第一篇:房地產開發(fā)公司行政總監(jiān)競聘演講辭
尊敬的各位評委、各位同事: 大家好! ——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經把我的全部融入了這個集體。現(xiàn)在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。
由于房產全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。
m.hmlawpc.com2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達50.4%,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積201*8平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94%。
今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到201*年5月止,銷售率為58%,這說明了__人民已經認可了飛山新城。
但是,要把這個項目做好有一定的難度,__目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
__縣城的實際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:
1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。
&(轉載自新世紀范本網http://,請保留此標記,免費提供下載。)nbsp; 3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入:加大__一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業(yè)管理
相關的政策,法規(guī)和業(yè)務知識協(xié)調與政府各職能部門之間的關系,當好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家!
第五篇:房地產開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告
尊敬的各位評委、各位同事: 大家好! 我叫__,————歲,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級項目經理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。 我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何,我要對__能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,二00三年四月調入__飛山新城項目部工作,現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。
但是,要把這個項目做好有一定的難度,__目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
__縣城的實際城市人口只有3000xxxx人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱8000xxxx。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入:加大__一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
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如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業(yè)管理相關的政策,法規(guī)和業(yè)務知識協(xié)調與政府各職能部門之間的關系,當好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家!
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