質量管理部08年上半年工作總結

質量管理部08年上半年工作總結

今年上半年，在生產(chǎn)質量形勢異常嚴峻的情況下，公司通過進一步強化目標管理和質量教育，創(chuàng)新質量控制方法，強化質量預防，狠抓源頭質量，加大了對產(chǎn)成品質量與可靠性的控制力度，不間斷地開展了多種形式的質量活動，有力的促進了質量進步。各項質量指標與去年同期相比均有較大進步，質量形勢穩(wěn)定，質量控制總體有效。

在質量管理體系建設方面，修訂完善了質量管理體系文件，加大了質量管理體系審核力度，順利的完成了質量管理體系的換證復評工作；加大質量意識考核力度，強化領導作用；提高自覺控制質量的積極性；強化質量宣傳，營造關心重視質量工作的氛圍；在原材料和成品理化性能試驗和成品檢驗方面，做到按爐批次對原料和成品進行檢驗試驗，確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；在質量教育與培訓方面，強化領導干部質量意識培訓。樹立質量理念，開展質量檢驗人員專業(yè)知識培訓，提高質量檢驗及控制水平，加強審核人員業(yè)務知識培訓，提高審核技能。

半年來，質量管理部全體員工開展了卓有成效的工作，取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè)，工作非常努力，產(chǎn)品質量指標有較大提升。質量管理和質量控制工作成效顯著。各部門領導干部對質量及質量工作認識在深化，觀念在更新，領導作用在不斷增強。質量活動策劃實施效果不錯。通過不間斷質量活動的開展和培訓教育員工的質量意識在不斷增強，質量管理和控制工作的重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。上半年雖然取得了不少成績，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在廣大員工責任心問題，執(zhí)行力問題，量化的科學管理比較缺乏等方面。

下半年，公司的生產(chǎn)任務更加繁重。為順利地完成全年生產(chǎn)目標，各部門在質量管理上要做好以下幾下面工作：

一是提高認識，強化質量教育，進一步增強全體員工的責任心和質量意識，牢記“產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強對質量文件制度的培訓學習。要有計劃，有考核，使各類人員了解相關制度、標準文件；進一步加大質量宣傳教育力度，加大質量考核力度，使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺行動，把各項工作真正落到實處。

二是強化管理，理順流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序對質量的控制不夠，出現(xiàn)了混包、亂號，對產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過程質量控制人員，從源頭上加強控制管理。

三是處理好職能部門自身與現(xiàn)場指揮之間的關系，加強各部門之間的協(xié)調，理清各自職責，減少沖突。

質量重在行動，全體員工必須牢記公司的“質量方針”和“質量目標”。堅定成功的信念和一次做好的決心。對每一項工作的每一個環(huán)節(jié)都給予十分的關注，今年的任務就一定能夠出色完成。

質量管理部08.07.

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201*年度質量管理部工作總結

二○○八年是向家壩一期工程施工進入尾工和二期工程前期工程進行準備的一年。一年來，質量管理辦公室在施工局的正確領導下，貫徹落實工程局管理方針、管理目標，嚴謹工藝作風，嚴肅施工程序，健全并完善施工局管理體系。由于竣工資料整編工作量大，人員少等情況，質量管理部積極調配資源，在配合工程量核對、審計工程量、補辦簽證的同時，努力搞好在建工程的施工質量管理及竣工工作，為確保工程按計劃完成提供了有力的保障。根據(jù)工程局內審組對向家壩施工局體系策劃階段的建議積極開展貫標工作。按照對質量管理工作規(guī)范化、制度化的要求，嚴格遵照業(yè)主《向家壩水電站工程質量管理辦法（試行）》、施工局制定的《向家壩工程質量管理辦法》、GB/T19001-201*、GB/T24001-1996、GB/T28001-201*標準、《向家壩工程項目管理計劃》、《三峽工程標準匯編》等文件，對工程施工的質量進行控制。工程質量符合設計文件要求，實現(xiàn)了水電三局向業(yè)主承諾的質量目標。本年度質量部沒有任何人發(fā)生違法、違紀案件，未發(fā)生因失職造成質量事故，沒有因工作失誤而給施工局造成不應有的經(jīng)濟損失和影響施工局信譽的事件。我部以踏踏實實、盡心盡力的工作態(tài)度，以

