華夏幼兒園年度工作總結(jié)

華夏幼兒園年度工作總結(jié)

今天，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速增長，作為我區(qū)第一家民辦幼兒園，我園近年來也有很大的提高始終遵守國家法律法規(guī)，自覺接受級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會(huì)。為了適應(yīng)時(shí)代的需要，我園認(rèn)真貫徹新《綱要》精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各級人士的關(guān)心和支持下，在全體教職工的共同努力下，我園各項(xiàng)工作均有所提高，得到了家長和社會(huì)的一致好評。一、基本情況

我園位于長江路88號(hào)南棉集團(tuán)對面，占地面積201*余平方米，建筑面積1200余平方米。院內(nèi)寬敞、干凈明亮、日照充足，適合幼兒戶外活動(dòng)與健康成長，院舍建筑安全，衛(wèi)生，布局合理，環(huán)境無危險(xiǎn)，無污染。（我園在大型玩具周圍鋪設(shè)了塑膠地墊，供孩子活動(dòng)使用，場地既安全又漂亮）我園活動(dòng)室、圖書室、會(huì)議室、廚房及辦公室。各班明亮潔凈，分別配有風(fēng)琴、錄音機(jī)、電視機(jī)、VCD、消毒柜、茶杯件、雙溫空調(diào)、有符合衛(wèi)生要求的幼兒桌椅、睡床。食堂設(shè)施齊全：有清洗區(qū)、消毒區(qū)、熟食加工區(qū)，各種器皿齊全、擺放有序。

目前，我園花花公子有13個(gè)班級，369名幼兒�，F(xiàn)有老師13人。保育員15人，食堂人員2人，門衛(wèi)2人。所有人員均具備相應(yīng)資格。二、園務(wù)管理

1、我園創(chuàng)建以來，堅(jiān)持依法辦園，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)

人員的檢查，監(jiān)督和指導(dǎo)；堅(jiān)持保教結(jié)合，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長服務(wù)，結(jié)合我院的實(shí)際情況；制訂了有切合實(shí)際的長遠(yuǎn)和進(jìn)期的五年發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃和目標(biāo)，并逐步制定了切實(shí)可行的階段計(jì)劃。

2、各項(xiàng)制度健全：（崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、老師培訓(xùn)制

度、聽課制度、衛(wèi)生制度、安全制度、消防制度、安全應(yīng)急預(yù)案等）。有具體的檢查措施，檢查材料和問題的整改情況。

3、園長衽負(fù)責(zé)制，全園教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮各職

能部門的作用，建立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新的良好的園風(fēng)。

4、堅(jiān)持勤儉辦園，按規(guī)定收費(fèi)，有計(jì)劃地布置教學(xué)設(shè)施，

改善辦園條件。

5、有嚴(yán)格的食堂管理制度。三、衛(wèi)生保健

1、制定各種制度，如食品安全制度，衛(wèi)生保健制度，消毒制度，炊事員操作要求等。

2、科學(xué)合理安排幼兒膳食、成立伙委會(huì)。根據(jù)時(shí)令及幼兒特點(diǎn)制訂食譜，建立食品檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食品定點(diǎn)采購，并簽定衛(wèi)生安全責(zé)任書；廚房用具生熟分開食具一餐一消毒，搞好進(jìn)食衛(wèi)生，不吃隔夜飯菜，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒。

3、重視幼兒良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)做到飯前便后要洗手，勤剪指甲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正幼兒的偏異行為。制定文明進(jìn)餐行為規(guī)范要求，園長、食堂人員經(jīng)常深入班級進(jìn)行檢查幼兒園進(jìn)餐情況，確保幼兒吃好吃飽。

4、做好日常消毒工作，制定消毒制度及操作要求，做好消毒工作的登記，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

5、做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒體查關(guān)，以防傳染病發(fā)生，積極配合衛(wèi)生部門做好計(jì)劃免疫工作。

6、加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)物品入院，傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病時(shí)進(jìn)行隔離。

