第一篇:城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料
加快城市化進(jìn)程是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。近年來(lái),××縣堅(jiān)持科學(xué)運(yùn)作、有序開(kāi)發(fā),全力做大城市規(guī)模,做美城市環(huán)境,做旺城市人氣,做優(yōu)城市品位,城市建設(shè)得到快速發(fā)展。我們的主要做法是:
1、科學(xué)規(guī)劃,實(shí)施規(guī)范化調(diào)控。規(guī)劃是政府管理城市最重要的手段,是實(shí)現(xiàn)資源合理利用的關(guān)鍵,是城市可持續(xù)發(fā)展的保證。我縣以“淵明故里、禪宗祖庭”兩大品牌為重點(diǎn),前瞻性、科學(xué)性地謀劃城市布局和未來(lái)發(fā)展方向。一是高標(biāo)準(zhǔn)編制總規(guī)。城市總體規(guī)劃是城市建設(shè)的藍(lán)圖。圍繞建設(shè)“城中有園、園中有林、林中有景”的山水生態(tài)園林休閑城市目標(biāo),聘請(qǐng)省城規(guī)院及有關(guān)專家對(duì)城市總體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編,確定了“一心”(行政中心)、“三區(qū)”(城東新區(qū)、老城區(qū)、工業(yè)園區(qū))格局的城市發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),以50米淵明大道、城東大道為主線,依托優(yōu)美的山水自然環(huán)境,高起點(diǎn)編制了城東新區(qū)修建性詳規(guī)。二是抓好建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審。成立了由建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等單位為成員的縣規(guī)劃評(píng)審委員會(huì),認(rèn)真抓好臨街建筑物和重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃評(píng)審工作,美化建筑外形設(shè)計(jì),完善配套設(shè)施功能,力使每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都與自然景觀、人文景觀較好的結(jié)合。三是從嚴(yán)查處違章建筑。加大違章建筑查處力度,依法嚴(yán)厲打擊未批先建、少批多建、違規(guī)亂建等行為,確保城市總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)執(zhí)行到位。去年,共強(qiáng)制拆除違規(guī)建房8起,面積1356平方米,有力維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序。
2、市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)行滾動(dòng)式發(fā)展。做好經(jīng)營(yíng)城市文章,是推進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展的重要支柱。我們把城市建設(shè)當(dāng)作最大的資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng),逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金自我積累和循環(huán)利用,促進(jìn)城市建設(shè)的良性循環(huán)發(fā)展。一是抓好土地經(jīng)營(yíng)。對(duì)縣城土地市場(chǎng)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng),根據(jù)城市發(fā)展的重點(diǎn)和輕重緩急,加強(qiáng)土地儲(chǔ)備的計(jì)劃性,讓有限的土地儲(chǔ)備資金用在“刀刃”上。積極實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、公開(kāi)拍賣(mài)和掛牌交易等多種形式相結(jié)合的土地使用權(quán)出讓方式,推行“雙底價(jià)”制度,在土地掛牌過(guò)程中推出一個(gè)明標(biāo)掛牌底價(jià),同時(shí),制定一個(gè)暗標(biāo)底價(jià),暗標(biāo)底價(jià)由縣政府確定,并予以封存,招拍賣(mài)結(jié)束時(shí),當(dāng)場(chǎng)啟封,只有競(jìng)報(bào)最高價(jià)等于或高于底價(jià)時(shí),土地才能成交,有效地防止蓄意串標(biāo),著力提高土地增值收益。xx年,出讓經(jīng)營(yíng)性土地性185.95畝,實(shí)現(xiàn)收益3496萬(wàn)元,是前三年的總和。二是搞活無(wú)形資產(chǎn)。精心抓好城市冠名權(quán)、廣告權(quán)、形象和品牌等無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),制定出文秘雜燴網(wǎng)臺(tái)城市戶外廣告管理實(shí)施辦法,公開(kāi)拍賣(mài)了縣城三條主干道戶外燈箱廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),獲利20多萬(wàn)元,為盤(pán)活城市無(wú)形資產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。