競(jìng) 聘 演 講 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這樣一個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我叫***，今年剛過(guò)而立之年。****年大學(xué)本科畢業(yè)后分配到省局（公司），先在****鍛煉了一年，后回到省銷售公司和銷售管理處工作，****年工商分離后，到綜合計(jì)劃處工作至今。

對(duì)照所競(jìng)聘的綜合計(jì)劃處副處長(zhǎng)的崗位要求，我認(rèn)真審視自己，主要在以下四個(gè)方面存在一定的優(yōu)勢(shì)：

一是具有較為扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)。****年我畢業(yè)于上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理與決策科學(xué)系，在校期間系統(tǒng)地接受了經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等基礎(chǔ)理論教育。工作后注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)，****年通過(guò)自學(xué)考入浙江大學(xué)管理學(xué)院，利用業(yè)余時(shí)間完成了所有工商管理課程的學(xué)習(xí)，今年上半年順利取得了MBA學(xué)位。

二是具備較為全面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。八、九年來(lái)，我一直奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理戰(zhàn)線上，在****鍛煉期間，下過(guò)車間、跑過(guò)市場(chǎng)、搞過(guò)營(yíng)銷；在省銷售公司和銷售管理處期間，經(jīng)歷了網(wǎng)建工作的起步和發(fā)展，深深體驗(yàn)到一線基層工作的艱辛和困難；在綜合計(jì)劃處工作期間，由于處室成立初期人手較少，使我有機(jī)會(huì)能夠?qū)嵺`所有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作崗位，從計(jì)劃到考核、從品牌到價(jià)格、從統(tǒng)計(jì)商情到投資管理、從訂單試點(diǎn)到軟件建設(shè)等等，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程基本上了然于胸，基本具備了全面開展全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的能力。同時(shí)，在日常工作中能夠做到令行禁止，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求處理好本部門和國(guó)家局、省局公司和地市公司有關(guān)部門之間的上下、左右關(guān)系，幾年來(lái)積極參加基層調(diào)研，75個(gè)分縣公司，我跑過(guò)68個(gè)，牢固樹立服務(wù)基層、貼近市場(chǎng)的意識(shí)，注重建立協(xié)調(diào)的工作關(guān)系，營(yíng)造融洽的工作氛圍。

三是具有開拓創(chuàng)新的工作思路和工作能力。綜合計(jì)劃處恢復(fù)設(shè)立初期，面臨著人手少，職能多的困難，我積極思考，在領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的幫助下，建設(shè)了“省公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理系統(tǒng)”，解決了全省的計(jì)劃、品牌、價(jià)格、代碼的統(tǒng)一管理難題，創(chuàng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理之先河，這個(gè)平臺(tái)至今已經(jīng)有十萬(wàn)多人次的訪問(wèn)量，不僅減少了分公司的運(yùn)行管理工作量，也提升了省公司對(duì)基層的服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了省公司運(yùn)行監(jiān)管的公信力。去年以來(lái)，我全身心投入到全省“按客戶訂單組織貨源”的試點(diǎn)工作，參與了訂單試點(diǎn)業(yè)務(wù)模式、工商協(xié)同系統(tǒng)、客戶經(jīng)理工具箱、訂單監(jiān)管系統(tǒng)等創(chuàng)新性的工作，參加了浙江工商向國(guó)家局建議改革交易方式的匯報(bào)會(huì)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開創(chuàng)訂單試點(diǎn)工作的新局面。我想我的一個(gè)長(zhǎng)處，就是能夠理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)到的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于日常管理，運(yùn)用創(chuàng)新的思維去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

四是講究工作方法，注重自身修養(yǎng)。我待人真誠(chéng)，表里如一，容易溝通、善于合作，遇到問(wèn)題虛心向同志們請(qǐng)教，能聽取方方面面的意見，用尊重他人的態(tài)度搞好上下和各處室相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，盡量防止沖突，避免摩擦，和諧共事。我以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事為信條，注重自身修養(yǎng)，以德養(yǎng)性，不擺功，不圖名，低調(diào)做人，高效辦事，求真務(wù)實(shí)，始終保持一顆平常心，以勤勤懇懇做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答組織和同志們對(duì)自己的厚愛(ài)。