7、炊事員上班必須穿工作服，戴口罩，帽子。四、教育工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針，政策�！队變汗ぷ饕�(guī)程》。根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》按排教育活動(dòng)內(nèi)容，全園及各班教育工作計(jì)劃齊全并嚴(yán)格執(zhí)行。以科研為契機(jī)，端正老師的教育思想。以科研為龍頭，帶動(dòng)辦園水平和師資隊(duì)伍素質(zhì)的提高。2、每學(xué)期定期親子教育活動(dòng)及教研活動(dòng)。3、一日活動(dòng)做到科學(xué)安排，體現(xiàn)動(dòng)靜交替，保教結(jié)合。4、熱愛幼兒，尊重幼兒，面向全體幼兒，注重個(gè)體差異，堅(jiān)持正面教育，無體罰，變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。

5、經(jīng)常開展聽課、說課、評課活動(dòng)。六、工作人員

1、工作人員為人師表，忠于職守，工作認(rèn)真，服務(wù)熱心。身體健康，儀表端莊，有良好的職業(yè)道德。

2、1、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修。2、注重對骨干老師的培養(yǎng)，明確骨干老師的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、職責(zé)，充分發(fā)揮好骨干老師的引領(lǐng)導(dǎo)作用。3、關(guān)注青年老師的成長，為青年老師建立個(gè)人成長檔案、落實(shí)師徒帶教工作。4、今年我園開展了粉筆字大比武活動(dòng)，評了前三名全園聽課16節(jié)，使每位老師的業(yè)務(wù)水平的所提高。七、家長工作

1、建立與家長聯(lián)系制度，并將其納入到整體教育工作中。2、更新家園觀念，定期開展活動(dòng)、互相交流。我們還定期召開家長會(huì)，建立家院聯(lián)系制度，定期家訪，聽取家長意見和建議，研究改進(jìn)工作。不但促進(jìn)了家庭教育與幼兒園教育的銜接，而且使家長提高了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)，家長素質(zhì)普遍提高了，行業(yè)規(guī)范了。一年來我園成功的舉辦了：慶六一：文藝記錄“親子手工活動(dòng)”“秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)”“元旦聯(lián)歡會(huì)”讓家長進(jìn)一步了幼兒在園生活，進(jìn)步提高家長對學(xué)前教育的認(rèn)識(shí)。八、安全工作

1、從保證幼兒生命出發(fā)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。首先我院成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全制度，應(yīng)急疏散預(yù)案，簽定了各崗位安全責(zé)任書，落實(shí)了安全檢查責(zé)任人。2、加強(qiáng)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，登記維修。如定期對全院大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動(dòng)場地，進(jìn)行定期檢查，徹底消除隱患；

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，實(shí)行進(jìn)出，來訪登記制度。經(jīng)門衛(wèi)同意方可入園。

4、把好幼兒接送關(guān)，我園在大門口安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，確保幼兒安全。

5、結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)教職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。

6、建立接送車輛的安全管理制度。7、做好晨檢工作、午檢工作。

8、建立房屋，設(shè)備，消防，交通等安全防護(hù)和檢查制度，建立了食品，藥品等安全管理制度，增強(qiáng)工作人員和幼兒的安全意識(shí)，管理到位，責(zé)任到人，定期檢查有記錄。通過對于今年工作的總結(jié)，我園存在的問題和今后

擴(kuò)展閱讀：夏津華夏幼兒園201*保教工作總結(jié)

201*---201*學(xué)年第一學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)

夏津縣華夏幼教中心宿軍201*-1-12

201*---201*學(xué)年的第一學(xué)期，是重要的一個(gè)學(xué)期，我們曾經(jīng)對這個(gè)學(xué)期抱有太多極高的期望，我們期望在這個(gè)學(xué)期里通過現(xiàn)場會(huì)提高幼兒園的聲望，我們期望升級示范園驗(yàn)收順利通過，我們期望通過全面引進(jìn)總部的課程逐漸形成自己的特。雖然現(xiàn)在一些期望并沒有完全實(shí)現(xiàn)，但為了這些目標(biāo)，我們真的付出了艱苦的努力。通過現(xiàn)場會(huì)，成功的自我加壓，完成了許多原來計(jì)劃過，但沒有做的事------規(guī)范檔案、布置幼兒園的大環(huán)境、班級活動(dòng)室各個(gè)區(qū)域建立起來、主題板和互動(dòng)墻終于慢慢步入正軌，針對幼兒實(shí)際能力提高的活動(dòng)也依照計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)事求是的說，這個(gè)學(xué)期我們的收獲鎮(zhèn)很多，但同時(shí)，也應(yīng)該看到自己和理想狀態(tài)之間的距離。下面是我們依據(jù)學(xué)期初指定的計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行的總結(jié)。

