將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感 5篇 本文簡介：
《將改革進行到底強軍之路》上觀后感2000字 人民軍隊站到了歷史的拐點上，正在經(jīng)歷一場脫胎換骨式的重塑改造，我們有幸成為其中一份子，既有推動軍隊變革的歷史責(zé)任，同時要經(jīng)受大浪淘沙式的篩選。 大船啟航，檢驗的是忠誠 以變革求強盛是強國強軍的歷史規(guī)律。商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，胡服騎射助推弱小
將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感 5篇 本文內(nèi)容：
《將改革進行到底 強軍之路》上觀后感 2000字
人民軍隊站到了歷史的拐點上，正在經(jīng)歷一場脫胎換骨式的重塑改造，我們有幸成為其中一份子，既有推動軍隊變革的歷史責(zé)任，同時要經(jīng)受大浪淘沙式的篩選。
大船啟航，檢驗的是忠誠
以變革求強盛是強國強軍的歷史規(guī)律。商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢，全民國防堅實以色列不懼環(huán)敵底氣。作為軍人，最悲哀的是面對強敵踐踏疆土無力驅(qū)逐，最痛苦的是祖國和人民需要時打不了勝仗�，F(xiàn)在改革強軍航船正向深水區(qū)進發(fā)，是踏浪前行，還是臨陣退縮，是最能檢驗黨員干部是否忠誠的“試金石”。只說在嘴上的忠誠不是真忠誠，只寫在紙上的看齊不算真看齊。必須以黨的意志為意志，以黨的使命為使命，把個人的命運與黨的事業(yè)緊緊捆在一起，以忠誠為“楫”，主動當(dāng)好這艘大船的“劃槳者”。忠誠，就是要做到一個聲音，心無雜念，耳無雜音，堅決擁護黨中央和習(xí)主席改革強軍戰(zhàn)略決策；忠誠，就是要持守一個信念，堅信這支軍隊經(jīng)過鳳凰涅槃、浴火重生，必將站上世界強國軍隊的潮頭；忠誠，就要形成一個自覺，自覺向黨和軍隊的事業(yè)看齊追隨，自覺承受起改革之痛和使命之重。
大道無痕，挺起的是實干
改革是求索者的事業(yè)、實干家的舞臺。歷史上空談?wù)`國的教訓(xùn)令人警醒，滿腹經(jīng)綸的趙括紙上談兵慘敗長平，言過其實的馬謖揮淚別街亭，對馬克思主義理論限于教條的王明，差點斷送中國革命的前途。當(dāng)前，省軍區(qū)系統(tǒng)改革大方向已定，戰(zhàn)略定位進一步聚焦，職能作用進一步凸顯，發(fā)展目標(biāo)進一步清晰。改革給我們留下的，不是評頭論足的話題，而是俯身實干的舞臺。實干，就是要咬定青山不放松，以時不我待、舍我其誰的緊迫感責(zé)任感，圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，不等不靠向前奮力推進；實干，就是要心無旁騖干事業(yè)，做到有位置努力干好，換位置盡快適應(yīng)，沒位置堅決服從；實干，就是要善趕早集搶先機，著眼國防動員主責(zé)主業(yè)，超前謀劃、主動探索，使我們的思維理念、工作節(jié)奏、行為習(xí)慣盡快步入“改革軌道”。
大潮競涌，亟需的是從容
面對改革大潮，葉公好龍者有之，守株待兔者有之，掩耳盜鈴者有之，刻舟求劍者有之，吹毛求疵者有之，各種聲音紛紛登臺、相互激蕩，原因不外乎“怕”字作怪、“私”字作祟、“慣”字作梗。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。既然決定不了改革的進程，唯一的途徑就是主動改變自己，從容面對改革。從容，就是要跳出自己的“一畝三分地”，不死守自己的小九九、小算盤，站在全局看局部、站在未來看今天，不信幾年或十幾年之后，無論你是否還在軍隊，我們再回頭看看這支軍隊的變化，就會感到自己現(xiàn)在的付出和犧牲都是值得的；從容，就是要跑好改革“最先一公里”，把自己置于改革的拓荒者、開路人角色，主動掃除思想上的障礙、行動上的梗阻、利益上的羈絆，一個問題一個問題解決，一個節(jié)點一個節(jié)點推進，一個方案一個方案落實；從容，就是要甘當(dāng)改革“小小鋪路石”，改革偉業(yè)需要無數(shù)人默默接力奉獻(xiàn)，像撐船一樣在船行風(fēng)浪間齊心協(xié)力，像打鐵一樣忍受火爐炙烤反復(fù)敲打，像做豆腐一樣三更睡五更起不辭辛勞，甘做陽光大道上那顆不起眼的小石頭。
大考當(dāng)前，體現(xiàn)的是擔(dān)當(dāng)
