第一篇：中層干部競(jìng)聘上崗制度（醫(yī)院）

醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度

1．指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全院干部職工恪盡職守，努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2．中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則

堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽�認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。

3．競(jìng)爭(zhēng)條件與資格

(1)政治堅(jiān)定，德才兼?zhèn)�；與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)�。磺笳鎰�(wù)實(shí)，注重實(shí)效；清正廉潔，以身作則；作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

(2)具有大(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。

4．競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。

(2)發(fā)布公告。通過(guò)適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。

(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員，可采取個(gè)人自薦的方式，也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試�？荚噧�(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。

(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人眩

(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果，擬任人選報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門審批、備案，通過(guò)后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。

第二篇：中層干部競(jìng)聘上崗制度

關(guān)于中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度，建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，根據(jù)壇教人字【201*】18號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)中層干部管理的意見(jiàn)”文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定在全校實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作�，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想為指針，通過(guò)實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，進(jìn)一步完善，調(diào)整中層管理機(jī)構(gòu)，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

二、聘用原則

1、按需設(shè)崗，崗事適宜原則；

2、任人唯賢、以德為先原則；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

5、民主集中、依法辦事原則；

三、中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)

1．辦公室副主任： 2人 ；

2．教務(wù)處副主任：2人；

3．德育處副主任： 2人；

4．總務(wù)處副主任：3人；

5．教科室副主任：2人。

四、聘任條件

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。

2．現(xiàn)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)，或曾經(jīng)有過(guò)三年以上的班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，年度考核等次均在合格及以上。

3．具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn)，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

4．清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，群眾威信高。

5.具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

6.具有本科以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛�，F(xiàn)任中層干部參加競(jìng)聘的年齡不超過(guò)47周歲。新競(jìng)聘的中層干部年齡必須在40周歲以下，并獲得金壇市學(xué)科帶頭人及其以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)。

7.教職工民主測(cè)評(píng)，同意的票數(shù)超過(guò)三分之二。

四、聘任選拔程序

1. 確定方案。根據(jù)教育文件精神，結(jié)合學(xué)校中層管理崗位的現(xiàn)狀，學(xué)校研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘職位、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商量后，按照干部管理權(quán)限，報(bào)金壇市教育局組織人事科審核，同意后組織實(shí)施。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：呂水庚

組員：李俊張和忠潘建明楊國(guó)慶孟國(guó)偉蔣守成戴玲慧

韓小平蔣兆征江莉雯

3. 宣傳發(fā)動(dòng)，公布崗位。校長(zhǎng)室召開全校教職工大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序，作專題動(dòng)員。

4.公開報(bào)名�？刹扇�個(gè)人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團(tuán)組織）推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)，若報(bào)名人數(shù)不足職位數(shù)，仍擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫。

5.資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果及時(shí)予以公布。

6.本人演講與民主測(cè)評(píng)。對(duì)符合競(jìng)聘條件的人員，須在教職工大會(huì)上對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

7.組織考核和面試考察。根據(jù)本人演講、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，按每個(gè)部門多一位候選人的方法擇優(yōu)確定考核對(duì)象并由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考察。

8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示。

9.聘任備案。競(jìng)聘上崗人員，由校長(zhǎng)室頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，并報(bào)市教育局備案。

五、職位管理

1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三學(xué)年，新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇，任期屆滿后，都必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，產(chǎn)生任職人選。

2.現(xiàn)任中層干部聘期至201*年7月31日，在此次中層干部競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去。

3.中層干部實(shí)行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1）學(xué)校考核小組對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作明顯不適應(yīng)崗位需要，學(xué)�？己苏J(rèn)定為不稱職的。

2）在年度考核中，教職工民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一的；

3）因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的學(xué)校中層，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對(duì)任期內(nèi)年度考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的中層干部，在免去職務(wù)的同時(shí)，扣發(fā)崗位津貼。

6.中層干部實(shí)行任職最高年齡限制制度。中層干部年滿50周歲，不再擔(dān)任學(xué)校中層干部職務(wù)。

六、實(shí)施要求

1.實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗工作，是規(guī)范學(xué)校中層干部管理的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校“十二五”三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的根本保證，希全體教職工積極參與認(rèn)真監(jiān)督，確保這項(xiàng)改革措施的落實(shí)到位。

2.學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗制度的實(shí)施，堅(jiān)持民主集中制原則，德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，寧缺毋濫。黨政班子將共同配合，認(rèn)真細(xì)致地抓好各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.中層干部競(jìng)聘工作應(yīng)該堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個(gè)人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認(rèn)，工作實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀教師選拔上來(lái)。

4.中層干部競(jìng)聘工作將同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非黨干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。

金壇市華羅庚實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)室

201*. 6. 27.

