第一篇:區(qū)長與班子成員的首次講話
區(qū)長在第七屆人民政府二次常務(wù)會上與班子成員的首次講話同志們:全區(qū)矚目的區(qū)七屆人大二次會議已~結(jié)束,新一屆區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)集體開始正式運(yùn)作。本屆政府是在黨的十六大精神鼓舞下?lián)P帆啟程的,寄托著人民代表和全區(qū)廣大干部群眾的信任和希望,肩負(fù)著繼往開來、全面建設(shè)小康社會的使命和職責(zé),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。要不負(fù)眾望,不辱使命,必須從加強(qiáng)自身建設(shè)做起。為此,我想就建一個什么樣的政府,建一個什么樣的班子,當(dāng)一名什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部講三點(diǎn)意見,與大家共商共勉。一、建設(shè)一個講服務(wù)、講效率、~制的信用政府新一屆政府班子組成后,我想大家首先應(yīng)思考的一個問題,就是我們要建設(shè)一個什么樣的政府。這是未來五年政府工作開展得好壞的一個前提。我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到今天,特別是加入世貿(mào)組織以后,我們要按照國際通行的經(jīng)濟(jì)規(guī)則辦事,要從制度安排上徹底改變計劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式,最重要的是政府角色的根本轉(zhuǎn)變。也就是說新一屆政府要積極轉(zhuǎn)變職能,塑造全新形象,這是加強(qiáng)政府自身建設(shè)的需要,是推進(jìn)市場化改革進(jìn)程的需要,也是擴(kuò)大對外開放的需要。按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的政府改革目標(biāo),新一屆政府自身建設(shè)要著力在以下幾個方面下工夫,并力求取得實(shí)效。一是服務(wù)政府。政府的本質(zhì)是為人民服務(wù),要徹底改變那種臉難看、事難辦的“官衙門”形象,進(jìn)一步消減不必要的行政審批程序,從行政審批型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變,把政府的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到維護(hù)市場秩序、保證公平競爭、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立和完善社會保障制度和社會服務(wù)體系等社會公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上來,推進(jìn)政務(wù)公開,政情公開,真正把人民的滿意程度作為政府服務(wù)質(zhì)量好壞的評定標(biāo)準(zhǔn)。二、建成一個講團(tuán)結(jié)、講勤政、講廉潔的務(wù)實(shí)班子新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子中,既有上屆政府繼續(xù)留任的,也有新進(jìn)的新生力量,從年齡結(jié)構(gòu)、工作閱歷看,應(yīng)該說是一個年富力強(qiáng)的班子。未來五年,完成《政府工作報告》提出的各項(xiàng)任務(wù),需要調(diào)動和發(fā)揮全區(qū)上下的積極性和創(chuàng)造性,需要集中和凝結(jié)全省廣大干部群眾的智慧和力量,要肩負(fù)如此重任,政府領(lǐng)導(dǎo)班子首先要成為一個有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)造力、有感召力的班子,成為一個講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的班子。具體說:一要高舉m.hmlawpc.com)路,搶抓發(fā)展新機(jī)遇,開創(chuàng)工作新局面。五要艱苦奮斗,清正廉潔。政府領(lǐng)導(dǎo)班子是否保持艱苦奮斗的作風(fēng),是否廉潔自律、勤于政事,對于政府的形象和整體功能的發(fā)揮有著決定性影響。