三是節(jié)約工程造價(jià)。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)秩序整頓,規(guī)范工程招投標(biāo)管理,縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程一律采取“最低價(jià)格中標(biāo)”的方法進(jìn)行招標(biāo),加強(qiáng)了工程質(zhì)量監(jiān)督,確保按時(shí)保質(zhì)完成。xx年縣城各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中標(biāo)價(jià)為389.63萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)40%。
3、依托資源,抓好特色性建設(shè)。城市個(gè)性特征是美化城市的關(guān)鍵。我們充分利用現(xiàn)有的自然資源,抓好城市特色建設(shè)。一是城東新區(qū)建設(shè)。面向全國(guó)招標(biāo)并選定行政中心設(shè)計(jì)方案,以行政中心建設(shè)為重點(diǎn),全面啟動(dòng)規(guī)劃面積達(dá)8平方公里的城東新區(qū)建設(shè),高質(zhì)量打造集行政辦公、文化娛樂(lè)、休閑居住、賓招服務(wù)等區(qū)域分明、功能完善的現(xiàn)代化新城區(qū),做大城市規(guī)模。二是步行街建設(shè)。公開(kāi)拍賣(mài)了原新昌糧管所54畝土地打造精品步行街,建設(shè)白澤湖休閑廣場(chǎng),商業(yè)街全長(zhǎng)260米,集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、旅游為一體,它的建設(shè)不僅增添了城市風(fēng)貌,提高了城市品位,而且?guī)?dòng)了舊城改造,為市民提供多彩多姿的城市帶狀公園。三是“一河兩岸”建設(shè)。以耶溪河山水生態(tài)為依托,建設(shè)“一河兩岸”生態(tài)景觀風(fēng)光帶,做美城市環(huán)境,全面搞好綠化、美化、亮化,形成市民休閑娛樂(lè)的環(huán)行走廊。四是綠地建設(shè)。利用現(xiàn)有的綠地資源,在縣城規(guī)劃建設(shè)淵明園、城東森林公園、市民公園、元形廣場(chǎng)、流源廣場(chǎng)等綠色場(chǎng)所,建設(shè)省級(jí)園林城市。xx年,縣城共硬化道路12.27萬(wàn)平方米、綠化4.64公頃、亮化路燈616基,建安工程量9360萬(wàn)元,是我縣城市建設(shè)歷史上項(xiàng)目最多、規(guī)模最大、變化最快的一年。
4、精心培育,激活房地產(chǎn)市場(chǎng)。房地產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。我們堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)放在重要位置來(lái)抓。一是規(guī)范建筑規(guī)費(fèi)征收。實(shí)行了建筑規(guī)費(fèi)繳交一單清制度,規(guī)費(fèi)征收實(shí)行一個(gè)窗口辦理,一個(gè)帳戶繳費(fèi),減少審批手續(xù),提高辦事效益,堵塞征收漏洞,維護(hù)公正、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。xx年,縣城建筑市場(chǎng)規(guī)費(fèi)征收達(dá)到374.6萬(wàn)元,是上年的2.2倍。二是合理控制開(kāi)發(fā)數(shù)量。城建項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行城建領(lǐng)導(dǎo)小組“一支筆”審批制度,每年年初都要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研,適當(dāng)控制當(dāng)年房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)面積、數(shù)量和層次,以促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三是完善綜合驗(yàn)收制度。出臺(tái)了房屋綜合驗(yàn)收制度,由縣房管局牽頭,建設(shè)、城管、國(guó)土等部門(mén)參與,嚴(yán)格把好規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、綜合驗(yàn)收“三關(guān)”,重點(diǎn)完善環(huán)衛(wèi)、消防、物業(yè)等設(shè)施,提高居住質(zhì)量。xx年,縣城商品房交易面積達(dá)9.7萬(wàn)平方米,平均售價(jià)比xx年高237元/平方米,商品房?jī)r(jià)格穩(wěn)步攀升。