第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗

變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬

武進(jìn)區(qū)總工會(huì)中層干部競(jìng)聘上崗

《江蘇工人報(bào)》（201*年07月02日 03版）

日前，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的干部隊(duì)伍。武進(jìn)區(qū)總工會(huì)按照“德才兼?zhèn)�、�?jìng)爭(zhēng)上崗、能崗相適、嚴(yán)格考核”的要求，開展中層職位競(jìng)聘上崗工作。

為確保本次中層干部競(jìng)聘上崗工作健康、順利的進(jìn)行，區(qū)總專門制定了《武進(jìn)區(qū)總工會(huì)中層職位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、競(jìng)聘職位、對(duì)象及條件、工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo)，7名符合競(jìng)聘條件的同志報(bào)名參加競(jìng)聘。

經(jīng)過(guò)前期的組織發(fā)動(dòng)、公開報(bào)名、資格審查、發(fā)布公告等程序，本著公正、公平、民主、公開的原則，6月20日上午參與中層職位競(jìng)聘的7名同志進(jìn)行了競(jìng)聘演講，由單位全體工作人員擔(dān)任評(píng)委。 演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，精彩的演講博得了陣陣掌聲，7名參加中層職位競(jìng)聘的人員在演講臺(tái)上暢所欲言，述說(shuō)著自己的競(jìng)聘理由，暢談自己的工作設(shè)想。區(qū)總工會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、競(jìng)聘人員的個(gè)人能力、競(jìng)聘演講等情況綜合考慮，擇優(yōu)錄用。

第四篇：中層干部競(jìng)聘上崗方案

***201*年中層干部競(jìng)聘上崗方案

鑒于我單位中層干部任期基本屆滿，為了選拔、培養(yǎng)一支合格的中層干部隊(duì)伍，促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出，探索能上能讓能下的干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，特制定本方案：

一、基本原則

德才兼?zhèn)�、以德為先；公開公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；寧缺勿濫、平穩(wěn)有序。 二、工作機(jī)構(gòu)

成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。***任組長(zhǎng)，***任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，組長(zhǎng)由**擔(dān)任，組員由***以及2名職工代表組成。

三、競(jìng)聘職位及職數(shù)

根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，參加競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)具備以下條件和資格： (一) 競(jìng)聘條件

想干事，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作勤奮、努力、用心，在群眾中有較好的口碑；能干事，具備勝任崗位工作的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力；作風(fēng)好，工作作風(fēng)扎實(shí)，能夠正確行使職權(quán)，清正廉潔，善于團(tuán)結(jié)同志。

(二) 競(jìng)聘資格

具有大學(xué)及以上學(xué)歷，身體健康，男性年齡在55周歲以下、女性年齡在50周歲以下（截止）。其中：

競(jìng)聘部門正職的，還需具備以下任職資格之一： （1）現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)；

（2）現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)或高級(jí)以上職稱滿2年以上； 競(jìng)聘部門副職的，還需具備以下任職資格之一： （1）現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)；

（2）現(xiàn)任科員職務(wù)或中級(jí)以上職稱滿2年以上。 五、競(jìng)聘程序

1、組織動(dòng)員。通過(guò)召開全體干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體干部職工理解、支持并積極參與中層干部的競(jìng)聘。

2、報(bào)名。201*年 月 日至 月日接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》交黨群部。

3、資格審查。按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘考核、演說(shuō)和答辯。

（1）對(duì)于應(yīng)聘者與現(xiàn)職位人員是同一個(gè)人，且只有一名應(yīng)聘者的：組織一次筆試（筆試委托局組織人事處出題）。根據(jù)筆試成績(jī)和平時(shí)工作表現(xiàn)，由園領(lǐng)導(dǎo)班子討論以后直接聘任。

（2）對(duì)于應(yīng)聘者多于2人（含2人）的：組織競(jìng)聘演講和答辯。 a、抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

b、演講、答辯：競(jìng)聘者談對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人品行能力與崗位的匹配性以及工作設(shè)想，時(shí)間不超過(guò)10分鐘；然后回答評(píng)委會(huì)的提問(wèn)（限3個(gè)問(wèn)題）。競(jìng)聘上崗評(píng)委會(huì)由8名組成，其中局組織人事處、局紀(jì)委監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)各1名、園領(lǐng)導(dǎo)班子6名。

c、打分：各評(píng)委對(duì)每一位競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，并由職工代表進(jìn)行監(jiān)督，打分結(jié)果提交競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

d、討論決定：競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組以應(yīng)聘者的分?jǐn)?shù)為重要依據(jù)，進(jìn)行討論，提出擬聘任人選。其中屬于新提拔人員的，進(jìn)行組織考察。

5、公示、發(fā)文。對(duì)擬任人選在全園范圍內(nèi)進(jìn)行為期五天的公示。公示期滿無(wú)異議的，由黨群部依照有關(guān)程序辦理聘任手續(xù)，聘任期為三年。對(duì)于初次聘任到正、副科級(jí)職務(wù)的人員實(shí)行試用期。

六、注意事項(xiàng)

1、為保證競(jìng)聘上崗工作的客觀、公正，擴(kuò)大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，競(jìng)聘上崗期間，在行政樓201會(huì)議室門口