我們要務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,量力而行,精打細(xì)算,把有限的資金用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善人民生活上,反對講排場,比闊氣,鋪張浪費(fèi)。新一屆政府班子在廉政建設(shè)上要有新的要求,要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范行政行為。班子每一個領(lǐng)導(dǎo)成員,都要以身作則,廉潔自律,管好自己,管好配偶、子女和身邊工作人員,管好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢記前車之
第三篇:新學(xué)期班子成員會上的講話
又是一個新學(xué)期的開始,我們?nèi)绾巫吆妹恳徊,過好每一天,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我們能因應(yīng)新的形勢,遵循教育的規(guī)律以及人的發(fā)展規(guī)律,使工作有條有理,生活有聲有色,這是最近以來我一直思考的問題,我想大家每個人也一定在思考。我們國家,現(xiàn)在是歷史上發(fā)展最好的階段,國家的教育形勢、我市的教育形式都是前所未有的好。我們學(xué)校也正處在一個繁榮發(fā)展的階段,學(xué)校人文氛圍非常好,教師的熱情比較高,社會評價也不錯。形勢越好,我們越要居安思危,要有憂患意識,要看到我們的短板和不足,要看到我們的發(fā)展瓶頸。比如,我們一xie教師教育觀念還跟不上教育發(fā)展的需要,也不善于學(xué)習(xí),因而教育方法和教育手段還停留在原始階段;我們的課堂教學(xué)還不夠先進(jìn),學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和主人地位還沒有真正落到實(shí)處;我們的辦學(xué)條件不要說和發(fā)達(dá)地區(qū)比,就是和我們本地的學(xué)校比也存在了差距,等等。面對這些問題,我們?nèi)绾乌s快彌補(bǔ)我們的不足,找準(zhǔn)我們的優(yōu)勢,以內(nèi)涵發(fā)展贏得先機(jī),這是我們必須認(rèn)真思考和努力去實(shí)踐的。
為此,學(xué)校工作今年要在以下幾點(diǎn)有所突破:
1、課堂教學(xué):各科課堂要有實(shí)質(zhì)性的突破。內(nèi)涵上要真正體現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;外在表現(xiàn)就是讓學(xué)生喜歡上課。
2、學(xué)生風(fēng)貌:校內(nèi)校外言談舉止文雅大方,學(xué)習(xí)、活動積極向上。
3、學(xué)校文化:充分發(fā)揮學(xué)校文化的引領(lǐng)作用,讓“三風(fēng)一訓(xùn)”深入人心,真正落到實(shí)處。
突破以上幾點(diǎn),目的就是要形成學(xué)校的品牌,真正拿出叫得響的東西,一提xx二小別人就能想到的東西,是什么,今年要總結(jié)出來,推廣起來,宣傳出去
學(xué)校要發(fā)展,我們班子是關(guān)鍵,在以往的工作中,班子發(fā)揮了巨大的作用,今后如何做的更好呢,我提幾點(diǎn)要求,相信大家一定能夠自覺踐行。當(dāng)然,首先從我做起,我也愿意接受大家的監(jiān)督。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。大家既要當(dāng)好兵,又要當(dāng)好將。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大視野,豐富自己,更新知識結(jié)構(gòu),跟上時代步伐。作為學(xué)校的班子成員,更要學(xué)習(xí)教育理論、法規(guī),掌握厚實(shí)的專業(yè)知識,成為行家里手。只有學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。只有“讀盡天下好書”,才能“養(yǎng)足人間正氣”。中層以上領(lǐng)導(dǎo)既要兼課,又要做好行政工作。責(zé)任重,負(fù)擔(dān)重,壓力大,這就要求我們首先要當(dāng)好“兵”,在教學(xué)上成為骨干,成為業(yè)務(wù)尖子,努力成為名師,讓教職工信服。其次是當(dāng)好“將”,作為校長的參謀和助手,要恪盡職守,盡心竭力,做好分管的職能部門的工作,管好自己的人,對校長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對上級負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),對學(xué)生及學(xué)生家長負(fù)責(zé)。
