201*年度個人工作總結(jié)(默默)

201*年度總結(jié)(袁軼棟)

總編室資料室屬于全臺的陣地服務(wù)窗口，做好窗口服務(wù)是我工作的職責(zé)所在。201*年我承擔(dān)整個資料室的日常陣地全部工作，繁瑣而不忙亂，累并快樂完成了工作；每月初還認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的總編室三大部門職工進出異�？记趨R總；8、9兩個月協(xié)助十四屆評析會秘書組匯集整理了43家城市電視臺的電子及紙質(zhì)資料154篇，回復(fù)43家城市臺會務(wù)電子郵件165份；考察學(xué)習(xí)了本市與資料室業(yè)務(wù)相關(guān)的4家單位，寫了考察學(xué)習(xí)報告，并寫了對資料室整改的報告及方案初稿。下面是我對201*年的工作從德、能、績、勤等方面進行總結(jié)：

【德】堅持政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素質(zhì)，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從領(lǐng)導(dǎo)的安排、為廣電事業(yè)做好服務(wù)緊密結(jié)合起來，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，盡心盡職無怨無悔地完成陣地的各項工作。無論做什么都能擺正自己同組織和同事間的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧大局，不計較個人得失，不邀功請賞，做人低調(diào)，時刻按黨員條列的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。

【能】我主要從以下幾方面提高能力的:1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)、努力提高工作能力。2、了解本臺各部門干部職工各個崗位上人員對資料需求的實際情況，為做好推薦資料、預(yù)定資料服務(wù)掌握了準(zhǔn)確的依據(jù)。3、遵紀守法，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，互敬互幫。相互配合，做好工作。4、保持與借閱資料人員經(jīng)常溝通，全臺現(xiàn)有557位確認權(quán)限的資料借閱人員，我能虛心聽取讀者對資料室工作的建議，不斷改進自己的工作方法和思路，在服務(wù)中主動務(wù)實做好資料室工作。

【勤】一年來，我獨立承擔(dān)著資料室的全面工作，在工作擔(dān)子重、工作繁瑣、責(zé)任重大面前，我沒有過多的叫苦叫累，我始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作中，把領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托，轉(zhuǎn)化成工作的動力。保持熱情周到、微笑服務(wù)，工作中勤奮認真，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，準(zhǔn)時上、下班，全年做到不遲到，不早退，不無故請假翹班，有事請假是我?guī)资�年來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。

【績】正確執(zhí)行部門制定的工作責(zé)任目標(biāo)和工作流程，做好資料室的全面工作，使資料室在我一個工作人員的情況下，全年保持著有條不紊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀態(tài)。1、年初為電臺新聞、電視新聞提供08年、11年兩會期間的相關(guān)報道資料共340篇；為電視新聞十八大報道宣傳提供32份；配合電視臺國際部精品欄目《走遍中國-海洋科技篇》《**制造》（89年1-11月日報）、《屋檐下的溫暖》134冊、《地方劇種卯腔》提供了350多份圖書等歷史資料，并為欄目出書進行資料核實；為《生活快線》《節(jié)目購銷》《生活在線》《廣電影視公司》《少兒促進會》等全臺幾十個部門提供資料；2、為發(fā)展規(guī)劃部《藍色傳媒》的編撰提供行業(yè)最新文章資料等170多份，為《人力資源部》替公份，為全臺讀者借閱閱讀資料提供了2160余冊次；3、完成了201*年7月至201*年6月的黨報28種、專業(yè)期刊8種裝訂合訂本680冊的上架、收藏工作；4、堅持每天上、下班檢查資料室的消防設(shè)施、關(guān)閉門窗、檢查電源是否完好，并做到下班及時切斷電源，保證了全年資料室的消防安全和清潔衛(wèi)生工作；5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的總編室三大部門1-10月份的異�？记凇㈥P(guān)注大屏異常；8、9兩個月協(xié)助十四屆評析會秘書組匯集整理了43家城市電視臺的電子及紙質(zhì)資料154篇，回復(fù)43家城市臺會務(wù)電子郵件165份；6.完成了201*年資料室的報紙、期刊篩選預(yù)定工作；7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備局域網(wǎng)電子閱讀平臺的前期預(yù)選和相關(guān)公司聯(lián)系運作；8.完成了對本市檔案館、圖書館、日報社資料信息中心、青島大學(xué)圖書館的考察學(xué)習(xí)，并寫了學(xué)習(xí)考察報告及關(guān)于資料室需要整改的工作報告和整改方案；我愛崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德。工作中的這些成績都得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。在此向幫助支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝！

