一、狠抓學習,營造氛圍,公示承諾,接受監(jiān)督
設備動力支部結合自身實際,制定活動方案,明確活動主題,敢于高標準承諾。一是在制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會,深入分析支部的特點及影響開展活動的不利因素,廣泛征求大家的意見,為制定活動實施方案打下堅實基礎;二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點較多、難以集中學習的特點,黨支部書記宋東方采用到多點重復授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式,在黨員中加強學習中共中央、集團公司黨委、公司黨委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的有關文件精神;三是在辦公室樓道、黨員活動室、工作現場等地布置醒目、美觀的宣傳視版,宣傳活動的意義和目標要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等;四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾,支部審諾并公示到崗位和機臺,接受群眾監(jiān)督。
二、建立考核機制,注重樹優(yōu)表優(yōu)
——為使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,突出共產黨員先鋒模范作用,使部門工作業(yè)績創(chuàng)優(yōu),設備動力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié),認真制訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核辦法:
(一)黨支部成立活動考核小組。由黨支部書記任組長,支委委員、支會主席任成員,負責對黨員進行考核,并在每月的專題組織生活會上聽取黨員對“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況的陳述,并對黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況進點評。
(二)考核的主要做法是多角度、全方位,按月考核,每季評比。
1、考核實行百分制,涉及四個考核項目(學習、技能、業(yè)績、奉獻),分別分配不同的權重。這四個考核項目的內容主要有“五學”活動參加情況、崗位技能和自身素質提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻事跡和為群眾辦好事次數等。
每個考核項分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個檔次,分別分配不同分值。
2、考核采取本人鑒定、群眾評議、支部考核等三種方式相結合的辦法,三種方式實行不同權重進行得分累計(個人考核得分=本人鑒定占20%+群眾評議占30%+支部考核占50%),就是該黨員的最終得分。
(三)為使考核工作更加客觀公正,設備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關的硬性標準:
在一個考核期內有下列情況之一者可在相應考核項中評為“好“:
1、因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門(單位)行政嘉獎的黨員;
2、帶領團隊出色完成工作任務的黨員;
3、主動要求并參加急、難、險、重工作任務的黨員;
4、長期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員;
5、完成預算指標,節(jié)約成本費用的黨員;
6、敢于管理、嚴格考核、以身作則,發(fā)揮表率的黨員;
7、在技術改造技術革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員;
8、在小組工作成績中列為前三名的黨員。
在一個考核期內有下列情況之一者須在相應考核項中評為“差“:
1、有違反廠規(guī)廠紀、黨規(guī)黨紀、社會公德或參與(制造)不穩(wěn)定事件的黨員;
2、因自身能力原因不能獨立開展工作的黨員;
3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生安全事故的黨員;
4、個人轄區(qū)(項目)所負責費用超預算10%以上的黨員;
5、不服務組織工作安排的黨員;
6、群眾評議得分最后一名的黨員;
7、弄虛作假的黨員;
8、在小組工作成績中列最后一名的黨員。
1、在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,應注重形式與內容兩促進。形式要體現黨建工作,內容要圍繞生產經營工作。
2、有效考核是樹優(yōu)表優(yōu)的前提。沒有有效的考核就不可能用數據來樹立典型,表彰先進就顯得蒼白無力。
3、“樹優(yōu)表優(yōu)”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的助推器。在“創(chuàng)爭”活動中注意選樹典型,表彰先進。受到表彰的黨員“再接再厲”,沒有受到表彰的黨員“奮起直追”!皹鋬(yōu)表優(yōu)”成了“創(chuàng)爭”活動的助推器。
4、認真“踐諾”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得效果的關鍵。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中以開展承諾活動為主要載體,嚴格要求黨員認真履行自己的“諾言”,正是有了一個個黨員認真“踐諾”的實際行動,公司才使能出色完成了生產經營任務,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。
通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,使我們的黨員“平時真的看得出來,關鍵時刻真的站得出來,危急關頭真的豁得出來。”既發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用又體現了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,既實現了自身的人生價值又得到了群眾好評,我們有決心更有信心在今后的創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中進一步總結經驗,虛心向兄弟單位學習,不斷改進和創(chuàng)新自己的工作方法,,為實現公司明年的奮斗目標和集團公司十二五宏偉藍圖而努力奮斗!
