201*年監(jiān)獄思想政治工作總結

201*年監(jiān)獄思想政治工作總結發(fā)布時間:201*-10-17（來源:應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)）-

今年，監(jiān)獄思想政治工作在監(jiān)獄黨委的正確領導和黨委書記、監(jiān)獄長的大力支持下，圍繞“保穩(wěn)定、強素質(zhì)、求創(chuàng)新、促發(fā)展”總體要求，堅持虛實結合，虛功實做，取得了明顯成效。

（一）貫穿“一條主線”，認真落實黨的十七大精神

監(jiān)獄將黨的十七大精神作為貫穿全年政治工作主線，深入開展大學習、大討論活動。實施全員輪訓，處級干部參加省局培訓班，抓好科以上干部分單位專題學習。創(chuàng)新教育培訓方式，聘請理工學院教授來獄進行講座，分批組織政工線干部到等兄弟單位學習考察，并與白湖監(jiān)獄管理分局簽訂友好協(xié)議，建立信息、學術、學習考察和干部掛職鍛煉機制，以更高起點審視、謀劃、推進監(jiān)獄政治工作。開展“學先進、愛崗位、講奉獻、謀發(fā)展”活動，學習抗震救災英雄事跡，將“大學習、大討論”活動引向深入。

監(jiān)獄力避遏制形式主義和官僚主義開展“大學習、大討論”活動。結合工作實際提出“五落實”：將大學習、大討論成效落實到“司法行政大動員、化解矛盾促和諧”專項維穩(wěn)工作上，落實到解放思想、加快發(fā)展上，落實到關注民生、促進社會和諧上，落實到公正文明執(zhí)法、依法治監(jiān)上，落實到提高民警隊伍素質(zhì)、促進監(jiān)獄整體工作持續(xù)發(fā)展上。結合“愛我司法講作為、興我司法謀發(fā)展”教育活動，先后查找出當前監(jiān)獄工作中存在的警察思想觀念陳舊、監(jiān)管安全形勢嚴峻、少數(shù)警察執(zhí)法不公正不文明不廉潔和直接管理罪犯不到位、少數(shù)單位工作執(zhí)行力不強等突出問題，制定有針對性整改措施，逐一進行整改落實。（二）夯實“兩大基礎”，著力加強基層基礎和黨的建設“基礎不牢，地動山搖”。我獄以分監(jiān)區(qū)建設為突破口落實“基層基礎建設年”活動。一是保障基層警力。嚴格按照不低于押犯數(shù)6%的比例配備分監(jiān)區(qū)警力，現(xiàn)已完成試點的兩個單位分監(jiān)區(qū)警囚比例分別達到6.9%和7.55%。二是加大硬件投入。制定分監(jiān)區(qū)硬件設施“六個一”（一套辦公桌椅、一個檔案柜、一臺飲水機、一臺空調(diào)、一套警務用具、一臺計算機）基本配置標準，建立集學習、會議、娛樂等為一體的多功能室，并規(guī)范制度牌、公示欄、標識牌，對監(jiān)管區(qū)進行美化、亮化、凈化、綠化。截止今年上半年，我獄已投入資金46萬元添置試點單位硬件設備，現(xiàn)正向全獄推進，計劃總投資為260萬元。三是完善工作機制。出臺《監(jiān)獄基層基礎建設實施方案》，配套10余項工作制度從激勵機制、教育培訓機制、日常工作機制等方面進行規(guī)范：制定《優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)及優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長、指導員評選方案》、《分監(jiān)區(qū)及分監(jiān)區(qū)警察業(yè)績考核暫行辦法》等制度，各項待遇向分監(jiān)區(qū)傾斜；建立分監(jiān)區(qū)警察脫產(chǎn)培訓制度，每三年集中輪訓一次，上半年已舉辦2期分監(jiān)區(qū)長、指導員培訓班，2期門衛(wèi)、接見室警察培訓班；規(guī)范分監(jiān)區(qū)警察職業(yè)禮儀，規(guī)定分監(jiān)區(qū)警察每日工作“十件事”，把罪犯每天從早起床到晚就寢所有行為全部納入管理視線，緊密結合“6S”管理、監(jiān)管區(qū)規(guī)范化建設，全方位加強警察直接管理，著力規(guī)范警察執(zhí)法行為。