【廉】作為一名共產(chǎn)黨員，堅持做到自重、自省、自警、自勵。堅持學(xué)習(xí)十八大報告，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，做人低調(diào)謙和，從不爭名奪利，努力做到廉潔自律。嚴格遵守《黨章》及黨員條例，努力工作，增強奉獻意識。

回顧自己一年的工作，我覺得還存在差距，總結(jié)經(jīng)驗，找不足，對做好未來工作，十分有益，我有決心，有信心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十八大報告精神，堅決擁護黨的綱領(lǐng)，虛心學(xué)習(xí)，努力改進，務(wù)實工作謀創(chuàng)新，為廣電事業(yè)盡自己綿薄之力。

擴展閱讀：201*年度個人工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

201*年，我任礦長助理，分管通風(fēng)瓦斯監(jiān)控工作。今年通風(fēng)工作

緊緊圍繞礦井建設(shè)整體目標(biāo)，整體要求。主要進行了整章建制最基礎(chǔ)，隱患排查，日常通風(fēng)瓦斯檢測監(jiān)控工作。成績不是很好，出現(xiàn)的問題也不少。現(xiàn)在就201*年通風(fēng)瓦斯工作總結(jié)，對201*年的工作做出計劃。

一.整章方面，201*年我們初步編寫了一通三防方面的各項規(guī)章制度，崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，總體上已經(jīng)系統(tǒng)化，但是還不夠精細化，特別是我今年參加了到山東北皂煤礦實習(xí)后，對人家的管理感受深刻，回來后，認真細致的對照煤礦規(guī)程要求，結(jié)合我們的現(xiàn)實，重新對一通三防的方方面面作了精細化的修訂審查，為良好通風(fēng)瓦斯管理在制度上作了安排。

二。建制方面，從人員上看，今年通風(fēng)安全科分開，單獨設(shè)立通風(fēng)科，增加通風(fēng)科長一名，同時增加了2名瓦斯檢查員，持證上崗的瓦斯檢查員有6名，增加了5名通風(fēng)人員，負責(zé)日常啟閉墻，巷道灑水，維護通風(fēng)設(shè)施。從儀器儀表裝備上看，今年又購買4臺瓦斯檢查儀，20臺瓦斯報警儀，3臺風(fēng)表，技術(shù)監(jiān)督局都進行了檢驗。為通風(fēng)工作的開展提供了有效的保障。從瓦斯監(jiān)控方面看，今年增加3名瓦斯監(jiān)控人員，新安裝了副井，風(fēng)井的監(jiān)控傳感器，又在主井安裝了兩個掘進工作面的傳感器，基本上達到全覆蓋。今年又購買了兩臺FBD5.6-2*15對旋風(fēng)機，兩臺QJZ120煤礦隔爆雙風(fēng)機自動切換開關(guān)。以上工作為通風(fēng)工作提供了堅實的基礎(chǔ)。三。從瓦斯檢查員的培訓(xùn)上看，瓦斯檢查員在井下檢查瓦斯多年，實踐經(jīng)驗上多，理論知識上少，表達不清楚，有時見了領(lǐng)導(dǎo)考核，不敢說話，加之過去這幾個小煤窯幾乎都發(fā)生過瓦斯爆炸，造成外部影響不好，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)以為我礦的瓦斯檢查員素質(zhì)不高，我們針對這種情況，對瓦斯檢查員進行了多次的培訓(xùn)，讓他們一個一個的講解，采取別人講課，自己講解，最后書面考試，實際操作的方式提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們的瓦斯檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)比以前有了很大的提高，為我礦的通風(fēng)安全做出了成績。

四．在工作協(xié)調(diào)安排方面，今年與施工隊的通風(fēng)瓦斯管理模式是這樣的，施工隊負責(zé)局部通風(fēng)機的安裝使用維護，瓦斯檢查管理由礦方負責(zé)，礦方負責(zé)管理瓦斯檢查員，其工資由礦負責(zé)，這樣擺脫了過去瓦斯檢查員在施工隊管理不聽從礦方的安排，瓦斯檢查員有時帶著上儀器冒充專職的，礦方對瓦斯檢查難以得到真實的信息。同時也彌補了施工隊技術(shù)人員的不足。今年以來，我們對瓦斯檢查員的方方面面進行了規(guī)范，從攜帶儀器完好檢查，瓦斯檢查地點，時間，填寫報表，手冊，牌匾，每一項都進行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正。嚴格要求瓦斯檢查“三對口”，同時實行"三做到",即出入井時間必須按規(guī)定做到，瓦斯循環(huán)檢查圖表必須按規(guī)定做到。有了問題，必須隨時報告。對瓦斯檢查員的嚴格要求和管理，就是對安全負責(zé)的最好詮釋，瓦斯始終是第一位的安全工作的重點。我們?nèi)魏螘r候都不能懈怠。

