基建辦201*上半年度工作總結(jié)

基建辦201*上半年度工作總結(jié)

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，基建辦全體同志在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)努力工作，全面完成了計(jì)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、為迎接六安市撤地建市10周年慶典，和六安瓜片開(kāi)茶

節(jié)暨中國(guó)世博十大名茶授牌典禮在我校舉行，并有大型文藝演出。在此期間1.基建辦全體同志全力配合市慶典籌備小組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建，為了不破壞塑膠跑道和人工草坪，我們提出了保護(hù)場(chǎng)地的具體措施和辦法，在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理。使二次萬(wàn)人大型慶典活動(dòng)舉辦后塑膠跑道和人工草坪基本沒(méi)有受到破壞。2.為了提升校園形象，美化校園周邊環(huán)境，加班加點(diǎn)完成了2100平方米的綠化任務(wù)。3.為了保證慶典會(huì)場(chǎng)交通暢通我們完成了1號(hào)橋、2號(hào)橋循環(huán)道路900平方米的建設(shè)任務(wù)。為了滿足大型慶典活動(dòng)萬(wàn)人疏散的要求，完成了940平方米的緊急疏散通道建設(shè)任務(wù)。慶典活動(dòng)結(jié)束后組織人員清理了會(huì)場(chǎng)垃圾。二、我院揭牌儀式前進(jìn)行了校園綠化和草坪的修剪，新栽

綠化面積750平方米。對(duì)有礙觀瞻墻面進(jìn)行了維修。完成了綜合辦公樓周邊的循環(huán)道路2500平方米的建設(shè)。鋪設(shè)了雨污管網(wǎng)。

三、按上級(jí)要求，根據(jù)六安市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六治工辦明電[201*]1號(hào)文件《關(guān)于做好排查階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》精神，積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工程資料，接受了市工作小組辦公室對(duì)我校工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作的全面檢查，和市校舍安全辦公室對(duì)我校工程的安全檢查。

四、積極地督促綜合辦公樓工程建設(shè)，由于施工方缺乏施

工人員和資金，工程進(jìn)展緩慢，我們將進(jìn)一步努力爭(zhēng)取使綜合辦公樓早日交付使用。

五、與合肥二建簽定了第二教學(xué)樓的施工合同。與安徽省

華田審計(jì)事務(wù)所簽定了基礎(chǔ)工程、3號(hào)學(xué)生公寓的委托審計(jì)合同。委托華裕審計(jì)事務(wù)所對(duì)校園綠化工程進(jìn)行審計(jì)。

六、按消防檢查要求，對(duì)圖書(shū)館消防控制室按規(guī)范要求進(jìn)

行防火分隔，對(duì)教學(xué)樓樓梯通道窗進(jìn)行了封堵。為下一步消防驗(yàn)收順利通過(guò)奠定了基礎(chǔ)。

201*.7.

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基建辦201*年上半年工作總結(jié)

201*年是我局全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，抓管理、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上水平至關(guān)重要的一年，我辦深入貫徹落實(shí)《局201*年工作要點(diǎn)》，緊緊圍繞“建設(shè)強(qiáng)局”這一目標(biāo)，振奮精神，艱苦奮斗，科學(xué)管理，努力加強(qiáng)局綜合實(shí)驗(yàn)樓和空港經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合業(yè)務(wù)辦公樓的建設(shè)進(jìn)度�；仡櫦磳⑦^(guò)去的201*年，基建辦全體同志在局黨組、基建領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了任務(wù)重、建設(shè)難度大等困難，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高所屬人員的思想素質(zhì)作為機(jī)關(guān)職能部門(mén)，我辦始終將抓好理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定信念之舉、立身做人之本、提高素質(zhì)之徑、建功創(chuàng)業(yè)之基。今年以來(lái)，結(jié)合全局201*年度民主評(píng)議黨員工作的開(kāi)展，先后組織所屬人員采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法，學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、胡錦濤在十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的講話、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下質(zhì)檢系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》、《天津檢驗(yàn)檢疫局黨組關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)家質(zhì)檢總局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下質(zhì)檢系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，并認(rèn)真開(kāi)展自查互查活動(dòng)，重點(diǎn)查找所屬人員在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面的不足

和差距。通過(guò)學(xué)習(xí)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)的開(kāi)展，從而引導(dǎo)廣大黨員和群眾認(rèn)清形勢(shì)，正視問(wèn)題，明確責(zé)任，振奮精神，自覺(jué)用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