第二篇:公司黨支部經驗交流材料范文一、狠抓學習,營造氛圍,公示承諾,接受監(jiān)督
設備動力支部結合自身實際,制定活動方案,明確活動主題,敢于高標準承諾。一是在制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會,深入分析支部的特點及影響開展活動的不利因素,廣泛征求大家的意見,為制定活動實施方案打下堅實基礎;二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點較多、難以集
中學習的特點,黨支部書記宋東方采用到多點重復授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式,在黨員中加強學習中共中央、集團公司黨委、公司黨委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的有關文件精神;三是在辦公室樓道、黨員活動室、工作現場等地布置醒目、美觀的宣傳視版,宣傳活動的意義和目標要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等;四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾,支部審諾并公示到崗位和機臺,接受群眾監(jiān)督。
二、建立考核機制,注重樹優(yōu)表優(yōu)
——為使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,突出共產黨員先鋒模范作用,使部門工作業(yè)績創(chuàng)優(yōu),設備動力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié),認真制訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核辦法:
(一)黨支部成立活動考核小組。由黨支部書記任組長,支委委員、支會主席任成員,負責對黨員進行考核,并在每月的專題組織生活會上聽取黨員對“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況的陳述,并對黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況進點評。
(二)考核的主要做法是多角度、全方位,按月考核,每季評比。
1、考核實行百分制,涉及四個考核項目(學習、技能、業(yè)績、奉獻),分別分配不同的權重。這四個考核項目的內容主要有“五學”活動參加情況、崗位技能和自身素質提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻事跡和為群眾辦好事次數等。
每個考核項分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個檔次,分別分配不同分值。
2、考核采取本人鑒定、群眾評議、支部考核等三種方式相結合的辦法,三種方式實行不同權重進行得分累計(個人考核得分=本(本站向你推薦Wm.hmlawpc.com)人鑒定占20%+群眾評議占30%+支部考核占50%),就是該黨員的最終得分。
(三)為使考核工作更加客觀公正,設備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關的硬性標準:
在一個考核期內有下列情況之一者可在相應考核項中評為“好“:
1、因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門(單位)行政嘉獎的黨員;
2、帶領團隊出色完成工作任務的黨員;
3、主動要求并參加急、難、險、重工作任務的黨員;
4、長期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員;
5、完成預算指標,節(jié)約成本費用的黨員;
6、敢于管理、嚴格考核、以身作則,發(fā)揮表率的黨員;
7、在技術改造技術革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員;
8、在小組工作成績中列為前三名的黨員。
在一個考核期內有下列情況之一者須在相應考核項中評為“差“:
1、有違反廠規(guī)廠紀、黨規(guī)黨紀、社會公德或參與(制造)不穩(wěn)定事件的黨員;
2、因自身能力原因不能獨立開展工作的黨員;
3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生安全事故的黨員;
4、個人轄區(qū)(項目)所負責費用超預算10%以上的黨員;
5、不服務組織工作安排的黨員;
6、群眾評議得分最后一名的黨員;
7、弄虛作假的黨員;
8、在小組工作成績中列最后一名的黨員。
另外辦法還規(guī)定:黨員個人在自己鑒定打分前必須征求所在辦公室或所在轄區(qū)或所在小組同事5人以上的意見,并要求在自己鑒定表上附上征求意見人姓名,以便支部備查。
——在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,設備動力黨支部注重“樹優(yōu)表優(yōu)”工作。支部每月將考核情況反饋給本人,以便本人及時調整行為,爭當季度先進;每季對“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動進行評比,并召開支部大會,邀請職工代表參加,對獲得前四名的優(yōu)秀黨員進行表彰,給予一定的物質獎勵,并在支部公示欄設立”創(chuàng)先爭優(yōu)“光榮榜進行公示,公司廣播、內部網站也大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡,把優(yōu)秀黨員真正“樹”起來,使“學習”有榜樣,“趕超”有標桿,極大地調動了職工比、學、趕、超的積極性,推動了設備動力黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不斷深入開展,取得實效。
