第一篇：文學(xué)頻道閱評(píng)部部長的競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。今天能坐在這里參加競(jìng)聘，向大家匯報(bào)一下我個(gè)人對(duì)于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，工作這件事，對(duì)于我們每個(gè)人來說，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對(duì)象服務(wù)，同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個(gè)人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評(píng)部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。xx年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因?yàn)槲艺娴挠X得這個(gè)工作太適合我了，那時(shí)候曾經(jīng)開玩笑說，我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。

xx年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃，一個(gè)月的準(zhǔn)備，一個(gè)月的披星戴月，一個(gè)月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時(shí)光，我都會(huì)很激動(dòng)！因?yàn)檎搲�，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始慢慢步入正軌，試運(yùn)行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調(diào)整，5月與廣播電臺(tái)新聞臺(tái)合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng)；7月組織一系列征文活動(dòng)；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個(gè)月中，募集了四千多本；9月黨的xx大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗(yàn)，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班，提高了理論水平和認(rèn)識(shí)高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個(gè)月，這9個(gè)月的時(shí)間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機(jī)會(huì)可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢(shì)和不足，并借以思考應(yīng)該怎樣去做，因此對(duì)于我來說，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時(shí)間里，×××、×××、×××，他們?cè)谌耸植蛔愕那闆r下依然堅(jiān)持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅(jiān)持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因?yàn)樗麄兯�取得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。

閱評(píng)部的成立，對(duì)于論壇來說，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時(shí)肩上的擔(dān)子也重了。“閱”是監(jiān)控，是觀察；“評(píng)”是評(píng)論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求安全就沒有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵；評(píng)論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競(jìng)聘閱評(píng)部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和不足——對(duì)于評(píng)論，我經(jīng)驗(yàn)還不夠，但我了解它，這是信心的來源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì)了鉆木，我自信明天可以學(xué)會(huì)用火。

下面我就把閱評(píng)部下一個(gè)階段的工作構(gòu)想向大家匯報(bào)一下：

一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動(dòng)欄目資源

這么長時(shí)間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠(yuǎn)是第一位。王總說過，沒有正確的輿論導(dǎo)向，沒有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安內(nèi)”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

閱評(píng)部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報(bào)道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊(duì)”式的方法去管理。經(jīng)驗(yàn)很重要，但“經(jīng)驗(yàn)主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時(shí)間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得時(shí)間越長，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)驗(yàn)來判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持敏銳性和警惕性，不能松懈。

2、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)，完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實(shí)已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是在工作實(shí)踐中摸索出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點(diǎn)的工作流程，消除那些潛伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。

3、提早應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)

今后每月月初我們都將對(duì)今后一個(gè)月內(nèi)需要敏感留意的日子，如重大政治活動(dòng)、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預(yù)測(cè)分析。由此可以提早制訂應(yīng)對(duì)措施，不致事到臨頭才措手不及。

嚴(yán)格管理不是目的，管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時(shí)候，我在給公司的xx年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在xx年要達(dá)到每天一萬以上，結(jié)果很快就達(dá)到了，現(xiàn)在論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個(gè)我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的提高，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對(duì)于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標(biāo)是提高整體水平，尤其是時(shí)政方面的討論，要提高品味和層次。這個(gè)我現(xiàn)在還不能提出量化的指標(biāo)，但是我的方向是利用評(píng)論員文章，提高時(shí)政版原創(chuàng)量，從而提升討論水平，進(jìn)而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入，形成良性循環(huán)。同時(shí)我們還要爭取組織更多更有意義的活動(dòng)，讓網(wǎng)民真正動(dòng)起來，活動(dòng)分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞?lì)l道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的“幸運(yùn)12點(diǎn)”活動(dòng)等，結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動(dòng)，這些活動(dòng)除提高論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會(huì)效益。

第二篇：法規(guī)部部長競(jìng)職演講

本文作者：黃永翔 好范文原創(chuàng)投稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會(huì)會(huì)員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。

說個(gè)題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講，有法律依法律

，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個(gè)部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對(duì)其職能如果我任職會(huì)從以下幾方面開展工作：

一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊(cè)企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

二、細(xì)分法律顧問工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).為避免博而不精的問題，對(duì)現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個(gè)法律顧問在某個(gè)領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對(duì)合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時(shí)處理，實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時(shí)也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰的問題誰付費(fèi)用，以減少母體支出，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。

四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨(dú)立法人制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯(cuò)。

