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銅綠山醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

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銅綠山醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

銅綠山醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

201*年,銅綠山醫(yī)院全體干部職工堅(jiān)決支持和擁護(hù)總醫(yī)院的各項(xiàng)政策及決定,通過(guò)多次院務(wù)會(huì)、支部大會(huì)、職工大會(huì)等各種形式動(dòng)員宣傳總醫(yī)院一屆一次職代會(huì)精神和總醫(yī)院績(jī)效考核分配方案等相關(guān)改革政策和措施,積極組織配合總醫(yī)院宣講團(tuán)對(duì)我院全體職工進(jìn)行生動(dòng)詳細(xì)的形勢(shì)任務(wù)教育,迅速制訂了201*年工作規(guī)劃,明確了“調(diào)結(jié)構(gòu)促效益,增利潤(rùn)謀發(fā)展”等工作思路,努力做好職工的思想工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù):醫(yī)保、離休各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行正常,全年無(wú)醫(yī)療糾紛;1-6月我院住院人數(shù)232人,去年同期145人,增長(zhǎng)了60%;醫(yī)療收入2969616元,同比增長(zhǎng)了35%;利潤(rùn)率44.6%,比去年同期提高了13.6個(gè)百分點(diǎn);藥品比例控制在55.7%,同比下降了8個(gè)百分點(diǎn),藥品利潤(rùn)率也比去年同期提高了10各百分點(diǎn);行政費(fèi)用節(jié)省了50%,各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到良好的效益,F(xiàn)將銅綠山醫(yī)院201*年上半年工作情況作簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一、上半年科室績(jī)效考核方案開(kāi)展情況匯報(bào)

(1)為貫徹落實(shí)我院201*年工作總體目標(biāo),為激勵(lì)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,我院經(jīng)過(guò)各方面多層次的討論和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)化運(yùn)作的預(yù)測(cè),依據(jù)總醫(yī)院績(jī)效考核辦法,制定了適合我院實(shí)際的績(jī)效考核分配方案(試行版),并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)。主要是把員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作行為、工作質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

(2)我院在制定績(jī)效考核分配方案的同時(shí),按照去年各科室完成利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)際情況,預(yù)測(cè)整合后科室的創(chuàng)收能力和潛力,確保201*年總醫(yī)院下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,3月21日,全院召開(kāi)了201*年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),將各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)分解落實(shí)到各臨床科室:住院部整合后為醫(yī)院最大科室,肩負(fù)利潤(rùn)每月20萬(wàn)元以上的重任,藥品比例要求控制在60%以下(住院≤40%);藥劑科每月完成利潤(rùn)指標(biāo)≥5萬(wàn)元;醫(yī)技科利潤(rùn)≥2.1萬(wàn)元/月,銅草服務(wù)站≥5800元/月。各科室績(jī)效任務(wù)根據(jù)完成情況和績(jī)效工資掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)。

(3)根據(jù)總醫(yī)院完全成本核算的績(jī)效考核分配方式我院今年前兩個(gè)月績(jī)效工資只拿回應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的60%(借來(lái)的)和75%,在工作分析會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召全院職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,努力挖潛增效,在增收節(jié)支上狠下功夫,力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)績(jī)效工資欠收的局面。3、4、5月經(jīng)過(guò)大家的共同努力分別下發(fā)應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的130%、240%和180%,月平均增長(zhǎng)37%?(jī)效分配運(yùn)行平穩(wěn)、良好、有序。

二、科室職工崗位績(jī)效考核開(kāi)展情況的匯報(bào):

(1)醫(yī)院各科室依據(jù)我院績(jī)效考核分配方案制定適合各自實(shí)際情況的職工崗位績(jī)效考核辦法,經(jīng)醫(yī)院績(jī)效考核辦審核各科室績(jī)效考核辦法民主規(guī)范、切實(shí)可行。每月按照考評(píng)細(xì)則和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)打分,做到了公正、公平、及時(shí)、準(zhǔn)確,并有據(jù)可查。

