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XX公司XX年第三季度工作總結(jié)

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XX公司XX年第三季度工作總結(jié)

XX年三季度工作總結(jié)

XX物業(yè)管理公司

三季度,我們XX物業(yè)管理公司按照中心黨委和管理中心的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際情況,以“比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年”、“爭五杯、促和諧,打造勝利大本營”和“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為主線,將生產(chǎn)經(jīng)營與各項活動開展有機結(jié)合起來,各項工作有條不紊深入運行,為四季度能順利實現(xiàn)全年工作目標奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、主要生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、維修服務(wù)。三季度接報修電話292項,電路65項、管道28項、公共部分144項、樓宇門25項、疏通下水道30戶。

2、小區(qū)綠化。共新栽苗木500余株,綠籬修剪1萬余延長米,行道樹打

頭300余棵,小區(qū)整體苗木打藥六遍,施放周氏嚙小蜂600余枚,美國白蛾防治效果明顯,綠地劃鋤4萬余平米,移栽苗木500余株,認真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護日常工作。

3、小區(qū)衛(wèi)生保潔。做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作,定期對公廁、垃圾點進行打藥消殺,全面清理各類衛(wèi)生死角50余處,做好秋季落葉清掃工作,清理外運生活垃圾1600余方,更換各類蓋板60余塊。

4、小區(qū)治安。強化門衛(wèi)夜間出入車輛、人員管理,加大日常巡邏力度,持續(xù)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作,驅(qū)趕傳銷、發(fā)廣告、收廢品等閑雜人員100余人次,治理小區(qū)車輛亂停亂放、壓花磚100余次,安泰市場占道經(jīng)營現(xiàn)象治理后環(huán)境維護良好。

5、安全、設(shè)備管理。

落實具體措施,做好各項主題活動的開展,認真開展雨季八防安全教育,成立應(yīng)急小組,落實專項物資,對電路、車輛進行定期檢查,做好本年度防洪排澇各項工作,確保小區(qū)安全度汛。

二、具體工作措施

一是管理工作突出“省級復(fù)審”。公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,生產(chǎn)辦牽頭,兩個物業(yè)站為主,治安、綜合全員配合的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)力投入到籌備工作中。公司三辦組成的檢查小組,逐一深入基層,本著解決問題,處理問題的原則,嚴格對兩個物業(yè)站的省級文明小區(qū)復(fù)審資料進行了檢查,并督促和配合物業(yè)站進行了整改、完善。

二是環(huán)境衛(wèi)生突出面貌改善。為加強小區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理,環(huán)衛(wèi)人員堅持一日三清,監(jiān)督員勤巡視、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴厲扣罰。我們大力開展“十亂”治理工作,組織人員集中清理了樓道、雨搭上的雜物和樓外堆放的磚塊砂石以及小區(qū)行道樹上飄掛的塑料袋等雜物。

三是安全管理突出安全教育。①積極開展雨季八防安全教育,結(jié)合防洪排澇工作總體部署,確保防洪排澇應(yīng)急小組通訊暢通,防洪排澇應(yīng)急物資定點存放、專人管理,組織了防洪排澇應(yīng)急演練,全面杜絕小區(qū)內(nèi)澇,確保小區(qū)居民安全度汛。②認真開展暑期安全教育,嚴禁職工放假子女去危險水域游泳,嚴格執(zhí)行錯時工作制,按時向基層一線職工發(fā)放防暑降溫慰問品,做好暑期安全生產(chǎn)工作。③做好暑期車班安全教育,嚴格勞動紀律,認真執(zhí)行車輛夏季保養(yǎng)維護,嚴禁酒后駕車等違章現(xiàn)象的發(fā)生,順利迎接了管理局場地車年審,同時認真開展私家車安全教育,在開學(xué)來臨之際做好外地職工之女開學(xué)前往返的安全提醒工作。④按時上交領(lǐng)導(dǎo)干部安

