第一篇：現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研討班結(jié)業(yè)典禮講話

和清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班，在總局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在總局人事處、北京職工教育培訓(xùn)中心和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的密切配合下，在總公司飯店細(xì)致周到的服務(wù)下，圓滿地完成了各項(xiàng)研修內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。我代表總局向研修班圓滿結(jié)業(yè)表示熱烈的祝賀！向榮獲結(jié)業(yè)證書的全體學(xué)員表示誠(chéng)摯的祝賀！

在短短的十一天時(shí)間里，安排了行業(yè)體制改革發(fā)展到現(xiàn)階段最急需的十二門課程，使大家得以目睹大師風(fēng)范，聆聽(tīng)名師教誨，耳目一新，視野拓寬，理念上受到了沖擊，知識(shí)上得到了充實(shí)和更新。緊湊的課程安排，為我們這些管理人員提供了一次現(xiàn)代企業(yè)管理最基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，也是對(duì)干部隊(duì)伍紀(jì)律和作風(fēng)的一次實(shí)踐檢驗(yàn)。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以最快的速度調(diào)整好心態(tài)，投入到緊張而又活潑的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中，坐得住，聽(tīng)得進(jìn)，記得牢，切實(shí)做到了學(xué)有所獲，研有所得，同時(shí)每個(gè)學(xué)員都要嚴(yán)于律己，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師長(zhǎng)，嚴(yán)格遵守這次研修班制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，這些充分體現(xiàn)了我們的學(xué)員們有一種強(qiáng)烈的求知欲望，有一種良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，有一種刻苦的學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)員們聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真思考，交流經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)或工作論文。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，總結(jié)自己以往工作上哪些是規(guī)范的，哪些是不規(guī)范、不科學(xué)的工作管理方法，認(rèn)真思考加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施，這必將對(duì)各位今后的工作產(chǎn)生積極和長(zhǎng)久的影響。在座的都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，常年累月工作在第一線，很辛苦，參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也不多，這次研修班客觀上給大家提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，大家在學(xué)習(xí)之余加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解，相互熟悉，成為了朋友。也希望大家以此為契機(jī)，在今后的工作中彼此間加強(qiáng)橫向聯(lián)系，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)合作共贏，形成我們良好的人際環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)共同進(jìn)步。

當(dāng)我們這次研修班結(jié)束的時(shí)候，我們收獲的是緊張付出而得到的快樂(lè)，也共同分享著十一天同窗苦讀帶來(lái)的喜悅和友誼。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，這次研修班使學(xué)員們學(xué)到了知識(shí)，拓寬了視野，增強(qiáng)了能力，增進(jìn)了友誼，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

同志們，黨的xx大提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，并把這一條作為全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和重要途徑。xx屆x中全會(huì)又提出了要建立終身學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的教育體系，這也是對(duì)抓好職工教育培訓(xùn)工作的新要求。大家務(wù)必要懂得這樣一個(gè)與自身利益戚戚相關(guān)的道理：在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)型社會(huì)，提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值是時(shí)代的要求，自身素質(zhì)要通過(guò)自覺(jué)融入學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)磨練提高，而自身價(jià)值要通過(guò)愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)現(xiàn)在自己的崗位上，實(shí)現(xiàn)在正在做的事情上，實(shí)現(xiàn)在自我加壓中，否則便會(huì)被時(shí)代無(wú)情地淘汰。因此，雖然本次研修班通過(guò)11天緊張的學(xué)習(xí)，今天圓滿結(jié)束了，但是大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、做好自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高的任務(wù)并沒(méi)有結(jié)束。希望大家能把在這次研修中所學(xué)的知識(shí)和掌握的技能，很好地應(yīng)用到今后的工作之中，為單位創(chuàng)造更多的效益；把好的學(xué)習(xí)作風(fēng)帶回到工作、生活中去，并充分發(fā)揮各自的影響力和感召力，在單位營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍。

書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)崖苦作舟。讓我們趕快行動(dòng)起來(lái)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和事業(yè)的全面進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝全體學(xué)員新年快樂(lè)，工作順利，身體健康！祝各位學(xué)員返程順利！

第二篇：現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)論文

私營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)

摘要：

私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為其健康快速發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，私企必須注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化內(nèi)聚人心，外樹形象，是企業(yè)的靈魂和經(jīng)營(yíng)法寶。如果說(shuō)我國(guó)私企早期創(chuàng)業(yè)靠的是勤勞、勇氣和機(jī)遇，那么后期的發(fā)展壯大則必須依靠企業(yè)的群體斗志和凝聚力，也就得依靠企業(yè)文化的建設(shè)。盡管我國(guó)私企有了較大的發(fā)展，但如果實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為其發(fā)展的新難題。基于此本文就私營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題提出了私營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，同時(shí)文章深入分析了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的需求及發(fā)展思路。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟度的提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升級(jí),由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)到管理競(jìng)爭(zhēng),如今文化管理已成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

