201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

201*年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)在高校開展的“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理服務(wù)于教學(xué)、管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階。一.資產(chǎn)管理方面

(一)固定資產(chǎn)清查工作

為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從4月份開始就及時(shí)開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動(dòng)。其中,對不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、對盤盈的固定資產(chǎn)、對盤虧的固定資產(chǎn),以及待報(bào)廢的固定資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為:

1.為了使本次固定資產(chǎn)清查工作落實(shí)到實(shí)處,我處又組織了3個(gè)由專業(yè)技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗(yàn)人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小組。并強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清查小組的參加者，對27個(gè)教學(xué)部門的自查情況進(jìn)行了復(fù)查。通過對教學(xué)部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查，使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的數(shù)量更加準(zhǔn)確，資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚，為我校迎評各項(xiàng)指標(biāo)是否完成提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。

2.本次清查除了從數(shù)量上對原有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查外,對有些不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)從價(jià)值上又進(jìn)行了清理和確認(rèn)。特別是對單位價(jià)值低于500元總價(jià)值1,186萬元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一年以上,為了規(guī)范管理,通過這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。

(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個(gè)部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。在黨、政方面受本部門領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。（三）固定資產(chǎn)入帳工作。

固定資產(chǎn)入帳，可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們即是服務(wù)者又是管理者，入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位，有時(shí)直接關(guān)聯(lián)到部門形象，乃至機(jī)關(guān)形象。在日常工作中，除了要堅(jiān)持按程序辦事、按制度辦事外，我們的工作人員也深知機(jī)關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的的創(chuàng)造者，生活環(huán)境的關(guān)懷者，辦事程序的服務(wù)者。我們工作人員的每句話，辦的每件事，答復(fù)的每個(gè)問題，都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和定義。由于我們的觀點(diǎn)明確，作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個(gè)院、系、部門打交道，全年雖然入帳上萬筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除入帳正確率達(dá)100%無差錯(cuò)外，也為部門、為機(jī)關(guān)樹立了良好形象，深受基層單位的好評。（四）及時(shí)為教學(xué)服務(wù)，保障教具完好

教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進(jìn)行之先決條件，作為資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)教具配備和維修部門，及時(shí)掌握教具的破損情況，有計(jì)劃的申請和安排維修經(jīng)費(fèi)，采取利用寒暑假進(jìn)行規(guī)模維護(hù)與維修和日常維護(hù)與維修相結(jié)合的辦法，保證各教學(xué)部門教具完好無損和教學(xué)工作的開展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作堅(jiān)持了維護(hù)檢查主動(dòng)性、維修配備及時(shí)性、經(jīng)費(fèi)支出節(jié)約性三個(gè)原則。取得了較好的效果。

201*年，組織維修木制學(xué)生桌椅759套，翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個(gè)645個(gè)席位；及時(shí)和廠家聯(lián)系，保修學(xué)生桌椅508套，講臺(tái)12組，回收報(bào)廢辦公桌28張。二．房產(chǎn)管理方面

（一）有效利用資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)非償還性收入最大化。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，也向著多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源，依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。因此，如何使我處管理的門市房達(dá)到最大收益，使計(jì)劃外辦學(xué)的上繳收入能夠及時(shí)兌現(xiàn)，也是我處工作的重要組成部分。

我處管理的門市房共24間，在招租過程中，我處一直堅(jiān)持公開、公正、租金最大化、上打租等原則，保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡的義務(wù)。在全年的工作中，無論承租方如何變化，從未出現(xiàn)過締約過失，做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。

為了強(qiáng)化國有房產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的使用效益，我處對計(jì)劃外辦學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實(shí)行了合同式管理，明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度，并按合同及時(shí)收繳費(fèi)用，補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

（二）對于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。本年度資產(chǎn)管理處及時(shí)對29個(gè)院、系和部門實(shí)行了《無償使用公有房屋承諾書》制度，確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用，不得挪用。通過一年的實(shí)踐，看來效果良好。

（三）積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù)

原渤大附中舊址交給我校后，我處積極尋求合作伙伴外，還及時(shí)利用各種關(guān)系草擬各種報(bào)告，協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動(dòng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán)，為解決教育經(jīng)費(fèi)緊張做出了一定的貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。