在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動中,樹立起來的先進典型中有機械技術員陳尾森,維修部主任王建勇、唐國平,材料管理員嚴寒梅,能源計量管理員梁小紅,鍋爐技術員王賓,鍋爐操作工羅成富等就起到了很好的示范帶動作用。機械技術員陳尾森身先士卒、不計個人得失、不怕吃苦、長期加班加點,連續(xù)三個月未休息一個星期天,帶頭組織完成了20余次急難搶修任務,在一次”140密
煉機“的搶修中,為了保質量、搶時間、保生產,在其他員工輪班搶修前提下,他三天沒合眼睡上一覺,毅然堅守在搶修現場;維修部主任王建勇,通過業(yè)余時間自學相關知識、總結設備運行維修特點,在三個月內就首創(chuàng)編寫出了《三五三七公司生產設備故障快速檢修手冊》,在維修材料大幅漲價和各維修部費用超支的情況下,他所管的維修部節(jié)約維修費2.5萬元;鍋爐技
術員王賓,大膽承諾、敢于創(chuàng)新,成功組織實施了”油面干燥器“升溫節(jié)能改造、蒸汽回收系統應用、鍋爐分層燃燒節(jié)能改造等節(jié)能技改項目,節(jié)約能耗110多萬元;鍋爐操作工羅成富,結合崗位職責作出了“爭做節(jié)能操作前3名”的承諾。他克服家中雙老需人照顧、個人體弱多病等困難,幾乎把心思全用在鍋爐操作上,在今年節(jié)能操作考核中三次取得小組第一名的佳績,成為小組員工學習的榜樣。
以上這些典型,在設備動力部黨支部還有許多,他們都在以實際行動認真履行自己的諾言,譜寫了當代共產黨人的新篇章。
三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,成績顯著
設備動力黨支部通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在廣大共產黨員的帶領下,設備動力部取得了優(yōu)異的成績。
一是圓滿完成公司生產布局調整的重大任務。如20條鞋幫生產線的安裝調試任務、2條成型生產線的制造、安裝任務。
二是度實現服務零投訴目標,設備大中修完成率100%,設備事故率為零。
三是節(jié)能降耗成績突。1-11月份節(jié)煤1500噸,節(jié)電110萬千瓦時,合計節(jié)約成本200多萬元,完成了到十一五末能耗下降20%的目標。
四是技改技革成績突出。完成“氣壓機”、蒸汽回收系統、鍋爐分層燃燒等21項技改技革任務,取得經濟效益500余萬元。
設備動力黨支部通過認真制定考核辦法和“樹優(yōu)表優(yōu)”工作的開展,使黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了很好的效果,圓滿完成了公司交給設備動力部的各項工作任務,設備動力部也受到了職工群眾的好評和公司的表揚。
四、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動我們體會到:
1、在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,應注重形式與內容兩促進。形式要體現黨建工作,內容要圍繞生產經營工作。
2、有效考核是樹優(yōu)表優(yōu)的前提。沒有有效的考核就不可能用數據來樹立典型,表彰先進就顯得蒼白無力。
3、“樹優(yōu)表優(yōu)”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的助推器。在“創(chuàng)爭”活動中注意選樹典型,表彰先進。受到表彰的黨員“再接再厲”,沒有受到表彰的黨員“奮起直追”!皹鋬(yōu)表優(yōu)”成了“創(chuàng)爭”活動的助推器。
4、認真“踐諾”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得效果的關鍵。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中以開展承諾活動為主要載體,嚴格要求黨員認真履行自己的“諾言”,正是有了一個個黨員認真“踐諾”的實際行動,公司才使能出色完成了生產經營任務,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。
通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,使我們的黨員“平時真的看得出來,關鍵時刻真的站得出來,危急關頭真的豁得出來。”既發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用又體現了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,既實現了自身的人生價值又得到了群眾好評,我們有決心更有信心在今后的創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中進一步總結經驗,虛心向兄弟單位學習,不斷改進和創(chuàng)新自己的工作方法,,為實現公司明年的奮斗目標和集團公司十二五宏偉藍圖而努力奮斗!
