第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

xx鎮(zhèn)是全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鎮(zhèn)，也是縣城關(guān)鎮(zhèn)，面積xx平方公里，下轄xx個(gè)村，人口xx萬(wàn)。近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的全面鋪開(kāi)，城區(qū)面積由原來(lái)的x平方公里迅速擴(kuò)大到xx平方公里，增加了近3倍。城市擴(kuò)張的同時(shí)，不可避免地遇到了許多土地征收、房屋拆遷、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)工程建設(shè)施工環(huán)境、村企矛盾等問(wèn)題，群眾工作呈現(xiàn)全面性、復(fù)雜性、趨利性、多領(lǐng)域性、群體性、緊迫性等特點(diǎn)，出現(xiàn)了不少新情況、新問(wèn)題。做好新時(shí)期下群眾工作顯得特別重要。對(duì)此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，堅(jiān)持從源頭、基層、基礎(chǔ)抓起，大膽探索、注重創(chuàng)新、強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，群眾工作取得了明顯成效，一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題得到了妥善解決，黨群、干群關(guān)系得到有效改善，連續(xù)多年信訪總量持續(xù)下降，并沒(méi)有出現(xiàn)一起到省到市越級(jí)訪、集體訪，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)政通人和、風(fēng)清氣正、快速發(fā)展的良好形勢(shì)。

該鎮(zhèn)做好群眾工作的核心在于以下六個(gè)方面。

一、做好群眾工作，根在以人為本

該鎮(zhèn)始終將“以人為本”作為群眾工作的核心理念和群眾工作根本要求，并堅(jiān)持做到“三有”。

一是有位。牢固樹(shù)立群眾利益至上、群眾利益無(wú)小事、尊重群眾的選擇和首創(chuàng)精神、優(yōu)先盡力解決群眾實(shí)際困難的觀點(diǎn)。始終把群眾工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，列入議事日程，擺上重要位置，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次機(jī)關(guān)干部會(huì)，每月召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真研判群眾工作形勢(shì)，對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題，不等不靠，不推不拖，超前謀劃，及早解決。不斷加大對(duì)群眾工作的投入，鎮(zhèn)財(cái)政支出注重向基層傾斜、向公益事業(yè)傾斜、向弱勢(shì)群體傾斜。

二是有心。明確要求全鎮(zhèn)黨員干部做群眾工作要有責(zé)任心、有熱心、有耐心、有誠(chéng)心，換位思考，將心比心，戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛，真正把群眾當(dāng)親友，真情實(shí)義、真情關(guān)心、真情幫助、真情解困，使他們政治上受尊重、權(quán)益上有保障、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。

三是有為。講究工作方法，注重工作效果，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，領(lǐng)導(dǎo)方法上，實(shí)現(xiàn)由行政命令向教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，更加注重用民主協(xié)商的辦法解決群眾的問(wèn)題；管理上，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，更加注重搞好服務(wù)工作，建設(shè)服務(wù)型、陽(yáng)光型政府；工作重心上，實(shí)現(xiàn)由群眾上訪向干部下訪轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，改進(jìn)黨群、干群關(guān)系；工作方法上，實(shí)現(xiàn)由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變，更加注重用合理引導(dǎo)和科學(xué)分析的辦法來(lái)處理復(fù)雜問(wèn)題；工作力量上，由少數(shù)部門(mén)努力向各部門(mén)齊抓共管轉(zhuǎn)變，更加注重動(dòng)員社會(huì)的力量，形成全員、全方位做好群眾工作的格局。

二、做好群眾工作，成在加快發(fā)展

發(fā)展是做好群眾工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，做好群眾工作是加快發(fā)展的重要保障。該鎮(zhèn)堅(jiān)持“發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)”，“推進(jìn)三大建設(shè)”。

發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)，即發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。抓住xx城市帶轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的契機(jī)，充分打好省油脂產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)和省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌，加大招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)扶持力度。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提高全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，積極培育多種創(chuàng)業(yè)主體，完善創(chuàng)業(yè)政策，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情，迸發(fā)社會(huì)創(chuàng)業(yè)能量。財(cái)政收入由xxx初期的0.67億增加到xxx末2.3億，年均增長(zhǎng)36%以上，201*年，農(nóng)民人均純收入6537元。

推進(jìn)三大建設(shè)，即推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。加大省級(jí)文明縣城創(chuàng)建力度，在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫，著力打造共享“創(chuàng)業(yè)成功”、“環(huán)境優(yōu)美”、“精神富足”、“充滿(mǎn)愛(ài)心”的xx明珠、山水園林城市，努力改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、做好群眾工作，重在惠民利民

做好群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要使群眾共享、快享、享好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，得到更多的實(shí)惠。堅(jiān)持做到“三個(gè)為先”：

民權(quán)為先。在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大問(wèn)題決策時(shí)，通過(guò)走訪、調(diào)查、公示、聽(tīng)證等多種形式廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分考慮、切實(shí)保障群眾利益，做到有明顯社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的辦法不出臺(tái)、利益關(guān)系嚴(yán)重失衡的項(xiàng)目不立項(xiàng)、勞命傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)不開(kāi)展，真正做到站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，維護(hù)群眾利益，科學(xué)民主依法決策。近兩年，通過(guò)評(píng)估、撤銷(xiāo)和暫緩實(shí)施的事項(xiàng)有15個(gè)。

民利為先。堅(jiān)持利益驅(qū)動(dòng)，讓利于民。在s105線(xiàn)、沿江高速、xx建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程征地中，土地補(bǔ)償款按標(biāo)準(zhǔn)、足額打卡發(fā)放到農(nóng)戶(hù)。在xx整村拆遷中，制定優(yōu)惠政策，采取貨幣補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)交換、“一戶(hù)一宅”三種方式，群眾可自由選擇，給予拆遷房最大利益。農(nóng)民安置房建設(shè)是最好地塊、最佳戶(hù)型、最優(yōu)質(zhì)量、最快速度，讓群眾在城市發(fā)展中先得益、多得益、快得益，高高興興拆遷，舒舒服服安居。近兩年，我鎮(zhèn)征地?cái)?shù)千畝，拆遷20多萬(wàn)平方米，未發(fā)生一起強(qiáng)征、強(qiáng)拆惡性事件。