（四）積極辦理職工住房房改，為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。

由于歷史原因原西校區(qū)16號(hào)樓房改問題始終沒能得到上級(jí)批準(zhǔn)其原因主要是因?yàn)槲倚＞幼≡摌亲�戶在持有�?biāo)準(zhǔn)價(jià)房照，未經(jīng)房產(chǎn)部門批準(zhǔn)的情況下就進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)房，且在調(diào)房時(shí)未進(jìn)行居住戶變更處理，拖至今年已有8年時(shí)間，后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請示，對原住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成，房改工作正在進(jìn)行當(dāng)中。（五）結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活，本年度為單身教工提供了兩個(gè)電視間，設(shè)專人進(jìn)行服務(wù)和管理。廣大單身教工非常滿意，都說學(xué)校為單身教職工又辦了一件實(shí)事。

四、通過政府采購模式和招標(biāo)方式精打細(xì)算，積極為學(xué)校節(jié)約開支。（一）、新校區(qū)的建設(shè)工作201*年末基本完成，201*年完成了剩余的收尾工程。共計(jì)：招標(biāo)4項(xiàng)，支付金額57.24萬元，節(jié)省6.9萬元；談判采購1項(xiàng)，支會(huì)金額4.98萬元；例會(huì)比價(jià)6項(xiàng)。支付金額144.61萬元；市場比價(jià)采購1項(xiàng)，支付金額1.8萬元。

（二）、家屬住宅工程是今年基建工作的重點(diǎn)，為保證工程順利進(jìn)行，上半年將主要精力投入到工程材料采購中，共計(jì)：招標(biāo)23項(xiàng)，談判采購、例會(huì)比價(jià)、市場比價(jià)等形式的采購25項(xiàng)目。及時(shí)完成了材料的采購任務(wù)，為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、由于學(xué)校06年要接受國家教育部的本科教學(xué)評估，為保證設(shè)備生均值能符合教育部指標(biāo)的要求，學(xué)校今年投入了大量資金進(jìn)行設(shè)備采購，采購任務(wù)重，時(shí)間緊。教務(wù)處轉(zhuǎn)來的采購任務(wù)比較集中：7月26日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單14單，招標(biāo)共14次，預(yù)算金額879.96萬元，中標(biāo)金額792.62萬元，減審額87.3萬元；10月15日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單31單，共計(jì)1424萬元，后各采購單中均有不同程度減項(xiàng)，教務(wù)處修改后1060萬元，科技處198.1萬元，合計(jì)1258.1萬元。截止12月1日，已招標(biāo)28次，預(yù)算金額1108.39萬元,中標(biāo)金額970,097萬元.經(jīng)2-3次招標(biāo)仍未完成的項(xiàng)目合計(jì)金額149.71萬元.其中三個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)金額49.6萬元的設(shè)備因條款爭議，正在辦理中。其余項(xiàng)目經(jīng)過采購部門商定，準(zhǔn)備于201*年采購。全年學(xué)校采購共計(jì)：招標(biāo)63項(xiàng)。預(yù)算金額2761.48萬元，支出金額2429.54萬元，節(jié)省金額331.94萬元,談判采購17項(xiàng),預(yù)算金額163.97萬元,支出金額117.65萬元，節(jié)省金額46.32萬元；市場比價(jià)27項(xiàng)，預(yù)算金額123.19萬元，支出金額117.43萬元，節(jié)省金額5.67萬元。

在新的一年里，我們將抓住教學(xué)評估這一契機(jī)，針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破,為我校爭創(chuàng)省屬一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理處201*年1月18日

擴(kuò)展閱讀：國有資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

國有資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年我處依據(jù)《武漢理工大學(xué)201*年黨政工作要點(diǎn)》的精神，圍繞本處的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)思想政治工作與黨建工作，按照機(jī)關(guān)職能部門參謀、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等共性工作目標(biāo)，努力做出自己的特色，在完成個(gè)性工作目標(biāo)上，創(chuàng)新思維，拓寬思路，針對各項(xiàng)工作任務(wù)，分解實(shí)施，分階段有步驟地完成工作目標(biāo)，取得了好的成績�，F(xiàn)全面總結(jié)，匯報(bào)如下：