(2)5月29日,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子下基層到住院部對(duì)科室崗位績(jī)效考核分配中存在的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研分析,廣泛聽(tīng)取了部分職工關(guān)于績(jī)效考核分配運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題和解決思路,事后帶領(lǐng)績(jī)效辦召開(kāi)專題分析會(huì),對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論并進(jìn)一步修改完善了我院績(jī)效考核分配方案(第二版),并經(jīng)過(guò)醫(yī)院職工代表大會(huì)通過(guò)。比如考慮到醫(yī)生組人員少,年齡大,又要倒夜班,他們不計(jì)報(bào)酬,上下夜班都堅(jiān)守工作崗位,非常辛苦,決定提高醫(yī)生組的夜班費(fèi);給予醫(yī)院沒(méi)有二類津貼的中級(jí)職稱人員部分補(bǔ)貼;醫(yī)生最低績(jī)效不低于醫(yī)院非醫(yī)生人員的平均績(jī)效工資;院辦績(jī)效工資為全院職工平均效益績(jī)效等重要措施,體現(xiàn)了向重點(diǎn)科室、高技術(shù)人員績(jī)效傾斜的原則。

(3)班子成員對(duì)當(dāng)前醫(yī)院嚴(yán)峻形勢(shì)和利好機(jī)遇作了詳細(xì)分析,鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦子、多出點(diǎn)子、多做事情、少說(shuō)空話;告誡職工不要只抓經(jīng)濟(jì)效益,更要抓醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量;要有“醫(yī)院是我家,增收節(jié)支靠大家”的思想;提倡做“節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,節(jié)約一張紙,節(jié)約一分錢”的四個(gè)一合格職工,得到廣大職工的積極響應(yīng)及支持。

三、在醫(yī)院基礎(chǔ)管理方面情況匯報(bào)

(1)調(diào)結(jié)構(gòu)促效益,在保證為病人提供優(yōu)質(zhì)診療的前提下,積極的簡(jiǎn)化科室,將職能科室由原來(lái)的7個(gè)調(diào)整為5個(gè),將醫(yī)務(wù)人員大范圍的保留在臨床一線為病患服務(wù),并保證管理結(jié)構(gòu)和層次的穩(wěn)定,通過(guò)采取買斷工齡、停薪留職等多種形式,使在崗人員由原來(lái)的79人到現(xiàn)在的59人,醫(yī)院每月的經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),確保了職工基本工資,提高了績(jī)效工資;。

(2)增利潤(rùn)謀發(fā)展,為確保實(shí)現(xiàn)今年的績(jī)效考核目標(biāo),醫(yī)院從各方面采取措施,向內(nèi)加壓,挖潛增效,向外開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng),爭(zhēng)取大冶居民醫(yī)保,加大外部體檢收入,嚴(yán)格執(zhí)行出車和差旅制度,控制行政費(fèi)用開(kāi)支,減少運(yùn)行成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)不超支,降低藥品比例,提高藥品利潤(rùn)率。為醫(yī)院的生存發(fā)展扎實(shí)開(kāi)展工作。

(3)率先實(shí)行“電子考勤”制度,有效杜絕職工紀(jì)律散漫,遲到早退及上花班現(xiàn)象,通過(guò)上述主要措施的實(shí)施,大大提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)加班,不計(jì)報(bào)酬。

(4)認(rèn)真抓好職工績(jī)效考核的落實(shí),對(duì)職工反映的問(wèn)題逐個(gè)梳理,特別是職工績(jī)效考核方案和獎(jiǎng)金分配問(wèn)題都深入廣泛地調(diào)研,并有計(jì)劃,有步驟地組織落實(shí),認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn),黨支部反復(fù)召開(kāi)會(huì)議組織黨員及職工代表進(jìn)行討論,班子成員與有意見(jiàn)的職工進(jìn)行一對(duì)一談話,逐條解釋績(jī)效考核的相關(guān)政策,消除他們的思想顧慮,對(duì)每一名職工提出的意見(jiàn)都力求穩(wěn)妥的解決,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益向一線人員傾斜,向有技術(shù)有能力人員傾斜,較好的實(shí)現(xiàn)按勞分配。(5)醫(yī)療質(zhì)量和安全、服務(wù)意識(shí)得到持續(xù)有效的改進(jìn)和發(fā)展。

