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學校副校長年度考核工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 17:02:00 | 移動端:學校副校長年度考核工作總結(jié)

學校副校長年度考核工作總結(jié)

學校副校長年度考核工作總結(jié)

201*年上半年本人任鹽城市第一中學團委副書記兼高二年級部副主任,下半年任鹽城市大岡中學副校長,分管學校安全、德育工作,一年來,我在自己的崗位上虛心學習、積極進取,全身心地投入自己的本職工作中,F(xiàn)主要將下半年的工作小結(jié)如下:

一、在思索中前行,在學習中提升。

本人能注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)。12月份我參加了省第24期中小學校長任職資格班的培訓學習。通過學習,激發(fā)了我源源不斷的工作動力,并產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標,并朝著目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事,不斷提升自己的工作能力和水平。

二、在開拓中進取,在實踐中收獲。

本學期學校德育工作以抓學生常規(guī)為重點,以培養(yǎng)學生能力為目標,注重學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。(一)常規(guī)管理方面:本學期學校常規(guī)管理主要從以下幾個方面入手,實現(xiàn)了有效管理。

1、在開學兩周內(nèi)所有學生全部換了新的胸卡,學校強化了胸卡的佩戴要求,通過一學期的跟蹤檢查,目前在校內(nèi)佩戴胸卡已成為學生的自覺行為;

2、本學期,學校為學生訂做了秋季和冬季兩套校服,所有學生在校園里必須統(tǒng)一穿校服,有效的阻止了社會青年隨意進入校園的現(xiàn)象,避免了學生在穿著方面的攀比現(xiàn)象;

3、加大對學生發(fā)型的管理力度,本學期通過班級自查,年級部復(fù)查,政教處抽查等方式對學生的發(fā)型進行了多次拉網(wǎng)式檢查,目前已基本杜絕了奇異發(fā)型、燙發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象,學生精神面貌煥然一新;

4、加大對學生手機的收繳力度,通過開學初的大力宣傳,各年級部主任和班主任平時的深入檢查,本學期共收繳學生手機257部,其中高一年級48部,高二年級122部,高三年級87部,有效的減少了學生的一些違紀行為;

5、加大對男女生過密交往的檢查,通過課間和晚自習下的校園巡查,發(fā)現(xiàn)了一些過密交往現(xiàn)象并及時作出了相應(yīng)的處理;

6、加大對住宿生的管理力度,本學期通過學生在宿舍自主學習的安排,使學生的學習時間上投入更足了,學習、休息井然秩序;本學期組織年級部主任和班主任多次全范圍突擊檢查學生宿舍,再加上平時跟宿值班教師的檢查,學生外出上網(wǎng)現(xiàn)象基本絕跡;

7、加大對租房學生的管理,通過班主任的走訪排查,共查明外住無家長陪讀學生共52人,通過晚自習后校外的一些檢查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,學期結(jié)束前已經(jīng)要求外住生必須由家長申請并全程陪同,否則必須住回學校;

8、加大對違紀學生的處罰力度,本學期通過國旗下講話、學生大會、家長會、廣播會、班會等多個渠道加大了對學生的宣傳教育,學生打架斗毆現(xiàn)象明顯減少,對于突發(fā)的一些學生打架事件,年級部和政教處都能在最短的時間內(nèi)調(diào)查情況,嚴肅處理,絕不姑息。

(二)德育活動方面:通過開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學生的道德情操。通過開展主題班會、集體宣誓、勵志跑操、邀請勵志演講家、優(yōu)秀大學生做報告等形式多樣的信心教育活動,增強學生的自信,激發(fā)學生的潛能。通過重陽節(jié)敬老活動、愛心捐贈活動、感恩主題班會、主題征文等活動,喚醒學生的感恩意識,培養(yǎng)人文情懷。通過校園文化藝術(shù)節(jié)、特色巡禮周等活動,培養(yǎng)學生特長,充分展示個性,促進全面發(fā)展。通過“慶元旦”班級拔河比賽等活動,增強了學生的班級榮譽感和凝聚力。

(三)德育隊伍建設(shè)方面:

班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)直接決定著學校教育管理的水平。學校把班主任隊伍建設(shè)放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,通過扎實有效的培訓工作,我;窘ǔ闪艘恢煹赂呱、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)意識強、工作作風實的班主任隊伍。

(四)家校協(xié)作方面:

家庭、社會的因素也是影響學生身心發(fā)展的重要生態(tài)因素。學校充分依托家長會、家長委員會、校信通、網(wǎng)上家長學校這些平臺,不斷對家長宣傳家庭教育的先進理念和教育策略,受到了廣大家長的好評,增強了家校聯(lián)手合作的效果。家長學校已成為我校與家庭聯(lián)系的紐帶,成為學校教育和家庭教育交流的橋梁,融洽了家校關(guān)系,形成了學校工作家長支持,家教困惑學校幫助的良好局面。

(五)安全工作:堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則。通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。一是加強值班,確保安全:本著全員德育的思想理念,學期初學校調(diào)整了常規(guī)管理值班表,全體中層及以上干部、班主任及部分青年教師參與了包括校門口、食堂、教學樓、宿舍區(qū)、商店等處的值班管理,學生中午和晚上在宿舍的自主學習時間,每個樓層都有值班班主任,宿舍每天都有老師跟宿值班。讓管理無處不在,真正實行了全員、全程、全方位管理,同時加強了值日督查制度,要求各值班點必須有值班記錄,并及時公布考核結(jié)果。二是加強教育,促進自護:認真做好安全教育月工作,開展豐富多彩的教育活動,加強交通安全教育與管理。三是加強檢查,及時整改:通過一些專項活動,如專項進行“清剿火患”戰(zhàn)役活動,檢查教育教學設(shè)施的安全。

回首一年來的工作,忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務(wù),公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風。今后,我將進一步虛心學習,勤奮工作努力做好自己的各項本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀:副校長年度考核總結(jié)[1]

副校長年度考核總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。201*年,作為副校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中,與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,在促進學校教育教學質(zhì)量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收獲中繼續(xù)前行,F(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:一、加強學習,在思索中前行。

一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)。一年來,我通過學習,激發(fā)了我源源不斷的工作動力,并產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標。并朝著目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事。二、開拓進取,在實踐中收獲。一年來,作為副校長,我都努力做到對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學工作我用心去做,深入去做,與教師交心談心,與學生促膝交談,盡心打造良好的教書育人氛圍,學校教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心,視提高質(zhì)量為生命線作為分管教學工作的我強調(diào)要落實“有效教育”:①規(guī)范課程計劃,保證課程落實。②規(guī)范常規(guī)督查,實時聽課觀班。在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個細化”:①細化教學操作,強化質(zhì)量意識。②細化管理檔案,完善質(zhì)量體系。③細化統(tǒng)計分析,實施質(zhì)量考核。④細化互動機制,提升質(zhì)量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執(zhí)行,抓教學各環(huán)節(jié)的落實,組織召開教學質(zhì)量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。2、以德育工作為先導,視全面發(fā)展為主旋律

德育工作中,我抓實“量化星”活動、集體備班活動、主題教育活動,有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學生家庭,了解學生的學習、生活和家庭情況,向家長傳授家庭教育的知識,把關(guān)愛送到每一個孩子家中。

在體衛(wèi)藝工作中我注重創(chuàng)新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛煉,扎實推進“大課間活動”,開展了豐富的第二課堂活動。組織有特長的老師創(chuàng)編了校本教材。在市級的體育比賽中獲得較好的廳成績。3、以教師培訓為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓,以“4項活動”,全面促進教師素質(zhì)的提高。①開展培訓活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業(yè)督查活動。引領(lǐng)教師積極參加各級各類的教學研討活動,有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高。

三、嚴以律己,在行動中履責。

我嚴格遵守學校的規(guī)章制度,嚴以律己,顧全大局,在工作中,我善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心請教。關(guān)注年輕教師的成長,常與他們進行交流,經(jīng)常聽評課,。

回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。今后,我將進一步為學校的教育教學質(zhì)量執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結(jié)出

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