二、務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。要求努力做到:工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不擺花架子,不做表面文章。內(nèi)涵上加強(qiáng)修養(yǎng),尤其是不斷提高自身的涵養(yǎng),善于克制自己,不要輕易沖動;處事要頭腦清醒,冷靜淡然。做事要干脆利落,行政會議定下的事宜,或校長交辦的工作,要雷厲風(fēng)行,有令就行,說干就干。上午能辦的事,絕不拖到下午,今天能辦的事情絕不推到明天,本周應(yīng)做的工作絕不推到下周。
三、勤勉自勵,負(fù)重拼搏。要有“四種意識”,即服務(wù)意識、責(zé)任意識、競爭意識、憂患意識。一是服務(wù)意識,當(dāng)官是一時的,做人是一世的(更何況我們也不是什么官)。要牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,正確行使學(xué)校賦予的權(quán)力,要深入教師和學(xué)生中間,了解民情,體察民意。要深入教學(xué)第一線,掌握第一手資料,為學(xué)校正確決策提供依據(jù)。二是責(zé)任意識。要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,各盡其責(zé),恪盡職守,既分工明確,責(zé)任到人,又相互配合,協(xié)調(diào)一致。無論是德育工作、教學(xué)工作、總務(wù)后勤工作,都要從學(xué)?傮w工作考慮,樹立全局觀念,樹立“責(zé)任重于泰山”的意識。三是競爭意識。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是永恒的主題。在當(dāng)今,校際之間的競爭,越演越烈,無論是校級領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),都要保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。要樹立競爭意識,要敢為人先,勇爭第一,向一流努力,向一流看齊。四是憂患意識?陀^地講,我們學(xué)校的處境是不容樂觀的,表面上看來很風(fēng)光,要進(jìn)來的學(xué)生很多,但我校的名師并不多,這一二年有多位骨干教師外調(diào)。這就給辦學(xué),給提高教學(xué)質(zhì)量帶來了許多困難和壓力。我們必須要正視現(xiàn)實(shí),認(rèn)清形勢,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,負(fù)重拼搏,在教育教學(xué)工作中要真抓實(shí)干,只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,別無選擇。
四、以身作則,加強(qiáng)自律。要做到自重、自省、自警、自勵。自重,就是形象上自重,言行舉止堪為師生的楷模。自省,就是思想上自省,“常修為政之德,常懷律己之心,常棄非分之想”。要反省自己的工作是否出現(xiàn)失誤,工作業(yè)績是否突出,從而改進(jìn)工作方法,提高工作效率,提升領(lǐng)導(dǎo)水平。自警,就是行動上自警,要抵得住人情,管得住小節(jié),抗得住誘惑。自勵,就是在工作上自勵,自我激勵,自我勉勵,始終保持清醒的頭腦,務(wù)實(shí)苦干,力爭上游。
五、大膽工作,安全第一。我們要敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé),敢于吃苦。我們學(xué)校教師的整體素質(zhì)是好的,政治素質(zhì)是高的,業(yè)務(wù)能力也是強(qiáng)的。但那種:非專業(yè)角色、少服務(wù)意識、缺奉獻(xiàn)精神、多勢利眼色,也不乏其人。我們學(xué)校的學(xué)生聰明、活潑、富有朝氣,但也有部分同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,同學(xué)間相互吵鬧,大同學(xué)不愛護(hù)小同學(xué),損壞公物,亂扔紙屑等現(xiàn)象還時有發(fā)生。我們是學(xué)校的主人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要有迎難而上、不畏艱險的勇氣,有不怕得罪人、勇于負(fù)責(zé)的膽量。只要我們行得端、走得正、管得對,是能夠得到教職工的理解和擁護(hù)的。更為重要的是,我們時時處處都要把安全放在首位,安全不保,一切為零。
