文秘崗年終總結(jié)
文秘崗年終總結(jié)
201*年,我崗在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)其他成員、其他團(tuán)隊(duì)的大力配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較好的完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中,主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)
(一)認(rèn)真起草各類文件,嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)。本崗位主要職能工作是起草、印發(fā)各類文件,一年來(lái),我們始終嚴(yán)格把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)。全年共起草各種請(qǐng)示、通知類文件20余份,修訂完善了《*****通訊員制度》、《*****檔案管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,為中心的制度健全、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了良好的作用。在文件起草過(guò)程中,不斷創(chuàng)新,觀點(diǎn)明確,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,用詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確,篇幅力求簡(jiǎn)短,提出的政策措施切實(shí)可行。嚴(yán)格審核公文的報(bào)批程序,對(duì)發(fā)文進(jìn)行是核稿、看文稿是否符合起草要求,合理有序地履行會(huì)簽手續(xù),對(duì)會(huì)簽過(guò)的文件在發(fā)文前進(jìn)行校對(duì),確保文件的準(zhǔn)確性。對(duì)于中心發(fā)文及時(shí)發(fā)送,并在中心網(wǎng)站給予公布,方便員工隨時(shí)了解中心的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)情況、政策實(shí)施等。
(二)加強(qiáng)督辦力度,及時(shí)反饋工作情況。督辦是確保中心政令暢通的有效手段。今年以來(lái),中心實(shí)施了督辦管理制度,修訂完善督辦工作規(guī)程,并以發(fā)文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭、電話、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等多種形式加大督辦工作力度。根據(jù)**,**領(lǐng)導(dǎo)的交待將
各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),承辦工作或督辦其他各團(tuán)隊(duì)工作,提出辦理要求和完成時(shí)限,匯總完成情況,并及時(shí)向總中心及領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。
(三)全力做好文秘日常工作。文秘崗是中心運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)中心內(nèi)外的許多工作要進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)。雖然團(tuán)隊(duì)工作繁瑣,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽(tīng)電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來(lái)是小事,可耽誤了就是大事。為此,我們?cè)诠ぷ髦辛η笞龅椒e極主動(dòng),一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,無(wú)論是什么工作,在工作中,始終堅(jiān)持做到:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓正在處理的公文在我們手中積壓,確保了日常工作順利開(kāi)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事情,我們合理安排時(shí)間、做到有條不紊,處理好手頭事務(wù),確保中心事項(xiàng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)高度重視檔案整理工作。為保證中心檔案的完整性、全面性、連續(xù)性,11月底著手整理201*年及201*年的各類檔案。截止目前共收集、整理各類檔案20盒,其中文書(shū)檔案3盒、共41件,基建檔案17盒、共212件,折疊圖紙400多張。電子檔案已按類別分別歸類,完成了目前所檔案的目錄制作工作,使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過(guò)程中,注重對(duì)各種原始資料的收集與積累,如工作會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄等材料,保證了入檔材料的實(shí)用性和完整性,學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識(shí),從而提高了檔案管理的水平和質(zhì)量。