第三篇:黨支部經驗交流材料黨支部經驗交流材料
市xxxxxxx現有職工45人,其中黨員10名,下設1個黨支部。自開展“五強”基層黨組創(chuàng)建及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責”活動以來,xxxxxxx黨支部在局黨委的堅強領導下,以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十七大精神,全面貫徹黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞局黨委目標要求,推進基層黨組織“五個基本建設”,一切以人民群眾的滿意為標準,通過理清思路,健全機制,強化責任,精心組織,形成了良好的工作格局,促進了全所經濟建設和各項事業(yè)的快速健康協調發(fā)展。
一、健全黨支部學習制度,提高黨政班子政治素質
xxxxxxx黨支部始終堅持把抓好理論學習貫穿于思想政治建設的全過程。健全學習制度,務求學習成效。所黨支部學習中心組率先垂范,嚴格按照有關要求,堅持每周一上午黨政班子成員輪流帶領大家學習,努力創(chuàng)建成學習型的領導集體,在干部中營造崇尚知識、崇尚學習的濃厚氛圍,努力提高解決復雜問題,駕馭復雜局面的能力。在學習過程中堅持做到“五個有”,既有學習討論記錄、有個人讀書筆記、有出勤考勤記錄、有專題討論發(fā)言、有落實情況反饋,從而更好地集中和發(fā)揮集體智慧,提高工作水平,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
二、堅持民主集中制,提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力1
1、認真貫徹落實民主集中制原則,切實發(fā)揮班子成員的積極性和主動性。堅持用民主集中制來規(guī)范班子成員的思想和行為,凡是關系到全局、人事任免和獎懲等重大事項都經過所黨支部會議集體研究討論,充分發(fā)揮班子整體效能。
2、擺正位置,正確處理好集體領導下分工負責的關系。嚴格實行集體領導和個人分工負責制,班子每位成員都能擺正位置,處理好集體領導和個人分工負責的關系,班子成員之間互相信賴、互相支持,大事講原則,小事講風格,塑造了一個重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻,一心一意搞建設,團結一致謀發(fā)展的良好班子形象。
三、轉變工作作風,提高為民服務水平
1、創(chuàng)新機制,規(guī)范行為,注重實效。工作中,我們堅持創(chuàng)用并舉的原則,堅持“圍繞生產抓創(chuàng)建,抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,通過進一步鞏固、完善、拓展、提高,使機制建設有了新突破,為加強和改進黨支部的各項工作提供了規(guī)范性依據。針對“五好班子”創(chuàng)建工作,建立并認真執(zhí)行了相應的配套制度。一是領導班子議事規(guī)則。明確領導班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則,保證黨支部班子會議的質量和效果。二是廉政勤政制度,明確領導者的權力和工作的關系。三是民主生活會和交心通氣制度。每月召開一次民主生活會、每周一次中層干部例會、每日一次班子通氣會,將問題和看法擺在桌面上,不諉過、不護短,不搞背后議論,把一切思想情緒和困惑消除在萌芽狀態(tài)中。
四是精細化管理制度。將黨支部管理的目標、任務、職責細化分解、落實,目標精細到人頭、到崗位,實現了支部管理科學化、規(guī)范化。
2、突出重點,強化作風。我們把作風建設作為創(chuàng)建活動的一項重要內容,努力圍繞全所黨員干部在思想作風、工作作風、生活作風、學風等方面存在的問題,采取多種方式,進行教育整改。要求每名黨員從自身作風抓起,以一流作風,樹一流行象,創(chuàng)一流業(yè)績,展一流風采。通過抓作風建設,塑造了黨員干部的良好形象。我們要求所領導班子和支部班子成員努力樹立領導就是服務的思想,改進工作方式方法,變號召為實干,變命令為示范,變督促為指導,深入基層、現場開展調查研究,摸情況、找亮點、聽意見、查問題,聯系實際,解決矛盾。特別是在急、難、險、重的任務面前,勇于打頭陣、當先鋒,以無聲的命令,影響帶動職工群眾。