加強基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。出臺《監(jiān)獄“四好”基層班子評選辦法》，努力打造“理論學習好、團結協(xié)作好、作風形象好、工作實績好”的“四好”基層班子，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。制定《監(jiān)獄“五型”機關創(chuàng)建活動實施辦法》，深入開展“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關創(chuàng)建活動，切實轉變機關工作作風，提高機關工作效率。制定《監(jiān)獄“黨員先鋒崗”爭創(chuàng)活動實施方案》，設立50多個“黨員先鋒崗”并統(tǒng)一制作座牌，定期組織考察授牌、摘牌，引導黨員干部以此為載體講黨性、重品行、作表率、創(chuàng)業(yè)績、樹形象，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（三）突出“三項工作”，努力打造先進監(jiān)獄文化

我獄十分注重加強監(jiān)獄文化建設，不斷增強政治工作活力。

強化宣傳職能作用。將以往分散在政治處、辦公室、教育科等部門宣傳職能整合成立新聞中心，提升宣傳思路，集中宣傳職能，聚合宣傳力量，統(tǒng)一宣傳口徑，提高宣傳效果。積極拓展宣傳陣地，將《政工苑》改版成綜合性刊物《》，辦好《信息》、宣傳櫥窗、《春風報》和監(jiān)獄網(wǎng)站，投入資金20余萬元更新電視臺設備、裝修演播廳、改裝數(shù)字電視，監(jiān)獄宣傳工作覆蓋面更廣，涉及面更寬，影響力更強。今年來，我獄先后在《法制日報》等黨報上發(fā)表通訊7篇，上發(fā)表各類文章5篇。大力弘揚“精神”。圍繞建設“社會主義核心價值體系”目標，總結提煉出“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏、樂于奉獻、開拓進取”的“精神”，深入開展十佳警官、優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長（指導員）、崗位之星、青年文明號、青年崗位能手等評選活動，樹立先進典型，凝聚人心，激發(fā)斗志，“精神”成為警察職工意識形態(tài)主流，“潤物無聲”效果明顯。上半年，共評選出“季度崗位之星”92名、“青年崗位能手”7名”。

努力營造和諧氛圍。扎實開展“司法行政大動員、化解矛盾促和諧”專項維穩(wěn)活動，建立健全信訪工作制度，認真落實監(jiān)獄領導大接訪活動，堅持維穩(wěn)工作月調(diào)度會制度，認真部署奧運會特別防護期安全穩(wěn)定工作，確保絕對穩(wěn)定。積極開展“雙聯(lián)”和“送溫暖”活動，解決職工群眾實際困難，把組織關懷及時送到職工心坎上。開展“三八”女子拔河比賽、職工羽毛球賽、與市文化局聯(lián)合舉辦文藝晚會、青年風采大賽、老年人門球賽等活動，豐富職工文體生活，努力營造和諧發(fā)展氛圍。（四）抓住“四個關鍵”，嚴格落實從嚴治警

我獄采取系列措施狠抓從嚴治警，向從嚴治警要戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，著力打造警容嚴整、紀律嚴明的威武之師。

深化績效考核。把考核重點放在工作實績上，堅持“以工作實績論成敗、論英雄”，將考核結果作為選拔任用干部、發(fā)放加班津貼、評先評優(yōu)直接依據(jù)。著重轉變警察晉升科級非領導職務“應得福利待遇”思維，將其作為重要激勵手段，出臺考評細則，建立獎罰機制，對雖符合基本條件但“大事不出、小事不斷”、混日子人員暫緩或不予晉升。上半年，我獄共發(fā)放績效獎萬元。

完善警務督察。我獄抓住省廳警務督察試點契機，完善和出臺《監(jiān)獄警務督察實施方案》、《監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)建設〈四個規(guī)范、兩個準則〉》、《監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)民警工作考核細則》等制度，建立健全考評機制，加大考核管理力度，大力加強警車警用品管理，嚴格考核日常執(zhí)法行為，全獄上半年共扣考核分1826分，真正做到了警務督察管理嚴格常態(tài)化。