民愛(ài)為先。率先在全縣實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村建一所高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室，改善農(nóng)民醫(yī)療保健條件。投入80多萬(wàn)元，新建一座300平方米的鎮(zhèn)文化站，在4個(gè)村建立農(nóng)民書(shū)屋，努力豐富群眾文化生活水平。撤并8所農(nóng)村小學(xué)，整合教育資源，提高農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工和富余勞動(dòng)力技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)推薦和維權(quán)工作。全力做好社會(huì)保障工作，投入200多萬(wàn)元新建一座占地20畝，建筑面積xx多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)敬老院，農(nóng)村五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)60%。全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)共有4718人享受低保，已有1650人開(kāi)始領(lǐng)取失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，133人享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策，1341名中小型水庫(kù)移民享受直補(bǔ)資金，658戶(hù)享受廉租房補(bǔ)貼，353戶(hù)二級(jí)及二級(jí)以上重度殘疾人享受困難補(bǔ)貼。全鎮(zhèn)有71544人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，參合率達(dá)100%，連續(xù)四年全縣第一名。新建“村村通”道路90多公里，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)5000畝以上圩口、10個(gè)中小病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，18個(gè)村進(jìn)行電氣化改造。深入開(kāi)展農(nóng)村垃圾集中處理等環(huán)境綜合整治活動(dòng)。關(guān)閉2個(gè)輪窯廠、1個(gè)非煤礦山，做好節(jié)能減排工作。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)、優(yōu)美生態(tài)村鎮(zhèn)活動(dòng)。

四、做好群眾工作，貴在健全機(jī)制

群眾工作不能時(shí)冷時(shí)熱，時(shí)緊時(shí)松，不能想當(dāng)然，有隨意性，應(yīng)該在建章立制、制度化、規(guī)范化上下功夫。重點(diǎn)建立“三大機(jī)制”：

建立調(diào)處機(jī)制。建立“有場(chǎng)說(shuō)事，親情接訪；有章理事，機(jī)制處訪；有錢(qián)辦事，投入息訪；有效處事，科學(xué)消訪；有人管事，合力化訪”以及社情民意、重要信息日?qǐng)?bào)告、周分析、月排查制度和集體會(huì)商、包案負(fù)責(zé)、帶案下訪等制度。引導(dǎo)基層黨組織和黨員帶頭參與社會(huì)建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)管理，主動(dòng)排查隱患、調(diào)解糾紛、了解民意、化解民怨。不斷完善群眾工作載體、暢通聯(lián)系群眾渠道，讓群眾理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問(wèn)題不處解決，實(shí)現(xiàn)由堵到疏、由被動(dòng)等訪到主動(dòng)下訪、由信訪上行到基層化解的根本性轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，調(diào)解矛盾糾紛300多件，參與黨員xx多人。

建立服務(wù)機(jī)制。建立鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理服務(wù)大廳和村為民服務(wù)代理室，變“群眾跑”為“干部跑”，變“多次辦”為“一次辦”，變“拖著辦”為“及時(shí)辦”，變“隨意辦”為“規(guī)范辦”，解決群眾辦事難問(wèn)題。同時(shí)開(kāi)展黨員幫困捐獻(xiàn)、扶貧助學(xué)活動(dòng)。

建立溝通機(jī)制。建立村務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范“三資”管理，實(shí)行陽(yáng)光村務(wù)，增強(qiáng)群眾的知情權(quán)、參予權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度、包片連線(xiàn)制度，倡導(dǎo)“一線(xiàn)工作法”，領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮，工作在一線(xiàn)落實(shí)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與群眾溝通，及時(shí)掌握社情民意，切實(shí)幫助群眾解難事、辦好事、做實(shí)事。

五、做好群眾工作，力在依法按章

做好群眾工作必須堅(jiān)持多措并舉，綜合施治，在做到廣泛宣傳、充分協(xié)商、深入疏導(dǎo)、利益最大化的基礎(chǔ)上，還要堅(jiān)持依法按章處理，不斷提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。做到“三重”：

重法律。在涉及到群眾切身利益的退耕還林承包權(quán)糾紛、山林權(quán)確定、醫(yī)患糾紛、安全生產(chǎn)事故處理等問(wèn)題時(shí)，引導(dǎo)群眾依法有序理性訴求，通過(guò)法律渠道維護(hù)合法權(quán)益，堅(jiān)決制止以上訪取利、以鬧取利、以人多取利。對(duì)涉黑、涉惡等重大刑事案件以及干擾重點(diǎn)工程建設(shè)等違法行為堅(jiān)決打擊，毫不手軟，確保打擊極個(gè)別、震懾極少數(shù)、教育一大片的效果。

重政策。嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)、惠民補(bǔ)貼、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、“一事一議”等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，采取定期督查、每年審計(jì)一次，村、社區(qū)干部作出書(shū)面承諾，簽訂責(zé)任狀等多種措施，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。堅(jiān)決制止貪占、截留、挪用上級(jí)下?lián)艿母鞣N補(bǔ)貼、資金，做到不越軌、不碰“線(xiàn)”、不打折扣。對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象堅(jiān)持查處，嚴(yán)肅處理，絕不允許侵占農(nóng)民利益的事情發(fā)生。近幾年，先后處理了8名違規(guī)違紀(jì)干部。

重鄉(xiāng)規(guī)民約。做好人民調(diào)解工作，制定并執(zhí)行好村規(guī)民約，提高群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。在宅基地調(diào)整、土地征地款分配等，既嚴(yán)格按照上級(jí)政策，又尊重鄉(xiāng)規(guī)民約；既維護(hù)大多數(shù)人的利益，又考慮到少數(shù)人的利益，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