本學(xué)期的發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施效果（一）指導(dǎo)思想

根據(jù)本學(xué)年三個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變管理模式，（目標(biāo)化管理從原來的班級層面轉(zhuǎn)變到深入到每一位員工，包括后勤人員）；轉(zhuǎn)變辦園模式，（做幼兒園、小學(xué)的一體化發(fā)展）；轉(zhuǎn)變教育模式，（全面引入總部的課程結(jié)構(gòu)，嘗試把藝術(shù)教育做成特色課程）的總規(guī)劃，我們這個(gè)學(xué)期的重點(diǎn)工作是：目標(biāo)化管理的全園落實(shí)和現(xiàn)場會(huì)，在落實(shí)目標(biāo)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍的成長，在現(xiàn)場會(huì)組織的過程中，實(shí)現(xiàn)教師的成長和知名度增加，最終初步形成品牌。做好這兩件事，需要：突破、問責(zé)、強(qiáng)化、重復(fù)。（二）工作要點(diǎn)

重點(diǎn)：目標(biāo)化管理在全園范圍內(nèi)細(xì)節(jié)處的落實(shí)焦點(diǎn)：新教師專業(yè)化成長

亮點(diǎn)：創(chuàng)思課程出特色，美術(shù)教育顯生機(jī)難點(diǎn)：讓高執(zhí)行力成為習(xí)慣

疑點(diǎn)：后勤人員的目標(biāo)化管理能否實(shí)現(xiàn)？

（三）華夏幼教中心工作目標(biāo)、措施、評價(jià)

目標(biāo)一，安全目標(biāo)：規(guī)范幼兒園保育和安全管理。措施：

1、把安全教育納入教育教學(xué)中，加強(qiáng)幼兒的常規(guī)教育，進(jìn)行緊急疏散演戲，做到未雨綢繆。

2、每個(gè)班級配保育副班主任，主要負(fù)責(zé)保育工作，單線考核，已經(jīng)做到。有力的保證了安全責(zé)任追查。

3、保安到位，實(shí)行大門口接送制度，嚴(yán)格使用入園磁卡、接送卡，保健醫(yī)每月有三卡使用率的抽查記錄。

4、嚴(yán)格接送車管理，執(zhí)行考勤制度、接送車消毒制度、領(lǐng)導(dǎo)巡視制度，確保接送車安全。

5、落實(shí)伙房索證制度、消毒制度、臺(tái)帳記錄制度，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核，確保幼兒飲食安全，10月份園長親自檢查督促過，一直記的非常標(biāo)準(zhǔn)，有力的保證了飲食安全同時(shí)杜絕浪費(fèi)。

評價(jià)：

1、班級保育流程部分的落實(shí)，比如四項(xiàng)記錄到位、曬被子、拖把、毛巾周六打掃衛(wèi)生等。

2、對幼兒的安全教育內(nèi)容進(jìn)行抽查、考核。

3、今年的小事故發(fā)生率較常年偏高，為此我們改變了經(jīng)營理念，減少外界文藝演出、調(diào)整了打掃衛(wèi)生的事件，保證一日活動(dòng)中基本不抽調(diào)老師，每次事故之后都會(huì)進(jìn)行事故討論反思，并跟上整改措施。

目標(biāo)二，專業(yè)目標(biāo)：穩(wěn)定教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)成長，進(jìn)而提高教育質(zhì)量。措施：