3、健全內部機制,務求工作實效。所黨支部注重從抓制度入手,健全完善單位內部管理機制,內增素質,外塑形象,切實提高工作實效。及時出臺《xxxxxxx工作管理規(guī)定》、《xxxxxxx干部考勤制度》、《xxxxxxx目標考核管理制度》,把工作成效與所干部職工的評先評優(yōu)、年度考核、福利獎金直接掛鉤,進一步明確黨政班子成員和機關干部的職責,真正落實責任,有力促進全體干部真正知民情、幫民困、解民憂。
4、深化效能建設,提高服務水平。一是實行首問責任制和
班子成員接待日制度。凡有困難、有需求的同志要辦事,首先問到誰,誰就是首問責任人,就有責任協助其辦好事情。二是明確效能考核內容。按照德、能、勤、績四個方面對全體黨員干部實行考核。三是實行工作會議制度。四是強化效能督查。調整充實效能建設領導機構,由各隊負責任人負責考勤工作,并效能督查工作向基層延伸。
四、標本兼治,扎實推進黨風廉政建設
1、加強國法、黨紀的學習教育。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范黨員干部的從政行為,始終保持自重、自省,牢固樹立拒腐防變的思想防線。
2、深入開展警示教育。通過正反兩方面的典型事例加強對黨員的教育,扎實開展黨性、黨風、黨紀教育系列活動。
3、進一步推行和完善公開制度。把公開工作納入各部門的工作程序規(guī)范運作,完善公開工作硬件建設,健全各項規(guī)章制度,提高公開工作質量。
4、構筑監(jiān)督機構,強化領導干部廉潔自律。注重平時提醒,筑牢反腐倡廉的思想防線;建立健全監(jiān)督制約機制,拓寬監(jiān)督制約的網絡和渠道,從源頭上預防和治理腐敗,推進黨風廉政建設。
五、樹立形象,凝聚合力, 整體形象日新月異
黨建活動的成功開展,使xxxxxxx五強黨支部建設碩果累累,整體面貌和綜合形象日新月異。
1、領導班子更加堅強有力,真正做到了政治素質好、工作
業(yè)績好、團結協作好、作風形象好,凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。
2、黨支部班子更加堅強有力。成為“團結、廉政、開拓、務實”好班子,是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
3、黨員隊伍素質不斷提高。在市場經濟大潮的沖擊下,xxxxxxx所黨員站得穩(wěn),行得正,樂于奉獻,敬業(yè)愛崗,以特有的人格魅力,在每一個平凡的工作崗位上,展示著工人階級先進代表的良好風范,成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。
4、職工隊伍精神風貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務技能發(fā)生了質的飛躍,明星職工大量涌現!拔鍙婞h支部”基層教育活動在理論和實踐的結合上實現了深化。
5、單位形象得到提升。精細化、人性化管理理念的形成改變了全所職工的內在素質,也改變了單位的面貌,提高了xxxxxxx的知名度,單位的向心力、凝聚力不斷增強。
6、生產工作碩果累累。工作中,我們將精細化管理的作法引入支部建設,實現了黨建與生產管理工作的有機結合,既使黨建工作呈現出活力,又使生產工作體現出效益。201*年,xxxxxxx所累計完成擺花32萬盆,同時注重宣傳報道工作,發(fā)表稿子16篇,創(chuàng)造了奇跡,使全市人民看到花就想到我們xxxxxxx;完成八畝地綠化工程4500㎡;十堰西高速公路出口3112㎡;凱旋大道鋪草皮350㎡;完工體育公園50000㎡,南山公園30000㎡;掛網9200㎡;管護的游園由原來的1處游園(和園廣場)增加
到13處游園,面積達9萬余平方米;為把花卉生產做大做強,擴大xxxxxxx花卉生產,在東風花卉基地新建了一座全自動溫室,爭當我市花卉產業(yè)龍頭企業(yè);繼續(xù)擴大花卉租擺業(yè)務,由原來3家增加到11家;著力抓好公司運作,將公司注冊資金由100萬增加到1000萬,對每個工程精細管理,使單位利益最大化,對過去遺留問題不推,不回避,勇于擔當,今年累計還欠賬150萬元,第一次實現公司盈利。