設(shè)立意見(jiàn)箱，并設(shè)立監(jiān)督電話：***，聽取意見(jiàn)、受理舉報(bào)。

2、參加競(jìng)聘上崗人員必須如實(shí)填報(bào)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假立即取消競(jìng)聘資格并作相應(yīng)處理。工作人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得泄密。任何個(gè)人不得從事有礙競(jìng)聘上崗公平、公正的活動(dòng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，要進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分。

3、競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，崗位變動(dòng)人員必須辦好工作交接，做到工作不亂，平穩(wěn)有序。

附件：

1、中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表 2、演講答辯評(píng)分表

****** 201*年4月10日

附件1

***中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

附件2

演講答辯評(píng)分表

注意事項(xiàng)：

1、演講和答辯總得分為100分，評(píng)委所打分須為整數(shù)。2、本表不必署名。

第五篇：淺談中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的看法

實(shí)行干部公開競(jìng)聘上崗，是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置的重要舉措。本文結(jié)合懷化市直機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘上崗工作的實(shí)踐談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、競(jìng)聘上崗工作要在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，妥善處理好六個(gè)關(guān)系

1、處理好堅(jiān)持走群眾路線和黨管干部的關(guān)系。競(jìng)聘上崗的突出特點(diǎn)是公開、民主，群眾參與程度大，彌補(bǔ)了其他任用方式民主不夠、群眾參與不廣泛的欠缺。競(jìng)聘上崗工作要堅(jiān)持群眾路線，離開了群眾的理解、支持和參與，競(jìng)聘上崗無(wú)從開展，同時(shí)又要注意競(jìng)聘上崗不是搞競(jìng)選，黨管干部和走群眾路線都是干部選拔任用中必須堅(jiān)持的原則，在競(jìng)聘上崗中二者要有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。

２、處理好競(jìng)聘考試和組織考察的關(guān)系。競(jìng)聘考試是公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，通過(guò)考試檢驗(yàn)競(jìng)聘者綜合知識(shí)水平和分析、判斷、概括、解決問(wèn)題及寫作等綜合能力。但評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力，不僅要看他競(jìng)聘上崗的考試成績(jī)、演講答辯成績(jī)，同時(shí)還要看他平時(shí)的表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，考察競(jìng)聘者的“德、能、勤、績(jī)、廉”情況以及政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，做到考試與考察二者的有機(jī)結(jié)合。

３、處理好能力、績(jī)效與輪崗匹配的關(guān)系。輪崗匹配原理是競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)，具有一定學(xué)歷和一定經(jīng)歷的干部群體一般都具備擔(dān)任某一崗位職務(wù)的能力，但誰(shuí)是這一崗位的最合適者，必須通過(guò)公開競(jìng)聘的方式，從這一干部群體中挑出最合適、最匹配的人。因此，競(jìng)聘成功與否某種程度取決于“競(jìng)”的內(nèi)容。過(guò)去很多機(jī)關(guān)單位在競(jìng)聘過(guò)程中只看中員工的個(gè)人績(jī)效，而沒(méi)有將員工放到干部群體中進(jìn)行綜合衡量比較，往往經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)所選擇的對(duì)象在某些方面還顯得不盡人意，或者出現(xiàn)嚴(yán)重不足等等。因?yàn)榭?jī)效并不等于能力，績(jī)效只是工作表現(xiàn)的歷史記錄，它既有客觀因素，又有主觀因素，并不完全表明他能夠勝任新的工作崗位，而側(cè)重綜合能力的選拔才是真正選拔人才的途徑，因此在競(jìng)聘過(guò)程中應(yīng)側(cè)重考察干部的能力強(qiáng)弱、潛力大小、發(fā)展前途，這不僅是競(jìng)聘上崗的精髓，也是現(xiàn)代企業(yè)用人的黃金法則。

４、處理好堅(jiān)持原則、按程序辦事與監(jiān)督保障的關(guān)系。競(jìng)聘工作要以中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則和民主集中制原則，破除人治觀念，樹立法制意識(shí)，組織嚴(yán)謹(jǐn)，陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按程序辦事，使競(jìng)聘工作得到廣大干部職工的信賴、支持和參與。同時(shí)不能忽視競(jìng)聘過(guò)程的監(jiān)督和紀(jì)律保障，黨委和組織人事干部要公道正派，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨委討論情況等，紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與監(jiān)督，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察手段對(duì)競(jìng)聘上崗中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行防范，堅(jiān)決抵制和杜絕競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的不正之風(fēng)。

５、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。競(jìng)聘上崗為干部展示才華提供了良好的機(jī)遇。但競(jìng)聘上崗也會(huì)暴露出許多思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，如對(duì)競(jìng)聘條件的設(shè)置不滿、未競(jìng)聘到自己理想的職位、競(jìng)聘中思想準(zhǔn)備不足而落聘等等，這些都會(huì)直接影響到競(jìng)聘上崗的預(yù)定目標(biāo)。因此要妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)競(jìng)聘中自愿放棄競(jìng)聘的干部要妥善安置，對(duì)落聘干部要正確引導(dǎo)，消除他們的心理壓力，鼓勵(lì)他們正視矛盾，樹立信心，查找差距，努力進(jìn)取。

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