201*年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度工作總結(jié)

201*年，大河供電所以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)州供電公司“五個一”的工作思路，轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)公轉(zhuǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)化落實(shí)。大河供電所結(jié)合公司工作思路及目標(biāo)早謀劃、早安排、早開展，第一季度以來，大河供電所各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開了好頭，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、大河供電所201*年工作目標(biāo)

結(jié)合州、縣供電公司201*工作思路，夯實(shí)安全和隊(duì)伍2個穩(wěn)定，完成安全、營銷、黨風(fēng)廉政3個指標(biāo)，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、第一季度工作開展

1、順利完成元旦、春節(jié)保供電和負(fù)荷監(jiān)測工作

大河供電所為保障在節(jié)日期間的正常供電，在年前建立了春節(jié)24小時值班制度，并制定了電網(wǎng)可靠運(yùn)行預(yù)案、電網(wǎng)設(shè)備搶修預(yù)案、客戶保修投訴優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作預(yù)案。以應(yīng)對防范春節(jié)期間各類突發(fā)事件，最大限度預(yù)防和減少各類突發(fā)事件造成的損失，確保201*年春節(jié)期間大河鎮(zhèn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。從臘月29日11時至晚上23時，值班人員分組每兩小時對轄區(qū)內(nèi)集鎮(zhèn)及人口密集、負(fù)荷大的臺區(qū)進(jìn)行了負(fù)荷及設(shè)備監(jiān)測，確保設(shè)備安全，了解負(fù)荷趨勢、掌握各種有效數(shù)據(jù)為201*年設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備計(jì)劃改造奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。2、及時宣貫公司三會精神

第一季度，大河供電所及時宣貫學(xué)習(xí)了公司職代會暨201*年工作會、安委會、黨建工作會暨反腐倡廉工作會會議精神。全所干部職工一致承諾，大河供電所將認(rèn)真落實(shí)州公司“五個一”的工作思路，加強(qiáng)各種理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以飽滿的熱情融入國網(wǎng)公司企業(yè)文化、以正確的思想融入新的管理模式、以和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍和優(yōu)異的成績?yōu)楣�司開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面、為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展添磚加瓦。廣大干部職工通過學(xué)習(xí)三會精神，明確了工作思路，確定了工作目標(biāo)，穩(wěn)定了班子隊(duì)伍。

3、開展節(jié)后安全隱患排查，落實(shí)省、州公司《安全隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”的原則對轄區(qū)內(nèi)各類安全隱患進(jìn)行排查匯總、統(tǒng)計(jì)、分析做到一患一檔及時制定治理方案或措施，轉(zhuǎn)好隱患整改，按計(jì)劃消除隱患，防范安全風(fēng)險。

4、組織開展“安全管理提升”活動

堅(jiān)持“安全第一你、預(yù)防為主、綜合治理”方針結(jié)合省、州、縣公司“安全管理提升”活動實(shí)施方案制定大河供電所“安全管理提升”活動實(shí)施方案。通過結(jié)合實(shí)際認(rèn)真梳理大河供電所涉及21條63項(xiàng)重點(diǎn)措施。大河供電所針對這63條重點(diǎn)措施落實(shí)到班組、落實(shí)到人。

5、開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”活動。組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《恩施州供電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作實(shí)施方案》，對比任務(wù)分解表結(jié)合“安全管理提升”活動讓全所干部職工參與進(jìn)來，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

6、開展春季安全大檢查活動

大河供電所成立了以所長為第一責(zé)任人的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任分工，通過單位自查，公司督辦抽查及州公司檢查，對活動進(jìn)行了全面總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患認(rèn)真制定了整改計(jì)劃，明確責(zé)任分工及整改時限，確保了201*年春季安全大檢查或取得了實(shí)效。三、存在問題

1、職工教育方式單一

大河供電所由于時間、設(shè)施等條件的限制，現(xiàn)階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)基本上全是通過集體集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)方式單一、學(xué)習(xí)效果不明顯。欠缺統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)劃，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。

2、辦公條件不足以標(biāo)準(zhǔn)化提升的需要

因無獨(dú)立的辦公場所，從品牌標(biāo)識、硬件服務(wù)設(shè)施等方面均不滿足標(biāo)準(zhǔn)化的需要。

3、春檢問題較多

通過州、縣公司的檢查及所內(nèi)自查反映出我們所安全生產(chǎn)工作尚存在許多不足，不管是設(shè)備運(yùn)行狀況或是軟件資料均需進(jìn)一步提升。四、下一步工作打算

1、以“管理接軌、政策對接、文化融入、創(chuàng)新發(fā)展”為總目標(biāo)結(jié)合公司工作思路大河供電所工作目標(biāo)不斷深入各項(xiàng)工作的開展。2、對應(yīng)崗位及個人實(shí)際情況由有對性的加大培訓(xùn)力度，系統(tǒng)的、全面的提升人員綜合素質(zhì)。

3、在規(guī)定的時限內(nèi)及時整改春檢發(fā)現(xiàn)的問題，確保春檢工作取得實(shí)效。

大河供電所201*年4月2日

擴(kuò)展閱讀：201*年第一季度工作總結(jié)的通知

關(guān)于做好201*年第一季度工作總結(jié)的通知

機(jī)關(guān)各科室，基層各單位：

為做好公司201*年第一季度工作總結(jié)，更好的安排部署后繼工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，希望各科室，各單位認(rèn)真總結(jié)回顧第一季度工作，寫出工作中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)及第二季度的思路與安排。季度總結(jié)要求科室負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并于4月15前上交綜合辦公室。

綜合辦公室二0一三年四月六日

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