六、做好群眾工作，責(zé)在黨員干部。

做好群眾工作，是基層黨組織和廣大黨員干部義不容辭的責(zé)任，只有切實(shí)把老百姓的“關(guān)注點(diǎn)”作為黨員干部的“著力點(diǎn)”，把老百姓的“所急所盼”作為黨員干部的“所干所辦”，才能真正把富民的目標(biāo)落實(shí)到每一項(xiàng)發(fā)展舉措上，把惠民的要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上，把安民責(zé)任落實(shí)到每一處矛盾化解上。著力提高黨員干部“三力”：

提高戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨員干部群眾工作知識(shí)的教育培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員干部，提高做好群眾工作的能力和本領(lǐng)。選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)班子，打造一支敢做群眾工作、會(huì)做群眾工作、善做群眾工作、能做成群眾工作的干部隊(duì)伍。將群眾工作納入到村、社區(qū)目標(biāo)崗位責(zé)任制，作為干部使用的重要依據(jù)，嚴(yán)格督查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)黨員干部做好群眾工作的熱情。面對(duì)矛盾不退讓?zhuān)�面�?duì)問(wèn)題不回避，面對(duì)壓力不躲閃，能打硬仗，迎難而上。

提高親和力。按照“本職+中心，定性+定量，問(wèn)責(zé)+問(wèn)效”的要求，組織鎮(zhèn)村干部到征地、拆遷、控制違章建設(shè)、施工環(huán)境治理等一線(xiàn)工作，與群眾面對(duì)面、實(shí)打?qū)崱⑿倪B心、“零距離”做工作。精心組織開(kāi)展“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善考勤、結(jié)對(duì)幫扶、信訪信息員等制度，提高干部在群眾中的親和力。

提高公信力，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大違紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，樹(shù)立良好形象。在全鎮(zhèn)干部中開(kāi)展“六個(gè)一”主題活動(dòng)，即謀劃工作一盤(pán)棋、工作熱情一團(tuán)火、干事創(chuàng)業(yè)一頭牛、個(gè)人形象一面旗、修身養(yǎng)性一忠心、和諧共事一家人。評(píng)選“十佳”鎮(zhèn)干部和“十佳”村干部活動(dòng)。以良好的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)，提高干部在社會(huì)和群眾中的公信力。

該鎮(zhèn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好群眾工作取得了良好成效，其成功經(jīng)驗(yàn)值得全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)習(xí)借鑒。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好群眾工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

**鎮(zhèn)是全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鎮(zhèn)，也是縣城關(guān)鎮(zhèn)，面積**平方公里，下轄**個(gè)村，人口**萬(wàn)。近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的全面鋪開(kāi)，城區(qū)面積由原來(lái)的*平方公里迅速擴(kuò)大到**平方公里，增加了近3倍。城市擴(kuò)張的同時(shí)，不可避免地遇到了許多土地征收、房屋拆遷、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)工程建設(shè)施工環(huán)境、村企矛盾等問(wèn)題，群眾工作呈現(xiàn)全面性、復(fù)雜性、趨利性、多領(lǐng)域性、群體性、緊迫性等特點(diǎn)，出現(xiàn)了不少新情況、新問(wèn)題。做好新時(shí)期下群眾工作顯得特別重要。對(duì)此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，堅(jiān)持從源頭、基層、基礎(chǔ)抓起，大膽探索、注重創(chuàng)新、強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，群眾工作取得了明顯成效，一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題得到了妥善解決，黨群、干群關(guān)系得到有效改善，連續(xù)多年信訪總量持續(xù)下降，并沒(méi)有出現(xiàn)一起到省到市越級(jí)訪、集體訪，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)政通人和、風(fēng)清氣正、快速發(fā)展的良好形勢(shì)。

該鎮(zhèn)做好群眾工作的核心在于以下六個(gè)方面。

一、做好群眾工作，根在以人為本

該鎮(zhèn)始終將“以人為本”作為群眾工作的核心理念和群眾工作根本要求，并堅(jiān)持做到“三有”。

一是有位。牢固樹(shù)立群眾利益至上、群眾利益無(wú)小事、尊重群眾的選擇和首創(chuàng)精神、優(yōu)先盡力解決群眾實(shí)際困難的觀點(diǎn)。始終把群眾工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，列入議事日程，擺上重要位置，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次機(jī)關(guān)干部會(huì)，每月召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真研判群眾工作形勢(shì)，對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題，不等不靠，不推不拖，超前謀劃，及早解決。不斷加大對(duì)群眾工作的投入，鎮(zhèn)財(cái)政支出注重向基層傾斜、向公益事業(yè)傾斜、向弱勢(shì)群體傾斜。

二是有心。明確要求全鎮(zhèn)黨員干部做群眾工作要有責(zé)任心、有熱心、有耐心、有誠(chéng)心，換位思考，將心比心，戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛，真正把群眾當(dāng)親友，真情實(shí)義、真情關(guān)心、真情幫助、真情解困，使他們政治上受尊重、權(quán)益上有保障、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。

三是有為。講究工作方法，注重工作效果，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，領(lǐng)導(dǎo)方法上，實(shí)現(xiàn)由行政命令向教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，更加注重用民主協(xié)商的辦法解決群眾的問(wèn)題；管理上，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，更加注重搞好服務(wù)工作，建設(shè)服務(wù)型、陽(yáng)光型政府；工作重心上，實(shí)現(xiàn)由群眾上訪向干部下訪轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，改進(jìn)黨群、干群關(guān)系；工作方法上，實(shí)現(xiàn)由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變，更加注重用合理引導(dǎo)和科學(xué)分析的辦法來(lái)處理復(fù)雜問(wèn)題；工作力量上，由少數(shù)部門(mén)努力向各部門(mén)齊抓共管轉(zhuǎn)變，更加注重動(dòng)員社會(huì)的力量，形成全員、全方位做好群眾工作的格局。