1、利用現(xiàn)場會(huì)，使教職工充分展示自己，樹立自信�，F(xiàn)場會(huì)上，我們成功的展示了環(huán)境、課程主題、教育活動(dòng)、教研管理。都得到了參會(huì)人員的一致好評，但同時(shí)我們也知道了自己在活動(dòng)設(shè)計(jì)、個(gè)人反思、教研方面應(yīng)該努力的方向，雖然成長的過程有一點(diǎn)曲折，但每個(gè)人都在經(jīng)歷現(xiàn)場會(huì)的過程中成長了。2、逐步培養(yǎng)年級組長，給優(yōu)秀教師帶領(lǐng)他人的機(jī)會(huì)。這個(gè)學(xué)期我們新增六位教研組長，同時(shí)有三位兼任年級組長。藝術(shù)組聽課互評開展非常扎實(shí)，老師們進(jìn)步也很快，在日常的緊班聽課中常常會(huì)聽教師反映藝術(shù)領(lǐng)域進(jìn)步明顯；孫玉杰老師帶領(lǐng)健康組進(jìn)行了“11月份體育運(yùn)動(dòng)單項(xiàng)比賽”活動(dòng)，1月份體能檢查；王秀芬老師組織了關(guān)于語言組國學(xué)歌頌比賽的活動(dòng)；蔣巖巖也組織了一次英語教研。與此同時(shí)，從2月份起，主題板和互動(dòng)墻依年級組為主進(jìn)行探討，然后分步實(shí)施，大家的主動(dòng)性更高了，創(chuàng)造力更強(qiáng)了------

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助教師制定職業(yè)規(guī)劃，讓老師們既有自信感又能有危機(jī)意識(shí)，真正融入到集體中，增強(qiáng)歸屬感。9月份，每位教師結(jié)合幼兒園當(dāng)前的任務(wù)，用SWOT分析表，明了了自己的優(yōu)勢、劣勢，制定了適合的發(fā)展規(guī)劃，并由常園長填上了溫馨建議，一份存檔、一份個(gè)人保管，讓教師的成長有目標(biāo)、有督促。4、利用外出學(xué)習(xí)以后的二次培訓(xùn)教研，提高教師專業(yè)水平。我們利用總部的骨干教師研討會(huì)開了創(chuàng)思教研、音樂律動(dòng)教研，上了兩節(jié)模仿課，并進(jìn)行了課后教研；陸麗麗老師在濟(jì)南學(xué)習(xí)音樂之后上了公開課《小小音樂家》，音樂組后續(xù)聽課也常規(guī)化；在12月份，進(jìn)行了全園教師講課比賽，新教師的進(jìn)步迅速。目標(biāo)三，組織目標(biāo)：轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理班子的建設(shè)。措施：

1、管理人員分工合作、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這一學(xué)期我們的分工更加精細(xì)，同時(shí)使合作更容易，園務(wù)會(huì)之間的合作非常默契，各項(xiàng)工作開展非常順利。2、增加半日巡班的機(jī)會(huì)，規(guī)范巡班記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從12月份開始，我們園務(wù)會(huì)成員都建立了專門的巡班記錄，每周聽課不低于12節(jié)，認(rèn)識(shí)班級里的幼兒每班不下10名。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，建立危機(jī)意識(shí)，提高自己的管理視野。我們專門打印了《如何做好幼兒園中層管理者》，《一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力》等文章，管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。同時(shí)，常園長還專門參加了北京師范大學(xué)的《幼兒園管理》研究生班，帶領(lǐng)我們增長管理知識(shí)。

目標(biāo)四：品牌目標(biāo)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，展示幼兒園教育的精彩時(shí)刻，提高辦園檔次。措施：

1、幼兒節(jié)日活動(dòng)。教師節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕幼兒都在幼兒園里進(jìn)行了豐富多彩的活動(dòng)，大家制給老師的賀卡、水果沙拉、南瓜燈，家長也參與進(jìn)來，度過了一個(gè)個(gè)快樂的節(jié)日。

2、積極準(zhǔn)備“現(xiàn)場會(huì)”演出，展現(xiàn)教育精彩時(shí)刻。在準(zhǔn)備現(xiàn)場會(huì)的過程中，我們每個(gè)班都制作了10種以上的教玩具，豐富了區(qū)角建設(shè)的內(nèi)容，裝飾了活動(dòng)室、廁所，呈現(xiàn)給兒童的環(huán)境更標(biāo)準(zhǔn)更豐富。從11月份開始，我們開始記錄區(qū)域活動(dòng)記錄，晨間的區(qū)域活動(dòng)越來越規(guī)范；同時(shí)我們開房了圖書室，真正把圖書的魅力展現(xiàn)給孩子，通過現(xiàn)場會(huì)，我們的教育內(nèi)容更充實(shí)、更科學(xué)了。3、豐富多彩的幼兒比賽活動(dòng)。