改革是一場回避不了的大考，主考官是黨和人民，答卷的方式是我們各級執(zhí)行改革決策的實際行動，最終的評判者將是歷史和戰(zhàn)場。勇氣和擔(dān)當(dāng)是革命軍人的代名詞。作為軍人，要切實做到越是艱險越向前，真正擔(dān)當(dāng)起歷史和時代賦予我們這一代人的責(zé)任。擔(dān)當(dāng)，就是要正確對待得失，我們每個人穿上軍裝的那一天，就要想到脫下軍裝的那一天。改革進程中，總得有人發(fā)揚風(fēng)格，總得有人作出犧牲。我們都要相信組織，會給每個人作出合理的安排；擔(dān)當(dāng)，就是要敢于直面矛盾，改革每個步驟和環(huán)節(jié)的推進，都是場闖關(guān)奪隘的攻堅戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中，有的要轉(zhuǎn)隸、有的要縮編、有的要歸建，各種矛盾交織疊加，需要我們主動挺起肩膀，切實樹起新一代國動人的擔(dān)當(dāng)氣魄；擔(dān)當(dāng)，就是要領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，身體力行是最有效的示范，以上率下是最有力的引導(dǎo)。要堅持臺上教育別人與自我踐行遵守一致起來，堅持入伍入黨的初心與走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的思慮一致起來，堅持向組織表態(tài)和內(nèi)心的真實想法一致起來，以言行一致、知行合一的高尚品德向習(xí)主席和中央軍委交出滿分答卷。
將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感1
又是一年一度的畢業(yè)季，不少新學(xué)員走出院校，奔向基層，而下連之前的當(dāng)兵鍛煉，則是其邁向“官之初”的第一道門檻。習(xí)主席說過“不忘初心，繼續(xù)前進”，在畢業(yè)的臨別寄語中，多個院校主官中都不約而同提到了“不忘初心”，經(jīng)歷了軍校的磨礪，下一步要怎樣在基層部隊這所“大學(xué)�！保按笕蹱t”中克服“水土不服”的問題，好好加鋼淬火，從而“繼續(xù)前進”，筆者認(rèn)為主要靠以下五種心態(tài)：
不忘一顆以身許國的赤子心
“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層永遠(yuǎn)是干事創(chuàng)業(yè)的沃土，要甘當(dāng)基層一兵，樂做基層一兵，善做基層一兵， 基層作為執(zhí)行末端，必然有事務(wù)多，權(quán)利小，壓力大等特點，一開始會有“水土不服”的情況很正常，但“不要因為出發(fā)太遠(yuǎn)就忘了自己最初的方向”，更不能因為身陷日常事務(wù)而沒有了理想，沒有了思考，沒有了擔(dān)當(dāng)，不要光盯著眼前而忘記了前方，要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”，要著眼小處更要放眼大處，不能因為道路的泥濘而忘記了前進的方向，少一些“七情六欲”，多一些“家國情懷”，充分認(rèn)識到只有基層強了軍隊才能“強身健體”，“疏筋活脈”，“志不立，天下無可成之事”，要立志踏踏實實扎根基層，邁好第一步，把個人夢想與強軍夢強國夢有機結(jié)合起來，把個人價值追求與軍隊建設(shè)和打仗需要緊密聯(lián)系起來，才能為軍隊建設(shè)注入新鮮血液和強勁拉力，要拿出“將受命之日則忘其家，臨軍約束則忘其親，援枹鼓之急則忘其身”一般干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)來，在兵的位置上摔打鍛煉自己。
不忘一顆海納百川的包容心
“青春是用來奮斗的，將來是用來回憶的”，當(dāng)兵鍛煉，不要一碰到困難、遭受挫折、面對矛盾，一受到委屈、遭遇不公、陷入困境時就自怨自艾甚至自暴自棄，切忌“三分鐘熱度”，“宰相肚里能撐船，將軍額頭能跑馬”，要學(xué)會忍耐、忍讓和忍受，多一些從容和淡定，少一些浮躁和膚淺，不要因為一些雞毛蒜皮的小事就與戰(zhàn)士有一堵無形的“離心墻”，不要站在對立面，走近戰(zhàn)士更要“走進”戰(zhàn)士，面對面更要心貼心，要知道兵的最真實想法，培養(yǎng)和兵的最樸素感情。面對問題，胸懷格局要大，人生站位要高，思想立意要深，要跳出問題看問題，立足自身看自身，力爭在今后遇到同樣的情況處變不驚，從容不迫，胸有成竹，另外也要對照自身，“以人為鏡，可以明得失”，基層班長戰(zhàn)士的經(jīng)驗，都是長期日月的積淀，不管是否十全十美，必有其獨到之處，有值得我們借鑒的地方，其中的瑕疵，對于我們未來的工作，也是一種提醒一種警示，因此不要反感，不要否定，不要抵觸，學(xué)會先接受，再消化，最后吸收。