(6)為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),我院制定了八條硬措施:一是加快外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度,按對(duì)外收入增長(zhǎng)10%的目標(biāo),下達(dá)對(duì)外醫(yī)療服務(wù)收入指標(biāo);二是全年行政費(fèi)用控制在50萬(wàn)元以內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行差旅登記制度,成本核算制度,物資藥品采購(gòu)、領(lǐng)用、審批制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院車輛管理制度,停止使用一臺(tái)救護(hù)車;四是嚴(yán)格控制水電費(fèi)用支出,停止所有空閑房屋的水電供應(yīng),對(duì)外出租房實(shí)行水電核算;五是停止全院職工通勤費(fèi)用開(kāi)支;六是勞動(dòng)用工費(fèi)用尋求銅綠山礦的支持;七是嚴(yán)格控制本院內(nèi)部醫(yī)保和離休病人的轉(zhuǎn)診,確保本院醫(yī)保、離休費(fèi)用不浪費(fèi)、不突破;八是強(qiáng)力推銅綠山醫(yī)院組織架構(gòu)、分配制度和人事制度改革的步伐。半年來(lái),通過(guò)上述措施的實(shí)行,醫(yī)院管理卓有實(shí)效。

(7)抓住重點(diǎn),用制度鞏固整改成果,對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成自身特點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍。通過(guò)采取上述措施,在未突破醫(yī)保,工傷,慢性病等上級(jí)相關(guān)指標(biāo)的前提下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過(guò)半,效益過(guò)半。

201*年下半年工作安排

一、繼續(xù)拓寬醫(yī)療市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)通大冶市居民醫(yī)保結(jié)算,通過(guò)多渠道留住病源,積極有效地完成總醫(yī)院下達(dá)的全年總體目標(biāo)和任務(wù)。

二、繼續(xù)貫徹落實(shí)績(jī)效考核分配制度,向內(nèi)挖潛,深化提高利潤(rùn)指標(biāo)。加大人事制度改革和勞動(dòng)組織架構(gòu)的調(diào)整,支持和擁護(hù)總醫(yī)院的各項(xiàng)改革舉措,努力做好職工的思想工作,確保職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為醫(yī)院平穩(wěn)有序地過(guò)渡到地方作好準(zhǔn)備工作。

三、醫(yī)院各科室在完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)要抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格控制本院內(nèi)部醫(yī)保和離休病人的費(fèi)用不超標(biāo),堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷和一切醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、積極開(kāi)展市局和總醫(yī)院下達(dá)的關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動(dòng)及關(guān)于打擊商業(yè)賄賂和打擊“兩非”的專項(xiàng)整治行動(dòng),抓好計(jì)生及綜合治理工作,保障職工的工作環(huán)境安全良好。

五、積極配合銅綠山礦工會(huì)開(kāi)展好下半年的婦科病普查工作。

六、在適當(dāng)時(shí)期,組織職工療休養(yǎng),有計(jì)劃地組織實(shí)施后勤基建維修項(xiàng)目的必修項(xiàng)目。

銅綠山醫(yī)院

201*-6-

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衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司

二一三年七月一日

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

上半年,公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,真抓實(shí)干,扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了煤礦的安全穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。下面,我就上半年的安全工作和下半年安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年安全工作總結(jié)

(一)安全基本情況

1、安全績(jī)效:上半年公司杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。

2、安全檢查:上半年公司共組織了安全檢查40次,共查出各類隱患問(wèn)題116條。整改隱患113條,整改率達(dá)到了97。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。

3、安全罰款:對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款2100元。

4、杉橋煤礦瓦斯防治能力復(fù)查順利通過(guò)驗(yàn)收。(二)安全工作成效

公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

為重點(diǎn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

元月8日公司組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議,制定下發(fā)了辦字[201*]001號(hào)《二0一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》;安字[201*]001《關(guān)于開(kāi)創(chuàng)201*年首季開(kāi)門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》;安字[201*]002號(hào)《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》;安字[201*]003號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件,從而完善健全了一些管理制度,使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。2、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。

201*年1月公司制定了《關(guān)于加強(qiáng)元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》,進(jìn)一步抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。依據(jù)公司安排,督促各煤礦做好了春節(jié)放假的相關(guān)準(zhǔn)備工作。3、開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司年初的安排和部署,一季度組織開(kāi)展了《關(guān)于開(kāi)創(chuàng)201*年首季開(kāi)門紅,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》;二季度組織開(kāi)展了《實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,確保上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故》活動(dòng)。二個(gè)活動(dòng)公司均成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題,活動(dòng)目標(biāo),內(nèi)容和要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

