第一篇：競(jìng)聘上崗保證書

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

在成立執(zhí)法局以前我是一名城管隊(duì)員，進(jìn)入執(zhí)法局以來，特別是近兩年，親眼目睹了執(zhí)法局一天天壯大，幾年里我除了完成自己的本職工作外，參加了局里指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)，在這過程中熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，今天來競(jìng)聘中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，相信在今后的工作中能更好的做好以下幾點(diǎn)：

一、和中隊(duì)的同事一起不折不扣地完成局里交給的各項(xiàng)任務(wù)，在這過程中，首先做好上情下傳、下情上報(bào)的工作，其次是完成好本中隊(duì)的工作，樹立我們城管執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能拿得起的良好形象，

二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在中隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競(jìng)爭(zhēng)，使中隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。

以上兩點(diǎn)是一名副隊(duì)長(zhǎng)必須腳踏實(shí)地做好的，相信三中隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì)，也相信未來的三中隊(duì)隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。

如果這次競(jìng)聘不上我也不會(huì)氣餒，仍然會(huì)嚴(yán)格要求自己，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心、監(jiān)督。

第二篇：競(jìng)聘上崗保證書

競(jìng)聘上崗保證書

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

在成立執(zhí)法局以前我是一名城管隊(duì)員，進(jìn)入執(zhí)法局以來，特別是近兩年，親眼目睹了執(zhí)法局一天天壯大，幾年里我除了完成自己的本職工作外，參加了局里指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)，在這過程中熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，今天來競(jìng)聘中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，相信在今后的工作中能更好的做好以下幾點(diǎn)：

一、和中隊(duì)的同事一起不折不扣地完成局里交給的各項(xiàng)任務(wù)，在這過程中，首先做好上情下傳、下情上報(bào)的工作，其次是完成好本中隊(duì)的工作，樹立我們城管執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能拿得起的良好形象，

二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在中隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競(jìng)爭(zhēng)，使中隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。

以上兩點(diǎn)是一名副隊(duì)長(zhǎng)必須腳踏實(shí)地做好的，相信三中隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì)，也相信未來的三中隊(duì)隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。

如果這次競(jìng)聘不上我也不會(huì)氣餒，仍然會(huì)嚴(yán)格要求自己，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心、監(jiān)督。

第三篇：上崗保證書

十二團(tuán)職工醫(yī)院

納編上崗保證書

今年是我院實(shí)行改革從新納編上崗關(guān)鍵的一年，在改革的年代要順應(yīng)改革的方向，這是社會(huì)向前發(fā)展的必然趨勢(shì)，在納編上崗過程中我作為醫(yī)院院長(zhǎng)特寫保證書如下：

一、 在政治思想方面：要擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的方針政策，

擁護(hù)團(tuán)黨委的一系列方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令、規(guī)范和政策，遵守十二團(tuán)職工醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、章程，遵守勞動(dòng)合同中規(guī)定的責(zé)任義務(wù)，廉潔奉公，作風(fēng)正派，文明行醫(yī)，有良好的執(zhí)業(yè)道德和崗位敬業(yè)精神。

二、 在組織紀(jì)律方面，能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定及院規(guī)

民約，遵守醫(yī)院的相關(guān)制度，能服從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

在服務(wù)態(tài)度方面：要有良好的服務(wù)理念，禮貌待患，發(fā)揮專業(yè)的敬業(yè)心態(tài)及親切、和藹、熱忱的服務(wù)精

神，無病人投訴，為來我院就診的患者提供優(yōu)質(zhì)的

服務(wù)。

三、 在工作方面：實(shí)行每日查崗查房，積極帶動(dòng)提高全

院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升十二團(tuán)醫(yī)院信譽(yù)，在醫(yī)生嚴(yán)重緊缺的情況下，能下病房值夜班做手術(shù)，盡心盡力帶動(dòng)全院醫(yī)護(hù)人員精神士氣、不斷更新改進(jìn)工

作，提高質(zhì)量。能考慮醫(yī)院大局為醫(yī)院職工謀福利辦實(shí)事。此次納編過程中我一顆紅心兩種準(zhǔn)備，能上能下，如果我不能被聘為院長(zhǎng)，做為普通外科醫(yī)生，我會(huì)遵從醫(yī)生的一刀職業(yè)操守，并能做好外科醫(yī)生所能做的一切工作。

四、 保證在任職期間能帶動(dòng)激勵(lì)全院職工，充分發(fā)揮

黨、團(tuán)隊(duì)組織功效，營(yíng)造一個(gè)積極上進(jìn)的環(huán)境氛圍，不以個(gè)人喜好及情緒化的方式去批評(píng)、指責(zé)別人或謾罵同事、下屬。兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，能獨(dú)立完成團(tuán)黨委及支部交給的各項(xiàng)工作。按時(shí)上下班，年出勤率均能達(dá)到90％以上。

重承諾守信用，以上是我的承諾，做為院領(lǐng)導(dǎo)我將在今后的工作中無條件遵照?qǐng)?zhí)行，若有違背，愿意承擔(dān)一切責(zé)任和后果，決無異議。

保證人：

201*年6月13日

第四篇：競(jìng)聘上崗

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：��

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年**歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。*年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。�ソ�(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為*年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。��

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

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我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。

我叫文希永，現(xiàn)年31歲，大專文化，現(xiàn)正參加市局組織的中央黨校本科班學(xué)習(xí)，今年即將畢業(yè)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)算機(jī)信息管理中心主任。

古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受教育。參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無成績(jī)，二無資歷，三無背景。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我知道我競(jìng)聘計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職，有個(gè)非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對(duì)我的過去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對(duì)的，人的一生難免遇到一些挫折，其實(shí)挫折也是人生經(jīng)歷，更是一種財(cái)富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí)，就是以此來彌補(bǔ)自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方，可以對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

之所以決定來參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，是因?yàn)槲疑钌畹闹�道，我具有五個(gè)有利的條件：一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。我從1996年開始自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，至今已能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件及外部設(shè)施的日常維護(hù)等。目前已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，商業(yè)信息的保密顯得越來越重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。我對(duì)局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。自從參加工作以來，我先(來源說明好范 文網(wǎng)Wm.hmlawpc.com)后從事過煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程，這是對(duì)信息化進(jìn)行管理的重要條件和必要條件。

三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作腳踏實(shí)地。有較強(qiáng)的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

如果我能夠有幸擔(dān)任計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職，我將全力以赴推進(jìn)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè)，努力提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，推動(dòng)江永煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，爭(zhēng)取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫(kù)還沒有建成，還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計(jì)算機(jī)有的還僅僅停留在單機(jī)應(yīng)用、文字處理階段，計(jì)算機(jī)利用率較低。凡此種種，說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做，還存在許多缺陷，針對(duì)這些種種存在的問題，我認(rèn)為首先應(yīng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、制定好公司計(jì)算機(jī)信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通、數(shù)據(jù)共享，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。

２、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程，其決定因素是人。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和全員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。提高全體員工的計(jì)算機(jī)操作水平，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在日常工作當(dāng)中的最大效益。

3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道，加緊建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。

4、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策，使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，公司可以及時(shí)獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、資金占用等方面的第一手材料，用來幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問題，迅速?zèng)Q策。這樣可以增強(qiáng)公司對(duì)煙草市場(chǎng)、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力，盡可能地降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的全套數(shù)據(jù)納入微機(jī)管理，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和指導(dǎo)，提高煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)的管理水平，降低收購(gòu)成本。

6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成省局、市局、縣局和煙草站點(diǎn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享；煙草專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過局域網(wǎng)開展，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實(shí)現(xiàn)電話訂貨，電子結(jié)算，專賣案件查處和證件管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化；全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓(xùn)等信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為自己是能夠勝任計(jì)算機(jī)信息化管理中心主任這一職務(wù)的。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧�的諸位領(lǐng)導(dǎo)及同事們和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的同志祝福，為江永縣煙草公司的美好未來祝福！

第五篇：競(jìng)聘上崗

競(jìng)聘上崗,提升服務(wù)

信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和日常維護(hù)工作，包括門店開業(yè)、調(diào)整、閉店時(shí)信息設(shè)備的安裝、遷移、緊急報(bào)障等。一年365天，都有同事值守在第一線，為解決各項(xiàng)系統(tǒng)問題而奮斗著�，F(xiàn)有管理模式是整個(gè)組維護(hù)所有信息系統(tǒng)運(yùn)行，并沒有進(jìn)行區(qū)域劃分，因而容易造成報(bào)障處理不及時(shí)、責(zé)任不明確等問題。為了打破這種不利局面，部門決定架構(gòu)優(yōu)化，設(shè)立系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位來改善這種固有的管理模式。旨在通過設(shè)立系統(tǒng)督導(dǎo)崗位，實(shí)施區(qū)域劃分、明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)“分工不分家”，最終達(dá)到服務(wù)品質(zhì)的提升。

此次競(jìng)聘得到人力資源部的大力支持，人力資源部提出競(jìng)聘應(yīng)秉著德才兼?zhèn)�、任人唯賢、同事公認(rèn)，以及“公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。于是信息部就在系統(tǒng)運(yùn)維組內(nèi)進(jìn)行公開選拔。通過筆試、實(shí)操，民主測(cè)評(píng)，最終有7位同事參與到了最后的競(jìng)聘演講及現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)，2月7日下午17:30進(jìn)行競(jìng)聘答辯會(huì)。會(huì)上競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行述職分析，并提出管理意見及如何提升服務(wù)等想法；現(xiàn)場(chǎng)回答考評(píng)小組及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的提問。整個(gè)競(jìng)聘持續(xù)了2個(gè)多小時(shí)，通過民主投票、考評(píng)組綜合評(píng)定后，最終4人脫穎而出，成功應(yīng)聘系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位，他們分別為吳劍波，張昱，朱顏雷，錢曉敏。以后他們擔(dān)任的角色就是管理好團(tuán)隊(duì),處理好信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,急門店所急,想門店所想,對(duì)門店提報(bào)的需求第一時(shí)間響應(yīng)。通過此次競(jìng)聘上崗的方式，為一批“想干事、能干事、干好事”的員工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)展示才能的舞臺(tái)。競(jìng)聘上崗，促進(jìn)了管理模式的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，為促進(jìn)管理工作奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。通過管理模式的改變，加速提升服務(wù)品質(zhì)。

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