一、把文化納入管理，是世界公認(rèn)的高層次的企業(yè)管理形態(tài)。 我國(guó)不少企業(yè)積極借鑒國(guó)外提出的各種企業(yè)文化理論，建設(shè)自己的企業(yè)。青島海爾集團(tuán)在“海爾精神、敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越；海爾作風(fēng)，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的企業(yè)文化背景下，進(jìn)入世界500強(qiáng)。我國(guó)最大的乳制品企業(yè)蒙牛集團(tuán)：“把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把離散力整合為聚合力，把創(chuàng)新力提煉為競(jìng)爭(zhēng)力”作為企業(yè)文化，確立了全體職工認(rèn)同的共享價(jià)值觀。山東兗礦集團(tuán)楊村煤礦堅(jiān)持：“以人為本開展企業(yè)文化建設(shè)�！钡鹊�。這些舉不勝舉的案例，充分證明了企業(yè)文化管理能夠大大提升業(yè)績(jī)。

二、私營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題

私營(yíng)企業(yè)即家族企業(yè)，“十六大”將其定義為民營(yíng)企業(yè)，它在經(jīng)歷一段創(chuàng)業(yè)輝煌后，眼下已走到裂變的十字路口，面臨著成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初始階段，在管理上呈現(xiàn)出機(jī)制靈活、層次簡(jiǎn)單、管理成本低、效率高等特點(diǎn)，使企業(yè)發(fā)展較快。但隨著私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大，自身的弊端和問(wèn)題也浮出水面，經(jīng)有關(guān)人士調(diào)查分析，存在以下問(wèn)題：

一是粗放型管理。相當(dāng)一些私營(yíng)企業(yè)管理者，站位低，視野不夠開闊，專業(yè)知識(shí)缺乏，綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)的要求尚有差距，往往重經(jīng)驗(yàn)，輕理念，粗放型管理，缺乏集約型舉措,如瞎子摸象，“摸著石頭過(guò)河”，憑感覺(jué)辦事，制約了企業(yè)的發(fā)展。

二是決策獨(dú)裁，“一言堂”現(xiàn)象嚴(yán)重。在決策中缺少民主意識(shí)，個(gè)人權(quán)利大于制度約束，“人治”的烙印重，隨意性大，因而決策缺乏科學(xué)性、前瞻性，巨人集團(tuán)的失敗，除了多元化以外，另一重要原因就是決策高層大權(quán)獨(dú)攬，缺乏制約機(jī)制，形成家長(zhǎng)制的絕對(duì)權(quán)威，導(dǎo)致重大決策上的一系列失誤。

三是明顯的家族模式。突出表現(xiàn)在人事上，以“血緣”、“家族”為紐帶用人，父?jìng)髯�、子傳孫，“裙帶”風(fēng)普遍，信奉“打仗父子兵，打虎親兄弟，經(jīng)商夫妻店”的信條，不能任人唯賢，人盡其才，不愿啟用和培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。導(dǎo)致企業(yè)一直處在低學(xué)歷、低能力人士掌握實(shí)權(quán)的惡性循環(huán)之中。、

四是一些私營(yíng)企業(yè)主不尊重員工人權(quán)。動(dòng)輒打員工，還有的惡意拖欠員工的工資。挫傷了員工的積極性。

五是董事會(huì)不懂事。在私營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)上常出現(xiàn)幾種怪現(xiàn)象。即小事沖淡大事、近景掩蓋遠(yuǎn)景、經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)、長(zhǎng)輩壓制晚輩、家事轉(zhuǎn)移正事、面子重于事實(shí)、人情重于規(guī)章等等。私營(yíng)企業(yè)就是在這樣的怪圈中漂泊、生存、掙扎，因此有人戲稱：家族企業(yè)的成功是“非典型的”，而其失敗則是“典型性”。雖說(shuō)此言有點(diǎn)過(guò)分，但也有它的理論依據(jù)。

三、打造企業(yè)文化，提升私營(yíng)企業(yè)管理水平。

要解決影響私營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的問(wèn)題，重要的是弄明白我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)制度發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)是首先向現(xiàn)代的家族制過(guò)渡，在這個(gè)過(guò)程中，逐步淡化家族色彩，并最終過(guò)渡到現(xiàn)代企業(yè)制度。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡，私營(yíng)企業(yè)必須注重打造企業(yè)文化，以文化建設(shè)促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。

首先，企業(yè)的首席執(zhí)行官要從管理方針上高度重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是“人心工程”，人心齊，泰山移，而績(jī)效欠佳的企業(yè)往往人心不齊，士氣低落。危機(jī)是建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)好時(shí)機(jī)，即使

