煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓工作總結(jié)10.31

煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓

專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

山西中陽張子山煤業(yè)有限公司

201*年10月31日

煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的文件及會(huì)議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。一、工作目標(biāo)：

通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動(dòng)我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：康海兵

副組長：王子明康蟬龍

成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，責(zé)百日專項(xiàng)活動(dòng)情況的收集、匯總、上報(bào)工作。

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對(duì)查出的問題，以“定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、堅(jiān)持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)大檢查，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理。

2、繼續(xù)實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項(xiàng)活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。五、現(xiàn)場管理繼續(xù)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法思路不動(dòng)搖：

“學(xué)”組織有經(jīng)驗(yàn)、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會(huì)，觀摩交流會(huì)等形式，學(xué)習(xí)提高。

“查”各級(jí)管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在問題落實(shí)整改、復(fù)查，做到問題徹底解決。

“�！睂�(duì)存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對(duì)施工單位停下來培訓(xùn)，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)開工。“改”對(duì)現(xiàn)場存在問題及時(shí)整改，對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天�！霸u(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各隊(duì)組工作情況進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。六、安全培訓(xùn)

（一）加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化

1、通過安全宣傳知識(shí)的貫徹，及時(shí)提高工人的安全意識(shí)。2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項(xiàng)工作堅(jiān)持常抓不懈并納入工資考核階段。

（二）加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對(duì)三違人員停崗培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上，實(shí)際工作中安全意識(shí)，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

七、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。

我礦針對(duì)檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作。

山西中陽張子山煤業(yè)有限公司

201*年10月31日

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煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓

專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的文件及會(huì)議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。一、工作目標(biāo)：

通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動(dòng)我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：康海兵

副組長：王子明康蟬龍

成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，責(zé)百日專項(xiàng)活動(dòng)情況的收集、匯總、上報(bào)工作。

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對(duì)查出的問題，以“定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、堅(jiān)持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)大檢查，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理。

2、繼續(xù)實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項(xiàng)活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。五、現(xiàn)場管理

繼續(xù)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法思路不動(dòng)搖：

“學(xué)”組織有經(jīng)驗(yàn)、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會(huì)，觀摩交流會(huì)等形式，學(xué)習(xí)提高。

“查”各級(jí)管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在問題落實(shí)整改、復(fù)查，做到問題徹底解決。

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（一）加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化

1、通過安全宣傳知識(shí)的貫徹，及時(shí)提高工人的安全意識(shí)。2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項(xiàng)工作堅(jiān)持常抓不懈并納入工資考核階段。（二）加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識(shí)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對(duì)三違人員停崗培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上，實(shí)際工作中安全意識(shí)，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

七、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。

我礦針對(duì)檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作。

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