全承包記錄,對承包商管理規(guī)定、安全事故管理辦法等上級文件進行宣貫,順利迎接了局設(shè)備年審和HSE大檢查,并對檢查反饋的問題進行了及時整改。⑤認真做好第86次崗位責任制大檢查工作的準備工作。組織有關(guān)人員深入基層、班組,協(xié)助基層找問題、查隱患,公司全體職工的安全防范意識得到了進一步增強,安全操作技能進一步提升,安康文化建設(shè)進一步加強。

四是綠化工作突出病蟲害防治。我們積極行動起來,通過釋放周氏嚙小峰、人工修剪、噴灑生物藥劑等多種方法加強病蟲害防治。各區(qū)域結(jié)合綠化管理實際,將防治工作責任落實到基層班組和個人,要求認真檢查每棵樹,展開藥物預(yù)防性普打,做到防治目標清楚、責任明確、措施得當,蟲害工作取得了明顯效果。我們組織兩個物業(yè)站和綠化技術(shù)人員對花池苗木進行從平面到立體的修剪,多樣美觀的造型贏得居民好評。

五是綜治工作突出專項整治。我們以“查漏補缺抓防控,群防群治保平安”為主題,以創(chuàng)建“零發(fā)案”小區(qū)為目標,重點加強對居民區(qū)、外來流動人員、安全消防等方面的治安管理,對市場秩序、小區(qū)車輛亂停亂放等現(xiàn)象,開展專項整治工作。在居民區(qū)的治安防范上,我們充分發(fā)揮五位一體、百戶治保的作用,實行劃片承包,責任到人,并派專人定期對小區(qū)各種消防、道路照明、排污、排水等設(shè)備進行巡查,保證了小區(qū)內(nèi)無交通事故、重大火災(zāi)及刑事案件的發(fā)生。治安巡邏隊采取監(jiān)控與巡邏相結(jié)合的方法,加強了重點時間段、重點部位的巡邏密度,并堅持每晚用小喇叭在小區(qū)內(nèi)提醒居民“防火、防盜、注意用氣安全”,保證了小區(qū)的安全穩(wěn)定。

六是維修服務(wù)突出質(zhì)量提升。我們認真推行承諾服務(wù)制,把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度,全力打造440服務(wù)一刻鐘便民服務(wù)圈,要求

對居民的服務(wù)需求在一刻鐘內(nèi)必須到位解答。大力加強440調(diào)度人員的素質(zhì)培訓(xùn),從職業(yè)技能、知識修養(yǎng)和禮儀服務(wù)幾個方面加大自助培訓(xùn),要求440調(diào)度人員在崗的24小時內(nèi),注重理論知識的實踐,提高工作技能和協(xié)調(diào)溝通能力,在休息時間里多閱讀書籍,提高自身知識修養(yǎng)。組織職工進行換位思考,開展“假如我是居民,需要什么樣的服務(wù)”討論。各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家做到了快速反應(yīng)、分清主次、緩和矛盾、調(diào)整關(guān)系,從根源上減少矛盾糾紛的的發(fā)生,進一步提升服務(wù)水平。

擴展閱讀:201*年XX鎮(zhèn)前三季度工作匯報

XX鎮(zhèn)201*年前三季度工作匯報

尊敬的XX、XX領(lǐng)導(dǎo):

衷心感謝X書記及各位領(lǐng)導(dǎo)親臨XX檢查指導(dǎo)工作。借此機會,我謹代表鎮(zhèn)黨委政府向XXX書記和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我鎮(zhèn)工作的關(guān)心和支持表示衷心感謝。下面,我就我鎮(zhèn)的一些基本情況、前三季度工作開展情況及決戰(zhàn)第四季度工作措施作個簡要匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正,并予以大力支持。