當(dāng)然，剖析自己，我還有很多不足之處，還要進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加自己對(duì)基層的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我有信心、有能力去勝任這一崗位，假如我能競(jìng)聘成功，對(duì)將來(lái)的工作我有以下一些設(shè)想和打算：

一是要擺正位置，當(dāng)好助手。對(duì)于綜合計(jì)劃處副處長(zhǎng)崗位，我的定位是：領(lǐng)導(dǎo)的參謀、處長(zhǎng)的助手、同事的戰(zhàn)友、基層單位的服務(wù)者。在工作中，要做到到位而不越位，用權(quán)而不越權(quán)；要樹立全局觀念，少說(shuō)多做，做到工作不拖拉，矛盾不上交，責(zé)任不推諉；要處理好部門關(guān)系、同事關(guān)系，做到部門之間多協(xié)調(diào)，同事之間多謙讓。

二是要想大事、干大事。在改革和發(fā)展重要時(shí)期，在建立以地市公司為市場(chǎng)營(yíng)銷主體和推進(jìn)市場(chǎng)化改革的新形勢(shì)下，要積極成為改革的擁護(hù)者、改革的參與者、改革的實(shí)踐者，不斷深入學(xué)習(xí)國(guó)辦57號(hào)文件精神，不斷研究縣級(jí)公司法人取消后如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層營(yíng)銷隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，要努力將本職工作緊緊地圍繞和服務(wù)于省局黨組確定的工作方向，不斷維護(hù)浙江煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)的生機(jī)和活力。

三是要發(fā)揮特長(zhǎng)，當(dāng)好參謀。綜合計(jì)劃處的基本職能就是要對(duì)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)施科學(xué)的監(jiān)管和調(diào)控，確保平穩(wěn)健康發(fā)展。我要充分發(fā)揮自己的知識(shí)特長(zhǎng)，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)一步健全對(duì)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)行為變化的綜合監(jiān)測(cè)體系，形成計(jì)劃反映需求、總量供求平衡、結(jié)構(gòu)合理匹配的以市場(chǎng)為取向的宏觀調(diào)控機(jī)制；要根據(jù)國(guó)家局的總體部署，結(jié)合浙江實(shí)際，進(jìn)一步完善工商協(xié)同系統(tǒng)的應(yīng)用，積極適應(yīng)卷煙交易方式的改變，努力推進(jìn)“半年協(xié)議、月度計(jì)劃、實(shí)時(shí)合同”的工商網(wǎng)上配貨，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工商之間市場(chǎng)化的電子商務(wù)交易方式，深入推進(jìn)訂單試點(diǎn)工作；還要建立各地市公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平臺(tái)，使全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作上下互通、實(shí)時(shí)高效、數(shù)據(jù)一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，將基層運(yùn)行戰(zhàn)線的同志們從煩雜的報(bào)表中解放出來(lái)，幫助地市公司不斷提高和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平，確保全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

四是要大膽探索，積極創(chuàng)新。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展不竭的源泉和動(dòng)力，也是一個(gè)年青干部應(yīng)有的素質(zhì)，更是一個(gè)中層干部必備的膽量。在此煙草改革和發(fā)展的重要時(shí)期，我要狠下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，對(duì)困擾行業(yè)改革和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，如工商協(xié)同培育新品牌問(wèn)題、零售客戶庫(kù)存收集問(wèn)題、客戶經(jīng)理終端營(yíng)銷問(wèn)題，要不懈地進(jìn)行管理創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)一直幫助、支持和關(guān)心我的省局（公司）和地市公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示最衷心的感謝。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我熱愛(ài)***事業(yè)、熱愛(ài)運(yùn)行管理工作的初衷不改、真誠(chéng)不變、激情不減。請(qǐng)大家相信我，支持我，給我一個(gè)更高的舞臺(tái)，我會(huì)表演得更精彩！

謝謝大家！

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