不忘一顆玉汝于成的感恩心
“將來的你一定會感謝現(xiàn)在奮斗的自己”，“艱難困苦，玉汝于成”，只要心有所持，認(rèn)真實踐，不驕不躁，在未來的某一天，你就會發(fā)現(xiàn)當(dāng)初經(jīng)歷的摔打、挫折與考驗，都會化為一股洪流般蓬勃而催人奮進的力量。對于大部分軍校學(xué)員，現(xiàn)在不缺學(xué)歷缺閱歷，不缺思想缺感情，不缺想法缺辦法，不缺干勁缺韌勁，作為一個“學(xué)生官”，就要勇于直視自己的“致命傷”，認(rèn)識到當(dāng)兵鍛煉，是為你翻開了新的一頁，是為你補上基層這一課，是為你在的排長任職打下牢固的根基，這些積淀，都是你將來干事創(chuàng)業(yè)的寶貴“點金石”，“敲門磚”，對此要調(diào)整心態(tài)，滿懷感恩，切不可滿腹牢騷，只想著得過且過，要“帶著感恩的心出發(fā)”，利用這個特殊的機會，融入戰(zhàn)士這群體，多聽兵之言，多想兵之事，多悟兵之心，要通過這個特殊的角度，從兵的視野看待連隊建設(shè)，從下級的思路思考上級，從而為建設(shè)一個優(yōu)良集體，做一名稱職上級打下基礎(chǔ)，要借助這個特殊的環(huán)境，對自己的性格的缺陷進行矯正，能力的短板進行加固，努力“打磨”自己。
不忘一顆中流擊楫的進取心
“每天清晨叫醒你的不應(yīng)該是哨聲，應(yīng)該是你心中的夢想”，基層以干事業(yè)的人為主，但也存在“混日子”的人，大多數(shù)時候公道正派，但也有不合理的情況，有陽光就有陰霾，我們要辯證地看待。但當(dāng)兵鍛煉帶給我們的應(yīng)該是是朝氣不要俗氣，是原則不要圓滑，是成熟不要老練，不要受“個別人”消極思想的影響，更不能被眼前的一點艱難挫折磨去了激情，磨去了斗志，站在兵的位置干事情，更要站在干部的角度想事情，始終保持干事業(yè)的沖勁拼勁韌勁干勁，永不滿足永不停歇永不止步，“不能在最應(yīng)該奮斗的時候選擇安逸”，年輕的時候根扎的越深，今后的枝葉越茂密，成長也就越輝煌。因此，要多從橫向?qū)Ρ鹊慕嵌瘸霭l(fā)，向同一批下來當(dāng)兵鍛煉的新畢業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)。一樣的起點，一樣的條件，有的人能夠做的好，一分耕耘，一份收獲，他們付出了努力，才會有進步，同樣其他人也要對照自身找差距，找準(zhǔn)自己的“參照物”，不斷進步。多從未來任職的角度出發(fā)，向所在連隊的優(yōu)秀排長看齊，這些經(jīng)驗豐富，素質(zhì)過硬，大家都說好的排長，一定有其原因，他們是未來任職的直接授課人，要多吸取他們的經(jīng)驗，多向他們?nèi)〗?jīng)，獲取更多“第一手資料”。多從吃透基層的角度出發(fā)，要立志做基層的“明白人”，不要“身在兵中不知兵”，身在基層不懂基層，說話做事不接“地氣”，形成不了清晰的工作套路，一有問題就“抓瞎”，對待這些基層事務(wù)，深下去才能真起來，融進去才能火起來。
不忘一顆問心無愧的責(zé)任心
張萬年將軍說過“上不愧黨，下不愧兵，鞠躬盡瘁，精武強軍”，作為一名軍官，就要時刻想著對下面的戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，你帶的兵是嗷嗷叫，還是兵熊熊一個，將熊熊一窩，在未來的工作中是吃透上情，摸準(zhǔn)下情，踢好頭三角，如魚得水，游刃有余，還是“將帥無才，累死三軍”，還是這就處決于你的素質(zhì)，你的積累，“讀書誠可貴，實干價更高”，要調(diào)整好心態(tài)，放下“架子”，撲下身子，去掉“書生味”，增加“兵味”。管好兵首先就要當(dāng)好兵，帶好兵實現(xiàn)就要帶好頭，“火車快不快，全靠頭來帶”，作為一排之長，想要讓戰(zhàn)士跟著你充滿干勁，在你的手下成長成才，就要抱著對連隊對戰(zhàn)士對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐得住寂寞，守得住清苦，從難從嚴(yán)從實在基層摸爬滾打，才能在未來的關(guān)鍵時刻叫響“讓我來”“看我的”，才能讓戰(zhàn)士信任信服信奈。
