小學校本培訓工作總結(jié)201*——201*學年度第一學期

校本培訓工作總結(jié)

201*201*學年度第一學期

校本培訓工作一直是我校教育教學工作中重要的一環(huán)。本學期，我校在李猛校長的組織領導下，積極響應上級主管部門的號召，結(jié)合學校實際，扎實有效地開展校本培訓工作，使全體教職工在教書育人的平凡崗位上樹立強烈的責任感，并在教科研改革中不斷提高業(yè)務水平和思想政治等綜合素質(zhì)，現(xiàn)將本學期的有關工作總結(jié)如下：

一、加強管理，嚴格考勤

本學期開學初，我們在李校長的組織下，多次召開校本培訓工作領導小組成員會議。通過多次商討，結(jié)合學校辦學理念，最后，學校將本學期的校本培訓工作的重點分為兩大塊：一是邀請骨干優(yōu)秀教師作專題講座；二是各科組根據(jù)學科結(jié)合進行各種形式的培訓、研討、交流活動，制定好本培訓方案后，我們便按照方案有條不紊地做好培訓工作。每次培訓，學校的領導帶頭參加，并且嚴格考勤制度，每次培訓都進行簽名，要求老師們做好學習記錄，寫好學習心得（體會），并以級科組為單位進行心得交流討論，期末學校還進行評選“校本培訓學習積極分子”，樹立典型，把校本培訓工作納入到評優(yōu)評先考核制度中，督促并激發(fā)老師們參加校本培訓的熱情。

二、結(jié)合實際，收效頗大

本學期，我們學校結(jié)合本校實際，先后舉行了由李校長

主講的《師德教育》的專題講座，使教師進一步提高了職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)的思想，從而更好地搞好教育教學工作；讓老師懂得了健康的心態(tài)是做好工作的關鍵，學會了常用的心理調(diào)節(jié)方法，正確地處理好教書育人的關系，塑造自己充實的人格；不僅如此，我們學校的語、數(shù)、英等科還分別以科組為單位組織老師們互相聽課、評課、進行專題研討，并且經(jīng)常性地開展新課標的學習培訓，從而真正地端正了老師們的課改意識，提高了老師們的業(yè)務能力。本學期，我們學校共舉行了20多次的各種形式的校本培訓活動。這些講座和活動的開展，真正地提高了老師們的教育教學水平，增強了思想政治等綜合素質(zhì)，從而使老師們的整體素質(zhì)提高到一個更高的層次，使學校的教育教學質(zhì)量邁上一個新的臺階。

本學期，我校的科研工作在學校領導的重視和引領下，在全體教師的積極努力配合下配合，取得了一些成績。但我們知道教學工作永無止境。我們將繼續(xù)加強教師的培訓學習，加深課題研究的深度，注重科研成果的積累，努力提高教師的教學能力，推動學校辦學水平的整體提升。

201*年1月五家堯小學

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201*----201*學年度第一學期

校本培訓總結(jié)

201*----201*學年度第一學期校本培訓總結(jié)

本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上，通過學習和實踐，進一步統(tǒng)一思想、更新觀念，不斷提高技術教師的專業(yè)化水平，提高廣大教師實施新課程的能力，結(jié)合我校實際，制定校本培訓方案，并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入開展，從而建立起一只高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓和校本研修是教師成長的一只方舟，因此，做好校本培訓工作非常重要，下面把我校開展的校本培訓工作總結(jié)如下：

一、領導重視，認識到位，制度保證

1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu)，保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點，建立了“校長決策調(diào)控副校長具體負責中層以上相關領導組織落實教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責，落實責任，制定計劃，研究校本培訓工作，有計劃有組織地開展教師的培訓活動，并做好督促、檢查、考核和登記工作，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。

2、時間保障。我校今年利用每周三下午，組織進行業(yè)務講座，全體教師都積極參加了此次培訓活動。學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”，做到了輔導教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。

二、校本培訓內(nèi)容豐富多彩，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。(一)、教師隊伍培訓工程

教師隊伍的素質(zhì)是學校發(fā)展的根本，也是學校各項工作的核心，我校堅持開展了“教師專業(yè)發(fā)展系列化校本培訓特色工程”。這項工程面向全校領導教師，目的是提高教師教育教學能力和整體素質(zhì)。

1、開展全員專題培訓。堅持每周三下午對教師進行專題培訓，內(nèi)容包括名家專題講座、學校辦學理念專題報告、教學能力提高培訓、教師素養(yǎng)專題培訓、教師成長經(jīng)歷專題匯報、教師教育教學經(jīng)驗匯報等。培訓由校長、教導處主任和部分優(yōu)秀教師進行主講。

2、加強集體備課培訓。教研組每周三下午都要組織集體備課，鼓勵教研創(chuàng)新。集體教研是提高教學質(zhì)量的保障，我們倡導自主、合作、探究的備課方式，加強了集體教研的管理，首先個人備課，然后通過集體備課將個人的智慧和特點展現(xiàn)出來，大家群策群力，實現(xiàn)備課組內(nèi)資源共享，在交流討論中彌補個人的不足，在傾聽、吸納他人意見的基礎上學會協(xié)作和分享，在互動中豐富課堂教學內(nèi)容，提高課堂效率，增加課堂教學的“含金”量，實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，達到提高教學質(zhì)量的目標。3、教師基本功培訓：我校進行了一系列的教師基本功培訓活動，提高教師的從教能力和水平。學校經(jīng)常舉辦粉筆字、鋼筆字展評，努力提高教師板書的書寫能力。請劉順老師對全體任課教師進行了粉筆字指導，使教師基本功有了大幅度的提高。學校還組織開展了“感動我們，美文欣賞”教師朗讀匯報活動和“感動我們，美文分享”教師朗讀比賽，欣賞令人感動的文章和精彩的朗讀，既是對教師情感的升華，又提高了教師的朗讀能力。各項活動的開展，使全校形成了大練基本功的良好風氣（二）、校園書香培訓工程

學校新裝修了閱覽室，在資金短缺的情況下，購進了大量圖書，供教師學生課余閱讀，優(yōu)雅的讀書環(huán)境、良好的讀書氛圍，使大家真正感覺到“正是校園讀書時”�！案褂性姇鴼庾匀A”，學校開展了“品讀經(jīng)典、提升素質(zhì)”讀書活動，要求每人每月讀一本書。全校教師撰寫了大量的讀書筆記和讀后感想，使校園處處充滿了書香氣息。

（三）、創(chuàng)新課培訓工程

打造品牌教育，首先要打造我校自己的創(chuàng)新課堂，真正使課堂充滿自由、民主、和諧的氛圍。在校本培訓中，我們以開展教研活動為主要形式，積極為老師搭建一個進行專業(yè)切磋、共同分享經(jīng)驗、互相學習、共同成長的平臺。學校推出一批創(chuàng)新精品課，使學校的課堂教學實現(xiàn)了新的突破。為了真正實現(xiàn)創(chuàng)新精品的目標，確保每節(jié)課達到精品要求，不論哪個級別的課，哪個老師上課，主管主任都嚴格把關，親自導課、試聽，站在更高的角度，不僅關注教師教的技能，更關注學生的學習過程及學習過程中的自主探究、合作交流的情感體驗，從而讓我校的課堂教學煥發(fā)創(chuàng)新的活力和積極向上的魅力，具有引領作用。三、總結(jié)反思,讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策,對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思,不但重視教師專業(yè)的發(fā)展,還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)“學生的發(fā)展就是教師的成功,教師的發(fā)展才是學校的成功”的辦學管理思想。為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓重點，著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。

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