（一）樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，抓好思想政治工作與工作作風(fēng)建設(shè)我處領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，注重結(jié)合實(shí)際抓職工的思想教育，在學(xué)校大校園建設(shè)面臨許多困難，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記及其他中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，另一方面結(jié)合學(xué)校實(shí)際學(xué)習(xí)王書記、周校長在學(xué)校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)講話，讓每個(gè)黨員樹立和形成科學(xué)的發(fā)展觀，讓職工在看到困難的同時(shí)，樹立信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)校發(fā)展、為學(xué)校建設(shè)出謀劃策，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。

（二）積極創(chuàng)造條件，抓好迎評促建工作

本科教學(xué)評估，是關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的大事，我處全體職工從思想上到行動(dòng)上都高度重視，不但及時(shí)完成評估指標(biāo)體系中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、上報(bào)工作，并從數(shù)據(jù)中分析我�，F(xiàn)有的條件與本科教學(xué)評估要求存在的差距，提出建議，并在我處工作職責(zé)范圍內(nèi)加大投資力度，積極向本科教學(xué)傾斜。結(jié)合大校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，增建并合理布局多媒體及語音教室，另一方面學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在各院系的支持下，在合理調(diào)配公房使用比例，提高教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房占用率，限制非教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房的占用量，縮小與評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的差距方面也作了許多有成效的工作。

多方籌措資金，加大本科教學(xué)投入力度，今年在組織財(cái)政部修購專項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目申報(bào)中，配合相關(guān)部門經(jīng)過翔實(shí)的論證及努力，爭取到財(cái)政部3000萬的專項(xiàng)資金，其中201*年在多媒體教室和語音實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、工程實(shí)踐訓(xùn)練中心建設(shè)方面爭取到近981萬元的設(shè)備投入項(xiàng)目，對改善本科教學(xué)條件起到很好的作用。

會(huì)同教務(wù)處參加全校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)論證會(huì)，到各學(xué)院聽取院系調(diào)研并提

出建議，為我校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)作好參謀。

（三）加強(qiáng)全校資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過幾年的努力，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確各級(jí)資產(chǎn)管理的責(zé)任，落實(shí)資產(chǎn)管理員職責(zé)，使資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度得到落實(shí)，為資產(chǎn)的有效利用和安全提供了保證。

各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理人員落實(shí)，定期在本單

位進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的宣傳，在資產(chǎn)管理中創(chuàng)出自己的特色，制定管理實(shí)施細(xì)則，并對儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料及公房使用進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。

（四）以本科教學(xué)評建工作為契機(jī)，促進(jìn)全校資產(chǎn)管理工作上臺(tái)階結(jié)合院系目標(biāo)責(zé)任制的考核，督促和配合院系按照評估的要求，明確資產(chǎn)管理人，完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范院系資產(chǎn)帳、物、卡管理工作，對大型儀器設(shè)備日常管理工作加強(qiáng)督促檢查。將教學(xué)科研儀器設(shè)備帳、物、卡一致列入本處二級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)一步完善和規(guī)范設(shè)備、家具及低值品帳、卡、物管理，制定統(tǒng)一的低值品的帳簿，指導(dǎo)二級(jí)單位對日常使用的低值品和實(shí)驗(yàn)材料建帳和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。通過年終檢查，我們發(fā)現(xiàn)由于各院系領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作的重視，資產(chǎn)管理責(zé)任人的落實(shí)，使學(xué)校的資產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

（五）深入調(diào)查研究，優(yōu)化資產(chǎn)配置，促進(jìn)管理體制改革

對全校各類資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行深入的調(diào)查，作出了《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報(bào)告》、《武漢理工大學(xué)公用車輛調(diào)查分析報(bào)告》等資產(chǎn)報(bào)告，通過與使用管理部門簽定托管、維保協(xié)議明確責(zé)任，預(yù)防與消除特種設(shè)備使用安全隱患。在制度建設(shè)和規(guī)范管理方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

促進(jìn)全校公房的合理調(diào)劑，作出《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報(bào)告》為領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配公共用房提供依據(jù)。在學(xué)校引進(jìn)院士安排工作用房上發(fā)揮了作用。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好校內(nèi)公房資源的調(diào)查、調(diào)配及搬遷工作，完成全校571棟房屋的實(shí)物清理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定3套公房調(diào)整方案，2套已在學(xué)校通過后組織實(shí)施。完成材料學(xué)院、化學(xué)系等搬遷工作。逐步提高資產(chǎn)的利用率。