將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感3
強軍路上思想先導(dǎo)，改革進程責(zé)任催逼。堅決打贏深化國防和軍隊改革這場攻堅仗，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強軍戰(zhàn)略思想，深刻認(rèn)識和把握建設(shè)同我國國際地位相稱、同國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)鞏固國防和強大軍隊的時代重任，自覺強化深化改革我有責(zé)、強軍興軍我盡責(zé)的強烈憂患和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
改革是潮流 潮流不可擋
孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。這次深化國防和軍隊改革，站在世界新軍事變革的高位，與時代潮流同向。當(dāng)今世界正面臨著前所未有之大變局，美國、俄羅斯、日本等一些國家競相調(diào)整軍事戰(zhàn)略，竭力搶占軍事競爭制高點。我們站在這樣的時代背景中，如果思想保守、固步自封，就會陷入戰(zhàn)略被動，丟掉戰(zhàn)爭制勝權(quán)。黨中央和習(xí)主席審時度勢，作出全面實施改革強軍戰(zhàn)略的重大決策，是引領(lǐng)時代潮流的戰(zhàn)略之舉、高瞻之舉、勇氣之舉。與復(fù)興進程同步。我國正處于“兩個前所未有”的歷史關(guān)頭，習(xí)主席主政以來用中國夢引領(lǐng)未來，用“四個全面”布局發(fā)展，用“十三五”規(guī)劃描繪藍(lán)圖。平靜水面有暗流，美好愿景有挑戰(zhàn)。美日等守成大國不甘也不會坐視我國和平崛起。如果沒有強大的軍事力量作“壓艙石”，我國極有可能重蹈歷史上兩次發(fā)展機遇被打斷的覆轍。與大國地位同聲。中國是聯(lián)合國安理會五個常任理事國之一，但又是唯一一個沒有實現(xiàn)祖國統(tǒng)一的國家，這個問題不解決，中國實際上是大國，但不是真正意義上的強國。美國之所以長期維持一超地位，靠的是經(jīng)濟實力、文化實力和軍事實力�，F(xiàn)在美國的經(jīng)濟實力、文化實力正在趨弱，但是軍事上卻趨強。我們迫切需要一支能夠應(yīng)對多種威脅、遂行多樣化任務(wù)的強大軍隊，作為支撐大國崛起的堅強柱石。
改革是大考 大考見高低
習(xí)主席指出，軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進考場的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。我們走進改革大考場，考的是各級黨委把關(guān)定向的能力。各級黨委是改革的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者，其組織功能是否真正強化，主體責(zé)任是否全面落實，表率作用是否充分發(fā)揮，直接決定這次改革能否突破藩籬、涉過險灘、啃下硬骨頭。要堅持做到大事面前不糊涂、難事面前不退縮，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力、感召力，推動每一項改革決策的貫徹落實，真正當(dāng)好廣大官兵的“主心骨”和“定盤心”�？嫉氖屈h員干部大局為重的黨性。中國有句老話叫“大河有水小河滿，大河無水小河干”。個人與集體、國家的利益緊密相連。改革進程中總得有人發(fā)揚風(fēng)格，總得有人做出犧牲，如果我們每個人、每個部隊、每個單位，只想改別人、不想改自己，只想做加法、不想做減法，只想換新鳥、不想騰舊籠，改革就會囿于原地、寸步難行。一事當(dāng)前先想自己、先想小團體，這不是顧大局的表現(xiàn)。每名黨員干部都要樹立國家至上、軍隊為重的大局觀，以“小我”的犧牲來成就“大我”的鼎新�？嫉氖敲棵俦婷媲暗挠X悟。面對改革帶來的利益調(diào)整，有人埋怨生不逢時，其實從另一個意義上來講是生逢其時。這場改革決定了中國軍隊由大國軍隊向強國軍隊的跨越。我們這一代軍人，能夠遇到這次機遇，能夠參加這次變革，在軍旅生涯當(dāng)中是可遇而不可求的。軍人犧牲有兩種，一種是為打仗犧牲，一種是為改革犧牲。站在大國軍人高度看個人利益得失，就會一覽眾山小，即使輪到你犧牲，也是給你機遇，因為你是在為軍隊全局作貢獻(xiàn)�？