一、基本情況

XX鎮(zhèn)位于XX西南部,距市區(qū)20公里。境內(nèi)320國道橫貫東西,烏鱔公路連接南北,交通便利。共轄24個行政村、1個居委會,246個村民小組,7600戶,總?cè)丝?.8萬人,共有黨支部31個,黨員982人。總面積67.8平方公里,耕地面積2.3萬畝,其中水田2.1萬畝,有山地面積5.3萬畝,森林覆蓋率44%。我鎮(zhèn)經(jīng)濟來源以糧豬生產(chǎn)及勞務(wù)收入為主,201*年度全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5200元,系典型的山區(qū)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、前三季度工作開展情況(一)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

一是財政稅收管理不斷提高。至目前,農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.24億元,比上年同比增長7.1%,完成國稅44.7萬元,完成全年任務(wù)的170%、地稅17.5萬元,完成全年任務(wù)的86%,

今年消赤減債50萬元。

二是招商引資擴面不斷延伸。今年已完成招商引資900萬元,項目建設(shè)1220萬元。投資1200萬元的XXXX型環(huán)保磚廠已于今年7月竣工投產(chǎn),XX碎石廠生產(chǎn)設(shè)備已安裝完畢,即將營運投產(chǎn)。

三是農(nóng)林畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年全鎮(zhèn)糧食種植面積達到了4.2萬畝,共改造低產(chǎn)竹林356畝,荒山造林920畝,征收育林基金4.5萬元,處理林政案件4起。加強了對禽流感、藍耳病等重大動物疫病的防控力度,豬瘟、口蹄病等疫苗免疫密度均達到了100%。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

通過狠抓全鎮(zhèn)農(nóng)村水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),截至目前,新增解決了4200多人的安全飲水問題,新爭取的省管項目投資300多萬元的XXX水庫改造工程已交付使用,全鎮(zhèn)冬修水利工作已全面啟動;全鎮(zhèn)公路改造硬化里程達160多公里,基本結(jié)束了公路貧困村和所有村不通水泥路的歷史;雙江等7個村的農(nóng)電網(wǎng)有望進一步改善;小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,拓寬改造了鎮(zhèn)區(qū)街道,擴建了垃圾場,切實加強了城鎮(zhèn)管理,城鎮(zhèn)承載功能大大增強。

(三)社會事業(yè)有效推進

一是計劃生育良性循環(huán)。今年共落實節(jié)育措施135例,其中上環(huán)187例,流、引產(chǎn)68例。全年共出生小孩298人,

符合政策生育率為80.6%,性別比為110。發(fā)放獨生子女保健費1201*元,征收社會撫養(yǎng)費58萬元。

二是教育衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。合格制學(xué)校建設(shè)全面啟動,教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅提高,貧困學(xué)生入學(xué)率達到了100%,中、小學(xué)教師合格率和初中入學(xué)率也達到了100%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療收收繳工作已全面啟動,衛(wèi)生院新添了全自動生化儀等先進醫(yī)療設(shè)備,群眾看病難的問題得到有效改善。全鎮(zhèn)有線電視用戶數(shù)已達213戶,無線數(shù)字電視用戶推廣了120戶。

三是民生救助成果顯著。今年發(fā)放各類民政資金62萬元,收、審低保資料1000多份,資助了50戶危房改造。同時工、青、婦及關(guān)協(xié)等群團組織利用各自優(yōu)勢,積極爭取外援資金,援助了50余名貧困兒童就學(xué),發(fā)放助學(xué)基金近4萬元。

(四)社會大局和諧穩(wěn)定

一是重制度強化各級責任,與各村各部門簽訂了《綜合維穩(wěn)》、《交通安全》、《預(yù)青犯罪》和《禁毒禁賭》等責任狀,認真落實“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的工作責任,深入各村組摸底排查,嚴厲打擊各類違法犯罪活動。

二是重載體加強干群聯(lián)系,認真實施“大走訪”活動、“三聯(lián)”工作和群防群治大防控“紅袖章”、社會矛盾糾紛化解“金鑰匙”等工程,充分利用群眾工作站的平臺化解矛盾糾紛,了解群眾需求,解決實際問題,大大提高了人民群眾對政府工作的滿意度。