從本科教學(xué)工作規(guī)律出發(fā)，就如何理順全校國有資產(chǎn)管理與實(shí)驗(yàn)室管理體制進(jìn)行認(rèn)真分析，提出調(diào)查分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（六）推進(jìn)資源共享，加大大型貴重精密儀器設(shè)備公用平臺(tái)的建設(shè)力度為充分發(fā)揮儀器設(shè)備特別是大型儀器設(shè)備的使用效率，一方面規(guī)范教學(xué)、科研儀器設(shè)備的使用管理，督促使用部門做好使用情況記錄，另一方面在機(jī)制上出臺(tái)政策促進(jìn)大型設(shè)備的使用，出臺(tái)了《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備維修基金管理暫行辦法》，激勵(lì)使用管理部門提高大型儀器設(shè)備的利用率。匯編印刷《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備使用手冊》，并發(fā)到各院系，同時(shí)，利用網(wǎng)站建立大型設(shè)備服務(wù)網(wǎng)，將全校所有的大型設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)人員及電話上網(wǎng)，推動(dòng)共享，方便服務(wù)。

（七）加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

將資產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為我處工作重點(diǎn)之一，現(xiàn)已開通全校儀器設(shè)備、家具等資產(chǎn)網(wǎng)上管理系統(tǒng)，供全校查詢。同時(shí)做好全校資產(chǎn)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和分析工作，定期網(wǎng)上公布，為全校服務(wù)。

（八）圍繞學(xué)校“211工程”（二期）建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、主動(dòng)服務(wù)于教學(xué)科研工作

為保障學(xué)校十五“211工程”（二期）建設(shè)和學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目購置計(jì)劃的完成，我處會(huì)同“211工程”辦公室組織“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備論證會(huì)，大型儀器設(shè)備進(jìn)行細(xì)化論證，收到很好的效果。并參與組織學(xué)科建設(shè)的中期檢查工作，及時(shí)了解與掌握專家及學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備購置執(zhí)行中的情況反映，及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，幫助他們解決困難，以保證建設(shè)項(xiàng)目的完成。在學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備購置任務(wù)緊，進(jìn)口設(shè)備多、專業(yè)性強(qiáng)的情況下，我處工作人員共同努力，查資料、跑海關(guān)、組織招標(biāo)，完成進(jìn)口設(shè)備購置及辦理進(jìn)口設(shè)備機(jī)電批文審批及儀器設(shè)備、軟件、耗材的進(jìn)關(guān)免稅、商檢等審批手續(xù)共：設(shè)備191臺(tái)件；軟件17張；新型材料294.9千克；共計(jì)：5045222.05美元、29853600日元、738303歐元、99715瑞士克郎、92330瑞士法郎、5654759英磅。組織各類設(shè)備招標(biāo)購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價(jià)、招標(biāo)、議標(biāo)等購置形式完成購置任務(wù)合同總金額人民幣13937.71萬元。對新校園、逸夫樓、化學(xué)實(shí)驗(yàn)基地等教學(xué)樓的實(shí)驗(yàn)、辦公家具、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)深

入調(diào)查，合理配置并實(shí)施，完成899.45萬元的家具采購任務(wù)。得到院系師生的好評。有力地推動(dòng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)跨躍式發(fā)展。

完成1萬多臺(tái)（套）201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺(tái)耐用低值品的驗(yàn)收建帳工作。完成1570臺(tái)件，原值1279.30萬元儀器設(shè)備，6412件，原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。

（九）服務(wù)于學(xué)校發(fā)展大局，依法依規(guī)開展工作

以積極的態(tài)度服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的大局，積極參與新校園建設(shè)的有關(guān)工作，在接受學(xué)校關(guān)山、南湖、三層樓三個(gè)小校區(qū)的轉(zhuǎn)讓與財(cái)產(chǎn)租賃相關(guān)工作及三層樓隧道工程使用學(xué)校場地工作時(shí)，組織相關(guān)人員調(diào)研、協(xié)調(diào)、并進(jìn)行多次艱苦的談判，依法依規(guī)辦事，通過我們多方面的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完成關(guān)山教學(xué)區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款的追收，完成南胡教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租，完成升升公寓的資產(chǎn)評估工作并就其回購作了大量實(shí)質(zhì)性工作，最大限度地保全了學(xué)校資產(chǎn)，維護(hù)了學(xué)校的利益。