二、做好群眾工作，成在加快發(fā)展

發(fā)展是做好群眾工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，做好群眾工作是加快發(fā)展的重要保障。該鎮(zhèn)堅(jiān)持“發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)”，“推進(jìn)三大建設(shè)”。

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發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)，即發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。抓住**城市帶轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的契機(jī)，充分打好省油脂產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)和省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌，加大招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)扶持力度。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提高全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，積極培育多種創(chuàng)業(yè)主體，完善創(chuàng)業(yè)政策，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情，迸發(fā)社會(huì)創(chuàng)業(yè)能量。財(cái)政收入由十一五初期的0.67億增加到十一五末2.3億，年均增長(zhǎng)36%以上，201*年，農(nóng)民人均純收入6537元。

推進(jìn)三大建設(shè)，即推進(jìn)**新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化。加大省級(jí)文明縣城創(chuàng)建力度，在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫，著力打造共享“創(chuàng)業(yè)成功”、“環(huán)境優(yōu)美”、“精神富足”、“充滿(mǎn)愛(ài)心”的**明珠、山水園林城市，努力改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、做好群眾工作，重在惠民利民

做好群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要使群眾共享、快享、享好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，得到更多的實(shí)惠。堅(jiān)持做到“三個(gè)為先”：

民權(quán)為先。在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大問(wèn)題決策時(shí)，通過(guò)走訪、調(diào)查、公示、聽(tīng)證等多種形式廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分考慮、切實(shí)保障群眾利益，做到有明顯社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的辦法不出臺(tái)、利益關(guān)系嚴(yán)重失衡的項(xiàng)目不立項(xiàng)、勞命傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)不開(kāi)展，真正做到站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，維護(hù)群眾利益，科學(xué)民主依法決策。近兩年，通過(guò)評(píng)估、撤銷(xiāo)和暫緩實(shí)施的事項(xiàng)有15個(gè)。

四、做好群眾工作，貴在健全機(jī)制

群眾工作不能時(shí)冷時(shí)熱，時(shí)緊時(shí)松，不能想當(dāng)然，有隨意性，應(yīng)該在建章立制、制度化、規(guī)范化上下功夫。重點(diǎn)建立“三大機(jī)制”：

第三篇：工會(huì)關(guān)于群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會(huì)議精神，以“安康杯”競(jìng)賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實(shí)現(xiàn)“四化”管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為第十個(gè)安全生產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，先后獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀群監(jiān)會(huì)”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競(jìng)

賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、創(chuàng)新責(zé)任化管理，積極構(gòu)建安全制度管理體系

，工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合，制訂了“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。按照群眾安全達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核要求，形成了以落實(shí)“三個(gè)定位”和嚴(yán)把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。

1、制度定位，嚴(yán)把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分“安全責(zé)任田”，形成自到車(chē)間到班組的“群眾安全責(zé)任鏈”，做到定人、定事、定責(zé)。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會(huì)一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)、“三同時(shí)”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責(zé)任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動(dòng)等各項(xiàng)制度，落實(shí)了群監(jiān)分會(huì)主任享受同級(jí)副科級(jí)的安全抵押金制度，進(jìn)一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。

2、管理定位，嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗。今年來(lái)，工會(huì)通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制和群監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)制的方式，進(jìn)一步對(duì)群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)、群監(jiān)分會(huì)、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級(jí)群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系，配有專(zhuān)職勞動(dòng)保護(hù)干部，真正做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次，時(shí)時(shí)處處有人抓安全的局面，形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局�！短嵘�安全理念抓好群眾安全工作》榮獲集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)新工作三等獎(jiǎng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)把考核關(guān)。工會(huì)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，先后制訂下發(fā)了《安康杯競(jìng)賽考核辦法》、《群眾安全工作達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合群眾安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施、事故控制率、檢查考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面，對(duì)《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專(zhuān)業(yè)部分考核標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的考核辦法和考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達(dá)到優(yōu)勝單位標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)展“安康杯”和群眾安全工作達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，狠抓“三關(guān)”制度管理工作，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系，使全年群眾安全工作做到了思路明確，脈絡(luò)清晰，走上了規(guī)范化的軌道。

二、創(chuàng)新理念化管理，進(jìn)一步拓寬安全宣傳教育陣地

今年來(lái)，工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從提升職工安全理念入手，以“講安全、說(shuō)安全、話(huà)安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開(kāi)展了“三結(jié)合，一提升”的安全教育系列活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工群眾安全責(zé)任意識(shí)。

1、講安全，增強(qiáng)職工群眾的安全認(rèn)識(shí)。工會(huì)將安全工作報(bào)告納入職代會(huì)審議專(zhuān)題，組織職工代表審議討論，向職工代表說(shuō)明安全技措費(fèi)用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開(kāi)展了安全教育座談會(huì)、討論會(huì)，廣大職工群眾結(jié)合工作實(shí)際暢談對(duì)群眾安全工作的認(rèn)識(shí)，提出了促進(jìn)群眾安全工作的意見(jiàn)和建議。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)車(chē)間工會(huì)主席會(huì)議，研究討論群眾安全工作意見(jiàn)，根據(jù)討論建議細(xì)化完善工作目標(biāo)。延深開(kāi)展了群眾安全理論研討系列活動(dòng)，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗(yàn)材料刊登在《職工天地》上，及時(shí)的把《職工天地》專(zhuān)刊發(fā)放給廣大職工學(xué)習(xí)、討論，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)群眾安全工作的認(rèn)識(shí)，形成共鳴。

2、說(shuō)安全，提升職工群眾的安全意識(shí)�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，在主要路口和各個(gè)工作場(chǎng)所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語(yǔ)、安全條幅，樹(shù)立站牌、辦起安全宣傳專(zhuān)欄；積極開(kāi)展安全板報(bào)一條街活動(dòng)，共展出排版30多塊；組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)一條街”活動(dòng)，發(fā)放安全宣傳資料240余冊(cè)、安全宣傳單余份；充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等形式，組織職工學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級(jí)一系列安全文件精神，從引導(dǎo)廣大職工群眾樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)靠行動(dòng)”的安全生產(chǎn)意識(shí)上出發(fā)，定位了“學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)全”的安全學(xué)習(xí)理念，向職工灌輸了“安全就是幸�！钡睦砟睿�增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感，積極營(yíng)造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。