那些文化搞的好的大型國(guó)際公司的企業(yè)文化重塑也大多是從危機(jī)開始的�！氨逼�”的二次創(chuàng)業(yè)、重振北汽的文化，正是在危機(jī)中應(yīng)運(yùn)而生的確。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅要成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的擔(dān)當(dāng)者，而且要成為企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)者。要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行重新定位，要把它列入重要議事日程，身體力行，通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度、管理措施、管理風(fēng)格滲透到企業(yè)管理的全過(guò)程，成為占企業(yè)中統(tǒng)治地位的價(jià)值觀，去推行企業(yè)文化建設(shè)。

其次，企業(yè)文化建設(shè)方式，大體上可分三步走：第一步，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，搞好調(diào)查研究，找出本企業(yè)的薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對(duì)性的啟動(dòng)文化建設(shè)。第二步，宣傳企業(yè)文化理論，讓廣大員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的性質(zhì)、內(nèi)容、功能和作用，自覺(jué)參與企業(yè)文化建設(shè)。第三步，搞好策劃，開始推行。主要內(nèi)容有：企業(yè)精神的提煉，制定經(jīng)營(yíng)理念，重新審定管理制度，重塑企業(yè)形象。

第三、講究用人文化，建立完善科學(xué)的用人機(jī)制。時(shí)下，眾多上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)的私營(yíng)企業(yè)，正陸續(xù)開展第一輪“父子大換班”。在這一交接過(guò)程中私營(yíng)企業(yè)將出現(xiàn)震動(dòng)滑坡，中國(guó)眾多的私營(yíng)企業(yè)正面對(duì)著一道生死坎。萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球于201*年6月14日向全公司下發(fā)了一道關(guān)于接班人的“手諭”，大致內(nèi)容是“有德有才，大膽啟用，大膽聘用，可以三顧茅廬，高薪禮聘；有德無(wú)才，可以小用，通過(guò)教育培訓(xùn)，視其發(fā)展而定；無(wú)德無(wú)才絕對(duì)不用。蒙牛的牛根生大致也是這個(gè)用人觀點(diǎn)。在私營(yíng)企業(yè)的“內(nèi)亂”中，要冷靜處理好“太子”與“宰相”的明爭(zhēng)暗斗。不能片面認(rèn)為“蜀中無(wú)大將”，選擇職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)宰相又不放心，在這方面，“格蘭仕”的少帥梁昭賢和副總裁俞堯昌，方太的總經(jīng)理和董事長(zhǎng)助理夏曉清這兩對(duì)黃金搭當(dāng)，當(dāng)屬我們學(xué)習(xí)的楷模。冷靜思考一下未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須克服在用人上的家族觀念和裙帶風(fēng)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，任人唯賢，唯賢是舉的原則，實(shí)施人才興企的戰(zhàn)略，推薦人才，吸納人才，留住人才，企業(yè)發(fā)展才有后勁。

第四、熟悉國(guó)際規(guī)則，提高跨文化管理技巧。目前，我國(guó)正處于與國(guó)際接軌的正式運(yùn)營(yíng)期。到201*年底全面入世，運(yùn)用國(guó)際規(guī)則管理企業(yè)，將成為大勢(shì)所趨。企業(yè)在投資擴(kuò)張時(shí)，既要在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)、當(dāng)

地銷售，又要在海外生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，就必須學(xué)會(huì)跨文化管理，識(shí)別多國(guó)之間文化差異，加強(qiáng)敏感性訓(xùn)練，建立共同經(jīng)營(yíng)觀和公司文化，增強(qiáng)跨國(guó)公司的文化變遷能力，既有利于減少文化摩擦，又能在國(guó)際市場(chǎng)上建立起良好的聲譽(yù)。

幸福的企業(yè)個(gè)個(gè)相似，不幸的企業(yè)各各不同。“巨人倒下了，飛龍折翅了，三株入土了，威特卷刃了，長(zhǎng)江堵塞了，幸福痛苦了”，成功和失敗其實(shí)都可以從企業(yè)文化中找到答案。美國(guó)著名企業(yè)文化管理專家約翰·科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》中指出：“在下一個(gè)10年內(nèi)企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素”①，企業(yè)文化不是靈丹妙藥，但卻是企業(yè)的靈魂，是長(zhǎng)青樹，企業(yè)文化不抓不得了，抓了了不得。中國(guó)私營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中誕生，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，走過(guò)了一條曲折發(fā)展的差距，現(xiàn)在已迎來(lái)歷史上最好的春天，建設(shè)中國(guó)特色、先進(jìn)的私營(yíng)企業(yè)文化，用文化力來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)機(jī)已成熟�！半S著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高潮的到來(lái)，不可避免地獎(jiǎng)要出現(xiàn)一個(gè)文化建設(shè)的高潮。中國(guó)人被人認(rèn)為不文明的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們將以一個(gè)具有高度文明的民族出現(xiàn)于世界。”②二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)既要面臨同行業(yè)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又面臨著全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在這樣的形勢(shì)下，私營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新已成為企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分�！罢嬲�的中國(guó)人已造成過(guò)去的偉大的中國(guó)，這些中國(guó)人將造成一個(gè)新中國(guó)。在任何方面，比世界上的任何一國(guó)，都有過(guò)之而無(wú)不及。這是我們絲毫沒(méi)有懷疑的.”③ 相信中國(guó)先進(jìn)的私營(yíng)企業(yè)文化將出現(xiàn)在世界企業(yè)文化之林，展現(xiàn)中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的良好形象。