優(yōu)質的工作質量，為施工局的生存和發(fā)展，做出自己應作的貢獻。一、質量

質量部共有質檢員11名，全體質檢人員嚴格履行自己的職責，為業(yè)主提供滿意服務。完成了施工局及部門下達的各項任務，保證了工程質量，未發(fā)生質量事故。1、進場交通洞改線段工程

進廠交通洞改線段自201*年1月15日開工，201*年11月23日完成全部開挖及支護工程。在施工過程中嚴格遵循各工序驗收程序，施工質量滿足設計要求，目前本工程7個單元的質量評定正在進行。完成的主要工程量見下表：進廠交通洞改線段主要工程量表

部位進廠交通洞改線段序號123456工程項目石方開挖噴砼底板混凝土砂漿錨桿中空預應力錨桿鋼支撐單位m3m3m3根根t工程量21154485619872498238130.1備注含地質缺陷處理5067m3含地質缺陷處理3574m3含地質缺陷處理1665m3共141榀2、二期Ⅲ標段臨建工程

ZA2生活、辦公營地臨建工程主有辦公樓、1#樓（三層管理層宿舍樓）、2#樓（三層宿舍樓）、3#樓（四層宿舍樓）、食堂及相關附屬設施組成。工程自201*年9月2日開工，截止201*年11月30日主體結構全部完成、裝飾裝修工程正在進行。目前鋁合金窗框安裝全部完成，內墻抹灰2層。建筑電氣電線導管敷設已全部結束，建筑給排水室內一層管道及配件安裝已結束。

臨建工程4個單位工程，24分部工程，地基與基礎、主體結構共213個檢驗批，截至目前建筑裝飾裝修工程18個檢驗已完成，建筑電氣47個檢驗批已完成，建筑給排水6個檢驗批已完成，合格率100%。完成主要工程量見下表：

ZA2生活、辦公營地臨建工程主要工程量表

部位ZA2生活、辦公營地序號123工程項目混凝土磚砌體鋼筋制安單位m3m3t工程量903211787備注3、質量控制

質量是進度的基礎，是工程安全進行和業(yè)主投資效益的保證。質量控制是質檢的首要任務。為此，全體質檢員均將施工質量放在工作的首位，將質量控制貫穿于工程施工的全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。對每月中存在的問題及時落實整改，并對下一個月的質量工作重點做出安排。

3.1施工過程中的質量控制

質量控制以事前控制為主。要求質檢員對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。采取必要的檢查、測量和實驗手段，以驗證施工質量。對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站質檢。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。質量控制的對象是過程，掌握、熟悉設計圖紙及說明，合同文件中的質量條款，有關規(guī)范及變更等。在施工過程中，我們依據(jù)設立的質量控制點，對施工工藝的過程進行控制；嚴格工序交接檢查檢驗，上道工序不合格，不允許進入下道工序。我們根據(jù)工序質量控制流程進行質量控制：

工序活動前控制檢驗分析、判斷找出實際同規(guī)范誤差無誤差達標有誤差分析原因制定對策采取措施3.2建立獎罰機制依據(jù)合同要求對施工隊伍進行質量檢查，對存在質量問題首先以施工違規(guī)警告通知單的形式通知施工隊伍，對未按整改要求進行整改的進行處罰。并以處罰通知單的形式下發(fā)給施工隊伍，以提高施工隊對建筑工程質量重視程度，保證工程的施工質量。201*年度共下發(fā)了四份整改通知單，質量處罰金額1500元。4、對質檢工作的小結

第一：質量是企業(yè)的生命，強化質檢人員的質量意識。

第二：完善質量管理辦法，建立健全每月質量考評制度，及時向施工局領導反映質量動態(tài)。

第三：通過施工過程中的質量控制讓新進廠學生熟悉施工工序及施工過程中的基本要求，加強學生業(yè)務學習在主體開工后可以迅速進入工程施工中的各自崗位，為企業(yè)培養(yǎng)后備技術干部。二、竣工