作為基層黨組織,xxxxxxx黨支部從實際出發(fā),不圖虛名、不務虛功,把心思用在工作上。誠心誠意為群眾辦好事、辦實事,認真解決好關系人民群眾切身利益的問題。抓住"謀利"和"解憂"這兩個主要環(huán)節(jié),真抓實干,使群眾得到看得見、摸得著的利益。凡是涉及群眾切身利益的事情都當成大事、要事、急事,以真誠的態(tài)度抓緊研究解決,竭盡全力辦好辦實。對那些困難群眾,飽含深情,真誠關愛,鼎力救助,使其盡快擺脫困難處境。在今后的工作中,我們會繼續(xù)探索完善群眾工作,只有這樣,我們的工作才能得到群眾的擁護,我們與群眾的血肉聯系才能更加緊密。我們的基層黨組織才會有戰(zhàn)斗力,我們的黨員才能夠贏得群眾的擁戴。
第四篇:黨支部先進經驗交流材料xx縣工商局xx黨支部先進經驗交流材料
xx縣工商局xx黨支部在市局、縣局黨組的正確領導下,全面加強黨的建設,進一步提高基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用,緊緊圍繞局工作中心,全面履行工作職責,不斷提高廣大黨員干部的政治思想覺悟和政策理論水平,為開創(chuàng)xx工商所各項工作新局面做出新的貢獻。
一、全面加強黨的基層建設。
(一)班子建設進一步加強。及時傳達年度工作會議,傳達貫徹三級工商行政管理工作會議精神,堅持用制度管人,按制度辦事,堅持民主集中制、三會一課”制和每周列會及政治業(yè)務學習制度,黨員干部做到“四帶頭”、“四個過硬”,不斷加強支部班子能力建設。起到了黨員帶頭、領導帶頭的模范作用。加強基層建設,繼續(xù)扎實推進“六好”工商所創(chuàng)建活動,在原來的基礎上,緊密結合創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建水平和監(jiān)管效能,不斷鞏固夯實“六好”工商所成果,扎實有效地推進各項工作,由于班子團結、隊伍和諧,在黨支部的核心領導下,黨員的模范作用能充分發(fā)揮,廣大干部工作熱情高漲。
(二)積極創(chuàng)建學習型黨組織。進一步落實xx縣工商局開展的建設學習型黨組織活動,倡導勤學之風,積極創(chuàng)建學習型黨組織,以適應新形勢的需要堅持周例會制、干部考勤、工作日志、著裝等制度的落實,營造良好的學習氛圍,培訓干部學習興趣,積極組織干部參加多種形式的技能和業(yè)務培訓,鼓勵干部參加自
學或函授。堅持“學中干、干中學”,不斷提高黨員干部的綜合素養(yǎng)。
(三)注重培養(yǎng)、發(fā)展,為黨輸送新鮮血液。認真貫徹落實《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定,在黨員發(fā)展工作中,堅持原則,堅持標準,成熟一個發(fā)展一個,公平公正,堅決杜絕黨員發(fā)展中的不正之風,嚴把入口關,確保發(fā)展黨員質量。
(四)堅持“三會一課”制度。加強對黨員和要求入黨同志的黨的基礎知識的教育,為確保每個共產黨員真正能起到先鋒模范作用。根據實際,支部制定了學習計劃,領導干部、黨員干部親自備課、授課,認真完成了全年的黨課教育。
二、加強隊伍建設,努力建設一支廉潔、高效、務實的干部隊伍。
(一)從窗口入手,提高服務意識。一是落實第一人制度,提高服務質量,重點解決服務意識不強,門難進、人難找、話難聽、事難辦的問題,積極開展熱情、周到、文明、禮貌服務。二是開展文明辦公,保持良好的儀容、儀表,認真接待來電、來訪并堅持文明用語,工作人員按規(guī)定著裝掛牌上崗制度。三是認真貫徹落實窗口單位優(yōu)質服務“零投訴”活動,積極采取措施提高窗口服務水平,開展優(yōu)質服務。
(二)從制度入手,強化自律意識。以規(guī)范工作程序、工作行為、工作制度為重點,建立健全了工作規(guī)范,認真嚴格抓好制度建設和落實,形成了用制度管人、以制度促工作的機制。規(guī)范崗位職責,在人員少的情況下,進一步優(yōu)化人員配置,層層簽訂績效考核責任書。通過績效考核制度的落實,重品行、重實績,
重廉潔,強化全所干部的崗位職責,調動干部積極性,確保了各項職能工作的順利開展和實施。
