當(dāng)年汽車銷售工作總結(jié)及轉(zhuǎn)年工作展望
當(dāng)年汽車銷售工作總結(jié)及轉(zhuǎn)年工作展望
201*年銷售工作總結(jié)
201*年9月26日,我進入了天津飛亞鈴木4S店做一名銷售顧問,此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎(chǔ)上上了一個大大的臺階。
在剛剛過去的201*這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進步。
我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。
在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:
第一,在表卡方面我做得不夠好。由于沒有足夠重視三表一卡,在無形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來了麻煩;
第二,在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進。
針對這樣那樣的不足,我認為作為銷售,應(yīng)該與客戶打好關(guān)系,及時溝通,了解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺發(fā)布與個人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。
201*年工作計劃
進入201*年,對于我個人來說是一個全新的開始,因為這不僅僅是一年的開始,更是我職業(yè)生涯的一個新的起點,不但要從即將步入的工作以及心態(tài)上轉(zhuǎn)變自己,更要從單純的銷售轉(zhuǎn)變成一個管理人員,這需要通過我來把團隊伙伴們團結(jié)起來,只有把大家擰成一股繩,勁往一出使才能打好這201*年的第一仗。
以201*年全年的銷售經(jīng)歷及之前領(lǐng)導(dǎo)的交接情況為基礎(chǔ)縱觀全局,我認為201*年需要注意的事項以及需要完善的工作有以下幾點:
1.表卡,由于進店量的減小,已經(jīng)不可能純靠當(dāng)日進店來完成本月目標(biāo),所以繼續(xù)加強執(zhí)行表卡制度,爭取邀約客戶和進店客戶訂車比例打到7:3,讓每月留存表卡和新增表卡形成滾動形式,讓有效表卡保持在一定數(shù)量內(nèi),2月份春節(jié)應(yīng)該有一段銷售回落期,但是春節(jié)過后應(yīng)該有一段銷售高峰期,提前1月做好客戶儲備。才能有望完成本月銷售目標(biāo)。
2.市場推廣。做到國產(chǎn)車,進口車的各大網(wǎng)站廣告及時更新,不斷變換活動內(nèi)容來吸引客戶進店。
3.各個廠家的新車型大量推出,導(dǎo)致客戶心理價位在5-12萬之間的選擇性大量增加,在大市場的競爭中,要更好的了解自己車型的優(yōu)勢在哪,車型定位是什么主打年輕動感經(jīng)濟省油,避免和一些目前市場營銷做的比較不錯的品牌(如大眾,201*年新出新捷達新桑塔納)形成對立狀態(tài),讓客戶難以選擇,201*年長安鈴木計劃推出天語的換代車型S-corss,如果推出,必將為鈴木產(chǎn)品線短,車型老的現(xiàn)狀注入新鮮血液。4.競品車型的促銷力度,往年“五一黃金周”“金九銀十”一些平時定價較高的車型(如飛度,雨燕競品)在兩節(jié)期間打折力度和廣告力度較大,從而吸引客戶。
5.及時掌握目前天津其他兩家4S店的促銷狀態(tài),銷售報價及活動。做到知己知彼,并在確認后及時上報上級。
6.銷售團隊對競品知識的熟悉程度,增加對競品知識的培訓(xùn)做到客戶無論買哪個品牌,自己的銷售都能從正面或側(cè)面的否定競品,促進成交。
7.銷售人員的舉止規(guī)范化,統(tǒng)一著裝,加快服務(wù)速度,避免讓客戶一等等幾十分鐘的情況,邀約客戶來店之前做好準(zhǔn)備工作,快速處理客戶問題,送客。以免錯過當(dāng)日進店客戶,造成惡性循環(huán)。
8.維系老客戶,帶來新客戶。增加對老客戶的跟進和訪問,讓客戶身邊的朋友一有買車的就能想到我。同時老客戶的車壞了也可以第一時間想到回來維修,增加返廠量。
9.做好展廳銷售顧問一天的工作流程,把每天的事規(guī)范化,每日早會,夕會召開要有具體內(nèi)容提出,商議解決方案。以及每周邀約客戶登記表及時上報掌握客流及客戶心態(tài)。
10.針對有可能延續(xù)的釣魚島事件,安撫客戶,及時了解客戶心理,避免和去年一樣流失大量客戶,針對具體情況作出具體應(yīng)對。
11.加快現(xiàn)車滾動,盡量減少利庫車的出現(xiàn),質(zhì)押資金,運轉(zhuǎn)不暢。