五．隱患排查治理方面，今年主要作了以下工作。今年我們組織人員對風(fēng)井進行了多次測風(fēng)，首先確定測量辦法，每50m一個測量點，把巷道漏風(fēng)的情況通過測量得到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為治理風(fēng)井漏風(fēng)提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。同時我們實地查看調(diào)查，對外部小煤窯的舊井口作了全面的排查和梳理，摸清了漏風(fēng)情況，針對性的對28個小煤窯口進行了封閉。一方面減少了外部漏風(fēng)，另一方面控制了外部水進入礦井的通道。一舉兩得。今年無計劃停電特別多，工作面停工特別頻繁，給通風(fēng)瓦斯管理方面帶來了很多的不便，每次停電后，面臨停電后通風(fēng)瓦斯排放的問題，對礦井工作面停工停電及時組織人員撤出，打柵欄，來電后，及時組織人員檢查瓦斯，排放瓦斯。我們制定了一整套停工停電瓦斯排放管理措施并付諸實施。對風(fēng)井與主井之間尚未成巷，通風(fēng)不能行人的70余米巷道，我們及時在會議上提出自己的看法，讓施工隊保證人員，加快進度，今年在11月份已經(jīng)施工完畢，使礦井兩個安全出口暢通無阻，通風(fēng)能基本滿足要求。在日常的檢查過程中，我們每次下井，對排查出的隱患能立即整改的立即進行，不能立即整改的限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患立即匯報停工處理。

六．在瓦斯監(jiān)控方面看，我們本著瓦斯超限就是事故的理念，要求井上下參與通風(fēng)瓦斯工作的各崗位始終把瓦斯管理作為重中之重，一刻也不得放松，建立了瓦斯超限追查制度。在傳感器布置上，每開一個工作面，及時跟進，做到實時監(jiān)控，實時上傳。同時對瓦斯監(jiān)控員進行了現(xiàn)場實踐，教會他們怎樣安裝傳感器，怎樣排除故障，怎樣進行傳感器的調(diào)較，由不會變會，由書本理論轉(zhuǎn)換為實踐經(jīng)驗，使他們的技能有了很大的提高。為我礦的瓦斯通風(fēng)監(jiān)控走上正規(guī)打下了基礎(chǔ)。

從存在的問題看，有四個比較大的制約通風(fēng)瓦斯正常開展的不利因素。

一個是人員的素質(zhì)問題，可以說是培訓(xùn)問題，人員大都是初中高中畢業(yè)，沒有接受過嚴格的真正意義上的煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對通風(fēng)瓦斯的認識模糊不清，有的人竟然說瓦斯怎么可能達到4%呢，還有的人到了井下回風(fēng)巷道看見冷熱交換造成的霧氣以為是巷道沒有氧氣了，竟然用毛巾蘸上水捂著嘴走路，有的人到了井下，面對簡單的當(dāng)場可以隨手整改的隱患竟然不知道這是隱患，這樣的素質(zhì)無論如何也不能適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展的要求。以后的生產(chǎn)實踐中，隨著機械化精細化電子化生產(chǎn)的高度發(fā)展，越來越要求有高素質(zhì)的員工參與生產(chǎn)安全管理，必須對此高度重視，再也不能以為培訓(xùn)是形式，搞搞花架子，下大力氣解決理論知識與生產(chǎn)實際脫節(jié)，解決員工煤礦知識短缺的問題。這是解決不知的問題。

二是管理問題，主要解決不干和干不好的問題，管理始終是企業(yè)生存的靈魂，管理說到底是一個安排考核的問題，計劃有了，責(zé)任制也有了，認識也清楚了，關(guān)鍵要解決干多干少一個樣，【數(shù)量問題】，干好干壞一個樣，【質(zhì)量問題】。沒有這兩樣，激發(fā)不了人們干工作的動力，驢子上山，前面要拉，后面要趕，也就是胡蘿卜加大棒的策略，吃上胡蘿卜，就要干活，不干活就要用考核鞭策。我們平時的管理過程中，由于諸多原因，考核不能嚴格嚴肅起來，不重視計劃和過程考核，沒有養(yǎng)成時時事事按照制度規(guī)程的規(guī)定去做，導(dǎo)致有許多的通風(fēng)瓦斯安全隱患不能隨手處理，造成安全工作的被動應(yīng)對，距打造本質(zhì)安全型礦井差的太遠。要真正的把通風(fēng)瓦斯管理工作搞好，必須重視日常的過程中的考核，上下推動，使每個職員責(zé)權(quán)利連在一起，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活的行為和意識。使安全工作有一個扎實的基礎(chǔ)。

