201*總務處工作總結

201*-201*總務處工作總結

我�？倓仗幑ぷ鞴ぷ髟谏霞夘I導的指導下，在校長的統(tǒng)一領導下，堅持“以人為本，服務育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務”的思想意識，實事求是、腳踏實地落實和完成各項工作任務，充分發(fā)揮了后勤人員的積極性和主動性，做到了責任到位、落實到位，憑著實干、節(jié)儉的工作作風，全面落實了學校后勤保障服務工作�，F將本年度工作做如下總結。

一、加強后勤保障意識，提升服務質量

1、后期以學校的教育教學工作為中心，及時為教育教學提供所需物品（如粉筆、電子板筆、教師辦公用品、勞動工具等），只要有，隨來隨拿，絕不耽誤時間，拖拖拉拉，有效保障教育教學工作的順利進行。

2、水電的管理方面：跳閘停電，及時查找原因，及時送電（有時為查找原因需跑好幾趟）；漏水、水龍頭損壞及時維修，及時更換；按時發(fā)放純凈水。

3、日常維修方面：對教室內門鎖、門框、窗簾自己能維修的及時維修，做到凡自己能干的事絕不找人。

4、綠化硬化美化方面：由于本學年教學樓剛剛建成投用，后續(xù)配套設施還沒完工，有許多事情不是學校自己解決的，這方面工作不很到位。本年度學生公寓前移栽了6棵塔松，路兩邊移栽了6棵柳樹，11棵白蠟，廁所外種植了冬青，五月份硬化了教學樓前廣場，樓道走廊班級門外搞了墻報，五樓走廊弄了名人名畫。

5、其他方面：維修地暖漏水問題，學生公寓的取暖問題（后窗粘塑料布，墻門掛布門簾），更換損毀玻璃、安全警示牌，零星小活等。

二、搞好校產登記，加強校產管理，維護校產安全

由于本學年教學樓剛剛建成投用，加上原夏家小學并入，校產管理工作比較亂，工作比較重，本學年主要做了

1、固定資產的清查登記。

2、固定資產的建賬工作，做到帳卡物的統(tǒng)一。3、教室內課桌凳的噴號。4、固定資產的網絡管理開始運行。

5、制定班級公務損壞賠償制度，做到管理育人，服務育人，樹立愛護公物、熱愛勞動、節(jié)約水電的意識。

三、勤儉持家，開源節(jié)流。

在資金的使用上本著勤儉辦學，勤儉持家的原則，減少不必要的開支，把有限的資金用在刀刃上。

1、嚴格實行購物審批制度，在具體物品購買時，一方面執(zhí)行物品統(tǒng)籌的程序；另一方面要力爭做到價廉物美。

2、自己能做的事自己做，堅決杜絕事事找人做的懶惰思想。3、增強節(jié)約意識，杜絕不必要的浪費，及時關閉電源開關、水管閥門。

201*-6-30

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201*年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領導下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為學校解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是；

（一）加強學習，提高服務意識和技能。

我處后勤工人，基本都來自農村，80%未經過任何專業(yè)訓練。因此加強學習，努力提高服務意識和技能，尤為突出重要。

為了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學習班。采取以老帶新集體學習與個別輔導相結合的方式：如政治學習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等采用集體學習，如自來水龍頭的更換等是在現場手把手教。

通過學習使大家明確：在學校里工作的人，都是為學生服務的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務育人。有的通過學習還確實學會了不少技術，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學到了手藝�！鼻鍧嵐�孫中和原總認為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

（二）衛(wèi)生安全，長抓不懈。

衛(wèi)生安全是學校工作中頭等大事，它關系到青少年健康成長，關系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經”常念（衛(wèi)生安全逢會必講），嚴把三關（飲食服務許可證、健康證、司爐證三證齊全。），責任到人（誰的崗位誰負責）。勤于檢查（每天有學生會值日檢查，政教處總務處復查，學校領導抽查），處罰到位（發(fā)現隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職責任）。

由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。

（三）集中財力，更新設備

我校是發(fā)展中學校，辦學資金是有限的。如何使有限的經費發(fā)揮出最大的經濟效益，我們的做法是；精打細算，合理調配資金。在保障教學正常供給的前題下，可用可不用的經費，堅決不用。每年集中財力重點解決12個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活提供了很大方便。

（四）加強管理，責任到人

學期開學前，我們將教寢室的財產配齊配足，再與各班簽訂財產保管責任書。實行財產保管責任到班，班再責任到人。平時小修歸班，大修歸學校。期末驗收財產收回，損壞丟失按價賠償。學生教寢室每天都有學生會檢查和政教總務兩處復查，發(fā)現問題及時解決。由于實行責任制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經常是零。

（五）辦好食堂，為教學護航。

民以食為天，“空著肚子是讀不好書的�！睘榱俗寧熒�全力以赴搞好教學，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學保駕護航。

首先是引入競爭機制，取消獨家經營壟斷。學校共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就可以。我們?yōu)榱朔乐钩邪�商搞壟斷，又引進一家開辦第二食堂。事實證明；有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪家好？我們就到哪家里吃”。師生就餐有選擇，大家都感到滿意。

其次要求食堂經營面向大家，要符合不同經濟條件人群的需求；“經濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽�！爆F在食堂里早餐花樣有十幾種，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點可以單獨炒菜，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜。

時光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態(tài)，去迎接新的任務。我們堅信；只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務將一定能得到師生的滿意。

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