3、話(huà)安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動(dòng)職工宣教方面，工會(huì)按照在冊(cè)職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運(yùn)行實(shí)際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項(xiàng)建議和想法，進(jìn)一步提高了職工群眾對(duì)

“四大”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾參與“四大”活動(dòng)的積極性，為全面深化“四大”活動(dòng)凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。

4、育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過(guò)組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班活動(dòng)，講解安全形勢(shì)，觀看《煤礦地面安全習(xí)慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)考試等多種形式，引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹(shù)立了“安

全業(yè)務(wù)勤學(xué)練”和“敢于與安全隱患作斗爭(zhēng)”的行為觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識(shí)，為管理規(guī)范化和操作精細(xì)化提供了素質(zhì)保證。5、系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動(dòng)力。工會(huì)女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開(kāi)展安全幫教活動(dòng)，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場(chǎng)為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問(wèn)品，開(kāi)展安全猜謎、慰問(wèn)演出、演講、宣讀慰問(wèn)信等職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，收到了“用真情打動(dòng)人，用真誠(chéng)感動(dòng)人”的良好效果。組織開(kāi)展了“巾幗話(huà)安全”到工地、到現(xiàn)場(chǎng)巡回演講活動(dòng)，參加了集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，巾幗話(huà)安全演講隊(duì)獲得了集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)和物業(yè)公司演講比賽個(gè)人一等獎(jiǎng)、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

通過(guò)以上五種形式的拓深開(kāi)展，進(jìn)一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語(yǔ)言合力”、“親情動(dòng)力”的傳播力度和宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新多元化管理，積極構(gòu)建群眾安全競(jìng)賽活動(dòng)體系

工會(huì)從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等系列競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體安全技能的提高。

1、“順向”管理，勞動(dòng)競(jìng)賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對(duì)職工群眾技能需要，進(jìn)行“順向”活動(dòng)管理。工會(huì)以“勞動(dòng)競(jìng)賽日�；�”為立足點(diǎn)，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》，按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開(kāi)展了各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在電焊、維修、施工層面等專(zhuān)業(yè)，運(yùn)用“手指口述”的學(xué)練方式，提高重點(diǎn)崗位和重要工種人員的安全意識(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強(qiáng)職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊(duì)、污水處理廠、計(jì)算機(jī)服務(wù)中心等單位同步啟動(dòng)了職工崗位技能技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，從各車(chē)間工會(huì)選拔出來(lái)105名專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進(jìn)行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗(yàn)、單身區(qū)服務(wù)等12個(gè)工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學(xué)”的活動(dòng)熱潮。小學(xué)、中學(xué)等群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)比活動(dòng)，并選送優(yōu)秀老師參加了集團(tuán)公司教師基本功大賽、濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，取得較好的成績(jī)。中、小學(xué)群監(jiān)分會(huì)在3000余名師生中開(kāi)展“緊急疏散逃生自救”演習(xí)系列活動(dòng)，增強(qiáng)廣大師生的公共安全消防意識(shí)。水電暖中心群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認(rèn)，運(yùn)行中要檢查，工作后要確認(rèn)”的各個(gè)工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，同時(shí)以扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)中，奪得地面維修工、水質(zhì)化驗(yàn)工、管道安裝工、電焊工的前三名，并代表參加集團(tuán)公司第三屆職工崗位技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)榮獲較好成績(jī)。

2、“逆向”管理，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果顯著。今年來(lái)，工會(huì)針對(duì)職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對(duì)工作中存在不足和隱患，進(jìn)行深刻、認(rèn)真、仔細(xì)的整改和創(chuàng)新，以此來(lái)挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識(shí)。

以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開(kāi)展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)出力，提升職工對(duì)安全自我防護(hù)的認(rèn)識(shí)理念，調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價(jià)值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動(dòng)中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價(jià)值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議。活動(dòng)中共發(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表100份，征集建議74條，其中代表性較強(qiáng)的15條建議報(bào)送物業(yè)公司。同時(shí)組織職工群眾參加職工安全衛(wèi)生知識(shí)答卷活動(dòng)，促進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)小改小革4項(xiàng)，創(chuàng)價(jià)值8.9余萬(wàn)元；技術(shù)創(chuàng)新1項(xiàng)，創(chuàng)價(jià)值10余萬(wàn)元；杜絕了跑、冒、滴、流的現(xiàn)象，為降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。水電暖中心群監(jiān)分會(huì)積極開(kāi)展“每天一問(wèn)，每周一提”的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，通過(guò)“一問(wèn)一答，一提一解決”的形式，對(duì)提出的隱患網(wǎng)絡(luò)需要改造的建議，投資改造供水管道網(wǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，節(jié)約水資源，年降耗8多萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新化的認(rèn)識(shí)。

四、創(chuàng)新安全化管理，進(jìn)一步細(xì)化群眾安全監(jiān)督檢查載體

工會(huì)結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點(diǎn)，嚴(yán)格開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，以《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，獎(jiǎng)懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細(xì)”的現(xiàn)場(chǎng)督查動(dòng)態(tài)思路。

1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)網(wǎng)員安全工作會(huì)議，開(kāi)展一次安全現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)，組織群監(jiān)網(wǎng)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車(chē)間的各個(gè)事故易發(fā)部位排查隱患，特別是對(duì)臨時(shí)線(xiàn)路、電纜漏電保護(hù)、建筑安全防范措施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問(wèn)題，從問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”的良好氛圍。廣大群監(jiān)網(wǎng)員在搶修管道、維修房屋等施工過(guò)程中，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動(dòng)防護(hù)服、系好安全帶，從細(xì)處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線(xiàn)。