以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務(wù)規(guī)劃設(shè)想。請(qǐng)專家評(píng)議。

第三篇：文藝部部長競(jìng)職演講

競(jìng)選詞

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好。我是劉睿，來自11級(jí)卓越會(huì)計(jì)班，今天我競(jìng)選的職務(wù)是文藝部部長。

252天前，我加入了長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部，并很榮幸地?fù)?dān)任了11級(jí)分會(huì)文藝部長。252天來，我作為文藝部人，陪伴著經(jīng)管的同學(xué)們參與了每一次的文藝活動(dòng)。252天后的今天，我站在這里，懇請(qǐng)?jiān)谧�的各位老師與同學(xué)能夠給我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任總會(huì)文藝部部長，我將傾盡全力，在任期內(nèi)與廣大同學(xué)一道展示經(jīng)管風(fēng)采！

很多同學(xué)不了解文藝部，認(rèn)為文藝部是一個(gè)出節(jié)目的部門。其實(shí)不然，文藝部的職責(zé)是為我院同學(xué)組織開展各項(xiàng)精彩的文藝活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)谶@些文藝活動(dòng)中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供一展風(fēng)采的舞臺(tái)。有了這些豐富多彩的文藝活動(dòng)，同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會(huì)”到配合“風(fēng)采禮儀大賽”，從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級(jí)演講大賽，從組織參與“四星大賽”到配合11級(jí)辯論賽，從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節(jié)…我的工作能力、綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍，

并且通過大家的齊心協(xié)力，為同學(xué)們呈現(xiàn)出了一場(chǎng)有一場(chǎng)精妙絕倫的演出。

如果我有幸當(dāng)選文藝部長一職，我將在繼續(xù)發(fā)揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎(chǔ)之上，大膽創(chuàng)新。我將對(duì)過去的文藝部活動(dòng)進(jìn)行改革，并創(chuàng)辦一些獨(dú)具經(jīng)管特色的文藝活動(dòng)。

第一，進(jìn)一步擴(kuò)大云曦藝術(shù)團(tuán)的影響力。可能在座(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問：Wm.hmlawpc.com)的各位對(duì)云曦藝術(shù)團(tuán)不太了解，但它是我們經(jīng)管的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)品牌。它是我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院自己的藝術(shù)團(tuán)，在長沙理工大學(xué)也是名噪一時(shí)。我當(dāng)選后，將重新組織云曦藝術(shù)團(tuán)，發(fā)揮經(jīng)管學(xué)院的人力資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)掘我院學(xué)生的特長，集中訓(xùn)練、按時(shí)訓(xùn)練、按需訓(xùn)練，讓云曦藝術(shù)團(tuán)的活力重新煥發(fā)。

第二， 組織籌辦經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院201*級(jí)迎新晚會(huì)。我將策

劃舉辦一場(chǎng)獨(dú)具經(jīng)管特色的迎新晚會(huì)。從晚會(huì)策劃、人員安排、節(jié)目篩選等各方面嚴(yán)格把關(guān)，辦一場(chǎng)成功的迎新晚會(huì)，辦一場(chǎng)讓其他學(xué)院望塵莫及的迎新晚會(huì)，讓長理向經(jīng)管看齊！

以上兩點(diǎn)是我肩負(fù)的責(zé)任，我相信這是對(duì)文藝部的一個(gè)重大考驗(yàn)。

進(jìn)入大學(xué)，我擔(dān)任了卓越會(huì)計(jì)班班長，在學(xué)社聯(lián)工作過，加入了院學(xué)生會(huì)，進(jìn)入了陽光藝術(shù)團(tuán)。我編排了我院自選啦啦操，帶隊(duì)在校啦啦操大賽上獲得自選動(dòng)作組第一名，并代

表我校在湖南省陽光體操節(jié)奪冠。豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)以及班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力，還是交際能力，還是組織能力等方面來看，我都可以完全勝任文藝部部長一職。

今天，我站在這里，懇請(qǐng)各位能投我一票，希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能帶領(lǐng)文藝部為全體經(jīng)管人帶來一個(gè)不一樣的新學(xué)年！請(qǐng)大家支持我，我是文藝部部長候選人 劉睿。