實施作風整頓。我獄針對少數(shù)警察存在的作風不嚴、形象不佳、履職不實和監(jiān)管工作首位意識、責任意識不強、慣用“拐棍”等問題，大力實施作風整頓，領導帶隊，部門聯(lián)動，不定時間、不定單位開展明察暗訪，對一些警容不整、落實不力行為進行錄像曝光，嚴抓違規(guī)使用警車、婚喪喜宴大操大辦等群眾關注的焦點、難點問題，切實轉變警察作風。加強廉政建設。立足解決執(zhí)法領域問題，深入開展“增強警察身份意識，規(guī)范監(jiān)獄執(zhí)法行為”專項整改活動，監(jiān)獄分組深入監(jiān)區(qū)開展座談和個別了解，先后組織全獄性檢查5次，查找出“違規(guī)開通親情電話、接受請吃請喝、違規(guī)操作罪犯低薪發(fā)放，違規(guī)安排接見和替罪犯保管出監(jiān)培訓費、干擾‘綠色信箱’管理、袒護違規(guī)現(xiàn)象”等問題，下達監(jiān)察決定書20余份，誡勉談話3人，談話教育20余人，并逐級制定整改方案進行重點整改。深入開展“黨風廉政建設和執(zhí)法執(zhí)紀先進單位”創(chuàng)建活動，并開展“回頭看”活動，有力促進了警察規(guī)范執(zhí)法。（五）力辦“十件實事”，切實關注民生一個行動勝過一打宣言。我獄將興辦實事作為落實從優(yōu)待警、改善民生的大事來抓。今年初，我獄向全體職工承諾了“加強基層基礎建設、加大物業(yè)管理力度、加強警察職工醫(yī)療保障、設立扶貧濟困基金解決困難職工基本生活、完善道路交通設施、改善老年人活動設施、改善警察職工辦公條件、建設機關大禮堂多功能廳建設、完成有線電視改數(shù)字電視工程、加大力度解決警察職級待遇等“十件實事”，使監(jiān)獄改革發(fā)展成果真正惠及全體職工群眾。目前，分監(jiān)區(qū)硬件正逐步配備到位；工人住房補貼和公積金政策已落實，解決就業(yè)60余人；建立扶貧濟困基金資助困難職工2萬元，發(fā)動捐款3萬元，發(fā)放慰問金11.8萬元；大禮堂多功能廳修繕一新并投入使用；半封閉式門球場如期建成；硬化獄內(nèi)道路5公里；巡回醫(yī)療、義診、健康咨詢和醫(yī)療健康講座活動定期開展，警察職工補充醫(yī)療保險購買到位，全獄1716名警察進行了體檢；投入資金20多萬元改善基層單位職工食堂條件，籌集資金130萬元解決一線當班民警中、晚餐免費就餐。務實有力的思想政治工作，為促進監(jiān)獄整體工作持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的思想保證、組織保障、環(huán)境條件和智力支持。今年上半年，監(jiān)獄監(jiān)管改造工作連續(xù)年實現(xiàn)“四無”；監(jiān)獄經(jīng)濟快速增長，實現(xiàn)銷售收入億元，創(chuàng)利潤149萬元，分別為年計劃的57.76%和99.05%，同比分別增長23.93%和79.25%；警察職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定，無非正常上訪、群體性事件和重大治安事件發(fā)生，工作熱情不斷高漲，廣大警察職工共享發(fā)展成果，共建和諧氛圍日益濃厚。

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（一）貫穿“一條主線”，認真落實黨的十七大精神

監(jiān)獄將黨的十七大精神作為貫穿全年政治工作主線，深入開展大學習、大討論活動。實施全員輪訓，處

級干部參加省局培訓班，抓好科以上干部分單位專題學習。創(chuàng)新教育培訓方式，聘請岳陽市委講師團、岳陽電大、湖南理工學院教授來獄進行講座，分批組織政工線干部到安徽白湖監(jiān)獄管理分局、九成監(jiān)獄管理分局及省內(nèi)婁底、懷化等兄弟單位學習考察，并與白湖監(jiān)獄管理分局簽訂友好協(xié)議，建立信息、學術、學習考察和干部掛職鍛煉機制，以更高起點審視、謀劃、推進監(jiān)獄政治工作。結合“5.12”汶川大地震開展“學先進、愛崗位、講奉獻、謀發(fā)展”活動，學習抗震救災英雄事跡，將“大學習、大討論”活動引向深入。

監(jiān)獄力避遏制形式主義和官僚主義開展“大學習、大討論”活動。結合工作實際提出“五落實”：將大學習、大討論成效落實到“司法行政大動員、化解矛盾促和諧”專項維穩(wěn)工作上，落實到解放思想、加快發(fā)展上，落實到關注民生、促進社會和諧上，落實到公正文明執(zhí)法、依法治監(jiān)上，落實到提高民警隊伍素質(zhì)、促進監(jiān)獄整體工作持續(xù)發(fā)展上。結合“愛我司法講作為、興我司法謀發(fā)展”教育活動，先后查找出當前監(jiān)獄工作中存在的警察思想觀念陳舊、監(jiān)管安全形勢嚴峻、少數(shù)警察執(zhí)法不公正不文明不廉潔和直接管理罪犯不到位、少數(shù)單位工作執(zhí)行力不強等突出問題，制定有針對性整改措施，逐一進行整改落實。