嫉氖且恢Р筷爣�(yán)守紀(jì)律的自覺。大事面前看覺悟、看擔(dān)當(dāng)，更要靠紀(jì)律。令嚴(yán)方可肅軍威，命重始足整綱紀(jì)。中央軍委對這次改革作出了一系列嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，都是不可逾越的底線。衡量一支部隊建設(shè)水平，不能光看順風(fēng)順?biāo)畷r，更要看激流逆流時，是否能穩(wěn)住心神、穩(wěn)定官兵、穩(wěn)實發(fā)展，在鐵紀(jì)鐵規(guī)的框架內(nèi)順利推進改革各項事業(yè)。
改革是機遇 機遇要搶抓
百舸爭流，奮楫者先。機遇有窗口期，抓住了就能趁勢而上，抓不住就會一步趕不上，步步趕不上。機遇又是公平的，這個公平指的是過程的公平，不是結(jié)果的公平。一個國家、一個單位、一個個人的發(fā)展，不可能每個機遇都會降臨到你頭上，但總體上機遇肯定是均等的，差別在于機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。等機遇的人永遠(yuǎn)會輸給搶機遇的人。面對這次軍隊改革、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)隸的歷史機遇期，要充分運用好新體制帶來的高效運轉(zhuǎn)之機，把減少指揮層次、明晰職能機關(guān)、理順管理關(guān)系這些改革帶來的紅利，轉(zhuǎn)化為提高工作效能、加快建設(shè)進程的契機，自覺克服等靠、拖沓、推諉等不良作風(fēng)，既要贏在起跑線上，還要贏在長跑路上。運用好新職能帶來的任務(wù)聚焦之機，軍委國防動員部把省軍區(qū)職能使命概括為“五個當(dāng)好”，這是著眼省軍區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)律的新定位。要緊緊圍繞新的職能任務(wù)，聚力在解決諸如省軍區(qū)系統(tǒng)打仗意識難增強、民眾國防觀念難提升、當(dāng)兵冷征兵難困局難破解等大家普遍感到困惑的瓶頸制約上率先取得突破，在黨管武裝、海上動員、軍民融合、智慧國防等富有浙江特色的品牌項目上搶占不可撼動的先發(fā)優(yōu)勢。運用好新舞臺帶來的開闊視野之機，省軍區(qū)轉(zhuǎn)隸國防動員部，舞臺變大的同時擂臺也變得更大，28個省軍區(qū)同臺競技靠的是實力比拼，不能孤芳自賞，不能一葉障目，不能守株待兔，必須跳出浙江看浙江，站在未來看當(dāng)下，努力打造與浙江戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟社會發(fā)展水平相匹配的走在全軍前列的省軍區(qū)。
改革是重塑 重塑再升華
深化國防和軍隊改革，是一場整體性、革命性的變革，不僅要重構(gòu)組織形態(tài)，還要重塑力量體系；不僅要調(diào)動“棋子”，還要調(diào)整“棋盤”。改革不是簡單上的形式上的加減法，也不僅僅是格局上的重新洗牌，本質(zhì)上是實現(xiàn)軍隊建設(shè)內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型升級。必須認(rèn)清大勢、積極投身到軍隊體系重塑這個歷史大變革之中，準(zhǔn)確把握改革的深刻時代內(nèi)涵，通過改革實現(xiàn)自我的鳳凰涅槃、浴火重生。要在發(fā)展理念上實現(xiàn)升華，運用高鐵動車“前后用力、和諧共進”的原理，激發(fā)各級的主觀能動性；跳出政府主導(dǎo)等于政府主抓的片面認(rèn)識，對涉及軍地的工作要主動靠前多邁一步，實現(xiàn)主推或者助推；借助大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)，整合各種優(yōu)勢資源服務(wù)部隊建設(shè)；發(fā)揮法治軍營先發(fā)優(yōu)勢，做到轉(zhuǎn)隸就正規(guī)、起步就嚴(yán)格、運行就規(guī)范、開局就良好。要在作風(fēng)建設(shè)上實現(xiàn)升華，鞏固深化“三嚴(yán)三實”教育成果，持續(xù)打好作風(fēng)轉(zhuǎn)改仗，突出強化執(zhí)行力落實力，堅持眼睛向下、官兵至上，堅持馬上就辦、辦就辦好，堅持謀定后動、蹄疾步穩(wěn)，做思想解放、意志堅決、敢挑重?fù)?dān)的改革促進派和實干家。要在精神狀態(tài)上實現(xiàn)升華，要做到以知足知恩的心態(tài)對待崗位，以飲水思源的境界對待組織，以主動進取的精神對待工作，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯駥Υ简�，做到問題面前不回避，壓力面前不躲閃，考驗面前不推托，以新一代“國防動員人”應(yīng)有的樣子向黨和人民交出合格答卷。