今年6月份是全國(guó)第12個(gè)安全生產(chǎn)月。公司相應(yīng)開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查整改工作。

安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。上半年公司共組織了安全檢查40次,共查出各類隱患問(wèn)題116條。整改隱患113條,整改率達(dá)到了97。對(duì)安全有威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),采取措施處理隱患。4月份,針對(duì)杉橋煤礦4月2日3292采煤工作面不安全、4月8日宏威煤礦-250水平采煤三隊(duì)工作面不安全、15日宏威煤礦-250水平采煤三隊(duì)未放出班炮和空頂作業(yè)都當(dāng)即停止了作業(yè)。5月份,針對(duì)宏威煤礦15日342采煤工作面頂板不安全、工程質(zhì)量差停止了作業(yè)。6月份,針對(duì)20日和29日宏威煤礦-270水平采煤一隊(duì)空頂作業(yè),工程質(zhì)量不合格,采面極不安全、21日杉橋煤礦3292采煤工作面頂板極不安全都立即停止了作業(yè)。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員9人,罰款2100元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

5、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,以瓦斯防治、防治水工作為重點(diǎn)。為保證安全生產(chǎn),公司在4月14日和15日分別對(duì)杉橋煤礦和宏威煤礦進(jìn)行了瓦斯防治能力復(fù)查自評(píng)。杉橋煤礦瓦斯防治能力復(fù)查經(jīng)省煤局、市煤局專家驗(yàn)收,被評(píng)為合格。宏威煤礦4月份從市裕民煤礦聘請(qǐng)了一名防突副礦長(zhǎng),投資8萬(wàn)余元購(gòu)買一臺(tái)瓦斯參數(shù)測(cè)定儀。在5月底又實(shí)行了“全井撤人、地面放炮”制度,從而加強(qiáng)了礦井的防突工作。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

6、進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

公司在5月中旬根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實(shí)際,公司特制定了煤礦采煤、煤礦掘進(jìn)等13項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法,安全檢查項(xiàng)目由原來(lái)的只重井下而細(xì)化到地面、各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各崗位部門。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到了更全面、更具體、更詳細(xì)。

在特殊煤層中改革采煤方法,杉橋煤礦率先做出了成效,于5月21日在-220水平北0#輔助石門3190采煤工作面成功實(shí)行斜切分層采煤方法,淘汰了以往巷式采煤法。

7、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

(1)春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前杉橋煤礦、宏威煤礦對(duì)職工進(jìn)行了為期三天的全員安全培訓(xùn)。宏威煤礦還對(duì)放炮員等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)和發(fā)證工

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

作。

(2)2月27、28日公司各礦礦長(zhǎng)參加了市煤監(jiān)分局組織的《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),并當(dāng)場(chǎng)簽訂了礦長(zhǎng)承諾書。礦對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員和職工進(jìn)行了《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命“七條規(guī)定”》的培訓(xùn),并且組織了考試,簽訂了責(zé)任狀,確保職工的利益得到了保護(hù)。

(3)4月15日-17日公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各礦礦長(zhǎng)在衡東參加全市組織的培訓(xùn)、研討學(xué)習(xí)。

(4)4月15日-18日宏威煤礦請(qǐng)市煤炭干校、市煤炭局在礦舉辦防突專業(yè)人員特種培訓(xùn),共培訓(xùn)人員20人。

(5)6月19日-23日公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各礦礦長(zhǎng)到重慶參加學(xué)習(xí)綜采和急傾斜柔掩采煤方法。

二、存在問(wèn)題和不足

上半年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”,為下半年打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

1、工程質(zhì)量低劣。

宏威煤礦的342采煤工作面和-270水平采煤一隊(duì)、杉橋煤礦的3292采煤工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過(guò)小、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題。

2、瓦斯管理不到位。

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(1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專業(yè)人員。(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊(duì)伍老化,不能滿足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

(3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

(4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

(5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

(6)井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。(7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。(8)班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。

(1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

(2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí),效果檢驗(yàn)不規(guī)范,煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

