201*平安工地創(chuàng)建活動總結(jié)

普宣高速公路第十合同段

“平安工地”創(chuàng)建活動總結(jié)

我公司承建普宣高速第十合同段以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立抓基礎(chǔ)，抓示范，抓關(guān)鍵的原則。以各級文件為指導，積極開展了各項安全管理工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。主要是以會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的三違現(xiàn)象。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、加大施工現(xiàn)場日常安全巡視力度，有針對性地加強員工安全意識教育，進一步提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，認真地貫徹安全第一的思想，做好項目部各自安全崗位職責考評工作。

3、重點地抓好施工用電，施工機械等安全工作，按照上級的要求，把本部各項安全生產(chǎn)管理工作做好，真正落實到實處。

4、現(xiàn)場隱患排查治理。針對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。5、加強安全管理。加強現(xiàn)場施工臨邊防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護。

6、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將平安工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位。

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“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)

為深入貫徹《****公路管路局關(guān)于印發(fā)*****公路管路局“平安工地”活動實施方案的通知》的部署和要求，認真落實《***【201*】103號》文件精神,我合同段領(lǐng)導高度重視，及時組織召開了*****合同段“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機，堅持以建“政府放心、人民滿意”工程為目標，以“質(zhì)量、生產(chǎn)、干部、資金、程序”安全為宗旨，不斷強化安全責任體系，明確相關(guān)安全責任制度，貫徹“標準化、規(guī)范化”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓質(zhì)量、保平安、促進度、出金品”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照市公路相關(guān)要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。

一、成立了*****合同段“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。

為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行“平安工地”活動的貫徹落實工作。

二、高度重視，組織有力，全員參與。

項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于201*年6月2日召集全體員工，舉行了“平安工地”啟動暨簽字儀式，啟動儀式上，項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強黨工團監(jiān)督，加強班組安全建設(shè)，加強隱患排查治理。最后項目經(jīng)理宣布此次“平安工地”活動正式開展，同時所有人員在啟動儀式條幅上簽名，作為平安工地的啟動。三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。

自201*年6月2日“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。安全科制定并下發(fā)了《*****合同段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處工作流程”“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全質(zhì)量講評”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習，實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、完善制度體系，強化落實。

項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安全科聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全一崗雙責及操作流程》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設(shè)備、電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。

五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術(shù)交底。

安全科對新招收的勞務(wù)工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗，并簽訂“安全承諾書”，同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安檢部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動，堅持“班前會”、“三工制”、“周一安全學習”等活動。另外針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電和爆破作業(yè)專項安全技能培訓。

(一)施工現(xiàn)場臨時用電培訓

機械總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范及安徽省標準化指南相關(guān)要求，結(jié)合*****合同段現(xiàn)場的實際用電情況進行講解，并要求相關(guān)人員嚴格按照臨時用電相關(guān)要求進行用電設(shè)備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。

六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。

安全科安全科長、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線進行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配、使用設(shè)備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目土木總工和機電總工嚴格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確�，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處技巧，在培訓達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。

七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段橋梁施工等存在隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。八、組織應(yīng)急救援培訓，檢驗項目應(yīng)急救援能力。

項目認真組織實施，根據(jù)項目實際，制定了各類應(yīng)急救援預案，明確了搶險的程序，增強了搶險應(yīng)急注意事項，完善了應(yīng)急預案。

九、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。

本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《橋梁安全施工專項方案》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。

安全科對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在開放各路段設(shè)有車輛限速、減速、導向等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，另外特別對橋梁施工進行排查，對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。十、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。

通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點把安全生產(chǎn)責任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊，以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。

十一、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。

為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓，加快完善安全生產(chǎn)培訓體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施。

十二、根據(jù)施工實際及季節(jié)特點，開展消防專項檢查及特種設(shè)備專項檢查。

消防專項檢查。針對冬季施工氣候特點，結(jié)合項目施工現(xiàn)場區(qū)域的實際情況，為增強全體員工的緊迫感和責任感，切實做好201*年冬季消防安全工作，項目部組織開展消防安全專項檢查。重點檢查了各工區(qū)生活區(qū)、材料庫等容易引起火災的場所。通過檢查，總體上消防安全處于可控狀態(tài)。但同時存在有不足之處。針對實際情況，項目部對全線消防設(shè)施進行了進一步完善，增加大型滅火器；對生活區(qū)用火進一步進行了規(guī)范，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電磁爐、電熱器等大功率電器；對全體員工進一步加強了安全教育，嚴格吸煙者煙頭丟地上后必須及時踩滅。確保教育到位、措施到位、設(shè)備到位。

開展特種設(shè)備安全專項檢查，加強特種設(shè)備管理。針對現(xiàn)階段橋梁工作的全面開展，汽車吊等各類特種設(shè)備使用頻繁，因而加強特種設(shè)備管理顯得尤為重要。項目部高度重視，積極部署，及時對現(xiàn)場特種設(shè)備進廠、檢驗、使用、維護、防護措施等進行全面排查。重點檢查了鋼筋加工場、施工現(xiàn)場汽車吊使用情況。檢查中發(fā)現(xiàn)汽車吊各安全保護裝和指示儀表齊全完好；鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定；各連接件無松動；輪胎氣壓符合規(guī)定。但存在個別汽車吊吊鉤上缺失保險扣。已要求各負責人及單位按規(guī)定安裝好保險扣，同時在吊鉤使用過程中嚴格要求工人將保險扣調(diào)節(jié)安放到位。十三、安全防護到位。

項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度，對施工現(xiàn)場安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人進行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

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