周六周日加班整理檔案資料、完善部室硬件和軟件，展現(xiàn)了高度的責(zé)任感。一線教學(xué)人員雖未直接參與教育督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作，但他們?cè)谛l(wèi)生的打掃、教案的備寫、作業(yè)的批改、學(xué)生的教育等方面也做了大量的工作。在迎檢日期到來之時(shí)，我校的迎檢工作全部按計(jì)劃整理完畢并順利通過驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平1、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

教師的職業(yè)特點(diǎn)之一，就是從業(yè)準(zhǔn)則相當(dāng)高，作為教師，對(duì)德的要求大于對(duì)知識(shí)、對(duì)能力的要求。教師要為人師表，以德育人，做好教書育人工作，以責(zé)人之心責(zé)己，以愛己之心愛人；要遵章守法，愛崗敬業(yè)。

在加強(qiáng)學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德建設(shè)過程中，要求全體樹立全局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神；做到增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)定正確的理想信念；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和工作作風(fēng)；增強(qiáng)職能意識(shí)，提高工作能力和工作水平；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)法律意識(shí)和自律意識(shí)，依法執(zhí)教，嚴(yán)于律已，慎獨(dú)內(nèi)省，見賢思齊。用發(fā)自內(nèi)心的真愛去感染學(xué)生，善于用“角色換位”的情感體驗(yàn)去想學(xué)生之所想，不唯成績分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)對(duì)待學(xué)生，體現(xiàn)“育人”的教育主旨。

2、進(jìn)行量化積分考核，提高教師競爭意識(shí)

學(xué)校以教學(xué)為中心，教學(xué)以質(zhì)量為根本。對(duì)教師而言，質(zhì)量主要體現(xiàn)在成績上，落實(shí)在待遇上，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。為此學(xué)校修訂了教師績效工資分配實(shí)施方案、中考獎(jiǎng)懲制度、七八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)教師的工作熱情，形成積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高教師的競爭意識(shí)。

期中考試結(jié)束后，根據(jù)中心校的安排，學(xué)校進(jìn)行了201*年7-12月的績效工資發(fā)放工作。全方位地對(duì)教師的師德、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考勤、工作量、考試成績等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，實(shí)行量化積分，發(fā)放時(shí)敢于拉開收入差距，使分配權(quán)重向教學(xué)第一線傾斜。

為了更好的對(duì)教學(xué)成績優(yōu)異的教師進(jìn)行鼓勵(lì)，學(xué)校在期中質(zhì)量檢測后召開了半學(xué)期工作小結(jié)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)上半學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié)，會(huì)上學(xué)校分析了上半學(xué)期的教學(xué)工作，獎(jiǎng)勵(lì)了成績優(yōu)異的授課教師和學(xué)生，指出了教學(xué)中存在的問題，提出了下半學(xué)期奮斗的目標(biāo)，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。

12月初，依據(jù)201*年中考獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校對(duì)201*級(jí)的九年級(jí)教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則，對(duì)貢獻(xiàn)大成績好的教師給予重獎(jiǎng)，使優(yōu)秀教師充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

3、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平

學(xué)校以校本培訓(xùn)為主動(dòng)力，加大新課改培訓(xùn)的力度。完善了《校本培訓(xùn)計(jì)劃》和《新課程改革實(shí)施方案》，利用教研組活動(dòng)時(shí)間開展校本培訓(xùn)，要求教師在新課程教學(xué)實(shí)踐中、在課堂教學(xué)模式改革中活學(xué)活用，挑戰(zhàn)課堂模式，開展了反思課堂新教法等一系列交流活動(dòng)，促進(jìn)了新教育理念的學(xué)習(xí)和教師教育思想的形成。

根據(jù)上級(jí)的安排，本學(xué)期，我校賀靜等12名教師參加了“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。張黎鋒老師參加“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。安排張茜榮等22名教師參加進(jìn)校組織的教育技術(shù)能力培訓(xùn)。徐新波等5名教師參加區(qū)教育局組織的第三批骨干教師培訓(xùn)。三、重視教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督力度

1、重視領(lǐng)導(dǎo)的“代、聽、查”工作的落實(shí)，并使之常態(tài)化為促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員能深入教學(xué)第一線了解教育教學(xué)情況，加強(qiáng)教學(xué)管理，更好地為教學(xué)工作服務(wù)，學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)代課，下班聽課。本學(xué)期，劉校長擔(dān)任七年級(jí)六個(gè)班心理健康教學(xué)工作，王主任擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作，李主任擔(dān)任九年級(jí)一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)工作。同時(shí)學(xué)校要求所有領(lǐng)導(dǎo)在全校范圍內(nèi)推門聽課，時(shí)間、課程、地點(diǎn)、班級(jí)各自決定，且聽課次數(shù)校長不少于20節(jié)，主任不少于30節(jié)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子各成員采取不定期聽課的方式，檢查、指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，使教師們能互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，形成了重視教學(xué)、教研的好風(fēng)氣，促進(jìn)學(xué)校了的教學(xué)改革，提高了教學(xué)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持教師教案、作業(yè)批改定期檢查制度，重視質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)。