2、節(jié)日檢查有重點(diǎn)、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來(lái)難度，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展以用電安全、消防安全和生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)安全部位、安全崗位和民營(yíng)廠點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，做到超前預(yù)測(cè)、預(yù)防，確保了職工平安、放心過(guò)節(jié)。加油站是物業(yè)公司唯一一個(gè)重大危險(xiǎn)源，是消防安全的重中之重，為此工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)加油站的管理，制訂了詳細(xì)的監(jiān)督措施及應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，保證了加油站正常安全運(yùn)行。

3、整改情況細(xì)落實(shí)、細(xì)復(fù)查。工會(huì)積極克服現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20余次。各群監(jiān)分會(huì)開(kāi)展自檢活動(dòng)86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會(huì)將督查情況以整改單的形式對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患全面及時(shí)地進(jìn)行整改落實(shí)和全面復(fù)查，通過(guò)安全辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào)，確保了事故隱患整改落實(shí)率達(dá)到100%。武�？平M織開(kāi)展“安全警鈴”24小時(shí)巡邏活動(dòng)，保障社區(qū)平安，受到廣大居民好評(píng)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用促進(jìn)新村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

新和堡村位于縣城南3公里處，錯(cuò)落有致的磚瓦房，整齊寬闊的水泥路，現(xiàn)代化的廣場(chǎng)，描繪出一幅新農(nóng)村景象。這就是陽(yáng)高縣委、縣政府xx年實(shí)施移民搬遷成立的行政村，共安置8鄉(xiāng)鎮(zhèn)27村1200口人。

陽(yáng)高縣委、縣政府堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局，圍繞打造一流的生態(tài)型社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、部門(mén)配合”的原則，堅(jiān)持以人為本，因地制宜，加大投入，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。新和堡移民新村在建設(shè)上始終堅(jiān)持一手抓規(guī)劃，一手抓新農(nóng)村建設(shè)，把村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做為新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，投資370萬(wàn)元，硬化街內(nèi)道路12公里，建公共廁所一處，村委會(huì)1處，門(mén)市46間，廣場(chǎng)2處，新打機(jī)井1眼，配套井房1間，鋪設(shè)自來(lái)水管道10公里，安裝160kva變臺(tái)一座，架設(shè)高低線(xiàn)路6.5公里。

在移民新村建成之后，及時(shí)成立了村“兩委”班子，以黨員為標(biāo)桿，圍繞高效產(chǎn)業(yè)，從種、養(yǎng)、勞務(wù)輸出三方面發(fā)展新村的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，保證移民“搬得下、穩(wěn)得住、能致富”。

從201*年以來(lái)在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，全體村民團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，在短短的一年內(nèi)已建豬圈240個(gè)，發(fā)展種豬500頭，育肥豬xx頭，建竹竿拱型大棚350棟，發(fā)展萬(wàn)壽菊300畝，勞務(wù)輸出300人，201*年人均純收入達(dá)到2540元。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)縣委、縣政府對(duì)移民的支持，離不開(kāi)村“兩委”班子成員的共同努力，離不開(kāi)黨的富民政策的扶持，主要做法如下：

一、組建強(qiáng)硬的新村“兩委”班子

新村的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)硬的“兩委”班子，村“兩委”班子是黨在農(nóng)村各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者，是黨聯(lián)系基層群眾的紐帶。新村“兩委”班子是由搬遷戶(hù)中品行好、有能力、有文化、有創(chuàng)新、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)能手、科技明白人組建起來(lái)的，同時(shí)班子主要領(lǐng)導(dǎo)都是多年來(lái)在舊村工作，具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的處理農(nóng)村復(fù)雜問(wèn)題能力，具備濃厚的群眾基礎(chǔ)。組建的新“兩委”班子有堅(jiān)強(qiáng)的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)新村“兩委“班子自身建設(shè)

按照高標(biāo)準(zhǔn)“兩委”班子的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，通過(guò)成立組織、完善制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，組建了一支公正、廉潔、務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、群眾信賴(lài)的“兩委”班子。在具體工作中，“兩委”班子成員全面踐行“xxxx”重要思想，一做政治上的“明白人”，堅(jiān)決同鎮(zhèn)黨委保持一致，妥善處理干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；二做解放思路的“引路人”，帶頭樹(shù)立市場(chǎng)觀念、科技人才觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新觀念和實(shí)干苦干觀念，引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要；三做服務(wù)群眾的“貼心人”，通過(guò)深入開(kāi)展“黨員三結(jié)合”、“黨員一對(duì)一聯(lián)系進(jìn)步分子”、“雙培富民”工程，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，為農(nóng)民解決實(shí)際困難；四做富民興村的帶頭人，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感和危機(jī)感，以產(chǎn)業(yè)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源：m.hmlawpc.com)，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部典型經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部典型經(jīng)驗(yàn)材料

今年以來(lái)，***鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動(dòng)搖，把基層武裝建設(shè)工作擺在了突出位置，始終堅(jiān)持“黨管武裝”的原則，不斷加強(qiáng)基層武裝力量建設(shè)，提高基層武裝人員素質(zhì)，加強(qiáng)軍事物資保障，協(xié)助派出所嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法、違法活動(dòng)，強(qiáng)化了“穩(wěn)定是基礎(chǔ)”的重要地位，為開(kāi)展各項(xiàng)工作創(chuàng)造了安定

平和的發(fā)展環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視

（一）堅(jiān)持“黨管武裝”原則

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委定期召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)，堅(jiān)持把武裝部建設(shè)納入黨委工作日程中來(lái)，不斷加強(qiáng)武裝建設(shè)工作，確保武裝工作長(zhǎng)抓不懈。為切實(shí)落實(shí)好“黨管武裝”原則，鄉(xiāng)黨委書(shū)記兼任武裝部第一部長(zhǎng)，制定了第一部長(zhǎng)辦公制度，形成了鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自抓武裝的良好格局。同時(shí)鄉(xiāng)黨委為加強(qiáng)武裝力量，采取競(jìng)聘上崗的辦法，從優(yōu)秀退伍軍人中選配專(zhuān)武干部，并根據(jù)專(zhuān)武干部各自特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行職責(zé)分工。鄉(xiāng)黨委還制定了碰頭會(huì)制度、訓(xùn)練執(zhí)勤制度、值班檢查制度、維穩(wěn)責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)了以“制度管人”的良好局面。今年我鄉(xiāng)通過(guò)競(jìng)聘上崗，將一名剛分配下來(lái)的退伍軍人充實(shí)到了武裝部，召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)12次，使“黨管武裝”做到了方向明確、措施有力、效果顯著。