注釋：

① 譚力文，文化建設(shè)，北京：民主與建設(shè)出版社，201*年

② 毛澤東文集，第5卷，345頁(yè)，北京，人民出版社，1999年

③ 馮友蘭學(xué)術(shù)論著自選集，579頁(yè)，北京，北京師范學(xué)院出版社，1992年

參考文獻(xiàn)：

（1） 車嬌，談民營(yíng)企業(yè)文化創(chuàng)新.湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，201*.

（2） 屈燕妮，論中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的塑造，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院報(bào) 201*

（3） 張新，論民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)，邊疆經(jīng)濟(jì)與文化，201*

第三篇：公司績(jī)效管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

在全體輔導(dǎo)員、工作人員和全體學(xué)員的共同努力下，為期三天的公司第一期績(jī)效管理培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了。我代表公司班子，向順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員們表示熱烈祝賀！向?yàn)楸酒谂嘤?xùn)班付出辛勤努力的輔導(dǎo)員、工作人員表示衷心感謝！

有效的績(jī)效管理是撬動(dòng)企業(yè)的杠桿，是提高企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績(jī)效管理理論、績(jī)效管理體系指標(biāo)分解、溝通技巧等知識(shí)，進(jìn)行了沙盤演練，進(jìn)一步夯實(shí)了全體學(xué)員理論功底，開闊了視野，增強(qiáng)了運(yùn)用績(jī)效管理理論分析問(wèn)題和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力，取得了開班之前沒(méi)有想到的良好效果。��

一是沒(méi)想到學(xué)習(xí)成效如此顯著。本期培訓(xùn)班，培訓(xùn)安排周密，課程設(shè)計(jì)合理，輔導(dǎo)員的講課生動(dòng)活潑、形式新穎，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的參與熱情，講授內(nèi)容既有理論又有實(shí)踐，全體學(xué)員能做到專心聽(tīng)課、認(rèn)真筆記，尊敬老師，表現(xiàn)了較好的學(xué)習(xí)態(tài)度；各個(gè)學(xué)習(xí)組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作配合，高質(zhì)高效完成了各項(xiàng)作業(yè)，特別是在沙盤演練中，全體學(xué)員各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)氣氛既嚴(yán)肅緊張又生動(dòng)活潑，達(dá)到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的，也提高了學(xué)員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、文字組織能力和口才表達(dá)能力。通過(guò)短短的三天時(shí)間，大家共議學(xué)習(xí)心得，同談實(shí)踐體會(huì)，既熟知了績(jī)效管理理論，又初步掌握了績(jī)效管理體系指標(biāo)分解、沙盤演練、有效溝通和情景模擬等全新的方法和技巧，為今后深入推進(jìn)公司績(jī)效管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是沒(méi)想到學(xué)習(xí)風(fēng)氣如此濃厚。本期培訓(xùn)班的每一位學(xué)員都非常重視和珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，無(wú)論老同志還是年輕同志，學(xué)習(xí)積極性都非常高漲，都能很快地適應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員、從工作到學(xué)習(xí)、從家庭生活到集體生活的角色轉(zhuǎn)變，正確處理“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的關(guān)系，正確處理工學(xué)矛盾，撲下身子，集中精力，以極大的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)之中，做到了態(tài)度端正、刻苦認(rèn)真，按時(shí)上課，認(rèn)真聽(tīng)講，勤奮學(xué)習(xí)，園滿完成了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)任務(wù)�！白袷丶o(jì)律，惜時(shí)如金，勤學(xué)好問(wèn)，理論聯(lián)系實(shí)際”，已成為本次培訓(xùn)班的良好學(xué)風(fēng)。