三是重處理打擊違法現(xiàn)象,派出所共處理治安案件12起,治安拘留5人,立刑事案件8起,破案15起,打擊處理7人,確保了刑事案件無錯案,治安案件無申訴控告。綜治辦、司法所共受理糾紛矛盾36起,成功調(diào)處34起,調(diào)解成功率達95%,基本做到了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。

目前,我鎮(zhèn)無一例安全生產(chǎn)責任事故,無一例“民轉(zhuǎn)刑”案件,無一例群體性惡性案件。全鎮(zhèn)政令暢通,風氣淳正,百業(yè)興旺,人們安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定。

(五)黨的建設(shè)不斷增強

一是圓滿完成了換屆工作。按照《《中華人民共和國村民委員會組織法》及省、市各級有關(guān)規(guī)定,先后召開了動員大會,成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,并嚴明了相關(guān)紀律,做到了黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)及時公開。全鎮(zhèn)24個村于7月20日前圓滿完成了換屆選舉工作。此次選舉中有6個村支部書記、村主任一肩挑,占總數(shù)的四分之一,48歲以下的支部書記或村主任共9名,大專文化的支部書記或村主任共3名,村級組織得到配齊配強,年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,文化整體素質(zhì)進一步提升,村級戰(zhàn)斗力明顯增強。

二是扎實推進黨務(wù)公開。按照上級關(guān)于黨的基層組織全面實現(xiàn)黨務(wù)公開的精神,鎮(zhèn)黨委和24個村支部在換屆之后進一步健全了黨務(wù)公開的各項制度,保障了公開形式的多樣性和公開內(nèi)容的及時性。

三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)。自去年以來,在上級的統(tǒng)一安排部署下,全鎮(zhèn)各級黨組織按照“健全網(wǎng)絡(luò)、實踐爭先、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、嚴格監(jiān)督”的工作要求,不斷擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的覆蓋面。至9月底,全鎮(zhèn)982名黨員共承諾大小實事2100余件,現(xiàn)已兌現(xiàn)1600余件,兌現(xiàn)率達到了76%。

四是加強黨風廉政建設(shè)。班子成員嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“不打牌、不經(jīng)商、不收禮”的“三不”承諾和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》規(guī)定的“八個嚴禁、五十二個不準”,并將“三不”承諾延伸至機關(guān)所有干部,樹立了黨員干部的良好形象,大力提高了黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

三、當前面臨的困難

雖然我鎮(zhèn)今年做了一些工作,也取得了一定的成績,但由于受諸多原因的限制,有諸多不盡如人意的地方,離市委、市政府的要求還很遠,離2.7萬XX人民的期望還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是負荷超重,財政負債運行。歷年來,黨委政府為改善民生、促進和諧,負債完善、建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施,為XX的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),但政府也由此背上了沉重經(jīng)濟壓力,雖然近年來,黨委政府消赤減債近300萬元,但仍然負債700萬元,導(dǎo)致財政無法正常運轉(zhuǎn)。

二是地處邊遠,招商引資艱難。因我鎮(zhèn)地處邊遠,四面

環(huán)山,交通、信息相對閉塞,再加上人脈資源匱乏,人流、物流、資金流難以形成集聚效應(yīng),導(dǎo)致招商引資困難。沒有帶動力強、就業(yè)范圍廣的實力企業(yè)和產(chǎn)業(yè),農(nóng)民對土地依存度很高,轉(zhuǎn)移剩余勞動力、帶動群眾致富難度較大。

三是基礎(chǔ)薄弱,改善任務(wù)繁重。水利方面:我鎮(zhèn)共有中(。┬退畮5座,大小山塘2100余口,提灌機埠52處,絕大部分修建于上世紀六七十年代,各渠道及配套設(shè)施嚴重老化。加之受201*年連續(xù)三次嚴重水災(zāi)影響,水庫、渠道及河壩受損嚴重,全鎮(zhèn)各類水利設(shè)施的除險加固和防汛保安經(jīng)費缺口達1000多萬元。交通方面:我鎮(zhèn)村與村之間的“連接線”總長約30公里沒有貫通,仍然影響村民出行,需要盡快連接并硬化,配套經(jīng)費缺口150萬元以上。