（二）加強(qiáng)后勤保障，確保武裝工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

近年來(lái)，在***鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到了全面普及，鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，為我鄉(xiāng)加強(qiáng)基層武裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高物質(zhì)保障水平創(chuàng)造了有利條件。今年，***鄉(xiāng)黨委在武裝部辦公室、值班室、情況分析室、民兵學(xué)習(xí)室、民兵宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施齊全的情況下，又投入資金配備了辦公用品和娛樂(lè)設(shè)施，進(jìn)一步改善了辦公條件和生活條件。同時(shí)為落實(shí)民兵待遇，武裝部一是加強(qiáng)“以勞養(yǎng)武田”的管理，以土地出租的形式籌措經(jīng)費(fèi)，解決民兵的伙食、著裝、住宿問(wèn)題；二是免除鄉(xiāng)基干民兵全部義務(wù)工，并每月發(fā)放400元生活補(bǔ)助；三是每逢節(jié)假日鄉(xiāng)黨委出資300—500元不等，給民兵購(gòu)買(mǎi)生活用品，對(duì)民兵進(jìn)行慰問(wèn)，解決他們生活中存在的實(shí)際困難。通過(guò)上述做法，激發(fā)了民兵愛(ài)本職、鉆業(yè)務(wù)、盡職責(zé)的積極性，確保了武裝部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、教學(xué)結(jié)合，提高預(yù)備役隊(duì)伍綜合素質(zhì)

為了提高專(zhuān)武干部和民兵的綜合素質(zhì)，今年我們主要做了以下幾方面工作：

（一）抓好專(zhuān)武干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

我鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每年派專(zhuān)武干部到外地進(jìn)行參觀培訓(xùn)，吸收借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法，同時(shí)加大對(duì)本鄉(xiāng)專(zhuān)武干部和民兵骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，以此來(lái)提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年4月，我們又根據(jù)縣武裝部要求，派鄉(xiāng)武裝部部長(zhǎng)到**縣集訓(xùn)，與**地區(qū)各縣、鄉(xiāng)武裝部交流經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我鄉(xiāng)存在的一些不足，借鑒其他縣、鄉(xiāng)武裝工作取得的新成績(jī)、新成就，我們及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，保證我鄉(xiāng)的武裝建設(shè)工作始終走在最前沿。

（二）加強(qiáng)民兵的教育培訓(xùn)工作

首先，我們把國(guó)防教育作為提高民兵政治覺(jué)悟的主要手段之一，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形式，不斷更新教育培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)開(kāi)展國(guó)防教育，增強(qiáng)民兵的國(guó)防觀念；其次是不斷完善教育培訓(xùn)方式方法，將教育培訓(xùn)與考核、測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)，將宣傳教育與信息反饋結(jié)合起來(lái)，將教官講課與學(xué)員要求結(jié)合起來(lái)，將培訓(xùn)教育與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，使培訓(xùn)教育達(dá)到了體現(xiàn)時(shí)代特征、結(jié)合當(dāng)前實(shí)際、滿(mǎn)足教學(xué)需求、取得實(shí)績(jī)實(shí)效、全面提高素質(zhì)的目的；三是將培訓(xùn)內(nèi)容多元化，不斷提高民兵學(xué)習(xí)積極性。今年我們?cè)趯?duì)民兵進(jìn)行政治教育的同時(shí)，輔以民兵農(nóng)機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)保養(yǎng)維修、林果管理、畜牧養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)，以提高民兵致富能力為出發(fā)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)民兵學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步端正了民兵的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)為提高民兵工作能力，我們還堅(jiān)持對(duì)民兵進(jìn)行雙語(yǔ)培訓(xùn)，每日學(xué)習(xí)一句漢語(yǔ)，民兵雙語(yǔ)能力和辦事效率得到了明顯提高。

（三）舉行實(shí)踐活動(dòng)，鞏固教育培訓(xùn)效果

我們一是要求外出參加培訓(xùn)集訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)武干部歸隊(duì)后在部室會(huì)議上談感想、談體會(huì)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際組織實(shí)施；二是要求民兵對(duì)所學(xué)到的知識(shí)展開(kāi)宣傳教育，把國(guó)防教育和科技知識(shí)深入到農(nóng)民、宗教人士、婦女、學(xué)生、重點(diǎn)人口和流動(dòng)人口當(dāng)中，加強(qiáng)宣傳教育的引導(dǎo)作用；三是組織民兵擔(dān)當(dāng)起完成“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)的重任，使民兵隊(duì)伍達(dá)到“精干、可靠、管用”的要求。今年8月份，6村的主干渠被洪水沖毀，鄉(xiāng)武裝部迅速組織民兵進(jìn)行搶險(xiǎn)，短短3個(gè)小時(shí)就排除了險(xiǎn)情，使群眾的幾百畝棉花、紅棗苗圃以及鄉(xiāng)衛(wèi)生院免受損失，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，既鞏固了教育培訓(xùn)的效果，又鍛煉了民兵隊(duì)伍，使教育培訓(xùn)取得了實(shí)效。

三、抓好民兵整組工作，不斷加強(qiáng)民兵隊(duì)伍管理

抓好民兵整組工作，選拔優(yōu)秀青年加入民兵隊(duì)伍，是我們提高武裝隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)武裝工作的一項(xiàng)基本舉措，我們