二、加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，不斷提高思想覺(jué)悟和工作作風(fēng)基建一度是社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，“大樓建起來(lái)，干部倒下去”似乎已經(jīng)成為人們心目中的“定律”。因此，我辦十分重視廉政建設(shè)和教育工作。今年以來(lái)先后建立了《基建辦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《基建辦領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《天津檢驗(yàn)檢疫局基本建設(shè)工作廉潔自律暫行規(guī)定》等制度，要求凡在我局承包50萬(wàn)元以上工程承包商均要與我局簽訂《基建、維修工程廉政合同書(shū)》，并定期發(fā)放廉政調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)收集承包單位的反饋意見(jiàn)，了解我辦廉政制度履行情況。通過(guò)健全反腐倡廉工作機(jī)制，使我辦的全體人員思想認(rèn)識(shí)有了提高、作風(fēng)有了改進(jìn)、工作質(zhì)量和效率有了提升、外部形象有了嶄新面貌。重視日常養(yǎng)成教育，時(shí)刻注意教育黨員干部廉潔從政，逢會(huì)必講，常抓不懈，經(jīng)常組織黨員干部結(jié)合有關(guān)警示案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，引以為戒，全方位筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三、抓質(zhì)量、保工期、精心實(shí)施

201*年，我局綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目各分包工程全面展開(kāi)，空港經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合業(yè)務(wù)辦公樓項(xiàng)目目標(biāo)年底前主體竣工封頂，衛(wèi)檢樓改造項(xiàng)目的方案也即將審批通過(guò)。因此，工作壓力可想而知的。年初我辦領(lǐng)導(dǎo)就提出：“替黨組分憂，建優(yōu)質(zhì)工程”

的工作要求，本著“求實(shí)、開(kāi)拓、發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)和諧有序辦公環(huán)境為原則，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，狠抓工程質(zhì)量管理。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確自身職責(zé)。針對(duì)今年我辦建設(shè)項(xiàng)目多，工程地點(diǎn)分散，人員相對(duì)較少的新情況、新問(wèn)題，處領(lǐng)導(dǎo)首先明確了各科室職責(zé)和各建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，落實(shí)了人員定位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新細(xì)化；其次定期召開(kāi)處務(wù)會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取工作匯報(bào)，部署下一步工作，認(rèn)真分析解決工程建設(shè)中遇到的急難問(wèn)題。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的管理措施，使全處人員充分認(rèn)識(shí)和了解了部門(mén)的工作任務(wù)及個(gè)人的崗位職責(zé)，為基建工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基建檔案的管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作；做好竣工項(xiàng)目的檔案整理、歸檔、備案、移交工作；注重建設(shè)電子文檔和聲像數(shù)字檔案，從而提高基建檔案的管理水平，保證基建項(xiàng)目技術(shù)資料的完整和齊全。

三是積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度�；�本建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都積極邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受局監(jiān)審室的監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請(qǐng)局監(jiān)審部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，

從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。

四是嚴(yán)格落實(shí)工程管理例會(huì)制度。始終堅(jiān)持每周一下午大例會(huì)和每周小例會(huì)制度，會(huì)議分別由基建辦和監(jiān)理單位主持召開(kāi)，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位工地代表等相關(guān)人員參加。主要是檢查上周議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，查找施工中存在的問(wèn)題并提出處理方案，安排下周各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決工程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面的問(wèn)題。根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要，還不定期召開(kāi)專題會(huì)議，重點(diǎn)研究解決涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、技術(shù)等方面的專項(xiàng)議題。對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵施工工序，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促檢查，協(xié)調(diào)各種事項(xiàng)和關(guān)系，全年累計(jì)下發(fā)整改通知單50余份，召開(kāi)專題技術(shù)質(zhì)量安全會(huì)32次，從而確保了工程質(zhì)量，收到了良好效果。

五、下大力抓好安全穩(wěn)定工作。安全工作是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，今年我辦依然堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入持久地開(kāi)展安全隱患排查治理工作，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，每周定期進(jìn)行兩次安全檢查、召開(kāi)兩次安全例會(huì)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；進(jìn)一步建立健全安全管理責(zé)任制，與施工方、監(jiān)理方分別簽訂了安全管理責(zé)

任書(shū)，確保責(zé)任到人，措施到位。節(jié)日期間，每天安排兩人現(xiàn)場(chǎng)值班，做好施工安全的監(jiān)督管理工作，有效確保了施工安全無(wú)事故。

四、有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金

對(duì)于當(dāng)前兩個(gè)在建項(xiàng)目和衛(wèi)檢樓改造項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，投入資金巨大，因此如何有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金，是擺在基建辦全體人員面前一個(gè)必須解決好的問(wèn)題。第一，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)各種主材和設(shè)備，特別是鋼材、管材、電纜、電梯、空調(diào)設(shè)備、陶板、石材、玻璃、水泵等進(jìn)行了認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研。第二，堅(jiān)持所有工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)來(lái)確定中標(biāo)單位，基本上做到了公平、公正、公開(kāi)；第三，嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，從而作為工程竣工決算的依據(jù)。第四，嚴(yán)把審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按照我局基建項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行，我辦通過(guò)招標(biāo)的形式引入造價(jià)咨詢單位，全過(guò)程實(shí)行跟蹤造價(jià)審計(jì)。

