第一篇：變電隊副隊長競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100%，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真執(zhí)行hse管理體系，推動hse管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。完善員工能力評估達(dá)標(biāo)合格。及時傳達(dá)上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進(jìn)單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100%，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計劃，特別是自動化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。

競聘人：

201*、3、15

第二篇：變電隊副隊長競聘演講辭

變電隊副隊長競聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100%，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)

任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成績。 三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。 四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真執(zhí)行hse管理體系，推動hse管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。完善員工能力評估達(dá)標(biāo)合格。及時傳達(dá)上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進(jìn)單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)

100%，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計劃，特別是自動化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。

競聘人：

201*、3、15

第三篇：變電隊副隊長競聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運行。

三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

競聘人：

201*、3、15

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第四篇：變電隊副隊長競聘演講辭

文章標(biāo)題：變電隊副隊長競聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷

指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真執(zhí)行hse管理體系，推動hse管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。完善員工能力評估達(dá)標(biāo)合格。及時傳達(dá)上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進(jìn)單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計劃，特別是自動化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。

競聘人：

201*、3、15

《變電隊副隊長競聘演講辭》來源于公文素材庫，歡迎閱讀變電隊副隊長競聘演講辭。

第五篇：工商局經(jīng)檢隊副隊長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

雜花生樹，草長鶯飛，此季景色無限；蕓蕓評委，咫尺講臺，此時心情激動；組織挑選，領(lǐng)導(dǎo)檢閱，此刻思緒飛揚。

今天，我深感榮幸！作為**縣工商局經(jīng)檢隊伍中普通一員，參加競職演講。

今天，我萬分感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社會紛雜，人生艱辛，十年基層的工作經(jīng)歷，形成了我嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)；基層的生活閱歷，造就了我清廉為民的思想；基層的火熱實踐，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織能力。

風(fēng)霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奮斗，奮斗的人生無怨無悔！“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來”，只有嚴(yán)格要求自己，敢于追求，抓住機(jī)遇，迎難而上，在更艱苦的崗位鍛煉，才有利于提高和完善自己，實現(xiàn)人生的理想和追求。

今天我局組織的競職演講，據(jù)我所知，在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次，這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個新起點，我認(rèn)為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部，才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出，同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺，必將使健康工商事業(yè)充滿生機(jī)和活力，取得更大的發(fā)展，作為一名到工商部門時間不長的青年同志，有幸遇到這樣好的機(jī)會，我將倍加珍惜，對我個人來說，競爭經(jīng)檢大隊副大隊長一職，最重要的原因是：我認(rèn)為這個職位具有挑戰(zhàn)性，最能錘煉人的品性，最能磨練人的意志，最能鍛煉人的能力，我覺得這次競職能否成功并不重要，能夠參與，鍛煉自己，展示自己，提高自己是難得的一次機(jī)會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現(xiàn)個人的人生價值，更重要的是把自己的青春和熱血獻(xiàn)給**工商事業(yè)。

生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

今天我競爭的是我局經(jīng)濟(jì)檢查大隊副大隊長的職位，職位就意味著責(zé)任和義務(wù)，如果這次我能當(dāng)選副隊長，我將以此為起點，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，把握團(tuán)結(jié)協(xié)作這個關(guān)鍵，突出工作重點，當(dāng)好隊長的助手和參謀，把工商事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的最好奉獻(xiàn)。我的工作總目標(biāo)是：按照市局增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立良好的執(zhí)法形象，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，加強(qiáng)隊伍建設(shè)的總體要求，結(jié)合我局實際，著力在“隊伍建設(shè)上”下功夫，在“專業(yè)化”方面做文章，在“高效執(zhí)法上”求實效，在執(zhí)法實踐中力爭建立一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊伍，更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

為了實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的具體的工作思路是“366”模式，即：樹立三種理念、增強(qiáng)六種意識，做到六個確保。

一、樹立行政執(zhí)法新理念

一要樹立“優(yōu)化服務(wù)，重在創(chuàng)新“的理念，堅持執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，重在創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)。

二要樹立“合理執(zhí)法”的理念，堅持客觀公正的原則，不因人而異，顯失理性，合理使用法律所賦予的裁量權(quán)，做到誠信執(zhí)法。

三要(更多請搜索m.hmlawpc.com)樹立“以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的理念，保證執(zhí)法行為的合法、有效，做到人性化執(zhí)法，充分發(fā)揮經(jīng)檢執(zhí)法的監(jiān)管效能。

二、增強(qiáng)六種意識，做到六個確保

（一）確立堅定的政治方向，增強(qiáng)服務(wù)意識，確保政治合格。國家公務(wù)員代表國家執(zhí)行公務(wù)，服務(wù)于民，這就要求我們必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論，掌握“xxxx”重要思想，只有用這個強(qiáng)大思想武器武裝我們的經(jīng)檢戰(zhàn)士，自然就堅定了理想信念，就懷有了“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的高尚情懷，就理解了經(jīng)檢工作為誰服務(wù)的問題。當(dāng)然，我們不能做“口的巨人”，必須作行動的標(biāo)竿，用經(jīng)檢無小事的強(qiáng)烈責(zé)任感切實落實好：政務(wù)公開，程序規(guī)范，用語文明，服務(wù)熱情，耐心地開展工作，不畏烈日戰(zhàn)酷暑，不畏暴雨迎狂風(fēng)，切實把工商人的關(guān)懷送到千家萬戶，樹立起紅盾衛(wèi)士的良好形象。

（二）鑄造過硬的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)改革意識，確保業(yè)務(wù)過硬。時代風(fēng)云變化，隨著市場主體逐步多元化，市場監(jiān)管逐步國際化，監(jiān)管方式逐步法制化，經(jīng)檢工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)經(jīng)檢隊伍建設(shè)是為是地所驅(qū)，當(dāng)務(wù)之急：一要深化認(rèn)識明職責(zé)，使經(jīng)檢干部從思想深處認(rèn)識到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能，是工商工作的主業(yè)，是整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的“利劍”；二是注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加大學(xué)習(xí)力度，暢通培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)質(zhì)量，把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質(zhì)的復(fù)合型人才；三要規(guī)范管理約行為，嚴(yán)格考核、獎懲制度，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，規(guī)范管理，以制度為準(zhǔn)則，以“禁令”為高壓線，規(guī)范自身行為；四要力抓作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)，結(jié)合經(jīng)檢隊的實際情況，著力解決干部思想不新，精神不振，作風(fēng)不純，效率不高等問題，同時適應(yīng)新形勢的需要，學(xué)習(xí)計算機(jī)、工商應(yīng)用、wto知識，做到學(xué)習(xí)意識明顯增強(qiáng)，辦案能力明顯提升，經(jīng)檢素質(zhì)明顯提高

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