六、勤奮工作,一絲不茍。我們遇事要多動腦筋,多思謀學(xué)校工作,尤其是分管部門的工作,從而用心工作。要善于觀察,“眼觀六路”,看在眼里,記在心上,落實(shí)在行動上。還要善于傾聽,“耳聽八方”,多聽教職工的反映,多聽學(xué)生對學(xué)校工作的意見,多聽家長及社會各界對學(xué)校的評價,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映,商量解決問題的辦法。平時多談工作,不論是非,“靜坐常思自己過,閑時莫論他人非”。工作學(xué)習(xí)要身先士卒,身體力行,各項(xiàng)工作親自帶頭,親自
踐行。另外,作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于總結(jié),動筆撰寫工作體會和經(jīng)驗(yàn)文章等。
七、團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。同事間要做到互敬、互諒、互幫、互補(bǔ)、互學(xué);ゾ,就是彼此間互相尊敬!澳憔次乙怀,我敬你一丈”,這是一個人良好修養(yǎng)的表現(xiàn);フ彛褪窍嗷ピ。誰也不是神仙,工作中難免出現(xiàn)差錯和失誤,要大度容人;,就是互相幫助。盡管分工不同,職責(zé)不一,但你中有我,我中有你,要團(tuán)結(jié)一心,實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)。互補(bǔ),就是相互之間取長補(bǔ)短,共同提高。作為領(lǐng)導(dǎo),還應(yīng)相互補(bǔ)臺、搭臺,而不是拆臺。互學(xué),就是相互學(xué)習(xí)。誰也不是萬能的,不可能是全才,因而要相互學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,“三人行必有我?guī)煛。這是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的道德素養(yǎng),大事講原則,小事講風(fēng)格。
八、幾點(diǎn)具體的要求,就是做到幾個一:
1、每周一篇空間隨筆?梢允枪芾硭伎迹梢允乾F(xiàn)象剖析,可以是教學(xué)札記,也可以是生活感悟,哪方面都可以。開通qq,互相交流,資源共享。每周至少給3人評價留言。
(曉靜考察監(jiān)督,學(xué)期末總結(jié)。)
2、每月和一位教師交流(談心)。
可以是工作上的,可以是生活上的,可以是思想上的,可以是心理上的,目的是了解教師動態(tài)(特殊),幫助教師排憂解難。(書記考察監(jiān)督,做好記錄卡,期末總結(jié)。)
3、每兩月讀一本好書。讀書要后把好書介紹給大家(班子內(nèi)),可以是好書推薦,也可以是撰寫讀書筆記或其他形式,在空間或博客上展示都可以。(孫校長負(fù)責(zé)考察記錄)
4、每學(xué)期一篇報道。市級以上報刊或網(wǎng)絡(luò)發(fā)表。(xx記載統(tǒng)計)
5、每年培養(yǎng)一名骨干教師(在市級以上課堂教學(xué)競賽中獲獎)。(xx考察記錄)
以上幾個一的開展情況,在期末的班子會上進(jìn)行總結(jié),作為績效工資的一個考察依據(jù)。
我相信,只要領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,同舟共濟(jì),同甘共苦,就一定能夠營造團(tuán)結(jié)和諧、謀事干事的良好氛圍,形成巨大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,卓有成效地開展工作,我們xx二小的各項(xiàng)工作一定會再上臺階,一定會再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌。
第四篇:全縣防汛抗旱指揮部首次成員會議講話
文章標(biāo)題:全縣防汛抗旱指揮部首次成員會議講話
在全縣防汛抗旱指揮部第一次成員會議上的講話
同志們:
在淮河主汛期即將到來、春灌工作全面展開之際,縣委、縣政府決定召開這次會議。會議的任務(wù)是,明確調(diào)整充實(shí)的縣防汛指揮部成員,分析今年的防汛抗旱形勢,動員全縣上下從現(xiàn)在開始,緊張投入到防汛抗旱準(zhǔn)備
中去。剛才,德寶局長傳達(dá)了省、市防汛抗旱工作會議精神,郭局長通報了今年的氣象形勢,等一會國慶書記還將作重要講話。我先講幾點(diǎn)意見。
一、把握形勢,切實(shí)增強(qiáng)防大汛、抗大旱的責(zé)任感和緊迫感
今年是全面完成“十五”計劃的最后一年,做好今年的防汛抗旱工作,對于我縣能否圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)舉足輕重、起著決定性的作用。但是,通過種種情況分析,今年的防汛抗旱形勢不容樂觀,大家對此要有一個清醒的認(rèn)識。
第一,從各級領(lǐng)導(dǎo)的要求看。黨中央、國務(wù)院高度重視今年的防汛抗旱工作,4月11日專門召開了國家防總第一次全體成員會議。4月12日,省委、省政府也召開了全省防汛抗旱工作會議,市委、市政府也于4月28日召開了全市防汛抗旱工作會議。在4月23日的市政府常務(wù)會議上,湯林祥市長專門就今年的防汛抗旱工作作了具體安排,明確指出各級政府要充分認(rèn)識防汛抗旱工作的極端重要性,下大氣力抓緊抓實(shí)抓好。
第二,從我縣的特殊縣情看。我縣地理位置特殊,丘崗與湖洼并存,“無災(zāi)不成年”,是一個典型的災(zāi)害多發(fā)區(qū)。201*年的洪澇災(zāi)害,使我縣遭受巨大損失,災(zāi)后重建到現(xiàn)在仍在進(jìn)行。做好防汛抗旱工作,直接關(guān)系到我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,直接關(guān)系到我縣的社會穩(wěn)定。
第三,從今年的天氣趨勢看。根據(jù)氣象部門預(yù)測,今年淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小,但不能排除局部地區(qū)強(qiáng)降雨所造成的洪澇災(zāi)害。汛期總降雨量與歷年同期相比,淮河以南偏多,梅雨期梅雨偏強(qiáng),梅雨結(jié)束后部分地區(qū)有可能出現(xiàn)伏旱。尤其值得一提的是,氣象預(yù)測在沿淮具有很大的不確定性,我們記得,201*年也是預(yù)測淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小,但就在這一年,淮河出現(xiàn)了特大洪澇。
第四,從水利工程的抗災(zāi)能力看。201*年淮河大水之后,我縣實(shí)施了一批治淮項(xiàng)目,防災(zāi)抗災(zāi)能力有所提高。但由于歷史欠賬太多,防汛抗旱仍存在一些不容忽視的的問題。正南淮堤加固、東淝閘擴(kuò)建等仍在建設(shè)之中,城南防洪圈堤、陶店保莊圩還沒有經(jīng)過洪水考驗(yàn),安豐塘、大井、花果等水庫屬病險水庫,這些都給我們做好防汛工作帶來了難度。
第五,從目前的防汛隊(duì)伍及物資看。201*年淮河大水,我縣防汛搶險物資消耗很大,如今缺口很大,遠(yuǎn)不能滿足防大汛的需要。隨著勞動力向城市轉(zhuǎn)移,組建防汛隊(duì)伍也遇到前所未有的困難。
針對以上種種不利因素,各部門要未雨綢繆,防患于未然,克服麻痹思想和僥幸心理,時刻繃緊防災(zāi)抗災(zāi)這根弦,立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi),把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得更充分一些、更扎實(shí)一些,牢牢掌握防汛抗旱工作的主動權(quán)。
二、明確任務(wù),明確今年防汛抗旱工作的重點(diǎn)
根據(jù)省、市防汛抗旱工作會議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,今年防汛抗旱工作總的目標(biāo)任務(wù)是做到“六個確!,即,確;、淠干堤安全,確保歷史文化名城安全,確保中小水庫安全,確保九里聯(lián)圩、肖嚴(yán)圩、建設(shè)圩安全,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大程度地確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活用水,將水旱災(zāi)害造成的損失降到最底程度。