三是沒(méi)想到學(xué)習(xí)過(guò)程如此艱苦。學(xué)習(xí)是一種艱苦的勞動(dòng)。本次培訓(xùn)班時(shí)間緊、任務(wù)重，全體學(xué)員堅(jiān)持每天聽(tīng)課學(xué)習(xí)10多個(gè)小時(shí)，做到勤學(xué)、勤問(wèn)、勤記憶，充分利用課余飯后、晚自習(xí)，加班加點(diǎn)直至通宵達(dá)旦，整理筆記、完成作業(yè)。在整個(gè)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，各位學(xué)員時(shí)刻增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和主動(dòng)性，鍥而不舍,孜孜不倦，反復(fù)學(xué)習(xí)，深入鉆研，融會(huì)貫通，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，堅(jiān)定持久學(xué)習(xí)的信心、決心和恒心，發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、勤于吃苦、甘于吃苦的精神，營(yíng)造了“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”、敢于向強(qiáng)者比、勇于向高處攀的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍�！耙詫W(xué)為樂(lè),以苦為榮”成為本次培訓(xùn)班全體學(xué)員精神風(fēng)貌的生動(dòng)寫照。

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，向參加本期培訓(xùn)班的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。

一要堅(jiān)持學(xué)而不倦。學(xué)習(xí)是智慧的源泉，創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一個(gè)人不愛(ài)學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動(dòng)就缺少朝氣，工作就缺乏銳氣，就有可能成為時(shí)代的落伍者。公司一直致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，始終把培養(yǎng)打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍作為興企創(chuàng)業(yè)之本，采取多種形式為職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每一名員工都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，勤奮學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)。保持求學(xué)、求真、求知的學(xué)習(xí)激情，保持“謙虛好學(xué)、勤于思考、刻苦鉆研”的學(xué)風(fēng)，做一個(gè)終身學(xué)習(xí)的人。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

二要堅(jiān)持學(xué)以致用。通過(guò)封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各位學(xué)員績(jī)效管理知識(shí)水平有了很大提高。要樹立學(xué)以致用的思想，做好理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)班所學(xué)課程對(duì)公司績(jī)效管理工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，要應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，真正把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到加快推進(jìn)公司績(jī)效管理工作上，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三要堅(jiān)持學(xué)以增效。學(xué)有所獲、學(xué)有所為的突出標(biāo)志就是隊(duì)伍提質(zhì)、工作提速、企業(yè)提效，這也是公司績(jī)效管理工作的最終目的。要把學(xué)有所獲、學(xué)有所為放到推進(jìn)績(jī)效管理工作大局中去思考，放到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的全局中去把握，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)改善知識(shí)匱乏的薄弱環(huán)節(jié)，探索前所未知的嶄新領(lǐng)域，以個(gè)人素質(zhì)的提升帶動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提升，提高企業(yè)績(jī)效管理水平。要把心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)，把學(xué)習(xí)的過(guò)程變?yōu)樘嵝г鲂У倪^(guò)程。要加一份學(xué)習(xí)的壓力，增一份工作的責(zé)任，保持昂揚(yáng)銳氣，堅(jiān)持好學(xué)風(fēng)氣，一身浩然正氣，強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)凝聚力，為加快公司改革發(fā)展、開創(chuàng)更加美好的未來(lái)貢獻(xiàn)聰明才智。

同志們，加快推進(jìn)公司績(jī)效管理工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以本次培訓(xùn)班為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第四篇：在學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

在學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

為期三天的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，三天來(lái)，我們學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話、以及人民日?qǐng)?bào)關(guān)于領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志重要講話精神的社論，習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話，劉延?xùn)|同志《深化高等教育改革走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路》的講話，張春賢書記在自治區(qū)第14個(gè)黨風(fēng)廉政教育月動(dòng)員會(huì)上的講話，朱海侖書記在全市第十四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月動(dòng)員會(huì)上的講話；邀請(qǐng)烏魯木齊市財(cái)政局政府采購(gòu)中心主任王國(guó)華為大家做了關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的有關(guān)政策的專題講座，邀請(qǐng)自治區(qū)黨校哲學(xué)教研部主任程建江教授做了《提高黨的路線方針政策的執(zhí)行能力》的專題講座；學(xué)習(xí)了學(xué)校有關(guān)反分裂、反滲透、維護(hù)穩(wěn)定的制度，學(xué)習(xí)了創(chuàng)建“好班子”的有關(guān)文件，還進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育，觀看了警示教育片；大家分組討論了學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯報(bào)了新學(xué)期的工作計(jì)劃，剛才各組又匯報(bào)了學(xué)習(xí)討論的情況；學(xué)習(xí)之前，阿書記做了重要講話，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的前瞻性，提高擔(dān)當(dāng)力、執(zhí)行力，爭(zhēng)創(chuàng)“好班子”， 保質(zhì)保量完成今年的各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展�？梢哉f(shuō)，這次學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)、效果良好，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。希望同志們堅(jiān)持學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力，將學(xué)習(xí)的效果體現(xiàn)在工作之中。新學(xué)期即將開始，在這里，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、暑期工作的總結(jié)與回顧