第四篇：社管會(huì)實(shí)踐部部長競(jìng)職演講

同學(xué)們老師們

大家晚上好

我是xxx班的xxx，是201*級(jí)社管會(huì)的干事，很榮幸能站在這里競(jìng)選社實(shí)踐的部長一職。

首先，先說我的做事態(tài)度：要么不做，要么做到最好。

在大一的時(shí)候，我秉著這個(gè)原則做事。部門贊助、申請(qǐng)教室等工作，充實(shí)了我的大一生活，只有親身經(jīng)歷過拉贊助的過程，才能真正發(fā)現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐的重要性。拉贊助時(shí)要注意說話的語氣，開場(chǎng)方式等等的，然而我要的結(jié)果只有一個(gè)：談下這個(gè)贊助。

仍然記得大一時(shí)候我們分小組，在課余時(shí)間有空的干事一起出去拉贊助，從學(xué)校的店鋪有選擇性的進(jìn)行進(jìn)店與老板進(jìn)行交談，3個(gè)人左一句右一句進(jìn)行推銷，為了一份活動(dòng)方案，我們從江南走到了江北，從中學(xué)到了交談的技巧，像進(jìn)店不要立刻就與店主講我們的活動(dòng)需要什么獎(jiǎng)品，而是要先講我們能給這個(gè)店帶來什么好處。在這里感謝實(shí)踐部，是從實(shí)踐部開始，我才對(duì)xx地區(qū)有了了解，對(duì)市區(qū)方位有了方向感。

也從中深刻的學(xué)習(xí)到了團(tuán)結(jié)的重要性，一個(gè)活動(dòng)也許一個(gè)人可以完成贊助，但是團(tuán)結(jié)的小組的成功率會(huì)更高。同時(shí)，在活動(dòng)策劃，與他人協(xié)作，與社會(huì)溝通等方面有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，是平時(shí)上課學(xué)習(xí)所學(xué)不到的。

社實(shí)踐是個(gè)很特殊的部門，它兼外聯(lián)部，對(duì)社團(tuán)活動(dòng)需要的經(jīng)費(fèi)需要我們?nèi)ネ饷胬�贊助等等，這是一個(gè)能鍛煉自己膽量，對(duì)外溝通能力的部門。在面對(duì)一些問題的時(shí)候，我們要試著改變自己，去適應(yīng)社會(huì)。

在實(shí)踐部中，心態(tài)是很重要的�？勾驌舻哪芰σ�足夠，也許我們要被拒絕很多次才會(huì)成功，我的朋友對(duì)我說：拉贊助不能放棄，要堅(jiān)持，就算走遍100家店，有一家成功你就是成功了。 是的，不僅是部門的事，在生活、學(xué)習(xí)中，我們也要堅(jiān)持。

對(duì)部門，我充滿了熱愛。我的第一個(gè)部長說：希望能從我這一屆開始能堅(jiān)持下去，做3年的干事，在部門需要的時(shí)候奉獻(xiàn)自己的一份力，我想，并且也在這么做，大二仍然參與部門的活動(dòng)，做著部門財(cái)政方面的管理，只要我能做到的，我都竭力做好。無論最后是否成功競(jìng)選部長，我都會(huì)默默地做幕后者參與部門。

也許我沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)持之以恒的努力，敏而好學(xué)，帶領(lǐng)好部門。

不在其職不謀其位。

如果我成為部長，

1我會(huì)團(tuán)結(jié)我的部門成員，努力完成每一個(gè)活動(dòng)的贊助，把我的心得體驗(yàn)與大家分享，更出色的完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)才會(huì)贏。

2由于部門工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合我希望能和其他部門有好的交流，積極加強(qiáng)與其他各部門之間的交流溝通。我相信我會(huì)處理好各方面的關(guān)系，帶領(lǐng)干事開闊眼界，學(xué)習(xí)到更多的東西。

3召集成員會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處努力改正。

4盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時(shí)做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的順利開展，這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，我們需要努力做到。

我是一個(gè)開朗，樂觀，勇于進(jìn)取的人，我能勇敢地接受這個(gè)難得的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。帶領(lǐng)好部門，請(qǐng)大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)

謝謝

第五篇：公司黨委工作部部長競(jìng)職演講

文章導(dǎo)讀：對(duì)公司現(xiàn)有黨務(wù)工作情況進(jìn)行梳理，按照公司一屆黨代會(huì)制定的目標(biāo)，結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點(diǎn)和關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作的意見，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的原則，加強(qiáng)企業(yè)黨建，建立健全基層黨組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度……

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我的信任和支持，給我此次競(jìng)職機(jī)會(huì)，給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競(jìng)爭辦公室主任職務(wù)，請(qǐng)組織考察，也衷心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。