將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感4
據(jù)媒體報道，北京市新兵中大學(xué)生比例將超過72%，比去年有所增長，其中北京市朝陽區(qū)逾九成入伍青年為大學(xué)生。這一信息告訴我們，大學(xué)生新兵比例連年攀升，士兵的整體素質(zhì)越來越高了。作為曾經(jīng)的一名大學(xué)生士兵，看到一批又一批大學(xué)生士兵走進軍營，倍感欣慰，在這里也給他們支幾招，希望他們在軍營這所人生“大學(xué)”里刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，早日實現(xiàn)人生抱負(fù)。
一是過好“心理” 關(guān)。大學(xué)生士兵從繁華的都市到基層部隊，甚至分到戈壁大漠、邊防哨所、遠(yuǎn)海島礁，環(huán)境的巨變會產(chǎn)生孤獨、甚至是思家心理。因此必須作好心理準(zhǔn)備，參軍入伍是人生中一件無比光榮的事，我們一人孤獨換來的是千千萬萬個家庭的幸福團圓，要耐得住寂寞，人生只有經(jīng)過淬火的錘煉才能到達(dá)理想的彼岸。
二是過好“角色” 關(guān)。大學(xué)生來到軍營就是普通一兵，一切要從零開始，和普通士兵在同一個起跑線上。部隊是一個紀(jì)律嚴(yán)明的武裝集體，違反條令條例就要受到處罰，工作沒有做好就可能受到批評，可以說再也沒有大學(xué)生的“光環(huán)”。 所以要盡快適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換，讓自己盡快從一名大學(xué)生向一名合格軍人轉(zhuǎn)變。
三是過好“體魄” 關(guān)。作為一名大學(xué)生士兵，具備強健的體魄和良好的體能素質(zhì)是合格軍人的前提條件 。大學(xué)生士兵由于年齡偏大，自身身體基礎(chǔ)薄弱，和普通士兵比起來有差距，所以應(yīng)該主動給自己加壓，笨鳥先飛，加強鍛煉，努力掌握軍事技能，強化體能素質(zhì)，讓自己少點書生氣，多點兵味。
四是過好“吃苦” 關(guān)。苦與累是軍人的一部分，戰(zhàn)爭的殘酷性決定了軍人苦與累，對于大學(xué)生士兵來說，苦與累是必修課。所以與其被動受苦，不如以苦為樂，在戰(zhàn)勝各種艱難困苦中尋找樂趣。把吃苦當(dāng)做一種勇氣、一種素質(zhì)、一種境界，當(dāng)做部隊賜予我們的寶貴精神財富。
五是過好“成才” 關(guān)。作為一名大學(xué)生，與普通士兵的最大區(qū)別在于文化水平高，思想活躍，要把這些優(yōu)勢在部隊充分發(fā)揮出來，在軍營中找到自己的專長與部隊需求的結(jié)合點，比如可以協(xié)助指導(dǎo)員搞好連隊的思想政治工作，發(fā)揮計算機應(yīng)用等特長，運用到軍事訓(xùn)練科目中等等，把知識轉(zhuǎn)化為能力，利用自身優(yōu)勢為部隊服務(wù)，在實踐中提高自身能力，在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自身價值。
將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感5
帶兵，是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。隨著軍隊改革的不斷深入，部隊發(fā)展有了巨大的變化，兵員成分和特點也在發(fā)生著很大的變化，作為帶兵人，我們思考最多的問題就是帶兵問題，要在新的歷史條件下把兵帶好，就必須要理清到底是兵難帶還是帶兵難的問題。
一、為什么說“兵難帶”
