石油行業(yè)201*個(gè)人工作總結(jié)

石油行業(yè)201*個(gè)人工作總結(jié)

緊張忙碌201*年即將過去，這一年的工作也接近了尾聲，我嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)，我根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)1、日常工作

作為一名基層技術(shù)員，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。在一年中，我配合完成全站全站壓力容器的檢驗(yàn)工作，配合完成了站內(nèi)11臺分離器、5臺電脫、12座大罐的清洗工作和排沙道清洗工作、計(jì)量庫儀器儀表的送檢工作，做到了不讓?shí)徫挥幸粋�(gè)過期的儀表。編制了一段、二段加熱爐酸洗的施工方案、4#加熱爐輻射室更換彎頭方案、4#罐保溫修復(fù)施工方案等，完成了全年的原油盤庫計(jì)量工作。配合安全員完成了全年的應(yīng)急預(yù)案演練工作，同時(shí)，參與了廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，并榮幸的成為了一名預(yù)備黨員，通過深入學(xué)習(xí)十八大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，重點(diǎn)圍繞黨的群眾路線和厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的艱苦奮斗精神，我不斷提高自己的思想理論水平，使我在理論上有新的提高，在思想上有新的升華。同時(shí)我根據(jù)黨支部的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)——重要論述摘編》三本重要論述中的相關(guān)內(nèi)容。每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題

在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成，工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

在即將到來的201*年，既是奮斗的一年，也是充滿希望的一年，展望201*年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為我廠原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)200萬噸做出新的更大的貢獻(xiàn)

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石油化工行業(yè)個(gè)人年終-年度工作總結(jié)-工作總結(jié)

石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)-工作總結(jié)石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)1997年7月畢業(yè)參加工作以來我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠1xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)對待工作一絲不茍一直奉行科學(xué)管理嚴(yán)格要求施工質(zhì)量保證了施工一次校驗(yàn)合格率

10xxxx部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。201*年到201*年先后在乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作在這些施工中我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理明確責(zé)任強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量工資制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。在成本管理上在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象合理用料利舊利廢做到了工程投入量最小同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理定期進(jìn)行檢查搞好維護(hù)保養(yǎng)提高綜合利用率保證了長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊任務(wù)量大材料設(shè)備不到貨的情況下為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成我精心組織搞好施工準(zhǔn)備實(shí)行周計(jì)劃管理以日保周以周保月。合理劃分施工階段采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊施工作業(yè)量大為按期完工在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況加大預(yù)制深度這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似全裝置儀表閥門安裝150xxxx各類焊接管件120xxxx為了施工高峰期降低工作量不使儀表正常施工受到限制我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識堅(jiān)持把安全工作放在首位加強(qiáng)全員的安全、防火教育樹立人人管安全人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定做到天天講安全天天貫徹安全天天檢查安全。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處積極工作。201*年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元不僅降低了施工難度提高了施工效率在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。上述是我參加工作以來所從事的主要工作但我從事或介入的其他工作還有很多如曾多次參與工程的投標(biāo)工作工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)積極思考不斷學(xué)習(xí)新知識全面、終合的考慮工程施工圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。201*年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作我做了以下工作技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書任務(wù)書中明確了施工要求領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合通力合作保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理分級實(shí)施目標(biāo)考核相互支持資源共享的技術(shù)管理體系。

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