二、圍繞企業(yè)文化抓建設(shè)
(一)多種形式做好企業(yè)文化建設(shè)。為了營(yíng)造良好的工作氣氛,加強(qiáng)中心的企業(yè)文化建設(shè),今年7月,我們建立了《****通訊員制度》,積極組織通訊員及時(shí)報(bào)道我中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展情況、員工動(dòng)態(tài)等情況,認(rèn)真審核稿件,確保稿件質(zhì)量。從今年7月1日截止12月21日共在**網(wǎng)站刊登234篇,**網(wǎng)站刊登42篇、被《***》選登15篇,較好的完成了中心的宣傳工作。8月舉辦了“我與中心共成長(zhǎng)”征文大賽,讓員工用手中的筆寫(xiě)出對(duì)中心的祝福,在中心的成長(zhǎng),使大家深刻的感覺(jué)到中心的發(fā)展、壯大,讓每位員工更加熱愛(ài)我們的中心。
(二)及時(shí)更新宣傳載體。對(duì)中心各種宣傳畫(huà)、名人名言等宣傳物品進(jìn)行選擇內(nèi)容,選擇樣式,充分考慮中心的文化氛圍與氣質(zhì)制作符合中心的各類宣傳物品,如禁止吸煙牌,衛(wèi)生間、更衣室的宣傳畫(huà),工位上懸掛的我是金銀星牌、黨員示范崗牌等,這些使中心工作環(huán)境既有工作氣氛又不失輕松活潑之感。今年,我們對(duì)中心的10塊展板進(jìn)行了更換或設(shè)計(jì),使各樓層展板具有代表性、特色性、使各團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采盡情的展示,四樓的催收之星展板每月更換一次,更能激勵(lì)員工向催收之星學(xué)習(xí),形成爭(zhēng)當(dāng)催收之星的風(fēng)氣。
三、工作中的不足
一年來(lái),我們雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)的要求相比還存在一些不足:一是工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單的完成狀態(tài),沒(méi)有全盤(pán)考慮問(wèn)題,對(duì)工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不
夠多,沒(méi)有想在前,做在先;二是工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,造成了工作上的被動(dòng)。
四、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃
1.在日常工作中,遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備工作,精細(xì)安排工作,細(xì)致干好工作,嚴(yán)格按照中心的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)之間信息聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速傳遞信息,保證信息在中心內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,不延誤工作進(jìn)程。
3.要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。4.根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作有序合理進(jìn)行;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法的新經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,做到上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上傳。
擴(kuò)展閱讀:宣傳文秘崗工作總結(jié)
201*年個(gè)人工作總結(jié)
本人在年在部擔(dān)任宣傳文秘崗位的工作,在這一年中,主要工作為將各項(xiàng)整理工作科學(xué)化、合理化,改進(jìn)和創(chuàng)新本崗位管理辦法,提高公司整體員工的宣傳品牌意識(shí),現(xiàn)在將本年的工作總結(jié)如下:
一、文秘機(jī)要工作管理
由于總公司對(duì)文秘機(jī)要工作管理的加強(qiáng)和細(xì)化,今年在文秘機(jī)要
方面的工作也較以往更為規(guī)范系統(tǒng)。
(一)印章及證照管理
今年在印章和證照方面的管理工作更為嚴(yán)格,由于廣西的特殊情況,異地機(jī)構(gòu)的公章由各機(jī)構(gòu)自行保管,根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,制定了《廣西分公司異地機(jī)構(gòu)公章管理辦法》,并下發(fā)機(jī)構(gòu),要求機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行。證照管理方面,由于部分機(jī)構(gòu)對(duì)證照管理的意識(shí)淡泊,出現(xiàn)了證照使用不規(guī)范、審批不嚴(yán)格、保管不妥善導(dǎo)致遺失等情況,也針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了《廣西分公司證照管理辦法》,并對(duì)證照的領(lǐng)用和下發(fā),記錄詳細(xì)的臺(tái)帳,跟蹤證照的具體情況。