一是新校區(qū)的建設(shè)與管理工作。新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校樞紐性的工作，教職員工十分關(guān)心。新校區(qū)的基本建設(shè)到8月4日已經(jīng)基本完工，目前正在進(jìn)行電、氣等工程的驗(yàn)收。新校 - 1 -

區(qū)建設(shè)是系統(tǒng)工程，工作十分復(fù)雜，目前大問(wèn)題不會(huì)有，但是小問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)。學(xué)校以前對(duì)各校區(qū)的管理是“延伸式”管理，新校區(qū)的管理模式是“派出式管理”，新的模式會(huì)有很多問(wèn)題需要解決，我們要“辯證看、務(wù)實(shí)辦”，用改革的思路，轉(zhuǎn)變觀念去解決問(wèn)題：新校區(qū)與學(xué)校各職能部門的關(guān)系需要我們探討；新校區(qū)管理委員會(huì)的角色需要我們探討；新校區(qū)各學(xué)院有了更多的辦學(xué)自主權(quán)，也就有了更大的責(zé)任；新校區(qū)各學(xué)院與管委會(huì)要有很好的協(xié)調(diào)配合。

二是老校區(qū)的維修工作。學(xué)校黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，把原東校區(qū)、南校區(qū)的學(xué)生全部集中到校本部住宿，附中樓全部改造成了學(xué)生宿舍，原來(lái)的學(xué)生宿舍樓正在做外墻保溫，其他的維修工作也正在做，這樣可以給學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)、生活條件。維修工作前期的招標(biāo)、資金運(yùn)作，相關(guān)部門的同志付出了辛勤的勞動(dòng)。

三是校區(qū)的調(diào)整與搬遷工作。7月21日開始搬遷，總共用車1580車次，硬件搬遷已經(jīng)完畢，調(diào)整基本到位。搬遷過(guò)程中，各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自到場(chǎng)，確保了搬遷工作的順利完成。

四是招生就業(yè)工作。今年招生就業(yè)工作較好地完成了任務(wù)，文理科的錄取分?jǐn)?shù)線均高出區(qū)劃線很多，完成了與廣州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的聯(lián)合招生工作，顯示了學(xué)校較好的社會(huì)聲譽(yù)和影響力。同時(shí)，我們要看到，生源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，我們要做好學(xué)生就業(yè)的“出口”工作，“出口”暢才能“進(jìn)口”旺。psb學(xué)院今年的招生工作印證了這一點(diǎn)，psb學(xué)院今年的畢業(yè)生有些找到了非常好的工作，起到了很好的示范作用，所以psb 學(xué)院今年的招生情況也有了很大的好轉(zhuǎn)。psb學(xué)院還給了我們另外一個(gè)啟示，就是新加坡教師的教學(xué)能力非常強(qiáng)，全英文授課，教考分離，能把基礎(chǔ)相對(duì)較差的學(xué)生培養(yǎng)出來(lái)，值得我們好好思考。

五是完成了幾個(gè)重大的接待會(huì)議。接待了臺(tái)灣職業(yè)教育代表團(tuán)來(lái)訪，與他們進(jìn)行了座談交流；還接待了參加全國(guó)教師培訓(xùn)聯(lián)盟等會(huì)議的代表，展示了學(xué)校的基本風(fēng)貌，得到了客人的好評(píng)。

六是青年志愿者工作。學(xué)校430名青年志愿者服務(wù)亞歐博覽會(huì)，假期接受了培訓(xùn)，目前已全部到崗，部分在迎賓館參與接待上合組織領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的工作。我們要積極跟進(jìn)，樹立好的志愿者隊(duì)伍形象，發(fā)揮志愿者活動(dòng)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)的重要作用。

七是教師培訓(xùn)工作。完成了21名中等職業(yè)院校教師的培訓(xùn)，教師培訓(xùn)學(xué)院、實(shí)訓(xùn)中心付出了努力。

二、振奮精神、各司其職，做好開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開學(xué)以后工作頭緒多，每一項(xiàng)都馬虎不得，大家要快速進(jìn)入工作狀態(tài)。各院系、各部門要充分做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

一是新校區(qū)搬遷。主要硬件搬遷已基本完成，但是還有大量具體、細(xì)微的工作需要完善，大批的師生要搬過(guò)去，這比搬物更重要，新校區(qū)4各學(xué)院要做出周密的安排部署；新校區(qū)管委會(huì)、相關(guān)職能部門、以及搬遷到新校區(qū)的四個(gè)學(xué)院，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)未妥當(dāng)?shù)墓ぷ�，確保開學(xué)后新校區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保4500名學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活。

