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52骨干教師考核工作總結(jié)

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52骨干教師考核工作總結(jié)

齊齊哈爾市第五十二中學(xué)骨干教師考核工作總結(jié)

201*年12月3日

齊齊哈爾市第五十二中學(xué)骨干教師考核工作總結(jié)

我校有教職工97人,專業(yè)教師94人,市級骨干教師3名,區(qū)級骨干教師22名,為認(rèn)真落實(shí)和完成區(qū)教育局及教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于骨干教師考核工作,促進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展,在王長青副校長的帶領(lǐng)下,深入教學(xué)一線,完成了骨干教師考核的任務(wù)。在這期間,共深入教研組20多次,深入課堂教學(xué)25次,圓滿完成了此項(xiàng)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、高度重視科學(xué)組織

學(xué)校對骨干教師考核工作高度重視,在學(xué)校大會上,校長對骨干教師培養(yǎng)考核做出明確要求,骨干教師的選拔、培養(yǎng)、使用和管理要做到規(guī)范化、科學(xué)化,力爭造就一支數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的骨干教師隊(duì)伍,并成立了骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:李佩文副組長:王長青

組員:龔燁、黃莉、馬萍、馬艷偉

學(xué)校對此項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)嚴(yán)密的組織,認(rèn)真研究制定骨干教師考核方案,為保證此項(xiàng)工作公平、公正,教導(dǎo)處下發(fā)的工作安排,以保證每項(xiàng)工作評委都能及時(shí)到,教導(dǎo)處又對本次考核的結(jié)果進(jìn)行了匯總。

二、準(zhǔn)備充分認(rèn)真落實(shí)

此次骨干教師考核工作取得圓滿的成功,首先是區(qū)進(jìn)修學(xué)校多年來對骨干教師的的培訓(xùn)指導(dǎo)息息相關(guān),尤其是基礎(chǔ)教育課程改革以來,進(jìn)修學(xué)校組織教研員對骨干教師進(jìn)行

有目的、有計(jì)劃的跟蹤指導(dǎo)和培訓(xùn)。另外對骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮,使骨干教師得以快速成長。其次,這次工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的重視與關(guān)注。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,并能針對教師情況進(jìn)行交流,為正確考核教師的提供了有效的依據(jù)。

三、積極創(chuàng)新示范引領(lǐng)

在示范課教學(xué)過程中大部分教師能夠認(rèn)真準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì),展示出自己的風(fēng)格特色。課堂教學(xué)體現(xiàn)出高效務(wù)實(shí)、注重質(zhì)量、理念新穎、互動(dòng)積極、資源豐富的特點(diǎn),這說明我校教師在課程改革實(shí)施以來有了新的發(fā)展變化:1、在參加考核的骨干教師中,大部分教師具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平。他們積極提高教學(xué)效率,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新,為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量上起到示范引領(lǐng)作用。

2、部分青年教師正走向成熟,課堂教學(xué)逐漸向高效務(wù)實(shí)、個(gè)性化教學(xué)方向發(fā)展,這批教師已成為我校教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,成為我校教育教學(xué)的不竭動(dòng)力。

骨干教師考核工作已告一段落,應(yīng)該說此項(xiàng)工作達(dá)到了“以考核促發(fā)展”的宗旨,相信在公平公正的考核中一定會有一批骨干教師脫穎而出,為造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而推動(dòng)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀:52骨干教師考核方案

齊齊哈爾市第五十二中學(xué)骨干教師培養(yǎng)與培訓(xùn)計(jì)劃

201*年11月11日

齊齊哈爾市第五十二中學(xué)骨干教師培養(yǎng)與培訓(xùn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹和落實(shí)區(qū)的文件精神,健全我校的骨干教師選拔、培養(yǎng)和考核機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育研究、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

二、對象

已獲得“市、區(qū)、校級骨干教師”稱號的在職、在崗教師。三、內(nèi)容

1、全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。做實(shí)踐社會公德、職業(yè)道德的楷模。

2、不脫離教學(xué)第一線,行政人員每周兼課不得少于4課時(shí)。3、教學(xué)中積極承擔(dān)示范課、觀摩課、研究課等教學(xué)任務(wù),積極起帶頭和輻射示范作用。

(1)開設(shè)校級或教研組內(nèi)的主題教學(xué)研討課質(zhì)量。(2)主持或參加教研組及備課組活動(dòng)質(zhì)量。

4、積極參加市、區(qū)級培訓(xùn),完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。5、積極參加課程教材、教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。

6、每年有計(jì)劃、有目標(biāo)地指導(dǎo)、培養(yǎng)二至三名青年教師,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,幫助青年教師提高師德水平、教育教學(xué)工作能力和實(shí)際工作效果,使其盡快成為教育教學(xué)骨干教師,并有完整的指導(dǎo)計(jì)劃、指導(dǎo)目標(biāo)及聽(評)課記錄等材料。

四、考核辦法

根據(jù)區(qū)對骨干教師系列提出的履職要求,堅(jiān)持個(gè)人自評、學(xué)?荚u相結(jié)合的原則進(jìn)行考核。

學(xué)校對本單位“市、區(qū)、校級骨干教師”進(jìn)行考核,骨干教師按年度如實(shí)填寫《考核表》,并提供相關(guān)考核證明材料。

五、原則

1、堅(jiān)持以人為本的原則。

2、堅(jiān)持合理、公正、準(zhǔn)確的原則。3、堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。六、管理

1.成立骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李佩文副組長:王長青

組員:龔燁、黃莉、馬萍、馬艷偉2、建立檔案

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤考核,強(qiáng)化過程管理

()骨干教師考核表

姓名工作年月政治面貌考核內(nèi)容分值性別稱號授予時(shí)間專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核要素開設(shè)校級或教研組內(nèi)的主題教學(xué)研討課質(zhì)量。開發(fā)及參與校本培訓(xùn)項(xiàng)目或擔(dān)任校本培訓(xùn)主講質(zhì)量。由學(xué)校安排,完成規(guī)定的青年教師帶教質(zhì)量。每人每年必須命制2份學(xué)科質(zhì)量試卷。(如被學(xué)校采用作為考試卷則須有完整的分析報(bào)告,學(xué)校酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。)主持或參加教研組及備課組活動(dòng)質(zhì)量。領(lǐng)銜區(qū)級以上的課題研究;指導(dǎo)青年教師的課題研究。區(qū)級以上刊物發(fā)表論文。領(lǐng)銜開發(fā)與建設(shè)學(xué)校課程、課程資源,并取得學(xué)校認(rèn)可的成果。出生年月最后學(xué)歷黨政職務(wù)簡要描述工作單位最后畢業(yè)學(xué)校專業(yè)任教學(xué)科得分校級研討課1校本培訓(xùn)2青年教師帶教考核項(xiàng)目教研組建設(shè)命題研究213課題研究2科研論文2校本課程開發(fā)2加分項(xiàng)目在考核內(nèi)容中加分依據(jù):1、青年教師帶教:被帶教的教師在市教學(xué)評優(yōu)及科研課題及論文獲三等獎(jiǎng)、區(qū)級教學(xué)評優(yōu)及科研課題及論文獲二等獎(jiǎng)等。2、教研組建設(shè):被指導(dǎo)的教研組總體提升較快,效果明顯。3、課程建設(shè):在校本課程及課程資源的開發(fā)與建設(shè)有教材、實(shí)施計(jì)劃。以上三項(xiàng)提供相關(guān)材料可以在項(xiàng)目原有的分值上加分,最高可加2分。學(xué)校負(fù)責(zé)人簽名:考核意見學(xué)校蓋章年月日考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見年月日

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