今年10月份,在總公司的統(tǒng)一要求下,開(kāi)展全系統(tǒng)印章證照的全面清理工作,把所有機(jī)構(gòu),包括三級(jí)機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程出單點(diǎn)、連鎖營(yíng)銷(xiāo)管理部的所有行政類章、財(cái)務(wù)類章、業(yè)務(wù)類章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等全部按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)掃描并按規(guī)則給每個(gè)印章和證照編號(hào),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),全廣西約有800枚印章和700多個(gè)證照。在清理的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,有的印章未及時(shí)上報(bào)總公司審批,有的機(jī)構(gòu)使用錯(cuò)誤的內(nèi)容和編碼自行刻制印章,有的機(jī)構(gòu)證照未及時(shí)年檢,有的機(jī)構(gòu)證照已過(guò)有效期但卻沒(méi)有換證,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將在日后的工作中逐步改進(jìn)完善。
(二)文件檔案管理
201*年以前,所有文件歸檔的登記表都是手工填寫(xiě),在保管和查詢中都不太方便,因此,在201*年就開(kāi)始對(duì)文件的查詢目錄進(jìn)行電子化整理工作,將201*年公司成立以來(lái)的所有文件目錄進(jìn)行電子化整理,其中還包括所有對(duì)外宣傳資料的歸檔整理工作。
此外,為方便配合各部門(mén)的工作,還對(duì)所有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任批復(fù)文件、機(jī)構(gòu)設(shè)立的批復(fù)文件、機(jī)構(gòu)職場(chǎng)等信息分類進(jìn)行系統(tǒng)全面的整理。
二、加強(qiáng)宣傳工作力度,全面調(diào)動(dòng)全員參與的積極性
(一)對(duì)內(nèi)的宣傳
對(duì)內(nèi)的宣傳主要有我們內(nèi)部的每月一期的《工作動(dòng)態(tài)》、公司內(nèi)部網(wǎng)站、總公司的月刊和《華安人》報(bào)。
通過(guò)對(duì)《工作動(dòng)態(tài)》的改版,新設(shè)立了一些更靠近員工工作、生活的版塊,讓員工更有興趣閱讀和投稿,豐富了“工作動(dòng)態(tài)”的內(nèi)容,可讀性強(qiáng)。
負(fù)責(zé)維護(hù)廣西分公司內(nèi)部的網(wǎng)站,及時(shí)將公司的各類信息及資料上傳至廣西分公司網(wǎng)站。
從員工的投稿中選出一些有代表性,比較重大、比較生動(dòng)的稿件向總公司投稿,除了自己投稿,更多的是鼓勵(lì)其他員工參加公司的內(nèi)部宣傳,幫助他們更好的表達(dá)文章的中心主題,以不同的則重點(diǎn)反應(yīng)公司發(fā)展的現(xiàn)狀,今年以來(lái),全區(qū)上報(bào)至總公司的稿件約有80余篇。
連鎖式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部成立后,社區(qū)活動(dòng)也更加豐富多彩,為宣傳增加了不少好題材,且連鎖的新店員對(duì)宣傳工作也比較積極。
(二)對(duì)外的宣傳
對(duì)外的宣傳比較固定的主要有廣西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的《廣西保險(xiǎn)信息》、《廣西保險(xiǎn)》和與《廣西日?qǐng)?bào)》合作的“走近保險(xiǎn)”欄目,此外,今年還與中國(guó)教育電視臺(tái)主辦的《廣西保險(xiǎn)周刊》欄目合作制作了三期公司展播新聞特輯,與廣西人民廣播電臺(tái)合作制作了三期介紹公司產(chǎn)品、服務(wù)等信息的金融類節(jié)目。及時(shí)將公司內(nèi)的新聞信息報(bào)道到媒體和合作單位,今年以來(lái),向外發(fā)稿件50余篇。
為配合各部門(mén)工作,宣傳公司形象,今年制作了以下宣傳折頁(yè):連鎖營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、廣西分公司整體宣傳、交強(qiáng)制險(xiǎn)宣傳。
(三)宣傳隊(duì)伍的建設(shè)
