倉庫工作總結(jié)

工作總結(jié)

－張三豐

彈指一揮間，加入XX廠已整整一個月了。這段時間將是我生命中又一筆重要的財富，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助，使我更快的適應(yīng)工作，教會我很多知識和經(jīng)驗。

本人本月的工作分兩個階段，前半月在全廠范圍內(nèi)了解生產(chǎn)流程和熟悉產(chǎn)品，后半月協(xié)助成品倉整理和盤點，特別是數(shù)據(jù)的整理工作，現(xiàn)將本人在成品倉的工作情況總結(jié)如下，盼各位指正。

提綱：

在成品倉發(fā)現(xiàn)的一些問題工作思路主要工作

一、發(fā)現(xiàn)的問題

通過現(xiàn)場管理，本人認為成品倉主要存在以下問題影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：

1、現(xiàn)場缺乏條理散把鎖近萬把、客戶退貨兩卡板、半成品零件10多袋和成品一起堆放，不僅占用了有限的場地，也不利于數(shù)據(jù)整理；

2、產(chǎn)品入倉之前，個別產(chǎn)品單據(jù)和實物不一致；

3、單據(jù)輸入錯誤，主要有甲產(chǎn)品數(shù)輸?shù)揭耶a(chǎn)品里、收入當(dāng)付出輸入、付出當(dāng)收入輸入、漏單等；4、產(chǎn)品沒有統(tǒng)一命名規(guī)則前工序單據(jù)上同一產(chǎn)品有幾個不同的名字，倉管員很容易當(dāng)成兩種產(chǎn)品（特別是無標(biāo)產(chǎn)品）。如：136AC膠有時寫成136膠AC，倉管員就很容易錯當(dāng)成兩個產(chǎn)品。5、數(shù)據(jù)輸入截止點不同，現(xiàn)成品倉按公司文件要求下午5點后的單據(jù)入在當(dāng)天的報表，5點后的入在第二天的報表里；如其他部門不明白截止點為下午5點的話，數(shù)據(jù)必然不統(tǒng)一；

6、雖然截止點相同，但因為質(zhì)檢員沒有檢完，就沒有入倉和輸

入電腦數(shù)；

7、原有目錄表有大量重復(fù)的目錄，也就是說同一產(chǎn)品有兩處或兩處以上不同的目錄，數(shù)據(jù)輸入時可能出現(xiàn)同一種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)被分錄到兩處，造成不準(zhǔn)；

如：目錄表里有136膠ＡＣ和136膠AC有個目錄，前工序的單據(jù)里又同時有136膠ＡＣ和136膠AC各10件的話，，倉管員就很容易把136膠ＡＣ和136膠AC兩項里各輸入10件。

8、搬運工對產(chǎn)品“歸位”時出現(xiàn)的差錯，如甲產(chǎn)品放到乙處，乙產(chǎn)品放到丙處，同一產(chǎn)品放兩處等；

9、發(fā)錯貨，發(fā)多發(fā)少和發(fā)錯；（此現(xiàn)象較少）

10、老員工少，對產(chǎn)品和操作流程熟悉的員工不多；

二、我的工作思路：

倉庫工作主要分三大塊，進、出、存

進：按單收貨，嚴格核對單據(jù)和實物，不一致不收貨。按單在規(guī)定的時間段內(nèi)輸入收入數(shù)據(jù)。確�！斑M”不出問題。

出：按單發(fā)貨，無單堅決不發(fā)貨，嚴格核對核對單據(jù)和實物一致，不一致不發(fā)貨。按單在規(guī)定的時間段內(nèi)輸入發(fā)出數(shù)據(jù)。確�！俺觥辈怀鰡栴}。

存：分門別類碼放，同一產(chǎn)品放同一處，做好整理和清潔工作

做好物料“存卡”工作，進出情況記錄清楚每天下班前對當(dāng)天有進或出的產(chǎn)品進行盤點，確保實物數(shù)與電腦報表數(shù)據(jù)一致（重點）持之以恒，長抓不懈。

把成功的經(jīng)驗形成制度文件，保證在有倉管員變動時也能保持。

三、我的主要工作：

針對以上原因，本人有針對性地作了一些改善，主要為：1、對成品倉做大致的分區(qū)，如：無標(biāo)產(chǎn)品區(qū)、大象產(chǎn)品區(qū)、小

博士舊款產(chǎn)品等；組織大家把同一產(chǎn)品盡可能的放在同一處；2、通過與質(zhì)檢部、計劃部、生產(chǎn)部等部門溝通，把所有客戶退貨及近萬把“散把鎖”，按情況作返工和折解處理；3、對所有成品統(tǒng)一命名，“五級命法”，如：小博士138－22C黑折配4顆木牙鏍絲，

第五級：特殊要求：配4顆鏍絲第四級：鑰匙：折、

第三級：顏色：黑

第二級：型號：138－22

第一級：品牌：小博士此命名規(guī)則需要裝配、業(yè)務(wù)等部門統(tǒng)一和配合。

4、要求成品倉收發(fā)人員嚴格核對貨物與單據(jù)記錄是否一致，有疑問時必須弄清楚后才能簽單收貨，本人負責(zé)抽查；

5、對原有目錄逐個篩選，刪除一百多個重復(fù)的目錄，即同一個產(chǎn)品有兩個名字的情況。禁止倉管員隨意增加和更改目錄；基本上杜絕了因目錄重復(fù)而影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的問題。

6、招集業(yè)務(wù)、財務(wù)和成品倉相關(guān)人員開會，重新明確結(jié)算截止點時間為每天下午5點。下午5點后的相關(guān)數(shù)據(jù)自動錄入到第二天，依此類推；（因單據(jù)交接問題，此項工作還須一段時間磨合）。7、要求倉管員，在單據(jù)輸入完畢后復(fù)核一次，盡可能的減少輸單誤差，本人負責(zé)抽查；

8、向大家解釋用“存卡”的好處，指導(dǎo)大家如何使用“存卡”，并進行監(jiān)督；

9、安排不熟悉產(chǎn)品的搬運工以裝車、拉貨等出力的工作為主，產(chǎn)品“歸位”工作讓熟悉產(chǎn)品的老員工操作，要求所有產(chǎn)品出入必須在“存卡”上記錄；

10、每天帶領(lǐng)倉管員對當(dāng)天有收入和發(fā)出的產(chǎn)品進行盤點，然后與電腦數(shù)核對是否一致，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因（沒有進和出的產(chǎn)品不盤點）。

冰凍三尺非一日之寒，雖經(jīng)過成品倉全體員工的共同努力和其他部門的頂力配全，成品倉的現(xiàn)場情況及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大大好轉(zhuǎn)，但離公司要求的指標(biāo)仍有距離。

盡管如此，但我堅信辦法總比困難多，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的通力配合下，有明確的目標(biāo)和正確的方法，排除干擾，持之以恒地把各項事情落到實處，就一定能做到數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確。

201*-09-

擴展閱讀：倉庫月工作總結(jié)

倉庫工作月總結(jié)范文

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；2、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。3、配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位（本篇免費公文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明）卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5S要求

1、配合同事負責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。4、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

三、SAP系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫MIGO收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

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