（二）夯實“兩大基礎”，著力加強基層基礎和黨的建設“基礎不牢，地動山搖”。我獄以分監(jiān)區(qū)建設為突破口落實

“基層基礎建設年”活動。一是保障基層警力。嚴格按照不低于押犯數(shù)6%的比例配備分監(jiān)區(qū)警力，現(xiàn)已完成試點的兩個單位分監(jiān)區(qū)警囚比例分別達到6.9%和7.55%。二是加大硬件投入。制定分監(jiān)區(qū)硬件設施“六個一”（一套辦公桌椅、一個檔案柜、一臺飲水機、一臺空調(diào)、一套警務用具、一臺計算機）基本配置標準，建立集學習、會議、娛樂等為一體的多功能室，并規(guī)范制度牌、公示欄、標識牌，對監(jiān)管區(qū)進行美化、亮化、凈化、綠化。截止今年上半年，我獄已投入資金46萬元添置試點單位硬件設備，現(xiàn)正向全獄推進，計劃總投資為260萬元。三是完善工作機制。出臺《監(jiān)獄基層基礎建設實施方案》，配套10余項工作制度從激勵機制、教育培訓機制、日常工作機制等方面進行規(guī)范：制定《優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)及優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長、指導員評選方案》、《分監(jiān)區(qū)及分監(jiān)區(qū)警察業(yè)績考核暫行辦法》等制度，各項待遇向分監(jiān)區(qū)傾斜；建立分監(jiān)區(qū)警察脫產(chǎn)培訓制度，每三年集中輪訓一次，上半年已舉辦2期分監(jiān)區(qū)長、指導員培訓班，2期門衛(wèi)、接見室警察培訓班；規(guī)范分監(jiān)區(qū)警察職業(yè)禮儀，規(guī)定分監(jiān)區(qū)警察每日工作“十件事”，把罪犯每天從早起床到晚就寢所有行為全部納入管理視線，緊密結合“6s”管理、監(jiān)管區(qū)規(guī)范化建設，全方位加強警察直接管理，著力規(guī)范警察執(zhí)法行為。

加強基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。出臺《監(jiān)獄“四好”基層班子評選辦法》，努力打造“理論學習好、團結協(xié)作好、作風形象好、工作實績好”的“四好”基層班子，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。制定《監(jiān)獄“五型”機關創(chuàng)建活動實施辦法》，深入開展“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關創(chuàng)建活動，切實轉變機關工作作風，提高機關工作效率。制定《監(jiān)獄“共產(chǎn)黨員先鋒崗”爭創(chuàng)活動實施方案》，設立50多個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”并統(tǒng)一制作座牌，定期組織考察授牌、摘牌，引導黨員干部以此為載體講黨性、重品行、作表率、創(chuàng)業(yè)績、樹形象，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

（三）突出“三項工作”，努力打造先進監(jiān)獄文化

我獄十分注重加強監(jiān)獄文化建設，不斷增強政治工作活力。

強化宣傳職能作用。將以往分散在政治處、辦公室、教育科等部門宣傳職能整合成立新聞中心，提升宣傳思路，集中宣傳職能，聚合宣傳力量，統(tǒng)一宣傳口徑，提高宣傳效果。積極拓展宣傳陣地，將《政工苑》改版成綜合性刊物《建新》，辦好《建新信息》、宣傳櫥窗、《春風報》和監(jiān)獄網(wǎng)站，投入資金20余萬元更新電視臺設備、裝修演播廳、改裝數(shù)字電視，監(jiān)獄宣傳工作覆蓋面更廣，涉及面更寬，影響力更強。今年來，我獄先后在《湖南日報》、《岳陽晚報》、《法制日報》等黨報上發(fā)表通訊7篇，在《民主與法制》、《湖南工人報》、《長江信息報》上發(fā)表各類文章5篇。

大力弘揚“建新精神”。圍繞建設“社會主義核心價值體系”目標，總結提煉出“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏、樂于奉獻、開拓進取”的“建新精神”，深入開展十佳警官、優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長（指導員）、崗位之星、青年文明號、青年崗位能手等評選活動，樹立先進典型，凝聚人心，本文章共2頁，當前在第1頁[1][2]下一頁

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