(三)從環(huán)境入手,創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。因地制宜,不斷改善辦公和生活環(huán)境,,共同創(chuàng)造舒心優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。領導與干部之間能常談心、常溝通,同事之間做到工作上互勉、思想上互通、性格上互融、生活上互助,不斷增強凝聚力,培養(yǎng)健康的情趣,共同創(chuàng)建了一個健康、文明、向上、和諧的工作生活環(huán)境。
三、反腐倡廉建設、黨風廉政建設不斷深化。
積極開展黨風廉政教育月和公民道德建設月活動。開展了廉政文化建設、黨員承諾制和廉政風險點、監(jiān)管風險點防范管理工作。開展監(jiān)管責任區(qū)干部向監(jiān)管服務對象述職述廉自查工作,進一步推進政務公開、局務公開通過黨風廉政建設教育,反腐倡廉已形成良好風氣,做到警鐘長鳴,增強了干部廉潔自律的自覺性。
xx工商所將在上級黨組的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,認真履行職責充分發(fā)揮職能作用,團結拼搏,開拓進取,以昂揚向上,與時俱進的良好精神狀態(tài),努力拼搏,再創(chuàng)佳績,不斷開創(chuàng)工商行政管理工作和黨支部工作的新局面。
xx黨支部
二〇一四年三月十六日
第五篇:正果黨支部經驗交流材料正果電氣黨支部經驗交流材料大綱
一、
二、
三、
四、
五、
六、 現場會地點:正果電氣黨員活動室(行政樓四樓綜合會議室) 組織部門:杭埠鎮(zhèn)黨委、開發(fā)區(qū)等 協助部門:正果電氣黨支部 匯 報 人:楊暢 與會人員:鎮(zhèn)黨委及開發(fā)區(qū)領導、正果電氣黨員、企業(yè)領導等 個人匯報交流內容提綱:
1、 自我介紹:大家好!我叫楊暢,安徽六安人,現任安徽正果電氣技術有限公司黨支部書記,公司人事行政管理部經理。十分感謝組織上,能選擇正果電氣,舉辦本次非公黨建現場會,給我們提供這樣一個充分學習與交流的機會與平臺,促進非公企業(yè)黨建工作的開展。同時,也熱烈歡迎各位同胞光臨我公司指導工作,交流經驗。作為非公企業(yè),我們很榮幸能成立黨支部,這是一種新型的模式,通過這樣一個組織去學習、進步、提高。非公企業(yè)的黨建工作離不開企業(yè)的支持,與企業(yè)管理緊密聯系。接下來,請允許我首先為各位介紹下公司情況。
2、 企業(yè)簡介(ppt展示)(后附)
3、 心得體會:通過對企業(yè)發(fā)展歷程的整理與介紹,感悟到黨建工作與企業(yè)管理的相融相促關系,從實際出發(fā),努力尋找黨的建設與企業(yè)生產經營的結合點,積極探索加強企業(yè)黨建工作的新途徑和創(chuàng)新點,較好的發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時,更應該熟悉掌握本廠的生產和管理,結合生產工作做好職工的思想政治工作。認識企業(yè),認同企業(yè),強調企業(yè)主人公意識,升華立場。
(1) 平衡心態(tài),強化自我,認清職責,不斷提升自我修養(yǎng)和心智。
(2)
(3)
(4)
(5)搞好基層黨組織建設,加強班子團結,用行動做好表率。 黨建工作融入企業(yè)管理中,不能把黨建當做企管的“賭注”。 重視人本管理,務實創(chuàng)新,做好基礎工作,理論與實際相結 黨員隊伍建設方面:
結合職業(yè)化管理方法,協助公司做好職工在司的長期可行性的職業(yè)規(guī)劃,在保障員工福利、安全、教育、發(fā)展的基礎上,調動他們的積極性,完成從思想到行為的入黨,用黨建帶團建,讓員工找到真正的企業(yè)歸屬感,爭先恐后發(fā)揮帶頭作用。
(6)非公黨建本身就是一種創(chuàng)新實踐,符合和適合當代企業(yè),用一個高度規(guī)范的組織傳達和促進企業(yè)精神。所以,最后,我想和各位分享兩句話:
商者無域,相融共生。
務虛求道,務實求術
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