萬民醫(yī)師支援農(nóng)村總結(jié)

淮南市第一人民醫(yī)院

“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部“萬名城市醫(yī)生支援貧困縣衛(wèi)生工程”和安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于安徽

省“百名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等文件精神，按照省衛(wèi)生廳的工作部署，全省19家三級醫(yī)院支援19家國家扶貧開發(fā)重點縣醫(yī)院，我院自201*年起負責(zé)霍邱縣第一人民醫(yī)院的對口支援工作，現(xiàn)將我院支援工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保項目的順利開展

醫(yī)院接到衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳文件后，召開院領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能科室負責(zé)人會議，認真學(xué)習(xí)文件精神，制定支援工作的實施方案，成立以院長宗強為組長，分管院長為副組長，相關(guān)職能科室負責(zé)人及臨床、醫(yī)技科室主任為成員支援項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由醫(yī)務(wù)科具體承擔(dān)組建醫(yī)療隊，負責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理醫(yī)療隊的日常工作。并通過院辦公會、科主任例會、院周會進行廣泛動員、宣傳，確保項目的順利開展。二、確定目標和幫扶方向

為確保項目的順利開展，我院院長宗強同志親自帶領(lǐng)分管院長、醫(yī)務(wù)科長及有關(guān)人員親臨受援醫(yī)院（霍邱縣第一人民醫(yī)院）進行實地考察，與受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行交流，商談具體支援工作的實施細則，同時多處邀請受援醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負責(zé)人來我院考察學(xué)習(xí)，雙方針對當?shù)蒯t(yī)療市場發(fā)展狀況及學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的實際需求，簽訂《安徽省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目協(xié)議書》，確定了以加強技術(shù)力量和薄弱科室建設(shè)為重點的幫扶方向，力爭五年內(nèi)使受援醫(yī)院的整體技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平得到上一個臺階。三、嚴加管理、嚴格考核，建立“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”長效機制為切實開展好“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動，我院制定了相關(guān)的工作制度和職責(zé)，并組織全體醫(yī)療隊成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)章制度，統(tǒng)一認識，明確任務(wù)，嚴格考勤。醫(yī)院對醫(yī)療隊成員的除正常發(fā)放工資、獎金、誤餐費、營養(yǎng)費外，另外發(fā)給每人每月300元補助費，同時霍邱縣第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也為醫(yī)療隊員安排了舒適的生活和工作環(huán)境，使全體派出的醫(yī)療隊成員無后顧之憂安心工作。每批醫(yī)療隊出發(fā)前，院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療隊員學(xué)習(xí)，明確工作任務(wù)，并親自歡送醫(yī)療隊。四、狠抓落實，力求工作取得實效

我院05年起接收霍邱縣第一人民醫(yī)院11名醫(yī)生來我院進修學(xué)習(xí)，我院為進修學(xué)習(xí)人員免費提供食宿，并安排好科室?guī)Ы坦ぷ�，使每一位進修人員在我院能學(xué)有所成、學(xué)有所專、學(xué)有所用。同時，我院在醫(yī)生十分緊張的情況下，于05年6月至201*年6月份十批從骨科、普外科、神經(jīng)外科、胸外科、眼科、婦產(chǎn)科、口腔科、兒科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎病內(nèi)分泌科、檢驗科、影像中心等臨床、醫(yī)技科室抽調(diào)48名主治醫(yī)師以上醫(yī)生（副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師41名，主管檢驗師4名）至霍邱縣第一人民醫(yī)院支援，每批工作半年，醫(yī)療隊人員參加所在科室門診、查房、手術(shù)及疑難危重病人討論及搶救，并經(jīng)常組織講課、業(yè)務(wù)查房，五年中，組織業(yè)務(wù)查房864次，開展示教手術(shù)102例，搶救危重病人268例，全院培訓(xùn)和專題講座達160次，參訓(xùn)人員3375人次。特別是廣大派駐醫(yī)生，在為當?shù)厝罕姾突鶎俞t(yī)生做好服務(wù)的同時，自身也受到了教育，增加了對我省省情、對農(nóng)村、對農(nóng)民的了解，親身感受到農(nóng)民的就醫(yī)困難，感受到農(nóng)民對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，增進了與廣大農(nóng)民群眾的感情，這非常有意義。在派駐的時間里，我們的派駐醫(yī)師和基層同行，和當?shù)匕傩�，建立了深厚的感情，有的派駐醫(yī)生擔(dān)心自己走后基層醫(yī)院新開展的科室不能繼續(xù)走下去，主動提出再次下鄉(xiāng)，并建議城市醫(yī)生下基層活動應(yīng)長期開展。有的派駐醫(yī)師臨走前再三囑咐下一步治療方案，生怕病人中斷治療，同時將自己的手機號碼甚至是家庭電話號碼留給病人方便他們咨詢。這種情感的共鳴將極大地推動農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的進程。"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"要的就是這種效果。同時，希望更多城市醫(yī)生走向基層、走進農(nóng)村，為農(nóng)民、居民提供優(yōu)良、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

201*年12月15日

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萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)

根據(jù)《市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步加強萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目管理的通知》要求，現(xiàn)將我縣萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)如下：