201*年，是向家壩水電站一期工程竣工工作的高峰期。一方面，隨著201*年12月底大江截流日期的臨近，業(yè)主對竣工工作提出了明確的時間要求。另一方面，由于建設部檔案管理部門對竣工資料歸檔標準及范圍的變動，對前期已形成的竣工資料造成較大的影響。為了滿足業(yè)主對竣工資料移交工作的要求，全體人員齊心協(xié)力，按照業(yè)主的具體要求，以確保大江截流為目標，有計劃、有步驟的認真落實每一個分部工程的竣工資料整編工作。

由于我們承擔施工的工程內容歷時數(shù)年，施工內容多，項目繁雜，要在有限的時間內按照業(yè)主對竣工資料的統(tǒng)一要求規(guī)范組卷、整編歸檔，存在的困難和問題是實實在在的。為了確保此項工作按計劃、按要求的順利進行，我們主要采取了以下措施：

1、清理、盤點承建項目的竣工資料，對剩余工作做到心中有數(shù)。2、積極加強與監(jiān)理和業(yè)主的溝通，以保證按期完成任務為目標，滿足竣工任務要求為責任，盡心竭力想竣工工作，認真努力干好每一項工作任務�？⒐すぷ鞯男再|決定了必需嚴肅認真，耐心細致，一絲不茍的去落實每一個細節(jié)。面對繁瑣的資料收集、整編完善、匯編和審核工作，有時候僅僅因為一張圖紙、一份資料的審核及會簽，都要經(jīng)歷多次反復，工作人員總是不辭辛勞，高標準的做好每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)檔案館審核意見，補充、完善竣工資料，直至合格為止。

3、制定與業(yè)主要求相一致的工作進度安排，及時調整工作節(jié)奏，具體問題具體落實，努力做到正確，高效。

4、實行責任制，具體工作落實到每一個人，確保將工作落到實處。截止201*年11月，由我單位承建的五個合同項目中，左岸⑤公路工程、左岸⑨公路工程、左岸渣場溝水處理工程、右岸馬延坡蠕滑變形體治理工程共四個合同項目工程的竣工資料（正、副本）已全部整理完成，移交業(yè)主檔案館。左岸高程300米以上邊坡工程合同已經(jīng)驗收，部分竣工資料（正本）已經(jīng)移交業(yè)主檔案館，剩余部分資料正在加緊完善，準備近日移交業(yè)主檔案館。共移交檔案館文件資料654卷654盒177544頁（正、副本），竣工資料歸檔情況詳見下表。

附表竣工資料歸檔情況匯總表

左岸高程300米文件名稱卷綜合管理文件技術管理文件施工記錄文件質量保證文件質量檢測試驗文件質量檢查評定文件竣工圖合同經(jīng)濟文件12210471862盒12210471862卷31無111914盒31無111914卷42112713盒42112713卷盒32111313211131卷31無122314盒31無122314馬延坡蠕滑變5號公路工9號公路左岸渣場溝三、貫標

工程局201*年1月下發(fā)《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（D版），我部主要開展了以下貫標工作：

1、201*年10月17日施工局領導、各部室主任及專職貫標人員共同參與了二期三標貫標啟動會，貫標總負責人宣讀各部門201*年前期內審時要求需完善項，以保證體系有效運行。

2、201*年10月底將《水電三局向家壩工程施工局項目管理計劃》初稿編制完成。

3、201*年11月底舉辦了向家壩工程施工局內部宣貫會議，制作了幻燈片講義。

4、出臺向家壩工程施工局貫標考核及獎懲辦法，促使全員足夠重視質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。通過我部一系列的宣貫工作，各部室都能夠正確地、積極地對待貫標工作，使部室有序的進行，符合標準要求，進一步保證向家壩工程施工局能夠正常運行，更為水電三局有限公司向家壩工程施工局能按企業(yè)正常軌道行駛奠定了基礎。

201*.11.28

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