第一篇：保險公司表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

09年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓（邀請全體組訓一起宣喊）

“百尺竿頭，更進一步”。201*年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

第二篇：保險公司表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

xx年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓（邀請全體組訓一起宣喊）

“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

第三篇：保險公司高峰會表態(tài)發(fā)言

在全區(qū)個險高峰會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、全區(qū)各位精英伙伴們：

大家好！

陽春三月，大地普新篇；寧夏國壽，群英聚永寧。在這個播種希望，揚帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見證國壽201*年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個險高峰會的勝利，在此，首先祝愿本次大會取得圓滿成功！

今年一月份，全區(qū)各公司實現保費同比201*年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區(qū)有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優(yōu)異成績的兄弟公司表示誠致的敬意！銀分個險渠道各專業(yè)化公司通過搭建統(tǒng)一指揮平臺、統(tǒng)一物資、人力調配體系，較好地實現了一月份計劃目標，一月份生效保費1105萬，較去年同期增長245.6%，這些成績的取得我個人認為與以下三點是離不開的。一是在思想上各公司做到了進一步的解放，膽子大了，視野寬了；二是在搶抓機遇上各公司做到了敢想敢干，有大氣魄，有大手筆；三是在危機意識上各公司做到了不滿足、

不懈怠，不小富即安。

三月份，銀川分公司將按照區(qū)分公司個險渠道的要求，在期交規(guī)模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓營的形式，通過以精英大單拉動保費短時間增長的方式，實現開門紅奮斗指標3050萬。

面對三月份銀川分公司個險渠道201*萬元的目標，銀川分公司全體400名營銷員，50名精英突擊手，將拿出攻城攻堅的氣概，將勇往直前，將壓倒一切，無論前面是雪山、是草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓，我們要當拿破侖，要用我們的戰(zhàn)刀，去粉碎德意志自詡為強大的軀體；我們要當成吉思汗，要用我們鐵蹄，去摧毀西方騎士的驕傲，去圈下一個大大的疆土。臺下在座的銀川將士們，你們一直是銀分的驕傲，一直是銀分最好的名片，我想問一問你們，對面三月份的201*萬，你們有沒有信心？

好！

請大家全體起立，成王敗寇，鹿死誰手，你們士氣決定著我們能否成功，也請全區(qū)同仁為我們作個見證

我：我們的使命是

臺下精英：鞏固銀川市場開拓國壽河山

我：我們的責任是

臺下精英：為了國壽一分希望百倍努力

千方百計萬死不辭

我：我們的目標是

臺下精英：再奪201*萬累計3000萬

謝謝大家，請就座。

銀分的將士們，讓我們借助這次精英表彰會的大好契機，認真貫徹郎總201*年工作會議上的講話精神，切實實現上半年業(yè)務“過六”， 十一月底全面完成任務的宏偉目標，讓我們積極響應區(qū)分公司總經理的號召，勇挑重擔，進一步發(fā)揚銀分公司特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，干就干強，爭就爭王的工作精神，為實現寧夏國壽個險事業(yè)的騰飛努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：xx公司年度工作安排及表態(tài)發(fā)言材料

xx公司201*年度

工作安排及表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領導對xx中心支公司長期以來的支持和信任。

201*年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保201*年各項經營目標的實現，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在201*年沒有承保政策性農業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現保費收入2897.47萬元。

201*年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產能，實現扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。

在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。

根據公司歷年數據及xx市財險市場規(guī)模，我公司預計 1

201*年實現保費收入3050萬元,其中非車險業(yè)務占比達到15%，全員人均產能50萬元， 綜合費用率控制在28.50%。承保方面，承保費用控制率28.50%，無應收，優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率32%，核保回退率4%，商業(yè)車險折扣率90%，批退率 1.20%，險種結構達成100%。理賠方面，車險案均減損金額每案120元，第一現場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費用控制率2.60%，絕對估損偏差30%，報案結案率85%。

201*年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。

在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：第一、啟動全員工作績效考核�？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調動全體員工的工作和展業(yè)積極性。

第二、加強組織領導，總經理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。

第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調和管理，201*年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。

第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，201*年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保xx中支險種機構搭配合理完善，實現效益險種上規(guī)模。

第五、加強與4s店的業(yè)務合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協(xié)調此項業(yè)務，使4s店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。

第六、確保優(yōu)質業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在xx經營已數年，但沉淀下來的優(yōu)質業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率也是xx中支201*年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。

第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。

第八、加強理賠數據管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。

通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到xx保險的優(yōu)質服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質量和管理水平實現公司的穩(wěn)健經營，以此樹立起xx保險在xx地區(qū)的良好口碑。

在內控管理(轉載需注明來源：m.hmlawpc.com/這些變化，是我們每一個人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。

我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業(yè)的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。

現在，我和我的同事們，已經養(yǎng)成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我說：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續(xù)教育下，我們都知道了：xx保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家�！�

創(chuàng)業(yè)是艱辛的。包括我在內的沈陽公司的員工，還有一個習慣，就是工作上不忙到深夜不回家。早晨，離開家的時候，孩子還在熟睡，晚上，回到家的時候，孩子已經入睡。偶爾回家早一些，還是在電腦前忙工作的事。有一天，我回到家里，發(fā)現10歲的兒子在等我，他怯生生地問我：“爸爸，你每天都在忙，能不能告訴我，你每天大約能賺多少錢？”還沒等我回答，他從口袋里拿出一百元錢放到我手里，對我說：“爸爸，你已經有20多天沒和我聊過天了。這是我的100元壓歲錢，能不能買你半個小時的時間陪陪我？”那一刻，我抱著孩子，淚水無聲地滑過我的臉。我對兒子說：“孩子，爸爸在做一件比單純的賺錢更有意義的事。爸爸在和一群人一道，創(chuàng)造一個歷史！”

一年的時間，讓我堅定了后半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就注定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就注定要放棄安逸；我們既然選擇了奮斗，就注定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。

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