遠程培訓工作總結
一、基本情況
這次遠程培訓,安仁培訓點開設了全員培訓四個班,班主任培訓五個班,參訓學員532人,結業(yè)率99.5%,排全市之首。班主任有四個班被省里評為優(yōu)秀班級,全員培訓有三個班評為優(yōu)秀班級。二、培訓體會
本次培訓時間跨度長,牽涉的部門多,學習形式新穎,工作難度較大。安仁培訓點經過多方努力,較圓滿完成了培訓任務,以下幾點是我們工作取得階段性勝利的法寶:
1、領導高度重視。接到通知后,培訓點在縣教育局教師工作股的指導下,立即召開會議,部署培訓工作,工作人員迅速進入狀態(tài)。開學典禮上,進修學校校長陽愛華同志出席了會議,并在預備會上作重要講話;培訓期間進修學校副校長李全秋同志多次督促、指導培訓工作。進修學校多次召集工作人員會議,注重過程監(jiān)督。學校安排教導處侯茂湘老師協助培訓管理。領導的高度重視是我們出色完成這次培訓工作的先決條件。
2、工作人員具有吃苦和開創(chuàng)精神。遠程培訓對我點工作人員來說,網上學習操作程序和組織方法還比較陌生,必須自己先學會然后才指導學員學習,這不僅增加了工作強度,也為管理帶來了不便。安仁培訓點的工作人員能克服困難,積極探求新的工作方法,及時有效地指導督促學員自覺學習。班主任更是個個麻利,看到尚未開始學習的學員或是兩天沒有數據更新的學員,就打電話過去,親切和諧的談話令學員感動,學習時量、留言、資源、日志、作業(yè)等數字很快刷新;學員的話題討論還沒開始或是暫停,qq群里就會留下溫馨提醒。正是這些管理員和輔導老師的辛勤工作,安仁的遠程培訓工作才取得了實效,各班的培訓學習都在按部就班地進行著。3、巧妙安排,設備時間充分保障。
我縣此次遠程培訓共九個班,二十多個管理和輔導人員,學校辦公電腦不夠用,怎么辦?學校領導有高招:在符合省里選拔條件的前提下盡量安排家里有電腦的老師擔任班級管理員和輔導老師,科學編排輪班在家里進行管理和輔導工作。這樣,設備和時間都得到了充分保障。三、培訓建議
這次班主任遠程培訓不僅內容上給我縣教師一次教育理念的洗禮,而且形式上(案例教學、網絡教學)給了我們很大的啟示。綜觀我點培訓全程,結合學員的一些反映,為以后更好地開展類似培訓,我們從培訓組織上和內容上提以下幾點建議:1、工作人員提前培訓。如果工作人員提前培訓,對學習過程和班級管理提前演練,有助于工作準備更充分,有助于樹立管理員和輔導教師在學員心目中的威信。
2、地方教育行政部門,要將教師送培納入校長績效考評的子系統。相對來說,網絡學習規(guī)模大,對學員學習自覺性的要求更高,單靠培訓機構遙控,很難達到理想效果;加上有些參培學校領導對網絡培訓認識不太清晰,沒有給學員營造良好的學習條件,造成學員學習工作兩難顧的局面。
3、要配教材。網絡學習資源雖然豐富,但時間久了傷身體,而且有些老師沒有專用的學習電腦,紙質教材是網絡學習的有效延伸。
教師培訓是進修學校的基本職能,做好培訓工作是培訓機構的天職。安仁培訓點有信心也有決心在省教師繼續(xù)教育中心和上級教育行政部門的指導幫助下做好各項培訓工作,為安仁教育科學發(fā)展作出應有的貢獻。
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魯北第一小學遠程培訓工作總結
我校201*年的遠程培訓工作在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下圓滿地完成了。我校201*參加培訓135人、參訓率100%,合格135人,合格率100%,其中研修日志提交467份,班級推薦92份;作業(yè)提交448份,班級推薦67份;教學設計與反思提交136份;班級推薦26份;我的教學故事提交251份,班級推薦64份;論壇研討發(fā)帖1783份,回帖3658份;7人參加抽考,成績合格。國培8人,其中語文5人,數學、科學、美術各1人,F就我校201*年遠程教育工作作以下總結:一、加強領導,提高認識
自從繼續(xù)教育實行遠程培訓以來,學校成立了以校長為主管,教學主任具體負責的教師遠程培訓工作領導小組。組織教師認真學習,提高思想認識和參加遠程培訓工作的積極性,并制訂了學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和相關的制度,從組織上對教師繼續(xù)教育工作得到了落實和保證。
二、按照部署,開展工作1、保證學習時間
學校對教師遠程培訓工作十分重視,對教師的遠程培訓工作做到時間保證,每周利用教師辦公時間,集中組織教師參加遠程培訓。學校微機室也全天開放,為教師上網培訓提供方便。使教師遠程培訓工作順利地開展下去。2、做好技術指導學校專門安排兩名微機教師利用教師辦公時間為教師進行計算機技術的培訓,使全體教師在短時間內都能夠地較熟練的使用計算機并進行網上學習。同時輔導教師對學習有困難的學員進行針對性輔導,幫助大家共同進步。3、完善監(jiān)督檢查
管理員定期對教師學習情況進行檢查,對于學時不夠,作業(yè)不能夠按時完成,日志,案例等數量不足的教師及時進行提醒,督促其抓緊完成。4、公布學習情況
為了使教師對學習情況加以了解,管理員每月把教師學習完成情況進行公布,使教師對自己和其他教師的情況能夠了解,督促其完成后面的學習任務。三、總結經驗,發(fā)現不足
雖然我校教師遠程培訓工作取得了不錯的成績,但是也存在著明顯的不足。一是教師認識不夠,認為遠程培訓工作是個負擔,導致自覺性差,不能夠積極主動地進行學習,存在惰性心理。二是真正進行細致學習的少,大部分教師沒能真正地聽課,雖然學習時間不短,但是學習效果不明顯。
以上是我校201*年的遠程培訓工作的簡單總結。教師遠程培訓工作是一項長期的工作,我們決心在上級部門的正確領導下,認真總結本校遠程培訓工作的經驗和教訓,認真組織全體教師進一步開展遠程培訓工作,并做好教師遠程培訓的指導和督促工作,鼓勵教師把教師遠程培訓與日常教學工作結合起來,把新的教育思想、教學手段用于教學實踐,積極開展教科研和教學改革,促進教學水平的提高,促進教學質量的提高。
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