五、完成的主要工作和取得的成績(jī)局綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目

截止目前，共累計(jì)完成基建投資達(dá)1.1377億元。（1）主體二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)總量約7000立方全部完成。（2）主體抹灰工程總量約74000平米全部完成，地下室

一層頂板保溫層施工全部做完。

（3）所有給排水、中水的管道安裝、疊壓設(shè)備的安裝和出戶管道的安裝全部完成。

（4）所有電器橋架、線槽、串線和配電箱電閘的安裝完成。

（5）通風(fēng)空調(diào)工程已完成所有風(fēng)管、水管的安裝和保溫施工，風(fēng)機(jī)、冷卻塔、給水泵和換熱機(jī)組等設(shè)備也已安裝完畢。

（6）幕墻工程已完成全部外幕墻鋁框、玻璃、陶板和石材的安裝和19層玻璃屋頂鋼骨架和玻璃的安裝。

（7）消防工程已完成所有主管、噴淋支管、消防栓箱和水泵等設(shè)備的安裝，7、8兩層的氣體滅火也已安裝完畢。

（8）弱電工程已完成全部綜合布線、線槽和線管的鋪設(shè)，1-3層智能會(huì)議室和控制系統(tǒng)線纜、線管的安裝，所有設(shè)備間控制系統(tǒng)的設(shè)備安裝。

（9）電梯工程已完成全部6部客梯、2部消防梯和1部貨梯的安裝工作。

（10）內(nèi)裝工程已完成1-3層裙樓和4-12層普通辦公室天花吊頂龍骨、窗簾盒的安裝，所有地板地面找平層的施工也已完成。

（11）201*年12月局綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目獲得天津市建筑協(xié)會(huì)頒發(fā)的“結(jié)構(gòu)海河杯”獎(jiǎng)。

（12）積極爭(zhēng)取資金支持，201*年3月，向天津市政府行文申請(qǐng)5000萬(wàn)元資金支持；201*年5月，就建設(shè)資金缺口問(wèn)題向總局計(jì)財(cái)司領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報(bào)，行文申請(qǐng)追加7000萬(wàn)元，均未得到回復(fù)。

空港經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合業(yè)務(wù)辦公樓項(xiàng)目

截止目前，共累計(jì)完成基建投資達(dá)5227.1332萬(wàn)元。（1）樁基施工201*年1月18日正式開(kāi)工，先后完成818顆工程樁，459顆支護(hù)樁，375幅止水帷幕，22根格構(gòu)筑及30口降水井、12口觀測(cè)井的樁基工程，于3月31日正式完工，總工期82天。此后，樁基檢測(cè)單位對(duì)其中9顆試樁進(jìn)行抗壓及拉拔試驗(yàn)結(jié)果顯示均達(dá)到優(yōu)質(zhì)級(jí)別。

（2）先后完成了總包施工、幕墻工程和電梯工程的招標(biāo)工作，并分別與中國(guó)建筑第八工程局建筑有限公司天津分公司、江蘇建設(shè)裝飾工程有限公和迅達(dá)電梯有限公司簽訂了施工合同。

（3）截止目前，正負(fù)零以下土建施工已基本完成，首層完成二分之一。

（4）因該項(xiàng)目的功能需求由原來(lái)的以辦公為主變?yōu)橐詫?shí)驗(yàn)室為主，因此我辦積極配合局相關(guān)部門(mén)調(diào)研設(shè)計(jì)需求，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院盡快完成變更后的施工圖紙。

六、存在的主要問(wèn)題

一是基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工單

位管理的辦法與手段還不夠完善。

二是思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

七、今后工作思路

（1）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照我局年度工作部署的要求，堅(jiān)持以人為本的原則，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路，謀求創(chuàng)新發(fā)展。

（2）積極參加基建相關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)了解系統(tǒng)內(nèi)兄弟局基本建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)與兄弟局的交流，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。認(rèn)真總結(jié)歸納我局基本建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)工程管理制度。

（3）要求全處職工牢記服務(wù)至上的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性，要經(jīng)常深入各處室和分支機(jī)構(gòu)，傾聽(tīng)對(duì)基建工作的意見(jiàn)和建議，努力把基建工作做得更好。

（4）充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷完善規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式、方法，努力提高業(yè)務(wù)水平、工作能力。

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律教育和廉政建設(shè)，積極預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生，努力把基建辦建設(shè)成為一支具有創(chuàng)新力、凝聚力、能打硬仗、吃苦耐勞的隊(duì)伍，為我局爭(zhēng)創(chuàng)口岸強(qiáng)局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

八、201*年工作初步打算1、局綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目：

2、空港綜合業(yè)務(wù)辦公樓項(xiàng)目預(yù)計(jì)春節(jié)前封頂，201*年底前竣工投入使用。

3、衛(wèi)檢樓大修項(xiàng)目：

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