一要認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作。會后,各防汛指揮所和縣防辦要按照“以防為主,防重于搶”的要求,立足于早,認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開展汛前檢查。各防汛指揮所由指揮牽頭,組織人力全面開展汛前檢查,把度汛安全隱患查清、查實(shí),對重點(diǎn)防洪工程如穿堤建筑物、中小水庫、涵閘、機(jī)電灌站尤其要加大檢查力度。檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要集中人力、集中時間抓緊處理,不留隱患。汛前無法處理的,要落實(shí)度汛措施和責(zé)任人,備足防汛器材。要結(jié)合汛前檢查,加強(qiáng)對淮、淠河的采砂管理,對于無證采砂的,指揮所要依法果斷采取措施,促進(jìn)河道采砂的規(guī)范化管理。二是制訂完善各類防汛預(yù)案?h防辦要認(rèn)真總結(jié)201*年特大洪水的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)分析,對已有的防洪預(yù)案進(jìn)行修定完善,進(jìn)一步提高預(yù)案的可操作性。三是抓緊籌備防汛搶險物資?h防指要按照防大汛要求,對照定額抓緊向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)今年防汛搶險物資籌備計劃。對于現(xiàn)有防汛物資,水務(wù)局要加強(qiáng)清點(diǎn)、晾曬等保管工作。四是落實(shí)防汛搶險隊(duì)伍。我縣外出務(wù)工人員較多,客觀上對防汛力量產(chǎn)生了一定影響。對于這種現(xiàn)象,縣防辦要認(rèn)真研究,想方設(shè)法進(jìn)行解決,防止出現(xiàn)“冊上有名、帽下無人”現(xiàn)象。要采用改革的辦法,協(xié)調(diào)人武部組建民兵防汛搶險專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
二要突出解決內(nèi)澇問題。大家都知道,我縣防汛的最大問題是內(nèi)澇問題,內(nèi)澇一直困擾著我縣的經(jīng)濟(jì)
第五篇:校長在班子成員批評與自我批評民主生活會上的講話
今天召開班子成員民主生活會的主要目的是開展批評與自我批評,重在明晰思路。學(xué)科發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是多層面的,規(guī)模的發(fā)展是一部分,我們的理想是為教育做一點(diǎn)事情,為人民辦滿意的學(xué)校,為社會提供更多優(yōu)質(zhì)的學(xué)位。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們要研究人的需求和心理。我們應(yīng)該思考:學(xué)校的發(fā)展需要什么樣的環(huán)境?
我們要追求發(fā)展,但是不能急于求成,要按照規(guī)律,一步一個腳印來,方向是明的,進(jìn)步是有的,我們要客觀認(rèn)識這一點(diǎn)。
一、關(guān)于學(xué)校內(nèi)涵提升
我們的內(nèi)涵、辦學(xué)思想,還要進(jìn)一步明確、提升,我們的教育為什么,我們的教育干什么,一定要定好位。關(guān)心健康應(yīng)該是第一位的,不能將學(xué)習(xí)和考試放在第一位。如果我們要統(tǒng)一思想的話,就現(xiàn)在來說,以健康、快樂作為教育教學(xué)的首要。
學(xué)校內(nèi)涵的挖掘與提升首先應(yīng)該明確一個道理。以前我們的學(xué)習(xí)是快樂的,現(xiàn)在卻有些越讀越痛苦。這是什么原因造成的?方法、認(rèn)識、無奈,一講到學(xué)習(xí)痛苦就將所有的責(zé)任歸結(jié)于高考指揮棒和人才選拔制度,我們作為基礎(chǔ)教育工作者,該承擔(dān)的什么呢?我們怎樣在我們的課堂中讓孩子們得到發(fā)展。第一,給孩子們留出生活的空間,不能用學(xué)習(xí)將孩子的生活擠占了,不能被榮譽(yù)、升學(xué)擠占了,人不能只是這樣活。我們的行政,我們的評價體系有待于改善。我們有點(diǎn)揠苗助長,期待抬高了,不能容許孩子有一點(diǎn)調(diào)皮,我們不能以一種寬容的心態(tài)還看待童稚。品質(zhì)問題和天性問題應(yīng)該區(qū)別開來,應(yīng)該分別對待,我們的管理不是抓一個。我們要用文化和教育來引領(lǐng),讓家長明白學(xué)校的教育是有道理的。要樹立砂子塘的德育標(biāo)桿,要以建議讀本的形式來呈現(xiàn),使家長、孩子、老師都明了,并以此約束自己。我們經(jīng)常以我們的道德標(biāo)準(zhǔn)來樹立榜樣、宣傳規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)的管路模式是最高級的。我們要做有生命的東西。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
