201*年內(nèi)兒科半年工作總結(jié)
201*年內(nèi)兒科半年工作總結(jié)
201*年我科在院黨支部、院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),積極響應(yīng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意等主題活動(dòng),以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院的創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作為契機(jī),針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,堅(jiān)持質(zhì)量、安全,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)計(jì)劃,無(wú)重大差錯(cuò)及事故發(fā)生,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1.科室堅(jiān)持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。在日常工作中,全科醫(yī)護(hù)積極推行“以人為本,落實(shí)服務(wù)”的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效能。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善科室醫(yī)患溝通制度、投訴處理、反饋制度,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。科主任、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常工作中的服務(wù)缺陷,并落實(shí)整改。通過(guò)科室學(xué)習(xí)、晨會(huì)、醫(yī)療缺陷討論會(huì)、醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通等方式,大大減少了醫(yī)患糾紛,提高了病人滿(mǎn)意度,住院人次、病床使用率穩(wěn)步上升。
2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《醫(yī)患溝通能力》、《衛(wèi)生部關(guān)于質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)通知》、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求,制定了《內(nèi)科廉潔行醫(yī)制度工作制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》、《醫(yī)患溝通制度》、《醫(yī)療
糾紛及投訴接待處理程序及制度》,建立了科室醫(yī)療投訴本。繼續(xù)深入開(kāi)展糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂工作,提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的法律行為,樹(shù)立了廉潔自律、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。多次拒絕了藥品企業(yè)的吃請(qǐng)。上半年有兩名醫(yī)護(hù)人員參加了全縣“十大名醫(yī)”、“十佳優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)。
二、科室管理方面
1、密切配合醫(yī)院,深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院活動(dòng)。反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的差距與不足,想方設(shè)法逐條落實(shí)。多次組織全科學(xué)習(xí)核心制度,按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行十三個(gè)核心制度,狠抓科室管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證了科室各項(xiàng)工作良好運(yùn)行。建立健全科室醫(yī)療管理組織,完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)落實(shí)管理措施,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理職能。每月定時(shí)完成住院質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)、診療指標(biāo)、護(hù)理指標(biāo)及醫(yī)療并發(fā)癥、抗生素使用情況的上報(bào)。將醫(yī)院每次中干會(huì)內(nèi)容、科主任例會(huì)內(nèi)容、每月進(jìn)行病歷抽查、每季度質(zhì)量考核、行政查房信息、醫(yī)院創(chuàng)建二甲督查信息及時(shí)反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,保證了科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障了醫(yī)療安全,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。今年全科無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:護(hù)理上選派兩名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),科內(nèi)自己舉辦專(zhuān)題講座,主任查房,院內(nèi)外專(zhuān)家會(huì)診,病危討論,積極
參加醫(yī)院及省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)講座及醫(yī)學(xué)網(wǎng),不斷提高對(duì)各種危重疑難病的診斷治水平。半年來(lái)科室開(kāi)展的講座有《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《處方書(shū)寫(xiě)》、《手足口病》、《徒手心肺復(fù)蘇》、《肺癌的規(guī)范化治療》、《胃癌的規(guī)范化治療》、《舒利迭的臨床應(yīng)用》等。參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)的短期培訓(xùn)有《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《慢性心力衰竭的規(guī)范化治療》、《呼吸系統(tǒng)疾病的治療》等?剖抑贫酸t(yī)護(hù)人員的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo),對(duì)考核人員進(jìn)行了考核,并有考核成績(jī)?cè)趦?cè)。嚴(yán)把病歷書(shū)寫(xiě)關(guān),經(jīng)常組織科室成員學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,科室質(zhì)控小組不定時(shí)對(duì)住院病歷進(jìn)行抽查,科室負(fù)責(zé)人對(duì)每份完成病歷進(jìn)行認(rèn)真審查,尤其是輸血病歷、死亡病歷、病危病人病歷、有糾紛傾向的病歷進(jìn)行重點(diǎn)檢查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證人員非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。將醫(yī)院每月進(jìn)行的病歷抽查及每季度的質(zhì)量考核及時(shí)反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,落實(shí)科室病歷懲處辦法,確保了病歷質(zhì)量,達(dá)到醫(yī)院病歷管理要求。開(kāi)展了單病種質(zhì)量控制及六種內(nèi)科疾病的臨床路徑?剖裔t(yī)生已通過(guò)全國(guó)醫(yī)師定期考核。已將科室近三年開(kāi)展的診療項(xiàng)目病歷作了梳理及登記。
三、公益事業(yè):上半年我縣內(nèi)大小會(huì)議、活動(dòng)提供健康保健人次,全縣高考體檢派送醫(yī)生、護(hù)士各一名。
四、存在的不足:
按照二甲醫(yī)院科室管理要求,科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全制度有待進(jìn)一步完善,核心制度落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),科室人才培養(yǎng)和技術(shù)力量的儲(chǔ)備十分薄弱,部分診療項(xiàng)目尚未達(dá)到二甲管理要求。部分醫(yī)療文
書(shū)書(shū)寫(xiě)、科室記錄還未嚴(yán)格按二甲醫(yī)院的要求及新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求書(shū)寫(xiě)。三基三嚴(yán)需加強(qiáng)。個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)有待提高,醫(yī)患溝通技巧欠佳。尚有部分醫(yī)護(hù)法律意識(shí)比較淡漠,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
201*-7-5
201*年下半年內(nèi)兒科工作計(jì)劃
不經(jīng)意之間,201*年已悄然過(guò)半。接下來(lái)的時(shí)間應(yīng)是我們發(fā)起沖刺、奮力一搏的時(shí)機(jī)。怎樣在較短的時(shí)間內(nèi),完善各種資料、做好充分準(zhǔn)備,接受專(zhuān)家組的二甲醫(yī)院評(píng)審,是當(dāng)前工作的核心。根據(jù)醫(yī)院部署并結(jié)合我科實(shí)際情況現(xiàn)將內(nèi)科下半年工作作如下計(jì)劃:
1、依據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院申報(bào)材料及半年來(lái)醫(yī)院達(dá)標(biāo)辦多次的督查意見(jiàn),科室質(zhì)控小組將抓緊時(shí)間再次對(duì)科室各種資料進(jìn)行梳理完善歸檔,尤其是科室管理方案、院科考核記錄、質(zhì)量萬(wàn)里行資料、患者患者十大安全目標(biāo)資料;科室各種流程上墻、不良反應(yīng)的報(bào)告等。
2、科室管理方面:⑴加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。7月始科室將依據(jù)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)系統(tǒng)的要求增加培訓(xùn)次數(shù),認(rèn)真組織考核,保障100%合格。⑵認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理13個(gè)核心制度。切實(shí)加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,杜絕一票否決現(xiàn)象。將輸血、死亡、疑難、糾紛病歷重新檢查。⑶通過(guò)對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總,力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成。④進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。⑤加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及安全教育,減少醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故。
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201*年內(nèi)兒科上半年工作總結(jié)
201*年上半年即將結(jié)束,我科室在醫(yī)院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻將愛(ài)國(guó),敬業(yè)放在第一位,本著全心全意為患兒及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為201*年半年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
一、201*年上半年目標(biāo)工作完成情況(一)政治學(xué)習(xí)
在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,全體科室成員以積極態(tài)度深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的各政治會(huì)議,并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),從而端正了工作態(tài)度,在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)
程中,更加嚴(yán)格遵醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
(二)日常醫(yī)護(hù)診療工作
截止到目前,我科室就診5400人次,住院接診人900次,住院患兒僅上半年達(dá)多人次,床位使用率在100%以上。較往年同期入院人次增長(zhǎng)百分點(diǎn),而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。
(三)安全工作
科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,由安全員組織,積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)公司精神,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”理念,在克服工作壓力大、原工作
環(huán)境艱苦的條件下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院安全環(huán)保工作各項(xiàng)部署和要求,深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,安全環(huán)保基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。
1.醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位,科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中,對(duì)可能引起患者不滿(mǎn)的情況,積極做到,想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。
2.利用晨會(huì)和每周科室例會(huì),由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及安全員向科室全體醫(yī)務(wù)人員傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的文件,尤其是入住新樓以來(lái),大力宣傳“反違章禁令”“、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進(jìn)行四季安全生產(chǎn)、夏季預(yù)防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救,火災(zāi)逃生方法、滅火器的使用方法等安全培訓(xùn);制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)防汛、火災(zāi)、地震、CO急性中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
3兒科各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全,各項(xiàng)操作規(guī)程均有書(shū)面材料可查,嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備,儀器設(shè)備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
4科室清潔生產(chǎn)情況:工作場(chǎng)所干凈整潔,無(wú)亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風(fēng)。(四)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作
在上半年里分別對(duì)科室人員進(jìn)行了超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救
治、新生兒的急救及呼吸機(jī)的應(yīng)用等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn),并以問(wèn)卷及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式,由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。此外,針對(duì)兒科常見(jiàn)病、特殊病例、醫(yī)療前沿技術(shù)知識(shí)等,定期組織學(xué)習(xí)和討論,要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷提高。
二、取得的成績(jī)
1.兒科是一個(gè)非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),我們的科室人員都積極的參加,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被市委及院領(lǐng)導(dǎo)授予“青年文明號(hào)”和“先進(jìn)科室”。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,月收入從201*年的50余萬(wàn)元到201*年達(dá)到了900多萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信。
2.此外,科室上半年年未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,在體檢及日常診療工作中服務(wù)良好,未因工作質(zhì)量和態(tài)度等自身原因與前來(lái)體檢人員發(fā)生口角,未接到任何醫(yī)療投訴,未發(fā)生任何違規(guī)開(kāi)具處方、診療病人的情況,未發(fā)生一起安全事故。
三、存在的不足及201*年下半年工作安排
總結(jié)201*上半年各項(xiàng)工作,盡管碩果累累,但也存在一些需要進(jìn)一步完善的地方,將此體現(xiàn)在201*年下半你年的工作安排中。
兒科201*年下半年工作安排:
1.三季度開(kāi)始,腸道感染病人會(huì)明顯增多,8月更會(huì)達(dá)到了最大
峰增加了科室醫(yī)護(hù)人員的工作量,但全體人員不怕困難,努力積極應(yīng)對(duì)。
2.積極拓展新生兒PICU、兒科保健等專(zhuān)科,
3.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。4.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成師愛(ài)徒、徒敬師,互幫互助、同心協(xié)力的良好氛圍。
5.始終如一堅(jiān)持隱患排查工作,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)或者醫(yī)療事故發(fā)生。
兒科發(fā)展都離不開(kāi)醫(yī)院、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予的支持與愛(ài)護(hù)。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,將我院兒科打造成名副其實(shí)品牌
內(nèi)兒科
201*年8月5日
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