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幼兒園園長國培培訓(xùn)總結(jié)體會

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幼兒園園長國培培訓(xùn)總結(jié)體會

幼兒園園長國培培訓(xùn)總結(jié)體會

玉林市玉東新區(qū)茂林鎮(zhèn)幼兒園陳瓊珍

201*年9月15日,我代表玉林市玉東新區(qū)參加關(guān)于幼兒園園長的國培培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;參觀了皇家國際幼兒園以及玉林市幼兒園,聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹;課余時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流探討。通過國培計劃,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想,觀念的洗禮。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀,考察過程中,使我真正了解什么事教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。玉林市幼兒園蘇蔚園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。蘇園長的管理是:他以愛關(guān)注每一位員工,對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時時刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。他在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份,急用好自己的智慧,管理好幼兒園他大的智慧,激發(fā)交工潛能,把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造一充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見,有了號

員工就有好的團(tuán)隊,有了好的團(tuán)隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立足。講座很明確你的給我們提出了現(xiàn)代化園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,侯老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來自園內(nèi)的,有災(zāi)的,也有禍的,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園血案頻發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問題。

通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護(hù)人,也不是指定監(jiān)護(hù)人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參與依據(jù),通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點,發(fā)生的原因和啟示;賠償?shù)呢?zé)任與范圍;妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個責(zé)任,即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中,我們要拿起法律武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)益不受侵害。

在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù),為教師服務(wù)的觀念,心甘情愿當(dāng)好家

長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會到“活到老學(xué)到老”的真正含義。在此,感謝國培計劃為我們提供了這次極大的學(xué)習(xí)機(jī)會,在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決,努力做一個學(xué)習(xí)型,知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。

擴(kuò)展閱讀:“國培計劃(201*)”農(nóng)村幼兒園園長培訓(xùn)心得體會

201*年12月9日下午培訓(xùn)心得體會

瀘州市合江縣第二幼兒園李曉容

12月9日下午,我們“國培計劃(201*)”園長培訓(xùn)班的園長們有幸聆聽了學(xué)前教育學(xué)博士、研究生導(dǎo)師、四川師范大學(xué)劉勝林教授的《幼兒園如何引領(lǐng)家長》的專題講座。我們受益匪淺,深刻地認(rèn)識到幼兒園引領(lǐng)家長的核心理念,在我們參培園長中產(chǎn)生了強烈的共鳴。

劉教授首先從對幼兒教育的疑問開始她的講座,她讓我們思考什么是好的教育?園長們有了一次心靈的溝通與碰撞:當(dāng)前幼教形式多樣化,幼教理論充滿分歧:瑞吉歐還是蒙臺梭利?中國本土的還是國外的?其實每一種教育體系都提供了一些好的關(guān)于教育的思考。但我們的教育更多的是為了適應(yīng)市場的競爭,為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化!

劉教授揭示了正確的答案:適宜的、有意義的教育才是好的教育!是啊,幼兒園就是應(yīng)該根據(jù)幼兒的年齡特點和個別差異發(fā)展適宜的教育。幼兒園應(yīng)該適應(yīng)幼兒的需要,而不是幼兒來適應(yīng)幼兒園的需要。幼兒有基本的生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、成就與自我實現(xiàn)的需要。我們幼兒園就是要為幼兒創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,幼兒在做中學(xué)、在游戲中學(xué)、才能有積極的自我觀念和成功的體驗。

劉教授講到小莉不讓寶寶騎三輪車的事例,讓我們討論老師該怎樣做?然后逐一為我們剖析可以利用這個事件教導(dǎo)幼兒什么樣的技巧:如協(xié)調(diào)、忍受挫折;發(fā)展語言,培養(yǎng)同情心、助人、堅持的品質(zhì)及實驗的態(tài)度等。劉教授強調(diào),幼兒園不能孤軍奮戰(zhàn),兒童的發(fā)展是多種因素共同作用的結(jié)果,其中家庭對兒童的態(tài)度和教育參與是決定兒童潛能發(fā)展的最為重要的因素。家庭對兒童發(fā)展的貢獻(xiàn)大于幼兒園對兒童發(fā)展的貢獻(xiàn)。

然而,在現(xiàn)今,尤其是在我們農(nóng)村,家庭正防礙著兒童的發(fā)展。有的家長低下的教育素養(yǎng)嚴(yán)重防礙了素質(zhì)教育的推進(jìn)。如只關(guān)心孩子是否吃飽,不關(guān)注孩子的精神需要;喜歡看到孩子識字算數(shù),不明白游戲的意義;只希望給他孩子特殊照顧,而根本意識不到什么才是對孩子真正的有益……因此,幼兒園要引領(lǐng)家長并給予適當(dāng)?shù)膸椭?形成家園合力,為孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。

一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”劉教授的培訓(xùn),使我更加明確了幼兒園在引領(lǐng)家長的過程中,應(yīng)側(cè)重哪些方面。我決定學(xué)有所用,回去后立即做到理論結(jié)合實際。因為結(jié)束培訓(xùn)回去后,正是我園的家長開放日和家長會。家長們先觀摩集體活動,然后再開家長會。以往主要是讓家長了解《綱要》中五大領(lǐng)域的目標(biāo)和要求、我園的課程設(shè)置、特色教育和答家長問,也是意在引領(lǐng)家長樹立科學(xué)的幼教質(zhì)量觀,爭取家長的理解、支持和參與。聽了劉教授的精彩論述,我意識到在引領(lǐng)家長上還應(yīng)該了解幼兒的特點和家庭的需要,有針對性地開展教育工作,讓幼兒園成為父母受教育的場所。在即將召開的家長會上,我一定要把幼兒園引領(lǐng)父母的核心理念傳達(dá)給家長們:一、推動搖籃的手是推動世界的手;二、父母不欠缺孩子的和欠缺孩子的;三、父母相愛是對孩子的最愛;四、兒童不是灌輸?shù)娜萜鳎切枰c燃生命之火的火把;五、游戲是兒童最好的學(xué)習(xí)方式;六、打罵孩子是最糟糕的教育方式;七、始終如一的鼓勵;八、從小讓孩子學(xué)習(xí)自立;九、失敗具有成長價值。十、終身愛學(xué)是天才,終身努力是英雄。

讓孩子做最好的自己!

劉教授用一首小詩《成為最好的你》結(jié)束了她的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。但留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此為契機(jī),讓自己引領(lǐng)家長的水平有一個質(zhì)的飛躍。

201*年12月10日晚

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