回顧自己的帶兵經(jīng)歷，說“兵難帶”的主要因素，我認(rèn)為就是連隊的一些“刺頭兵”和“后進兵”的行為和做法與帶兵人的要求對立，我讓你往東你偏往西，出現(xiàn)這樣的情況，就會說出心中的牢騷，現(xiàn)在的兵真難帶。我做過一次這樣的調(diào)查，問連隊的一名排長現(xiàn)兵難不難帶，結(jié)果這名排長開始向我訴苦：“現(xiàn)在的兵難帶！你叫他干什么，第一聲無動于衷，第二聲看看你是誰，第三聲鵝行鴨步的來了，表現(xiàn)出千萬個不情愿。”得到這樣的回答，讓我很是奇怪，就來到他們連隊側(cè)面了解了一下，連隊?wèi)?zhàn)士卻對這名排長有一百個不滿，說他臉難看、話難聽、身難進，都躲著他。這才讓我恍然大悟。
通過這件事情的發(fā)生，讓我體會到“兵難帶”的原因主要在于帶兵人，遇到不理解自己、有逆反情緒的時候，首先應(yīng)從自己身上查找原因，主動改正自身存在的不足，不能只顧埋怨士兵。遇到問題就回避推卸責(zé)任，覺得一切和自己沒關(guān)系，常把知兵、愛兵掛在嘴邊，卻沒有記在心里。在戰(zhàn)士面前說一套做一套，當(dāng)面親兄弟，背后不認(rèn)你。我們只有把帶兵工作做在平時，真誠待人、勤奮做事、明白為官，身在兵中心貼士兵，自覺以父母心、兄長情去關(guān)愛每一個戰(zhàn)士，這樣就不會再覺得“兵難帶”。
二、帶兵到底“難不難”
帶兵難，是我們經(jīng)常聽到的一個管理問題。帶兵干部骨干常常感嘆，部隊一年比一年好，可兵卻一年比一年難帶，這兵為什么一年比一年難帶呢？實際上其中主要的因素是行為存在障礙。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是軍事干部還是政工干部，實質(zhì)都是帶兵人，戰(zhàn)時都是指揮員，能帶兵、會帶兵、能打仗是立身之本，要想兵不再難帶，就要有帶兵人的樣子。
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帶兵人的理想信念，不單單是個人問題。如干部骨干出現(xiàn)信念動搖、精神迷失、違法亂紀(jì)，害的不僅僅是個人，也一定程度上影響著軍心士氣。因此，帶兵人要解決好“信什么”的問題，必須用黨的創(chuàng)新理論這一思想武器，對自己的思想來一次清掃。使聽黨指揮這個大旗在自己的靈魂中牢牢樹立，做一個忠誠可靠的人，贏得廣大官兵的真心敬佩。同時還要鏟除私心雜念、個人主義，讓官兵真正看到一個理想信念堅定的帶兵人，一個為黨為軍勤奮敬業(yè)的帶兵人。
（二）聚焦打仗能力，把干字寫正
帶兵人最重要的職責(zé)是牢固確立打仗思想，帶出能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊伍。要有官到此任盡責(zé)無限的境界，盡心盡力，在本職崗位上牢固確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，干出實實在在的業(yè)績。無論什么時候，什么情況下都要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的革命將神，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，練就吃大苦、耐大勞的意思品格。既不能把工作崗位當(dāng)成個人升遷的階梯，也不要把工作崗位當(dāng)成謀取私利的工具，而是要把工作崗位當(dāng)作帶兵興軍的階梯柱石。
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用權(quán)，旨在牢固樹立法治信仰、運用法治思維，以法紀(jì)為度，嚴(yán)字當(dāng)頭，公字在心。堅持用權(quán)為兵，按規(guī)章制度行使手中權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，不搞特殊，一視同仁，不以權(quán)謀私。任何時候都想著帶兵是為了部隊發(fā)展的前途，干的是部隊的事業(yè)，真正把心思和精力用在為部隊做貢獻(xiàn)上。做到權(quán)為部隊所用，利為戰(zhàn)士所謀。只有這樣，才能做到“上對的起組織，下不負(fù)戰(zhàn)士”，贏得官兵的信任和支持，在本職崗位上把兵帶好，為強軍興軍貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
三、怎樣才能“帶好兵”
長期以來，人們在探索帶兵之道時往往存在著一個認(rèn)識誤區(qū)：帶兵能習(xí)的培養(yǎng)僅僅局限于帶兵人個體的、表層的、外在的修養(yǎng)，結(jié)果是孜孜以求，而又總是不得要領(lǐng)。三國時期軍事謀略家諸葛亮早就點破了其中之奧秘："治軍當(dāng)有先后。先理本，后理末；先理內(nèi)，后理外；先理綱，后理紀(jì)。理本則末通，理內(nèi)則外端，理綱則紀(jì)張。"掌握新時期的帶兵之道也同樣是這個道理。