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(1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

(2)傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

(3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,井下傳感器發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。

(4)井下讀卡器分布太少,識(shí)別卡失效,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

(5)二個(gè)生產(chǎn)礦井避難硐室還在建設(shè)中,通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未到工作面。

5、隱患排查治理不夠重視。

(1)對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理,遺留幾個(gè)班,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

(2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不切底。

(3)對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施,安排專人把關(guān)整改。6、“三項(xiàng)崗位”人員(指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員)持證上崗情況差。

三、201*年下半年安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司年初制定的《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,結(jié)合下半年的特殊情況,為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要抓緊抓好以下四個(gè)方面的工作。

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和精神。制定安全隱患排查治理制度,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)!皣(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理。

(二)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

下半年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“五個(gè)一”(即每日一題、每周一案例、每周一考問(wèn)、每月一檢查、每季一評(píng)比)。認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”(即上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題必講;現(xiàn)場(chǎng)采取主要安全措施必講;本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理辦法必講;當(dāng)班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)必講;特殊工種的崗位要求必講;有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全措施必講),做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”(“三懂”,即懂本單位、本工種、本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí);懂危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施;懂事故應(yīng)急處理救援的方式方法。“四會(huì)”,即會(huì)處理事故;會(huì)正確的調(diào)度匯報(bào)程序;會(huì)組織現(xiàn)場(chǎng)人員正確避災(zāi)和自救;會(huì)正確使用安全設(shè)施、設(shè)備),全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。宏威煤礦以防瓦斯、防突為重點(diǎn),杉橋煤礦以防治水、工程質(zhì)量為重點(diǎn),切實(shí)抓好防

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

瓦斯、防突、防治水、頂板等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,防止各類事故的發(fā)生。

二是高度重視防治水工作。杉橋煤礦要定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和采空區(qū)積水情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各礦井要按照公司制定的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制指南進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和值班值守制度。礦井要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下井時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間保質(zhì)保量完成。

六是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。1、201*年三季度抓好各煤礦“一通三防”和“瓦斯綜合治理”工作。開(kāi)展好“一通三防”會(huì)戰(zhàn),并開(kāi)展三季度《鞏固上半年的安全成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》活動(dòng)。

2、201*年四季度抓好各煤礦“冬季三防”和“頂板管理”工作。開(kāi)展好頂板管理會(huì)戰(zhàn),并開(kāi)展四季度《決戰(zhàn)最后三個(gè)月,確保全年安全

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》活動(dòng)。抓好“10.1”國(guó)慶期間和年底的安全生產(chǎn)工作,收好今年的尾,開(kāi)好明年的頭。

3、落實(shí)《七條規(guī)定》,開(kāi)展“保護(hù)礦工生命礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”為主題實(shí)踐活動(dòng)。7月1日至9月30日為自查整改階段,各礦要對(duì)照《七條規(guī)定》組織開(kāi)展自查自糾,列出隱患,逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金、責(zé)任人,全面開(kāi)展整改,并上報(bào)自查整改方案。

公司要加強(qiáng)對(duì)自查整改階段的督查、指導(dǎo),督促各礦落實(shí)整改措施,確保整改到位。

4、按照衡煤安監(jiān)[201*]97號(hào)文件要求,立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三大行動(dòng)”。專項(xiàng)行動(dòng)突出以貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、瓦斯防治、水害防治和提升運(yùn)輸、六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),主要從治大隱患、防大事故入手,最大限度消除各類安全隱患。

5、各礦要利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至上”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。(四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)各崗位隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為查處力度,突出隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底。凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。

二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。公司要嚴(yán)格按照衡煤安監(jiān)

201*年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃

[201*]97號(hào)文件要求,迅速組織開(kāi)展“三大行動(dòng)”,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。安全檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。發(fā)現(xiàn)隱患必須落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改。各單位要立即制定“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,對(duì)照煤礦企業(yè)8個(gè)自檢表認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法的通知》,結(jié)合本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名職工都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí),要加大對(duì)“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,只要我們認(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》,組織開(kāi)展好“三大行動(dòng)”彌補(bǔ)安全工作存在的不足,狠抓事故的超前防范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理到位,以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。就一定能堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,從而確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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