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201*年個人總結(jié)及201*年工作計劃-王彩平

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201*年個人總結(jié)及201*年工作計劃-王彩平

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年即將過去,我進入公司采購部也有一年多了,我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會員工,要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培,同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,回顧過去一年,我自己有很多感想和體會,現(xiàn)將我在公司這一年多的工作情況做如下總結(jié):

一、201*年工作總結(jié)

1、務(wù)實工作,積極進取

201*年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,通過招標、詢比價的辦法,本著公開、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、采購周期短、應(yīng)急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,利用業(yè)余時間、加班加點,較為圓滿的完成了各項采購任務(wù)。我主要參與完成了后勤物資、辦公物資、化驗中心物資、車間用零星物資的采購物資工作,截止201*年10月底接收并完成采購計劃45份,采購金額共計1848.42萬元,簽訂合同32份,其中通過招標公司組織的招標采購10次,完成采購金額1595.67萬元,通過詢比價進行的采購22次,完成采購金額252.75萬元。2、注重細節(jié),優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。3、目標明確,與時俱進

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作,采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,要經(jīng)常進行市場調(diào)查,對供應(yīng)商進行調(diào)查,對市場價格進行調(diào)查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng)造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標準的進行。4、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

201*年,自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),能清楚地知道自己該做什么,應(yīng)該怎么做,但是在工作中還存在很多不足,工作總結(jié)性不強,對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考。以后我會積極投入到個人工作中去,經(jīng)常進行個人工作總結(jié),改正不足的地方,提升個人綜合素質(zhì)。

二、201*年工作計劃

201*年是公司一期項目建設(shè)的關(guān)鍵一年,各生產(chǎn)、行政、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用,做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),以服務(wù)于公司項目建設(shè)為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。1、201*年工作計劃

201*年按照公司項目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到化驗中心實驗室物資的驗收工作中來,并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照工程建設(shè)進度編制月度資金計劃。

2、201*年工作目標

在201*的采購工作中,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,綜合考慮供應(yīng)商資料,進行詢比價,盡量避免不合格物資的出現(xiàn);注重學(xué)習(xí)材料知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時順利的進行。

3、展望未來

在201*年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己力量。

采購供應(yīng)部

王彩平

二0一二年十一月二十六日

擴展閱讀:201*年下半年工作計劃[1]

201*年上半年度工作總結(jié)

我進入采購部已近兩年了,我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會員工,要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培,同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,回顧過去,我自己有很多感想和體會。現(xiàn)將上半年來我的工作情況做如下總結(jié):

一、13年上半年工作總結(jié)

1、務(wù)實工作,積極進取

201*年半年中我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,通過招標、詢比價的辦法,本著公開、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、采購周期短、應(yīng)急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,利用業(yè)余時間、加班加點,較為圓滿的完成了各項采購任務(wù)。我主要參與完成了后勤物資、辦公物資、化驗中心物資、車間化工原材料、零星物資的采購物資工作。半年中共接收并完成采購計劃69份,采購金額共計2429.24萬元,簽訂合同42份,其中通過招標公司組織的招標采購18次,完成采購金額2049.80萬元,通過詢比價進行的采購24次,完成采購金額379.44萬元。2、注重細節(jié),優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗

口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。3、目標明確,與時俱進

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作,采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,要經(jīng)常進行市場調(diào)查,對供應(yīng)商進行調(diào)查,對市場價格進行調(diào)查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng)造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標準的進行。4、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

上半年,自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),能清楚地知道自己該做什么,應(yīng)該怎么做,對工作的總結(jié)性有所提高,單對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,專業(yè)知識方面比較欠缺,這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考。以后我會積極投入到個人工作中去,經(jīng)常進行個人工作總結(jié),改正不足的地方,提升個人綜合素質(zhì)。

二、下半年工作計劃

下半年是公司項目建設(shè)的關(guān)鍵年、投產(chǎn)年,各生產(chǎn)、行政、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用,做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),以服務(wù)于公司項目建設(shè)為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。1、下半年工作計劃

下半年按照公司項目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。特別是生產(chǎn)燃料煤、原料煤、化學(xué)原料、催化劑等的及時供貨和到貨質(zhì)量驗收工作,并參與到生產(chǎn)原料物資的驗收工作中來,并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照工程建設(shè)進度編制月度資金計劃。

2、下半年工作目標

在下半年的采購工作中,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,綜合考慮供應(yīng)商資料,進行詢比價,盡量避免不合格物資的出現(xiàn);注重學(xué)習(xí)材料知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時順利的進行。

3、展望未來

在下半年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己力量。

采購供應(yīng)部

***

二0一三年六月二十二日

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