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201*年第四季度工作總結(jié) 文檔

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201*年第四季度工作總結(jié) 文檔

東河煤礦201*年第四季度節(jié)能工作總結(jié)

及201*年一季度節(jié)能工作安排

二一二年十二月三日

東河煤礦201*年第四季度節(jié)能工作總結(jié)及201*年一季度

節(jié)能工作安排

四季度在集團公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹國家各項節(jié)能方針政策和法律法規(guī),加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導,提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹立全員節(jié)能意識,大力倡導職工自覺節(jié)能行動;完善計量器具,健全能源統(tǒng)計、分析;依靠技術(shù)進步,以技術(shù)節(jié)能為手段,推廣應用先進的工藝與技術(shù),改善用能環(huán)境,不斷提高能源有效利用水平,全面建立能耗定額管理機制、重點設(shè)備建立工序能耗制度,以節(jié)約能源責任制考核管理為手段,努力建立科學、標準、規(guī)范的節(jié)能工作秩序,全面完成我礦201*年節(jié)能工作目標。一、節(jié)能工作情況

為完成201*年各項能源消耗考核指標,將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標責任制考核細則》、《節(jié)能獎發(fā)放辦法》等各種能源管理制度,并建立了能源統(tǒng)計臺賬、重點耗能設(shè)備臺賬及能源計量器具臺賬,F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務目標完成情況總結(jié)如下:

(一)指標完成情況

10-11月我礦產(chǎn)量為193093t,工業(yè)總產(chǎn)值為7665.65萬元,綜合能耗為669.04噸標煤,累計萬元產(chǎn)值能耗為0.09噸標煤,噸原煤綜合能耗3.46kgce/t;

電耗:噸原煤生產(chǎn)耗電11.70kwh/t,噸原煤生產(chǎn)綜合耗電12.20kwh/t,指標15.5kwh/t;

綜合水耗:2萬m3,煤礦單位產(chǎn)量取水量0.10m3/t,萬元值取水2.61m3/萬元,指標0.23m3/t;

綜合油耗:0.20kg/t,指標0.33kg/t,累計39.01t;

自用煤消耗445t,約276.61t標煤,原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬噸,指標80t/萬噸。

(二)四季度節(jié)能工作完成情況:

1、合理配置機電設(shè)備,避免大馬拉小車的現(xiàn)象。

2、加強礦井設(shè)備管理,合理組織生產(chǎn)工序,對采掘工作面的刮板輸送機和皮帶輸送機,采取集中集中運輸方式減少設(shè)備空轉(zhuǎn);

3、加強地面生活用電用水的管理,做到人走燈滅,定時送水,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,避免造成電能浪費;

(三)201*年一季度節(jié)能工作安排1、修訂《節(jié)能目標責任制考核細則》

2、進一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計臺賬、主要耗能設(shè)備臺賬、能源計量器具臺賬的管理;

3、對每月按時上報的用能分析報告要進一步細化;

4、開展節(jié)能宣傳活動(知識競賽)及組織職工學習節(jié)能法,讓廣大職工進一步了解和認識節(jié)約能源。

東河煤礦二一二年十二月三日

擴展閱讀:201*年第四季度護理工作總結(jié)

201*年第四季度護理工作總結(jié)

本季度對照工作計劃完成以下工作:一、積極推進“二甲”的各項工作。

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進行試運行。

2、關(guān)于崗位說明書,各科按照護理部的要求已制定完畢,審核后在各科即可試運行。

3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導,加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級部門按照新版“二甲”標準對我院的“二甲”工作的督導檢查,一定程度上推進了我院各項工作的進度。

二、應急演練工作:11月下旬,在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目,由各科自行演練,護理部臨場督導。通過各科積極演練,醫(yī)護增強了配合,鍛煉了護士的應急搶救能力,同時也暴露出一些不足,有的科室指揮及配合有點忙亂,護士不能進入實在狀態(tài),但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作:11月下旬,與醫(yī)務科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估,現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務技能,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,現(xiàn)場給與了及時的糾正,同時也鍛煉了隊伍。

四、堅持業(yè)務學習,落實三基三嚴,積極培訓急救技能。組織業(yè)務學習三次,于12月完成對全院護士的三基理論考試一次。針對在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項目簡易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機的操作于10月下旬進行了集中培訓,并利用下巡時間繼續(xù)進行了操作考試,培訓效果良好。

五、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。從11月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進,使我院的優(yōu)質(zhì)護理服務工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展,優(yōu)質(zhì)護理服務的覆蓋率達到83.3%,并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理念。

六、其他,按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應工作。

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