主要把握了以下三個(gè)方面：

（一）著眼基礎(chǔ)，從源頭上狠抓民兵入口關(guān)

在錄用民兵上我們堅(jiān)持做到“三清三不編”，“三清”即政治信念清、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清、社會(huì)關(guān)系清；“三不編”有篤信宗教的不編、有民族分裂言論的不編、有復(fù)雜關(guān)系的不編。對(duì)民兵的政治審查我們分了三個(gè)層次進(jìn)行，一是要求所在村開(kāi)具證明，二是由派出所到所在村進(jìn)行民

兵資格審查，三是由鄉(xiāng)武裝部根據(jù)派出所資格審查結(jié)果，以談話(huà)了解為主，到錄用對(duì)象所在村開(kāi)展調(diào)查，確保錄用民兵符合各項(xiàng)要求，把好民兵的入口關(guān)。

（二）建立民兵激勵(lì)機(jī)制

在民兵整組工作中，我們以每年年終考核、民兵連長(zhǎng)舉薦為主，重點(diǎn)選取年輕、有一定文化程度、政治、軍事素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的青年擔(dān)任基干民兵，來(lái)調(diào)整、充實(shí)基干民兵隊(duì)伍，建立起了民兵激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)根據(jù)《***鄉(xiāng)基干民兵管理辦法》，每年對(duì)基干民兵進(jìn)行輪訓(xùn)，基干民兵服役期滿(mǎn)后回到本村協(xié)助民兵連長(zhǎng)管理好普通民兵，對(duì)在擔(dān)任基干民兵期間做出突出貢獻(xiàn)的可繼續(xù)留任，并向鄉(xiāng)黨委建議將其作為村級(jí)民兵連長(zhǎng)后備培養(yǎng)對(duì)象，極大調(diào)動(dòng)了民兵工作的積極性。

（三）加強(qiáng)管理，建立民兵檔案

加強(qiáng)民兵隊(duì)伍管理是新時(shí)期加強(qiáng)武裝工作的基本要求，也是武裝工作步入正規(guī)化的標(biāo)志之一。***鄉(xiāng)高度重視民兵隊(duì)伍管理工作，把民兵隊(duì)伍管理與村干部管理、村級(jí)后備干部管理、村級(jí)入黨積極份子管理一道列入了村級(jí)隊(duì)伍管理范圍，作為加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)選拔、考核的基本依據(jù)。為加強(qiáng)民兵管理工作，我們?yōu)槊總�(gè)民兵建立了檔案，從個(gè)人工作情況、個(gè)人政治表現(xiàn)、家庭社會(huì)關(guān)系等方面，詳細(xì)記載個(gè)人的基本情況，并張貼了照片，進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)表現(xiàn)突出的由民兵連長(zhǎng)進(jìn)行申報(bào)，由各村領(lǐng)導(dǎo)明確培養(yǎng)方向，近年來(lái)我鄉(xiāng)先后有6位民兵分別擔(dān)任了村支部副書(shū)記、治保主任等村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善各種預(yù)案、方案，提高綜合防范能力

建立健全各項(xiàng)制度、完善管理模式是我們不斷改進(jìn)工作方法、提高自我約束力、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、保持良好精神面貌的“法寶”，沒(méi)有健全的制度作保障，各項(xiàng)工作都將得不到落實(shí)。為完善管理模式和建立健全行之有效的制度，鄉(xiāng)武裝部近年來(lái)一直都在摸索，通過(guò)自我總結(jié)、外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，把握完善管理人性化、全面化、制度化三個(gè)特點(diǎn)，制度建設(shè)切合實(shí)際、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作、獎(jiǎng)懲結(jié)合四個(gè)要點(diǎn)，使管理模式逐步趨向科學(xué)、合理，制度也逐步建立健全。近些年來(lái)，我們先后建立健全了《***鄉(xiāng)人武部管理制度》、《***鄉(xiāng)民兵應(yīng)急分隊(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《***鄉(xiāng)人武部民兵應(yīng)急分隊(duì)生活制度》、《***鄉(xiāng)基干民兵管理辦法》、《民兵職責(zé)》、《***鄉(xiāng)武裝部值班制度》等一系列制度，對(duì)規(guī)范武裝人員言行、改進(jìn)工作作風(fēng)、保持良好精神面貌起到了積極的作用，使武裝部工作步入了正軌。

同時(shí)我們變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷完善各種預(yù)案、方案，認(rèn)真組織突發(fā)事件的演習(xí)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)的變化，防止敵對(duì)勢(shì)力變換各種方式對(duì)我們進(jìn)行滲透、破壞。為此，我們堅(jiān)持完善預(yù)案、實(shí)踐演習(xí)、加強(qiáng)改進(jìn)的原則，來(lái)提高民兵處置各種突發(fā)事件的能力。一是完善預(yù)案，提前做好各類(lèi)設(shè)想。近年來(lái)我們先后制定、完善了《維穩(wěn)工作預(yù)案》、《應(yīng)付突發(fā)事件的政治動(dòng)員預(yù)案》、《集中抓捕預(yù)案》、《搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《快速集結(jié)方案》、《平息暴亂預(yù)案》、《支邊作戰(zhàn)預(yù)案》等，為我們處置突發(fā)事件提供了重要參考；二是根據(jù)新時(shí)期作戰(zhàn)技術(shù)要求，在全鄉(xiāng)組織各類(lèi)預(yù)案演習(xí)，來(lái)提高官兵應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。201*年我們組織進(jìn)行了三次大的演練，對(duì)提高官兵素質(zhì)起到了積極的作用；三是根據(jù)演習(xí)結(jié)果，認(rèn)真查找不足，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)指揮水平、提高官兵協(xié)作能力、完善處置突發(fā)事件方法。通過(guò)進(jìn)行事故設(shè)想、組織進(jìn)行演習(xí)、進(jìn)一步完善預(yù)案，使我鄉(xiāng)的綜合防范能力得到很大的提高。

二oo七年一月二十七日

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