大學(xué)關(guān)于報(bào)送201*年年度工作總結(jié)及201*年工作思路的通知

關(guān)于報(bào)送201*年年度工作總結(jié)及201*年工作思路的通知

各部門：

201*年工作已經(jīng)接近尾聲，為及時(shí)總結(jié)一年來的工作成績、不足，更好規(guī)劃201*年工作，現(xiàn)請各部門抓緊時(shí)間總結(jié)201*年工作開展情況，并提出201*年工作思路，形成書面材料進(jìn)行上報(bào)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、材料內(nèi)容

1.201*年工作取得的成效，主要經(jīng)驗(yàn)和做法，工作中的亮點(diǎn)和特色，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)；

2.工作中存在的主要問題和不足及原因分析；

3.當(dāng)前工作面臨的形勢，明年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作及措施等。

二、工作要求

1.各部門要高度重視，精心組織，結(jié)合本部門實(shí)際，實(shí)事求是總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真梳理存在問題和不足，科學(xué)謀劃明年工作，力求材料能全面、系統(tǒng)反映本部門工作。

2.材料內(nèi)容要簡明扼要，文字精煉，條理清楚，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，突出亮點(diǎn)，找準(zhǔn)特點(diǎn)。

3.材料要經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后上報(bào)。三、報(bào)送方式

各單位請于201*年12月23日（星期一）前將加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔報(bào)送黨政辦公室秘書科，***@163.com。

201*年12月18日

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醫(yī)院201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色專科，積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、201*年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：

截至11月25日全院總收入萬元，其中財(cái)政補(bǔ)貼萬元，醫(yī)療收入萬元，藥品收入萬元，藥占比%。201*年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元。

二、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

201*年我院扎實(shí)開展了“三好一滿意”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為；堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，提拔任用4名科主任及3名護(hù)士長,平均年齡34歲,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)

年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)2人，參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人，選送各科護(hù)士長到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)10余人次。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次；組織全院“三基”知識考核4次，合格率達(dá)98.5%。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,取得了良好的效果。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。今年,我院被省中醫(yī)藥大學(xué)定為龍江醫(yī)派工作室,明確中醫(yī)傳承，幫助培養(yǎng)學(xué)科帶頭人及后備人才培養(yǎng)，專家不定期來我院進(jìn)行講座、出診，為今后的中醫(yī)傳承及人才培養(yǎng)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了中醫(yī)康復(fù)、檢驗(yàn)、監(jiān)護(hù)等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時(shí)患者對醫(yī)院的信任越來越高。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測，實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替。

（四）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào)，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng)，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診10余次，義診病人200余人次。深入到延河鎮(zhèn)團(tuán)山村及安山鄉(xiāng)安山村，送醫(yī)送藥到田間地頭，得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

四、穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)

今年，我院成功通過了“二甲”醫(yī)院的評審工作。此項(xiàng)工作得到了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，取得了如此成績，一是局領(lǐng)導(dǎo)給予的高度重視及大力支持；二認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，吃透精神；三是制訂計(jì)劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門，明確責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí)；四是認(rèn)真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問題，院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決；五是緊扣得分點(diǎn)，完善相關(guān)資料；六是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力提高服務(wù)滿意度；七是堅(jiān)定信心，克服困難，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好了二級醫(yī)院評審迎檢的具體工作。

201*年工作亮點(diǎn)：創(chuàng)建等級醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、健全組織體系，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

2、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入多萬元，實(shí)施了醫(yī)院全院的墻體改造及熱力改造，鋪設(shè)了病房的氧氣管道，改側(cè)裝修，粉刷病房，使住院環(huán)境得到了極大的改善。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為門診添置了電子顯示屏，在全院鋪設(shè)了電腦網(wǎng)線，為進(jìn)步的信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。�？平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考

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