學(xué)校要求每個(gè)教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的實(shí)際情況，確定單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容。教法要科學(xué)，課時(shí)分配要合理。備課要做到體現(xiàn)新課程理念，環(huán)節(jié)齊全，目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出，作業(yè)設(shè)置優(yōu)化、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)適量，批閱及時(shí)、規(guī)范、正確，要有復(fù)批，提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。

學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教師備課及作業(yè)批改檢查力度。學(xué)校采取了普查、抽查與復(fù)查結(jié)合的方式，本學(xué)期教導(dǎo)處一共組織了4次教師教案、作業(yè)批改大檢查。根據(jù)檢查情況，對(duì)教案作業(yè)劃分ABC三個(gè)等級(jí)，并記入教師的量化考核中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課時(shí)抽查了部分教師教案、作業(yè)。對(duì)普查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，由教導(dǎo)處進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合、與教師績效工資的分配掛鉤。

3、重視教師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)及扶優(yōu)幫差，以檢查促落實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教導(dǎo)處將早操前、午飯后、自習(xí)輔導(dǎo)安排到人，要求教師早下班對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，并由值日領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。學(xué)校要求各任課教師要突出對(duì)學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的輔導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，措施到位有力，提倡教師進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，并且做到“五有”，即有輔導(dǎo)對(duì)象、有輔導(dǎo)時(shí)間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記錄。由教導(dǎo)處在每月的教案作業(yè)檢查中，對(duì)教師的扶優(yōu)幫差記錄進(jìn)行檢查。

4、以全方位的考勤加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的管理

一個(gè)學(xué)生的紀(jì)律好了，學(xué)習(xí)成績會(huì)提高;一個(gè)學(xué)校的紀(jì)律狀況好，教學(xué)秩序就井然有序，教學(xué)質(zhì)量也不可能低。鑒于部分學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，組織紀(jì)律淡薄，經(jīng)常出現(xiàn)逃課、打架斗毆現(xiàn)象。為了防范學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)生違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常常規(guī)管理，加大了學(xué)生學(xué)習(xí)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理（早操、上課，課間、自習(xí)、放學(xué)），加大了考勤的力度。上早操時(shí)，學(xué)校要求所有教師隨班出操，協(xié)助班主任管理好本班學(xué)生，由教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行考勤；上課前，學(xué)校要求各任課教師對(duì)照課堂點(diǎn)名冊(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考勤，對(duì)未上課的學(xué)生及時(shí)和班主任取得聯(lián)系；課間，學(xué)校要求值班教師在東西車棚等易發(fā)生打架斗毆的地方巡視，由值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查；自習(xí)課，各輔導(dǎo)教師按時(shí)下班輔導(dǎo)，教導(dǎo)處對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行考勤；放學(xué)后，學(xué)校要求值日領(lǐng)導(dǎo)、所有班主任、值周人員及政教處人員到學(xué)校大門口護(hù)送學(xué)生，由門衛(wèi)對(duì)上述人員進(jìn)行考勤。由于采取了以上嚴(yán)密的措施，一學(xué)期來，學(xué)生紀(jì)律狀況良好，未發(fā)生任何不安全事故，教學(xué)秩序井然，為全體師生營造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

5、以組織嚴(yán)密的月考促進(jìn)教學(xué)效果的落實(shí)

教學(xué)質(zhì)量檢測是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。學(xué)校要求科任教師要進(jìn)行課堂檢測和單元測試，學(xué)校安排有月考。每次月考，教導(dǎo)處提前一周做好準(zhǔn)備工作，從試卷的征訂，監(jiān)考閱卷的安排、各試場試卷分發(fā)，磁帶復(fù)制的等各個(gè)方面，嚴(yán)密組織，確�？荚囍胁怀鋈魏渭劼�。每次考試結(jié)束，教導(dǎo)處及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，將結(jié)果通報(bào)給各任課教師，通過考試掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況，以查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行反饋矯正，彌補(bǔ)教學(xué)中的缺陷。

6、以家校溝通、合作的方式構(gòu)建穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺(tái)

為了使老師和家長進(jìn)行溝通、相互交流學(xué)生情況,以便于教師及時(shí)調(diào)整工作,和家長共同尋找最佳的教育方法和途徑，學(xué)校于11月24日下午召開了家長會(huì)，整個(gè)會(huì)議分為兩個(gè)部分。第一部分，在小操場召開大會(huì)。會(huì)上，劉校長首先從德育、教學(xué)、教研、安全等幾個(gè)方面，將學(xué)校的基本情況向各位家長作了匯報(bào)；其次，劉校長就家庭教育和家長如何配合學(xué)校教育方面的問題和所有家長進(jìn)行探討。第二部分，分班召開家長會(huì)。各班主任向家長介紹開學(xué)以來本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況，和家長談一談學(xué)生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并且了解學(xué)生們?cè)诩业那闆r。通過本次家長會(huì)的交流，使教師和家長都

