第一篇:成本會計競聘稿
成本會計競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:
大家好!
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自身而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的
學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認(rèn)識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。
① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
④ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點:
① 對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。
② 5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③ 5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④ 3年的成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。
③ 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
① 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
② 加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:
從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面:
1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設(shè),對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時損失;(3)雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按
第二篇:成本會計競聘稿
成本會計競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:
大家好!
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自身而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的
學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認(rèn)識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。
①切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查(請勿抄襲好范 文網(wǎng):m.hmlawpc.com)清原因并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
④負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,定期進行分析和檢查。
⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。
⑦按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點:
①對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。
②5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④3年的成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
①注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。
②注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。
③注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
①加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
②加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤加強后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:
從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面:
1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設(shè),對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時損失;(3)雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。(2)材料采購費用控制。(3)招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本
應(yīng)有一個明確認(rèn)識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴展到事前成本預(yù)測控制,從而降低成本并提高成本效益。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)并干好這個崗位,勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里,謝謝大家!
第三篇:成本會計崗位競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:
大家好!
首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認(rèn)識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。
① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
④ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點:
① 對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。
② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
③ 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。
三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
① 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
② 加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:
從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面:
1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設(shè),對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時損失;(3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。(2)材料采購費用控制。(3)招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本應(yīng)有一個明確認(rèn)識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴展到事前成本預(yù)測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里,謝謝大家!
xx.3.10
第四篇:會計主管競聘稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
首先感謝公司能給我這樣一個機會來競聘會計主管的機會。我是財務(wù)處的曾黎,這次競聘的崗位是總賬成本主管。自201*年8月24日進入祁陽海螺以來,從在雙峰外培,到實踐操作,再到獨立上崗,已近兩年時間。歷經(jīng)了資金出納、費用審核、材料核算、工程資產(chǎn)、總賬等崗位的歷練。
參加成本總賬主管的競聘,我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢:
1、我在學(xué)校學(xué)的就是財務(wù)管理專業(yè),無論是從會計的基礎(chǔ)核算,還是財務(wù)管理都有比較豐富的理論基礎(chǔ)。2、通過2年來在各崗位上的鍛煉,在實踐中積累了較多的工作經(jīng)驗,對于會計法規(guī)政策也有了較為深入的理解,在制度及政策的把握上也比較成熟。 不管是在哪一個工作崗位上,我都把保持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),
3、有開拓創(chuàng)新的潛能,容易接受新鮮事物,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
假如競聘成功,走上會計主管的崗位,我的工作打算是:
1、嚴(yán)于律己,處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,同時擺正自己的位置,遇事多與相關(guān)人員協(xié)商,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),吃苦耐勞業(yè)敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān),我一定真誠待人,真誠服務(wù),
想員工之所想,急員工之所急。樹立財務(wù)處良好的形象。
2、在工作上,充分發(fā)揮主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一方面,繼續(xù)搞好基建期間工程核算,完善各項基礎(chǔ)工作,為順利完成暫估轉(zhuǎn)固及以后的工程決算做好準(zhǔn)備。另一方面,根據(jù)成本總賬的崗位職責(zé),完成角色的轉(zhuǎn)換。學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制,及時了解公司的財務(wù)狀況,生產(chǎn)經(jīng)營情況及各類指標(biāo),加強對賬務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過對賬務(wù)系統(tǒng)證、帳、表的全面了解,為成本核算打下基礎(chǔ);
3、加強各崗位之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),與各業(yè)務(wù)部門做好溝通交流,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
以上是我對主管會計工作的理解,假如競聘成功,我將認(rèn)真履行崗位的職責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,在今后的工作中,百尺竿頭、更進一步。假如這次沒有競聘成功,我也決不氣餒,這說明我的工作離主管的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識。謝謝大家!
第五篇:201*年會計競聘稿
競 聘 書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
剛剛步入201*年,新的一年,新的開始,相信參加今天的競聘對于我來說也是一個全新的開始。有道是:物競天擇,適者生存。作為一名信合員工,我擁護改革,渴望競爭,我將以沉穩(wěn)平靜的心態(tài),迎接競爭的挑戰(zhàn),接受改革的洗禮。同時,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝同事們對我的幫助和支持,也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁,都能取得較好成績。 我今年31歲,本科學(xué)歷,今天競聘的崗位是主辦會計。作為去年剛剛提拔的一位年輕的主辦會計,今天站在這里重新挑戰(zhàn)
這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:
第一、具有較強的政治理論基礎(chǔ)。工作中我一直把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自我的一項基礎(chǔ)任務(wù),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上堅決同黨保持高度一致,堅決用黨的思想指導(dǎo)自己的工作實踐。不管是在哪個工作崗位,我始終做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團結(jié),加強管理,使所在單位的各項工作,尤其是會計業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展,受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的專業(yè)知識能力和 1
理論水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮。自參加工作以來,在抓緊時間自學(xué)會計業(yè)務(wù)知識的同時,參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),先后取得了中央廣播電視大學(xué)會計專業(yè)大專、本科學(xué)歷,通過不斷的加強學(xué)習(xí),掌握了扎實的專業(yè)技術(shù)和理論知識。另外我還苦練各種基本功,并在合行舉辦的兩屆業(yè)務(wù)技能比賽和酒泉、省聯(lián)社舉辦的首屆知識競賽中,我所參加比賽的項目全部獲獎。
第三,我有一顆熱愛信合事業(yè)的忠誠之心。在參加工作十幾年的時間里,先后多次受到上級的表彰獎勵。取得了先進工作者、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。有句名言講“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你”。今天,我正是為了推動我無比熱愛的信合事業(yè)而來,做好了為信合事業(yè)奉獻終身的打算。
懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點打算:
一是從自身做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,及時糾正不良行為,提高會計核算質(zhì)量。積極為合行的發(fā)展做貢獻,踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;
二是加強支行的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各
項內(nèi)控制度,以集中培訓(xùn)新會計準(zhǔn)則和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進行考核,同時強化會計出納基本功訓(xùn)練,堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,保證工作質(zhì)量以及工作效率;
三是加強財務(wù)管理。首先根據(jù)合行制定的營業(yè)費用管理辦法,加強費用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費用支出,有效杜絕費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,有效的減少非正常開支,二是充分行使會計核算的職責(zé),精打細(xì)算,增收節(jié)支,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益;
四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口,樹立信合新形象,始終堅持把客戶滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格操作規(guī)程,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);
五是積極為支行行長當(dāng)好參謀,及時為行長經(jīng)營決策提供依據(jù);充分發(fā)揮會計主管上傳下達的職能作用,及時、準(zhǔn)確、全面地把合行的有關(guān)指示和精神傳達到支行,同時按照要求定期、不定期報告被委派支行的財務(wù)信息、經(jīng)營成果和其他會計信息,為合行掌握基層行社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息;
六是做好合行交辦的其他工作,確保任期內(nèi)不出現(xiàn)任何差錯責(zé)任事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天,改革的東風(fēng)把我吹到了風(fēng)口浪尖上,使我要面對這樣一個挑戰(zhàn)。我對自己有信心,我也相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助和支持,我一定能夠在新的環(huán)
境中得到鍛煉,也相信大家會給我這樣一個機會。古人講“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。無論競聘成功與否,都不會改變我對信合工作的執(zhí)著,不會改變我對信合事業(yè)的忠誠,更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將會以良好的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。
謝謝大家!
競聘人:潘曉黎 二〇一四年一月
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