四、下階段工作安排

四季度是沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,我鎮(zhèn)上下將以“同業(yè)對標”和績效考核為總抓手,對照年度目標任務(wù),全力以赴組織攻堅,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。主要措施是:

(一)強化措施,努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展氛圍一是繼續(xù)深入開展“大走訪”、“大防控”、“金鑰匙”和“三聯(lián)”工作;二是加大信訪維穩(wěn)深層次排查力度,著力化解各類矛盾糾紛隱患;三是加大治安整治力度,嚴厲打擊不法分子違法亂紀行為,堅決取締牌館、賭場等非法經(jīng)營場所,

努力凈化社會風氣,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,切實提高群眾滿意度;四是要認真做好建國62周年國慶、省黨代會及十七六中全會等特別防護期間的信訪維穩(wěn)工作,不遺余力地加大“紅袖章”治安巡邏和矛盾糾紛排查力度,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時處理,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,將信訪隱患有效地消除在萌芽狀態(tài)中。

(二)狠抓落實,不斷推進各項工作統(tǒng)籌發(fā)展按照XXX書記“正確處理三大關(guān)系、狠抓六項重點、實現(xiàn)兩個確!钡墓ぷ饕,突出重點,抓住關(guān)鍵,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

一是加大招商引資力度,認真執(zhí)行親商安商有關(guān)規(guī)定,著力營造良好的投資創(chuàng)業(yè)氛圍,加快與意向投資商的對接洽談步伐,不斷提升招商質(zhì)量,進一步擴大招商親商安商成果;

二是全力抓好“三冬生產(chǎn)”,切實加強當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù),進一步深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極做好爭創(chuàng)“全國糧食生產(chǎn)標兵縣(市)”系列工作,努力奪取全年農(nóng)業(yè)大豐收;

三是抓好以水利為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快制定冬修水利方案,整合有效資源,迅速掀起農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮;

四是鞏固計劃生育“打非”成果,積極開展冬季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動,確保社會扶養(yǎng)費征收任務(wù)圓滿完成;

五是加快民生事業(yè)發(fā)展步伐,以落實上級各項民生政策

為契機,積極改善民生,營造平安、和諧、幸福的新XX,切實提高XX人民的安全感和滿意度。

(三)注重管理,進一步鞏固干部作風轉(zhuǎn)變成效以“大走訪”“三聯(lián)”活動為契機,以鎮(zhèn)干部為主要對象,以提高群眾滿意度為唯一目的,積極推行“一優(yōu)兩推三堅持”干部管理機制,即:優(yōu)化便民服務(wù)環(huán)境;推動干部工作下一線,推行干部使用警戒線;堅持上下班簽到制、請休假制度、干部下村工作反饋制。促使干部作風從思想上、行動上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,進一步改善黨群干部關(guān)系,樹立黨和政府“為民、便民、親民”新形象。

(四)加強領(lǐng)導(dǎo),切實保障目標任務(wù)圓滿或超額完成為全力打好第四季度攻堅戰(zhàn),確保全年目標任務(wù)取得圓滿成功,鎮(zhèn)黨委政府成立了以黨委書記XXX為組長、鎮(zhèn)長XXXX和專職副書記XXX為副組長、各戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“決戰(zhàn)四季度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以創(chuàng)先爭優(yōu)“紅五星”工程為動力,以“抓發(fā)展、惠民生、促和諧”作風主題活動為抓手,以“同業(yè)對標”考核體系為標準,科學(xué)統(tǒng)籌部署,嚴格查漏補缺,集中一切力量,排除一切干擾,狠抓協(xié)調(diào)、狠抓督辦、狠抓落實,確保全年目標任務(wù)圓滿完成或超額完成。

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