宣傳工作只憑一個(gè)人的力量是做不好的,必須充分調(diào)動(dòng)起各部門(mén)各機(jī)構(gòu)的積極性,甚至是全體員工的積極性,因此根據(jù)總公司對(duì)宣傳管理的要求以及分公司的特點(diǎn),繼續(xù)執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)品牌宣傳管理的通知》,該管理辦法不僅對(duì)各部門(mén)各機(jī)構(gòu)宣傳文秘崗的人員提出了工作上的要求,也制定了相應(yīng)的激勵(lì)方案,充分給予積極參與宣傳工作的員工以精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵(lì)。此外,今年還專門(mén)的對(duì)宣傳人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們明確主題和目的、改善文章結(jié)構(gòu)和風(fēng)格,給予更多的指導(dǎo)意見(jiàn),使我們能夠?qū)懗龈嗑贰2?duì)全系統(tǒng)的CI、宣傳品制作進(jìn)行全面徹底的檢查,要求不合格的機(jī)構(gòu)限期進(jìn)行整改。
三、企業(yè)文化建設(shè)
201*年,為做好企業(yè)文化建設(shè)工作,分公司、客服中心及各機(jī)構(gòu)都放了宣傳板報(bào)及墻面宣傳板。宣傳板報(bào)約兩個(gè)月一版,由員工根據(jù)部門(mén)或機(jī)構(gòu)近期的活動(dòng)及工作情況進(jìn)行編排,墻面宣傳板主要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、公司文化、企業(yè)形象等作為主題。201*年為了營(yíng)造良好的工作氛圍,在下班時(shí)間播放輕松悅耳的音樂(lè),緩解員工的工作壓力,還在上午、下午的工作時(shí)間播放廣播體操,注重員工的身體健康。
201*年初,策劃并執(zhí)行了201*年廣西分公司年夜飯及春節(jié)晚會(huì)。6月份,參與全區(qū)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和門(mén)店經(jīng)理的百色培訓(xùn)策劃、會(huì)議后勤工作。
8月底,策劃并執(zhí)行了廣西分公司成立6周年司慶的一系列活動(dòng)。制作了6周年視頻特輯、召開(kāi)特別晨會(huì)及組織南寧同城全體員工參加會(huì)所的文體活動(dòng)。
四、工作督辦和部門(mén)溝通
因廣西保監(jiān)局加強(qiáng)管理力度,總公司進(jìn)行車(chē)險(xiǎn)戰(zhàn)略調(diào)整,需要各部門(mén)各機(jī)構(gòu)上報(bào)的數(shù)據(jù)文件比較多,各部門(mén)除了完成日常的工作,還要對(duì)需上報(bào)的資料進(jìn)行匯總,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅容^忙碌而遺忘了上報(bào)的時(shí)間,文秘崗就必須將文件中要求上報(bào)的日期進(jìn)行記錄,并提前幾天提醒相關(guān)部門(mén)對(duì)需上報(bào)的文件進(jìn)行總結(jié),并做好正式的紅頭文件按時(shí)上報(bào)。
此外,文件的上傳下達(dá)、會(huì)議記錄、印章管理等都是日常必須完
成的工作,要在工作上有所突破,必須充分了解各部門(mén)各機(jī)構(gòu)的工作運(yùn)行方式,與各機(jī)構(gòu)人事行政部人員加強(qiáng)交流,給予他們文秘工作上的指導(dǎo)和支持,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。
為更好的督促各部門(mén)的工作,草擬了《執(zhí)行力考核管理辦法》。五、存在的問(wèn)題
(一)各管理部門(mén)的綜合管理崗沒(méi)有充分發(fā)揮出文秘部分的職能,有時(shí)候?qū)σ严掳l(fā)的文件流轉(zhuǎn)不到位,還需要與他們加強(qiáng)溝通。(二)公司規(guī)章制度目前還不太規(guī)范,需要系統(tǒng)的匯總整理。(三)印章和證照管理還有漏洞,不夠規(guī)范。(四)檔案管理的系統(tǒng)程度不高,還需加強(qiáng)。
(五)未能真正起到對(duì)各部門(mén)工作執(zhí)行力的督促作用,應(yīng)制定合理有效的措施加以改進(jìn)。六、年工作計(jì)劃
(一)按照總公司的統(tǒng)一要求,做好各類檔案的整理工作,保證檔案的完整、真實(shí)、清晰。
(二)加強(qiáng)對(duì)印章和證照的管理,將四級(jí)機(jī)構(gòu)的公章全部收回分公司管理,對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)印章的使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
(三)運(yùn)用科學(xué)有效的方式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行力的監(jiān)督,督促各部門(mén)做好下發(fā)文件的后續(xù)跟進(jìn)工作。
(四)充分利用媒體資源做好對(duì)外宣傳工作,推陳出新,建立公司良好形象,密切關(guān)注所有涉及“公關(guān)危機(jī)”的事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。
(五)繼續(xù)做好內(nèi)部的宣傳及企業(yè)文化建設(shè)工作,明年工作重點(diǎn)在以機(jī)構(gòu)為單位進(jìn)行專題報(bào)道,突出各個(gè)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,營(yíng)造良好和諧公司氛圍。
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