4、利用學(xué)期匯報(bào)會(huì)向家長展示我們的教育成果。我們這個(gè)學(xué)期進(jìn)行了幼兒唱歌比賽、幼兒體育發(fā)展單項(xiàng)比賽、繪畫展出、國學(xué)朗誦比賽，讓孩子成為幼兒園活動(dòng)的主角，給他們足夠的機(jī)會(huì)、合適的平臺(tái)，讓孩子們把在幼兒園里的發(fā)展、變化和收獲展現(xiàn)出來，同時(shí)也提高了老師們教育的信心和激情。

通過上述總結(jié)，我們認(rèn)為，下一個(gè)學(xué)期，重點(diǎn)活動(dòng)是：保研衛(wèi)生管理繼續(xù)加強(qiáng)，責(zé)任更明確、要求更具體，研究更深入；日常教育教學(xué)更要注重實(shí)際收獲，加大實(shí)際操作的教研和培訓(xùn)，關(guān)注幼兒的成長和變化，并且作為考核的重要項(xiàng)目；焦點(diǎn)：在下一個(gè)學(xué)期里，我們會(huì)在活動(dòng)中更更多的老師機(jī)會(huì)，形成我們自己的“資源銀行”，老師們各自貢獻(xiàn)所長，實(shí)現(xiàn)以本幼兒園為資源的最大成長；亮點(diǎn)活動(dòng)是“六一兒童節(jié)”，需要早早明確方向，確定分工。難點(diǎn)：保持?jǐn)?shù)學(xué)教育的優(yōu)勢，逐步加強(qiáng)藝術(shù)教育，使之成為新的特色；疑點(diǎn)：真正發(fā)揮家委會(huì)、伙委會(huì)作用，形成家、園教育者同盟，促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的發(fā)展。相信有了明確的自我定位和清醒的認(rèn)識(shí)，我們明年的工作會(huì)更輕松高效。

（附：201*---201*學(xué)年上學(xué)期分月實(shí)施計(jì)劃）201*---201*學(xué)年第一學(xué)期保教工作分月實(shí)施計(jì)劃10月語制定計(jì)劃現(xiàn)言場會(huì)健制定計(jì)劃，下午現(xiàn)康的戶外活動(dòng)明細(xì)內(nèi)場容會(huì)數(shù)制定計(jì)劃現(xiàn)學(xué)場科會(huì)學(xué)社制定計(jì)劃現(xiàn)會(huì)“教師節(jié)”、“中秋場節(jié)”“國慶節(jié)”會(huì)音制定計(jì)劃，現(xiàn)樂場會(huì)美制定計(jì)劃，環(huán)境裝現(xiàn)術(shù)飾場會(huì)英制定計(jì)劃萬語圣節(jié)保規(guī)范床鋪整理、育幼兒廁所的細(xì)節(jié)管現(xiàn)理；意外事故處理場的培訓(xùn)會(huì)9月11月大班重點(diǎn)聽課12月創(chuàng)思課程優(yōu)質(zhì)課評比健康活動(dòng)評優(yōu)1月國學(xué)教育“書香潤童年”背誦比賽自制體育器械、體育游戲檢查科學(xué)活動(dòng)總結(jié)歡慶元旦親子運(yùn)動(dòng)會(huì)科學(xué)中班以上配合創(chuàng)思聽課課程進(jìn)行評優(yōu)秋游評優(yōu)質(zhì)課音樂欣賞、律動(dòng)的教學(xué)實(shí)施方法研討美術(shù)欣賞課研討；制作動(dòng)畫的培訓(xùn)集中聽課感恩節(jié)評優(yōu)質(zhì)課準(zhǔn)備匯報(bào)會(huì)節(jié)目評優(yōu)質(zhì)課“迎新年”畫展圣誕節(jié)評優(yōu)質(zhì)課總結(jié)營養(yǎng)分析的培訓(xùn)和研討；特殊兒童的個(gè)案分析綜選公開課，反復(fù)教現(xiàn)合研，檔案整理，迎場新生入圓會(huì)營養(yǎng)分析全園幼兒體檢的培訓(xùn)和研討；特殊兒童的個(gè)案分析省級示范園驗(yàn)第一次期末測評，學(xué)期收檢查教材匯報(bào)會(huì)，第二次檢查教材

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