根據(jù)《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案》要求，為充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力及技術(shù)水平，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂了支援協(xié)議，根據(jù)協(xié)議開展支援工作。201*年9月21日市人民醫(yī)院5名主治醫(yī)師來到我縣人民醫(yī)院開展對口支援工作，自10月份以來，開展了臨床教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等，幫助縣人民醫(yī)院相關(guān)科室提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、查找醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進意見、建議，使縣人民醫(yī)院在病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面有明顯提高，具體總結(jié)如下：

一、項目組織領(lǐng)導(dǎo)及管理

縣人民醫(yī)院成立了以院長為組長、副院長為副組長、職能科室主任和相關(guān)臨床科室主任為成員的項目實施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織院領(lǐng)導(dǎo)及派駐的5位醫(yī)師召開項目研討會，研究分析醫(yī)院情況，提出符合醫(yī)院實際發(fā)展意見并組織實施；制定符合醫(yī)院實際、可操作性強的管理實施細則；按照制定的派駐人員工作安排意見及日常管理辦法進行定期考核；為派駐人員提供了安全、便利的工作生活條件；派駐人員按要求到位開展對口支援醫(yī)療業(yè)務(wù)

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甘莊；按時報送工作總結(jié)及信息。

二、具體開展支援工作情況

(一)市人民醫(yī)院派駐醫(yī)師重點扶持縣人民醫(yī)院規(guī)范開展對口專業(yè)科室臨床診治工作，為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)并參與日常業(yè)務(wù)工作，通過幫扶，診治工作質(zhì)量明顯提高。

(二)支援醫(yī)師不僅直接參與本專業(yè)業(yè)務(wù)工作，并在相關(guān)科室范圍內(nèi)組織臨床教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講課或操作指導(dǎo)，給臨床醫(yī)護人員進行了“乙型肝炎及血清學(xué)檢測指標”、“癌癥疼痛的規(guī)范化治療”、“房性心律失常的診斷與鑒別”、“機械通氣的基礎(chǔ)臨床應(yīng)用”、“心肺復(fù)蘇急救護理(一期復(fù)蘇)”等10余個項目的授課。(三)協(xié)助開展適宜的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。建議購買了新的呼吸機，并通過培訓(xùn)使臨床醫(yī)師人人掌握了呼吸機的使用；積極開展有關(guān)的管理、政策知識培訓(xùn)；深入開展健康教育和咨詢，普及防病知識。

(四)積極支持滿足各科室提出的會診、出診要求，參與疑難危重病人的救治。

(五)主動幫助提供管理知識服務(wù),如：“臨床路徑管理”、《縣級綜合醫(yī)院評審標準(201*年版)》等。

(六)免費提供進修學(xué)習(xí)。

(七)支援醫(yī)療隊員積極主動全面接受縣人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，全心全意為患者提供醫(yī)療服務(wù)，積極幫助健全各類技術(shù)規(guī)范和工作制度，積極

開展新技術(shù)，深受領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大患者的肯定和歡迎。

(八)積極做好支援醫(yī)療隊員的管理工作。加強與支援醫(yī)療隊的協(xié)調(diào)溝通，及時了解和掌握支援醫(yī)療隊員的工作情況，每月按時向支援醫(yī)院匯報支援隊員的工作、紀律、生活情況，并加強信息反饋和宣傳力度。根據(jù)支援計劃和工作進展，定期分析和研究對口支援工作，及時改進和調(diào)整工作對策，完善工作措施，健全工作制度。積極主動為支援醫(yī)療隊員提供必要的工作和生活條件（臨時組建衛(wèi)生間、沐浴室、安裝太陽能、空調(diào)、電視機、飲水機等），幫助支援隊員開展工作。加強對支援隊員的考核，嚴格考勤、準確記錄每個支援隊員的工作及考勤情況。

(九)支援醫(yī)療隊201*年9月至12月共開展診療273人次、手術(shù)13人、義診12人次、學(xué)術(shù)講座18次共280人次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次共105人次、教學(xué)查房8次、手術(shù)示教12次、參加縣人民醫(yī)院對口下鄉(xiāng)支援1次、培養(yǎng)藥劑科學(xué)科帶頭人1人、建立藥劑科抗菌藥物使用管理�？铺厣�1個。

三、項目所取得的成效

派駐的5位醫(yī)師堅持日常診療工作，積極參加縣人民醫(yī)院組織的農(nóng)村巡回醫(yī)療、義診等活動及幫助基層培養(yǎng)人才；吸收支援醫(yī)院的管理經(jīng)驗，積極采納派駐醫(yī)師提出的合理化建議，使醫(yī)院核心管理制度得到進一步完善，管理工作成效明顯；積極推廣和開展新技術(shù)，如：呼吸機的臨床使用、深靜脈置管術(shù)在臨床中的應(yīng)用、強化胰島素在重癥患者中的臨床應(yīng)用、去甲腎上腺素在感

染性休克的應(yīng)用等共11項新技術(shù)，但由于條件有限未開展科研項目；支援期間，縣人民醫(yī)院門診量比同期增長21%，住院量增長10%；支援醫(yī)療隊對縣人民醫(yī)院滿意率為100%，患者對縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意度為86%，基本滿意為14%。

在雙方的共同努力下，順利完成預(yù)期工作目標，在今后的工作中，將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，通過支援醫(yī)院熱心幫扶及全體醫(yī)護人員的艱苦努力，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確目標任務(wù)，認真做好各項項目工作，確保支援工作取得實效，

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