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201*年鈴木銷售工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年銷售工作總結(jié)
201*年9月26日,我進入了天津飛亞鈴木4S店做一名銷售顧問,此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎(chǔ)上上了一個大大的臺階。
在剛剛過去的201*這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進步。
我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。
在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:
第一,在表卡方面我做得不夠好。由于沒有足夠重視三表一卡,在無形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來了麻煩;
第二,在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進。
針對這樣那樣的不足,我認為作為銷售,應(yīng)該與客戶打好關(guān)系,及時溝通,了解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺發(fā)布與個人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。
201*年工作計劃
進入201*年,對于我個人來說是一個全新的開始,因為這不僅僅是一年的開始,更是我職業(yè)生涯的一個新的起點,不但要從即將步入的工作以及心態(tài)上轉(zhuǎn)變自己,更要從單純的銷售轉(zhuǎn)變成一個管理人員,這需要通過我來把團隊伙伴們團結(jié)起來,只有把大家擰成一股繩,勁往一出使才能打好這201*年的第一仗。
以201*年全年的銷售經(jīng)歷及之前領(lǐng)導(dǎo)的交接情況為基礎(chǔ)縱觀全局,我認為201*年需要注意的事項以及需要完善的工作有以下幾點:
1.表卡,由于進店量的減小,已經(jīng)不可能純靠當(dāng)日進店來完成本月目標(biāo),所以繼續(xù)加強執(zhí)行表卡制度,爭取邀約客戶和進店客戶訂車比例打到7:3,讓每月留存表卡和新增表卡形成滾動形式,讓有效表卡保持在一定數(shù)量內(nèi),2月份春節(jié)應(yīng)該有一段銷售回落期,但是春節(jié)過后應(yīng)該有一段銷售高峰期,提前1月做好客戶儲備。才能有望完成本月銷售目標(biāo)。
2.市場推廣。做到國產(chǎn)車,進口車的各大網(wǎng)站廣告及時更新,不斷變換活動內(nèi)容來吸引客戶進店。
3.各個廠家的新車型大量推出,導(dǎo)致客戶心理價位在5-12萬之間的選擇性大量增加,在大市場的競爭中,要更好的了解自己車型的優(yōu)勢在哪,車型定位是什么主打年輕動感經(jīng)濟省油,避免和一些目前市場營銷做的比較不錯的品牌(如大眾,201*年新出新捷達新桑塔納)形成對立狀態(tài),讓客戶難以選擇,201*年長安鈴木計劃推出天語的換代車型S-corss,如果推出,必將為鈴木產(chǎn)品線短,車型老的現(xiàn)狀注入新鮮血液。4.競品車型的促銷力度,往年“五一黃金周”“金九銀十”一些平時定價較高的車型(如飛度,雨燕競品)在兩節(jié)期間打折力度和廣告力度較大,從而吸引客戶。
5.及時掌握目前天津其他兩家4S店的促銷狀態(tài),銷售報價及活動。做到知己知彼,并在確認后及時上報上級。
6.銷售團隊對競品知識的熟悉程度,增加對競品知識的培訓(xùn)做到客戶無論買哪個品牌,自己的銷售都能從正面或側(cè)面的否定競品,促進成交。
7.銷售人員的舉止規(guī)范化,統(tǒng)一著裝,加快服務(wù)速度,避免讓客戶一等等幾十分鐘的情況,邀約客戶來店之前做好準(zhǔn)備工作,快速處理客戶問題,送客。以免錯過當(dāng)日進店客戶,造成惡性循環(huán)。
8.維系老客戶,帶來新客戶。增加對老客戶的跟進和訪問,讓客戶身邊的朋友一有買車的就能想到我。同時老客戶的車壞了也可以第一時間想到回來維修,增加返廠量。
9.做好展廳銷售顧問一天的工作流程,把每天的事規(guī)范化,每日早會,夕會召開要有具體內(nèi)容提出,商議解決方案。以及每周邀約客戶登記表及時上報掌握客流及客戶心態(tài)。
10.針對有可能延續(xù)的釣魚島事件,安撫客戶,及時了解客戶心理,避免和去年一樣流失大量客戶,針對具體情況作出具體應(yīng)對。
11.加快現(xiàn)車滾動,盡量減少利庫車的出現(xiàn),質(zhì)押資金,運轉(zhuǎn)不暢。
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