二是迎新生工作。今年的迎新生工作與往年不同，部分學(xué)生要去新校區(qū)，老校區(qū)也要進(jìn)行宿舍、教室的調(diào)整，我們的接待工作要緊張有序，有條不紊。接待的不只是學(xué)生，還有家長(zhǎng)等社會(huì)成員，所以接待工作是展示學(xué)校形象的窗口，要高度重視。同時(shí)要鞏固新生的報(bào)到率，要做好新生軍訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三是學(xué)生支農(nóng)社會(huì)實(shí)踐工作。201*級(jí)2700名學(xué)生在9月12日至28日參加主題為“感悟三農(nóng)、踐行成長(zhǎng)”的支農(nóng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，這是我校學(xué)生人格培育體系的重要途徑，我

校學(xué)生可塑性強(qiáng)，經(jīng)得起艱苦環(huán)境的考驗(yàn)，與支農(nóng)社會(huì)實(shí)踐密不可分。我們要將困難估計(jì)得充分一些，準(zhǔn)備工作做得充足一些，完善活動(dòng)方案的各個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有師生不出問(wèn)題，圓滿完成支農(nóng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

三、要以積極的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神做好下半年的工作。今年是學(xué)�！肮歉尚＝ㄔO(shè)年”，就是要圍繞骨干校建設(shè)開展工作。年初安排了12項(xiàng)目標(biāo)，27項(xiàng)任務(wù)，41項(xiàng)具體指標(biāo)，印發(fā)了任務(wù)分解匯總白皮書，各院系、各單位對(duì)照白皮書，看看自己的任務(wù)完成了多少。今年還有4個(gè)月，自治區(qū)示范校建設(shè)馬上就要驗(yàn)收了，必須要抓緊干、務(wù)實(shí)干。骨干校項(xiàng)目建設(shè)方案已經(jīng)批準(zhǔn)，我們要用16個(gè)月的時(shí)間完成3年的工作，不抓緊能行嗎？

現(xiàn)代大學(xué)的理念和高職教育的快速發(fā)展，要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)�，F(xiàn)代大學(xué)吸收借鑒了服務(wù)的理念，借鑒了過(guò)程管理和服務(wù)承諾制，我們要如實(shí)地按照教育方案去做。學(xué)校的目標(biāo)是建設(shè)“特色鮮明、區(qū)內(nèi)一流、西部領(lǐng)先、面向中亞，具有本科辦學(xué)能力的高等職業(yè)院�！保�我們要強(qiáng)調(diào)辦學(xué)“高等性”、“職業(yè)性”、“人文性”的結(jié)合，不能過(guò)多地強(qiáng)調(diào)功利性。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，增強(qiáng)把握全局的能力，把自己的工作放在學(xué)校的系統(tǒng)之中。要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地提高，會(huì)謀事，會(huì)干事，能成事。

阿山江〃買買提江書記在開班講話上強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)工作的責(zé)任感、前瞻性、執(zhí)行力，敢擔(dān)當(dāng)，這都是有針對(duì)性的。育人工作無(wú)小事，振興國(guó)家的希望在教育，所以，我們要對(duì)自己從事的事業(yè)充滿崇高感，對(duì)自己所做的工作充滿責(zé)任感，這樣我們才會(huì)有不竭的動(dòng)力和持久的熱情。學(xué)校對(duì)各項(xiàng)工作都有安排，需要同志們按照要求堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，大家在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)新的情況和困難，所以在具體的

操作過(guò)程中要準(zhǔn)備充分，面對(duì)新情況敢于負(fù)責(zé)，能夠解決困難，完成工作，這叫前瞻性和擔(dān)當(dāng)力。

9月底，學(xué)校要承辦內(nèi)地高職院校支援新疆高職院校聯(lián)盟論壇暨中國(guó)高職教育協(xié)會(huì)西北分會(huì)年會(huì)，辦會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要做扎實(shí)。

四、堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定。9月3日至7日，第二屆亞歐博覽會(huì)在烏魯木齊舉辦，黨的十八大即將召開，在這個(gè)特殊重要的時(shí)期，做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。要在學(xué)校持之以恒地開展“三個(gè)離不開”、“四個(gè)高度認(rèn)同”教育，堅(jiān)決抵御“三股勢(shì)力”的滲透和破壞活動(dòng)，筑牢師生員工反分裂、反滲透、反暴力恐怖活動(dòng)的思想防線，在學(xué)校營(yíng)造愛(ài)國(guó)愛(ài)疆、民族團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍。做好學(xué)校的各類值班工作，按照學(xué)校安全穩(wěn)定工作的各級(jí)預(yù)案，做好安全防范工作，尤其是新校區(qū)；對(duì)于在亞歐博覽會(huì)從事服務(wù)工作的學(xué)生志愿者和實(shí)習(xí)生、參加支農(nóng)社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生、在企業(yè)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，要加強(qiáng)安全教育，避免出現(xiàn)安全事故。