知道了家校雙方在平時(shí)對(duì)孩子的教育中應(yīng)該注意些什么，取得了良好的效果。

7、重視教學(xué)研究，以備課組為單位加強(qiáng)校本教研

為適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革與發(fā)展需要，進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍的課堂教學(xué)水平，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的課堂教學(xué)能手，建設(shè)一支高質(zhì)量的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。學(xué)校將所有教師按照學(xué)科特點(diǎn)，劃分為6個(gè)教研組，每個(gè)教研組以年級(jí)為單位下轄若干備課小組，有合有分，開展教研活動(dòng)。學(xué)校要求各教研組根據(jù)學(xué)校教研專題確定本教研組專題，各備課小組確定本小組專題，所有組員確定個(gè)人子專題。對(duì)專題的要求是具體、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，學(xué)校要求教研組雙周活動(dòng)一次，備課小組每周活動(dòng)一次，研討解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，并做好記錄。

本學(xué)期，學(xué)校加大了備課組的活動(dòng)力度，要求每周至少活動(dòng)一次，活動(dòng)內(nèi)容以解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題為主，也可以由一位教師提前精備一節(jié)課，在活動(dòng)時(shí)進(jìn)行說課，然后全組同志討論，相互補(bǔ)充、通過集思廣益、揚(yáng)長避短、資源共享，達(dá)到了共同提高、發(fā)揮整體效益的目的。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與備課組活動(dòng)及檢查記錄情況看，對(duì)教師理論水平、教學(xué)水平、科研水平都起到了較好的促進(jìn)作用。四、重視九年級(jí)工作的統(tǒng)籌安排，循序漸進(jìn)，落實(shí)效果中考成績是一個(gè)學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的窗口,九年級(jí)教學(xué)工作始終是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，為使我校201*年中考再創(chuàng)新高，本學(xué)期，我校提前部署，狠抓九年級(jí)教學(xué)工作，進(jìn)一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，確保明年中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)了九年級(jí)任課教師的管理，進(jìn)一步完善了中考獎(jiǎng)懲制度，加大了獎(jiǎng)懲力度。在先進(jìn)評(píng)選，職稱的評(píng)定等方面盡力照顧九年級(jí)教師；同時(shí)，要求九年級(jí)教師以大局為重，服從學(xué)校工作安排，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，備好、上好每一節(jié)課，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

2、扎實(shí)開展九年級(jí)各項(xiàng)教學(xué)工作，加強(qiáng)九年級(jí)學(xué)生的文化課學(xué)習(xí)，班主任定期召開班會(huì)，用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、狠抓初三工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員與所有九年級(jí)教師一起，對(duì)九年級(jí)教學(xué)、班務(wù)、學(xué)生思想紀(jì)律等方面的工作齊抓共管，采用下班檢查、教案作業(yè)抽查、聽課、找個(gè)別學(xué)生交談、了解檢查督促九年級(jí)工作；采用領(lǐng)導(dǎo)包班、包科的方法深入教學(xué)一線。同時(shí)要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)幫助教育各班后進(jìn)生5名，上下一心，共同致力于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、召開201*級(jí)“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)

學(xué)校于12月7日下午兩節(jié)課后，召開了九年級(jí)全體師生“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議先由王主任做動(dòng)員報(bào)告。王主任首先宣布了學(xué)校制定的201*年中考目標(biāo)，中考8科總評(píng)成績保五爭三；語文科力爭第一名；數(shù)學(xué)、理化、政史、體育成績排列進(jìn)入全區(qū)前五名，力爭前三名；英語成績排列進(jìn)入前八名，力爭前五名。同時(shí)對(duì)各班中考下達(dá)了目標(biāo)，重點(diǎn)高中錄取比例為17%，每班9人；普通高中錄取比例達(dá)到各班參試人數(shù)的50％；職業(yè)學(xué)校及初中專錄取比例達(dá)到各參試人數(shù)的30％。其次，王主任從端正態(tài)度、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性等幾個(gè)方面對(duì)全體九年級(jí)學(xué)生提出了幾點(diǎn)希望和建議。王主任做完報(bào)告后，教師代表蘇娟同志代表九年級(jí)全體教師做了表態(tài)發(fā)言。九年級(jí)七個(gè)班每班派出一名代表在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)的召開，增強(qiáng)了九年級(jí)師生的使命感和責(zé)任感，創(chuàng)造了氛圍，營造了氣候，為九年級(jí)中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之，我們抓住教學(xué)不放松，向管理要效率，向管理要質(zhì)量，向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化，學(xué)校治理規(guī)范化，學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標(biāo)邁出了可喜的一步，但我們明白擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難，我們將在區(qū)教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心和力氣，克服困難，創(chuàng)造條件，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。

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