三是施工隊和礦方的配合問題，由于施工隊的員工大多是從農(nóng)村招來的，有的根本沒有下過井，培訓(xùn)根本談不上，安全素質(zhì)技能差，加上管理技術(shù)力量薄弱，顧頭不顧尾，彼此失調(diào)，對工作沒有預(yù)見性，沒有計劃性，執(zhí)行力太差，有許多的問題不能及時的處理。比如放炮，不知道怎么封炮孔，風(fēng)筒問題，距離迎頭太遠，不管不問，對我們通風(fēng)瓦斯安全監(jiān)管工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。

四是裝備問題，對照煤礦安全規(guī)程，我們的雙回路供電還沒有完成，風(fēng)機雙電源，三專供電還沒有使用，灑水滅塵系統(tǒng)沒有建立，礦井的總體漏風(fēng)情況還沒有解決，這些都是礦井通風(fēng)的隱患，都我需要們?nèi)ネ晟疲�只有這些完善了，礦井的通風(fēng)才有可靠的保障。

201*年的計劃。201*年我們必須結(jié)合礦井建設(shè)工作推進的的要求，針對存在的問題制訂一套全面的管理辦法，保證通風(fēng)安全工作的順利進行。

一是搞好通風(fēng)調(diào)度，安排專人值班，專門負責(zé)調(diào)度每時每刻通風(fēng)瓦斯情況，讓瓦斯員每兩小時按時匯報井下各工作面的通風(fēng)瓦斯?jié)舛�，通風(fēng)機轉(zhuǎn)情況，風(fēng)筒吊掛情況及儲備情況，監(jiān)控傳感器位置情況，工作面裝藥放炮一炮三檢情況。真正做到過程控制，積極體現(xiàn)預(yù)防為主的安全管理方針。二是加大員工煤礦知識專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，通過書本知識學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)，現(xiàn)場操作，請教師傅等等模式，讓員工真正了解煤礦通風(fēng)瓦斯監(jiān)控方面的理論知識和提高真正的實踐技能，增強業(yè)務(wù)能力，使他們能盡快適應(yīng)煤礦崗位安全工作發(fā)展的要求。

三是加強員工管理，采用經(jīng)濟責(zé)任制的考核辦法，細化量化各崗位的工作要求，做到的獎，做不到的罰，促進員工工作的積極性主動性。

四是明確確定施工隊與礦方的兩個責(zé)任，對每一項工作都要有一個明確的具體的工作流程和安排，做到責(zé)任分明，懲罰分明，使礦方施工隊走上管理正規(guī)的軌道。

五是加強通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理，要求按照煤礦通風(fēng)瓦斯監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在風(fēng)量測定方面，保證工作面風(fēng)量充足，通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑方面，保證設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，在瓦斯檢查，監(jiān)控方面做到實時有效，加快對通風(fēng)安全設(shè)施的建設(shè)進度，確保早日投入使用，保障通風(fēng)安全。

六．明年春天，對周圍小煤窯進口進行排查，繼續(xù)堵外部礦井漏風(fēng)，同時在風(fēng)井井筒實施堵漏風(fēng)，爭取把礦井外部漏風(fēng)控制在可控范圍內(nèi)。

七．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，明確管理人，責(zé)任人，層次分解責(zé)任，先期進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對標(biāo)準(zhǔn)化的一整套要求做到心知肚明，然后明確實施標(biāo)準(zhǔn)，明確考核程序，考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，工資與工作成果掛鉤，做到獎勤罰懶。

八．一個總目標(biāo)，通過對人員，裝備，儀器儀表，瓦斯監(jiān)控，隱患排查處理，通風(fēng)設(shè)施等等的管理，爭取通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。

忻州神達安茂煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)隊長趙二忠

201*.1.

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度個人工作總結(jié)(默默)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度個人工作總結(jié)(默默)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度個人工作總結(jié)(默默)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/416805.html

• 上一篇：康裕幼兒園201*學(xué)年第二學(xué)期小小班,5月份工作總結(jié)
• 下一篇：201*年小班上學(xué)期班務(wù)總結(jié)