我今年30歲，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師職稱， 86年應(yīng)征入伍，一直在北京軍區(qū)某部政治部從事文書、宣傳工作，1992年轉(zhuǎn)業(yè)分配至我公司從事機(jī)要、文書、檔案管理等工作，先后擔(dān)任辦公室副主任、行政處副處長等職務(wù)；xx年至今擔(dān)任黨委工作部部長、機(jī)關(guān)總支書記。

我競(jìng)聘黨委工作部部長一職，有五大優(yōu)勢(shì)：

1、在部隊(duì)時(shí)，我就對(duì)黨和國家的各項(xiàng)方針政策比較關(guān)注，多年來的積累，使我具備了扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)，這是擔(dān)任黨委工作部部長，做好職工思想政治工作的首要條件。

2、潔身自好、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使我在職工中樹立了良好的個(gè)人形象；謙虛謹(jǐn)慎、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，使我與職工溝通交流，協(xié)調(diào)處理問題時(shí)更得心應(yīng)手，這也是干好黨委工作部工作的基本條件。

3、十五年在公司工作，使我對(duì)公司各方面情況比較熟悉，開展思想政治工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。

4、五年的部隊(duì)政治部生活使我對(duì)組織、宣傳、黨務(wù)及公文寫作等基本業(yè)務(wù)技能非常熟悉，這都是作為黨委工作部部長所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、xx年至今在黨委工作部任職期間，我按照公司黨委的要求，配合公司工作中心，加強(qiáng)企業(yè)黨建，開展主題教育，加大宣傳力度，成功創(chuàng)辦了《xxxx》報(bào)，通過多種形式把企業(yè)的思想政治工作開展的有聲有色，在職工中營造了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，受到了廣大干部職工的一致好評(píng)。

以上這些都堅(jiān)定了我繼續(xù)干好黨委工作部部長的信心和決心。任黨委工作部部長一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考、邊探索，就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。

1、對(duì)公司現(xiàn)有黨務(wù)工作情況進(jìn)行梳理，按照公司一屆黨代會(huì)制定的目標(biāo)，結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點(diǎn)和關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作的意見，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的原則，加強(qiáng)企業(yè)黨建，建立健全基層黨組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展黨員教育活動(dòng)，鞏固黨員先進(jìn)性和“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)成果，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。通過開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示范崗”等多種形式，激發(fā)黨員的榮譽(yù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，讓黨員的先鋒模范作用真正發(fā)揮出來，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)公司全體職工比、學(xué)、趕、幫、超，為公司不斷壯大貢獻(xiàn)力量。

2、在抓好黨建工作的同時(shí)，依靠基層各級(jí)黨組織，做好職工思想政治工作。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，探索思想政治工作新途徑，指導(dǎo)并依靠基層黨組織面對(duì)新形勢(shì)，開辟新思路，真正深入到職工中去，及時(shí)掌握職工的思想和工作情況，做好教育、引導(dǎo)工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志，確保職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。重視和維護(hù)職工最關(guān)心、最直接的利益，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

3、繼續(xù)開展四好班子建設(shè)，抓好干部隊(duì)伍管理。干部素質(zhì)決定著企業(yè)的整體素質(zhì)，建立“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好干部隊(duì)伍是黨委工作的重點(diǎn)。下一步，我將積極為干部參與各種政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件，按照“需要什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)各類干部進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)以提高公司的整體管理水平。

4、以一報(bào)一刊一網(wǎng)站為主線，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。首先，利用公司網(wǎng)站、《xx宣傳》、《xxxx》報(bào)這三大宣傳陣地，認(rèn)真落實(shí)xx企業(yè)文化綱要，加速xx文化與xx文化的融合，大力宣傳公司的大政方針、改革思路，宣傳基層涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例，弘揚(yáng)正氣新風(fēng)，培育積極向上的企業(yè)文化風(fēng)貌。其次，職工行為規(guī)范已經(jīng)發(fā)布，下一步我們將認(rèn)真督促落實(shí)，并不斷制定完善其他各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，通過各種文化意識(shí)的灌輸滲透，把企業(yè)文化的精髓融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)角落，全面提升企業(yè)管理水平。第三，開展豐富多彩的文化、體育活動(dòng)。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，我將適時(shí)開展各種形式的主題教育活動(dòng)、文化娛樂活動(dòng)，提高職工的文化水平，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

最后，借此機(jī)會(huì)，向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝！同時(shí)也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動(dòng)力，用行動(dòng)和實(shí)績作為回報(bào)。

謝謝大家！

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