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知兵，即是對我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是做好經(jīng)常性思想工作、增強部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，打贏未來戰(zhàn)爭的重要保證。是我們帶兵人的本分，帶兵不知兵，就帶不好兵。作為帶兵人，必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、深入的對每一個戰(zhàn)士的家庭情況、個人經(jīng)歷、人際關(guān)系、性格愛好、工作表現(xiàn)等了如指掌，只有這樣才能想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需。平時，通過真誠地溝通，耐心細(xì)致的交流，在了解戰(zhàn)士的同時也讓他們了解自己，彼此了解了就會贏得信任，才不會感覺與戰(zhàn)士之間的陌生，從而掌握其思想脈搏，成為他們的知心朋友。
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部隊有句順口溜，戰(zhàn)士個個都可愛，就看你來怎么帶。作為帶兵人，要始終堅信，只有盡不到的情，沒有捂不熱的心。只要情真意切，靜下心來傾聽他們心聲，你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的情感就在這里交融，凝聚力和向心力也會在這建立。對自己的戰(zhàn)友兄弟，要用兄長情、慈母愛關(guān)心愛護他們，微笑幫助他們，關(guān)注戰(zhàn)士的婚戀情況，為戰(zhàn)士的家庭排憂解難，特別是對那些家庭發(fā)生變故、身患疾病、婚戀受挫、進步不順的戰(zhàn)士，要主動靠上去噓寒問暖，伸出援助之手，為他們解決實際問題。帶兵人只有把戰(zhàn)士的疾苦冷暖掛在心間，解在實處，才能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護，才能激發(fā)戰(zhàn)士在工作、訓(xùn)練中的積極主動性。
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在帶兵的過程中，我們會講很多的道理和要求，熟不知，這些道理的憑據(jù)是率先垂范，率先垂范是帶兵的關(guān)鍵，身先士卒是帶好兵的根本。戰(zhàn)士的好思想不是當(dāng)兵就的，是我們帶兵人處處的率先垂范和正確的教育引導(dǎo)形成的；戰(zhàn)士的好行為也是我們帶兵人以身作則和言談舉止中影響的；戰(zhàn)士的過硬軍事素質(zhì)更是我們在訓(xùn)練中時手把手不厭其煩的一點一點交出來的。只有我們不怕苦、不怕累，堅持實行五同，解決好思想上離兵的問題，始終保持普通一兵本色。堅持官兵在政治上一律平等，不耍家長作風(fēng)，不嫌貧愛富，以身作則去潛移默化影響教育士兵，不斷增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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常言道：法律面前人人平等，紀(jì)律面前沒有特殊人，制度面前沒有新老兵。帶兵過程中，依法從嚴(yán)是形成戰(zhàn)斗力的根本，講求科學(xué)則是關(guān)鍵所在，這就要求我們必須處理好嚴(yán)與愛的關(guān)系，在嚴(yán)格要求中傾注真情實意，真正把心思花在使其成長進步上。不能把戰(zhàn)士單純的看作是管控對象，簡單粗暴，嚴(yán)而無憑、嚴(yán)而無度。要懂得嚴(yán)愛相濟的道理，要讓戰(zhàn)士知道，無論你對他訓(xùn)的多么嚴(yán)厲、多么苛刻，都是為他好，能夠讓戰(zhàn)士真誠接受你的批評教育。很多事實證明，在士兵心里只要認(rèn)定你是為我好，就會把帶兵人當(dāng)親人，還會把單位當(dāng)家建，把部隊的事業(yè)當(dāng)作天大的事來干。
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