（十）開展產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)清理工作，明晰資產(chǎn)屬性

明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)清理基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)非經(jīng)營性轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的申報(bào)及手續(xù)辦理工作，完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)〈產(chǎn)權(quán)登記〉辦證工作。

（十一）以人為本，加強(qiáng)特種設(shè)備安全、學(xué)校環(huán)境保護(hù)工作。

在作好學(xué)校及本處各項(xiàng)工作的同時(shí)，注重樹立以人為本，安全第一，環(huán)境育人的理念，在涉及到學(xué)生、教工的人身安全的特種設(shè)備、工程管理工作中，積極組織協(xié)調(diào)，請相關(guān)部門對學(xué)校防雷設(shè)施、高層建筑電梯進(jìn)行安全檢測，完成木蘭山水上基地的防雷整改，對“理工一橋”進(jìn)行檢測調(diào)修，為學(xué)生、教工的人身安全提供保障。

協(xié)調(diào)學(xué)校環(huán)保工作中與政府主管部門的關(guān)系，配合組織相關(guān)院系及校環(huán)保協(xié)會(huì)開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。

綜上所述，我處201*年完成的具體工作有：一、土地、房產(chǎn)資產(chǎn)管理

1、完成“升升公寓”（一期）資產(chǎn)評估報(bào)告，并正在進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

協(xié)議談判工作。

2、完成南湖舊教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租工作及資產(chǎn)評估工作。

3、完成三層樓校區(qū)因隧道施工造成學(xué)生宿舍樓塌裂賠償還建工作。4、協(xié)助洪山區(qū)土地管理局，7次對學(xué)校周邊邊界進(jìn)行界定。5、完成全校571棟房屋清查工作。二、設(shè)備、家具資產(chǎn)管理

1、完成1萬多臺(tái)（套）201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺(tái)耐用低值

品的驗(yàn)收建帳工作。完成1570臺(tái)件，原值1279.30萬元儀器設(shè)備，6412件，原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。

2、完成3萬多套（件）價(jià)值1061.52萬元家具資產(chǎn)的驗(yàn)收建帳工作，

完成原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。3、完成教育部、財(cái)政部、本科教學(xué)評估等各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)

工作。

三、設(shè)備、家具購置

1、組織各類設(shè)備招標(biāo)購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價(jià)、招

標(biāo)、議標(biāo)等購置形式完成購置任務(wù)，合同總金額13937.71萬元。2、完成各類經(jīng)費(fèi)家具購置任務(wù)899.45萬元。特別是新校園學(xué)生公

寓家具購置，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，按時(shí)保值保量完成73萬元的家具購置任務(wù)。

四、其他

1、組織“理工一橋”安全檢測及調(diào)修。

2、完成學(xué)校防雷設(shè)施的安全檢測及整改工作，協(xié)調(diào)國家安檢部門完

成學(xué)校高層建筑電梯的安全檢測。

3、組織校辦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)證辦理。

201*年工作要點(diǎn)

1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，針對各類資產(chǎn)的管理暫行辦法在運(yùn)行過程中存在的

問題，對原管理暫行辦法進(jìn)行修改，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。

2、結(jié)合201*年本科教學(xué)評估，對全校儀器設(shè)備清查，更換粘貼新條碼標(biāo)簽。3、對全校房產(chǎn)應(yīng)用“武漢理工大學(xué)房產(chǎn)管理系統(tǒng)”，實(shí)行電子化管理。4、出臺(tái)《武漢理工大學(xué)行政辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研用房調(diào)配使用管理暫

行辦法》，并予以實(shí)施。

5、依據(jù)學(xué)�？傮w安排，完成學(xué)校老校區(qū)中小校區(qū)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。6、對“211工程”、修購專項(xiàng)、本科條件建設(shè)驗(yàn)收中涉及設(shè)備、家具的購置

和管理項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)秀；7、全校各類儀器設(shè)備、家具購置按計(jì)劃完成，合格率達(dá)到100％；8、配合相關(guān)部門完成新校園建設(shè)中本處承擔(dān)的資產(chǎn)增添和處置工作；9、做好資產(chǎn)帳、物、卡管理，相符率99.8％；

10、在明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，配合相關(guān)部門完成校辦企業(yè)改制工

作，并對需申請辦理產(chǎn)權(quán)登記證的企業(yè)，辦理產(chǎn)權(quán)登記證。

國有資產(chǎn)管理處201*年12月30日

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