同志們，我們從事的是偉大的事業(yè)，我們的工作是偉大事業(yè)的磚和瓦，讓我們?cè)谏霞?jí)黨委、政府和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，勤奮工作，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

第五篇：在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

由集團(tuán)舉辦的xxxx培訓(xùn)班今天圓滿結(jié)束了。本期培訓(xùn)班在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在集團(tuán)xxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)員的共同努力下順利結(jié)束了。短短x天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們克服困難、端正態(tài)度、專心學(xué)習(xí)，完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。

一、主要特點(diǎn)

一是重點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班的教學(xué)安排，經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與xxxx公司專家的多次協(xié)商，充分考慮集團(tuán)實(shí)際和特點(diǎn)，緊抓當(dāng)前的任務(wù)和工作，在形式上采取集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容上內(nèi)外結(jié)合，不僅讓學(xué)員們初步熟悉了未來(lái)股份公司的管控模式、組織架構(gòu)、管理制度和崗位設(shè)置，更突出提高了學(xué)員綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

二是精力集中。幾天的時(shí)間，學(xué)員們能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，絕大部分學(xué)員對(duì)參加這次培訓(xùn)的思想是統(tǒng)一的，精力是集中的。都把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)、開拓視野、全面提升的一次難得機(jī)會(huì)，在上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講，勤做筆記，討論交流時(shí)能結(jié)合實(shí)際，暢所欲言。

三是緊張高效。本次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但大家都較快的適應(yīng)了培訓(xùn)氛圍和教學(xué)要求，迅速完成了從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)員的角色轉(zhuǎn)換，遵守紀(jì)律，服從安排，認(rèn)真聽(tīng)課，積極參加班里活動(dòng)，抓住了有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)增長(zhǎng)知識(shí)、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風(fēng)貌和蓬勃朝氣。

二、主要收獲

一是思想意識(shí)得到了統(tǒng)一。目前正值集團(tuán)改革攻堅(jiān)階段，在座的各

位都是本次變革的親歷者和實(shí)施者。改革及新型連鎖經(jīng)營(yíng)的成敗都與各位息息相關(guān)，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、眾志成城。本次培訓(xùn)無(wú)論是xxx老師講授的現(xiàn)代企業(yè)管控知識(shí)，xxx公司專家介紹的目前業(yè)內(nèi)的形勢(shì)和問(wèn)題，還是xxx專家講述的我們集團(tuán)的變革之路，首先一點(diǎn)就是我們面臨的形勢(shì)絕不是危言聳聽(tīng)，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著xxxx的使命和責(zé)任。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高�，F(xiàn)代企業(yè)管理，股份制改革，信息化平臺(tái)建設(shè)，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實(shí)現(xiàn)和運(yùn)用的。因此，全省各級(jí)管理人員如何適應(yīng)未來(lái)股份公司管控及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的要求，真正成為股份公司順利運(yùn)營(yíng)、跨越發(fā)展的領(lǐng)頭人，全面掌握各項(xiàng)技能，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)就顯得尤為重要。本次培訓(xùn)，只是取得了階段性成果，還需要你們回去后再學(xué)習(xí)、再消化、再鞏固。

三是干部素質(zhì)得到檢驗(yàn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，顯示了我們集團(tuán)各級(jí)干部較高的政治素質(zhì)。全體學(xué)員們能嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。能尊重師長(zhǎng)，虛心求教。這期培訓(xùn)班班委的成員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把班務(wù)工作開展得有聲有色，顯示了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。這些都是我們這期培訓(xùn)班的閃光之處。

同志們，這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家將投入到新一輪的“集團(tuán)改革、多元發(fā)展”的實(shí)踐中去。就如何把這次培訓(xùn)作為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己，做一名推動(dòng)新華集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊手、帶頭人，我再提三點(diǎn)要求。

一是要勤奮好學(xué)，不斷提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，集

中培訓(xùn)的時(shí)間有限，知識(shí)內(nèi)容有限，遠(yuǎn)不能滿足我們的需要。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)復(fù)雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，主動(dòng)自覺(jué)抓好學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，減少不必要的應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型管理人員。

二是要學(xué)以致用，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，在于解決實(shí)際問(wèn)題。希望同志們回去后，充分運(yùn)用所學(xué)的新知識(shí)、新理論，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際，以更廣的視野、更高的定位來(lái)謀劃發(fā)展的新思路、新舉措，配合好集團(tuán)做好股份制改革及多元經(jīng)驗(yàn)的各項(xiàng)工作，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

三是要真抓實(shí)干，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，201*年已過(guò)去近一半的時(shí)間，時(shí)不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去后，認(rèn)真對(duì)照全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)化措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

最后祝同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家!

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