黨員教師理論水平不高,這是必然的。這是現(xiàn)狀,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時要培養(yǎng)意識。黨員教師要領(lǐng)先一步,深刻一點(diǎn)。我們只要圍繞著兩個東西,一是發(fā)展、一是規(guī)律、一是以人為本。具體的方法有:開辟學(xué)習(xí)園地,走出去交流,增加實(shí)踐的機(jī)會,增加學(xué)習(xí)時間。
三、關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)與教師素質(zhì)提升
調(diào)研中顯示教師的素質(zhì)與學(xué)校的規(guī)模發(fā)展不相匹配,面對這一問題,我們是等待還是創(chuàng)造?老師的整體素質(zhì),我們整體的職業(yè)素質(zhì)是高的,素質(zhì)是指哪一方面?我的看法是:不要走入誤區(qū),不要將知識理解為素質(zhì),名聲在外的人素質(zhì)一定高嗎?默默無聞的人有沒有素質(zhì)?發(fā)展與整體素質(zhì)是有密切聯(lián)系的,我們可以創(chuàng)造。在發(fā)展中提升素質(zhì),是我們的育人之道,如果沒有五中這個平臺,大家都不會成長得這么快。
思想提升、品質(zhì)提升,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是營造文化和環(huán)境,三是建立評價機(jī)制。讓更多的人得到肯定和激勵。人是需要被認(rèn)可的,我們教育集團(tuán)要設(shè)立更高規(guī)格的獎勵機(jī)制。創(chuàng)造條件,給更多人以賞識和鼓勵。越發(fā)展我們的整體素質(zhì)越高。
我們的生活是平實(shí)的,怎么看待職業(yè)倦。
我們的管理如果是單一的,肯定會倦怠。我們在生活中要注入文化,多一些鮮活的向上的東西。我們要用平常的心態(tài)來看待倦怠,當(dāng)管理出現(xiàn)的問題,就會有永遠(yuǎn)的倦怠。工資少了有倦怠,不被認(rèn)可有倦怠,心理出現(xiàn)問題就會有倦怠。沒有智慧,沒有文化,沒有方法都會有倦怠。有時候不一定是職業(yè)倦怠,也許是出于必要的休養(yǎng)生息。倦怠是客觀存在的,不一定是管理出了問題,但是管理層必須關(guān)注。
四、關(guān)于學(xué)生培養(yǎng)
我們的學(xué)校管理不要天天搞得轟轟烈烈,多做有價值有實(shí)效的事情,少作勞民傷財?shù)氖虑椤?茖W(xué)發(fā)展觀重要的是認(rèn)識問題,認(rèn)識對了,就好辦事。
學(xué)生人數(shù)減下來,我們就要面對現(xiàn)實(shí)。我們要想辦法,心態(tài)要平衡,不能僅僅歸結(jié)于一人。教育教學(xué)質(zhì)量有待加強(qiáng)是首要的,關(guān)鍵是教師的問題。我們應(yīng)該抓住個例,帶動全體。選好人,引進(jìn)人,把好教師引進(jìn)關(guān)、培養(yǎng)關(guān),做好認(rèn)可關(guān)。老師的問題主要是解決自我的問題,檢查不能多。要知道人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)是并存的。
五、關(guān)于部門工作
每個部門抓核心,孰輕孰重要會權(quán)衡。全體不能齊抓共管,提升質(zhì)量。對學(xué)生而言,重要的是學(xué)會學(xué)習(xí)。
后勤部門最重要的是服務(wù)性,財會部門是核心的位置。第一要有大局觀,管所有學(xué)校的資產(chǎn),收入開支要心理有數(shù);提高業(yè)務(wù)水平是很迫切的。第二要依法依規(guī)辦事。第三,財會部門需要有大量的資源,要學(xué)會協(xié)調(diào)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。