二O一O年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)
201*年度太平醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)
201*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了201*年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
查對度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士例會制度:按要求每月召開護士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士反饋護理質(zhì)控檢查情況。2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:
考核內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、肌注、體溫單描繪。3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。5、科室有1名護士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅持了每天對治療室、嬰浴室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。1、住院分娩人數(shù)777人,住院分娩率達100%,七、存在問題:
1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。3、,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
太平醫(yī)院婦產(chǎn)科
二O一O年十二月三十日
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二O一O年婦產(chǎn)科護理工作計劃
為不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)為“婦產(chǎn)科病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”,根據(jù)護理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定護理目標及計劃如下:一、加強護理質(zhì)量安全管理:
1、每天利用晨會的形式宣讀醫(yī)院的文件、精神,或針對某些問題
做好醫(yī)護之間的溝通,在工作中能更默契、更協(xié)調(diào)。2、每兩個星期召開短會或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,通過短會或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的
機會,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
3、定期組織差錯事故討論分析,增強護士的責(zé)任心和服務(wù)意識,
做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。
4、每月進行全院性及科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,加強護理人員的在職
培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平。
二、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量:
1、每月召開工休座談會,及時了解本病區(qū)病人的意見和建議,修
訂整改措施,提高病人對護理工作的滿意度。
2、做好病人、陪人及探視人員的管理,保持病區(qū)、治療室、辦公
室的整潔、舒適、安靜。
3、做到以人為本,注重人性化服務(wù),嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,
隨時為病人著想,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,以最佳的護理工作態(tài)度為病人服務(wù),滿足病人一切合理需求。三、加強科室儀器設(shè)備、藥品器材、營具被服等物資管理,做好請
領(lǐng)、使用、維護、報廢和管理工作,責(zé)任分配落實到個人,責(zé)任人每星期檢查一次,護士長每月檢查一次。
四、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問
及糾紛及時核查處理,每天有兩個或兩個以上護士認真核醫(yī)囑,出院前由護士長審核后方可辦理出院,杜絕少收或多收現(xiàn)象。五、根據(jù)《廣東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》要求,加強護理文書書
寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符。六、督促檢查科室護士嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作技術(shù),保持產(chǎn)
房清潔、規(guī)范、保證每次分娩后產(chǎn)房及時清潔、消毒。七、加強住院環(huán)境、母乳喂養(yǎng)、產(chǎn)后康復(fù)的健康宣教,特別是新生
兒安全的指導(dǎo)和宣教。
我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
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