5、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)社會(huì)化管理。城市管理工作是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑN覀兎e極適應(yīng)現(xiàn)代城市管理要求,不斷推進(jìn)城市管理工作。一是理順管理體制。在原城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等基礎(chǔ)上,順利組建了縣城市管理局,整合資源,充實(shí)人員,集中力量,形成城市管理的專職隊(duì)伍。對(duì)城區(qū)所有主次干道清掃保潔權(quán)全部向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)承包,再成立了4支環(huán)衛(wèi)監(jiān)管隊(duì)伍,采取分片包干、定崗定責(zé)的辦法,加強(qiáng)監(jiān)管,深入治理“臟、亂、差”行為,縣城環(huán)境得到明顯改觀。二是加大執(zhí)法力度。實(shí)行定文秘雜燴網(wǎng)路段、定人員、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲的“四定”管理制度,把工作重點(diǎn)放在基層,把執(zhí)法人員充實(shí)到街面上,把違法現(xiàn)象解決在一線,使城市管理工作步入經(jīng);I(yè)化和規(guī)范化軌道。執(zhí)法人員打破8小時(shí),取消節(jié)假日,加強(qiáng)上路巡查,做到職責(zé)到位,管理不留盲區(qū),及時(shí)處置違法違規(guī)行為。三是推進(jìn)社會(huì)化管理。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的總要求,在進(jìn)一步提高城市管理執(zhí)法效能的同時(shí),精心組織相關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、行風(fēng)監(jiān)督員等群眾組織和各類群眾代表參與城市管理,形成社會(huì)管理的整體合力。xx年,我縣聘請(qǐng)了20余名城管監(jiān)督員,調(diào)動(dòng)各方面的力量,營(yíng)造出城市管理人人有責(zé)的氛圍。
第二篇:城市建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念
全力打造....特色縣城
..縣位于..省最南端,....全縣轄.個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),.個(gè)行政村,國(guó)土面積.平方公里,總?cè)丝?萬(wàn)人。紫陽(yáng)境內(nèi)硒資源、生物資源、礦產(chǎn)資源、水能資源豐富,...。201*年,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總總值...億元,財(cái)政總收入..億元,農(nóng)民人均純收入..元。
近年來(lái),我們把推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重中之重的工作,圍繞打造板石特色縣城總體目標(biāo),創(chuàng)新理念,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè),高水平經(jīng)營(yíng)管理,縣城面貌日新月異,功能設(shè)施日趨完善,板石特色日益彰顯。 在縣城建設(shè)管理工作中,我們深深體會(huì)到:
一、科學(xué)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃是前提。..是一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,也屬國(guó)定貧困縣,在城鎮(zhèn)建設(shè)上,處于基礎(chǔ)差、底子薄、發(fā)展慢、困難多的狀態(tài)。縣城位于..北岸,屬移民遷建城市,三面環(huán)水,依山而建,由于早期規(guī)劃不完善,控制不嚴(yán),建設(shè)隨意性較大,影響了城市整體布局。近幾年來(lái),我們把規(guī)劃擺在“龍頭”位置,立足縣情,狠抓規(guī)劃編制和實(shí)施。一是明確發(fā)展定位。根據(jù)..縣城的文化底蘊(yùn)(茶文化、道教文化、民俗文化)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等獨(dú)特資源凜賦,把縣城定位為生態(tài)休閑旅游城市,明確了 1
“一江兩岸,一城三區(qū)”的空間布局,提出了打造..特色縣城總體目標(biāo),確定了近中期城市發(fā)展方向和建設(shè)重點(diǎn)。二是科學(xué)編制規(guī)劃。201*年,我們先后委托陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川興發(fā)規(guī)劃建筑公司等單位對(duì)縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了修編,編制了教場(chǎng)壩民俗小區(qū)和老城區(qū)環(huán)城路以北修建性詳細(xì)規(guī)劃、江南休閑旅游區(qū)和任河咀新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,以及交通、旅游、電力、教育等各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,形成了總規(guī)、詳規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃配套銜接的規(guī)劃體系。在規(guī)劃編制過(guò)程中,縣委、縣政府反復(fù)組織征求群眾意見(jiàn),多次組織專家進(jìn)行評(píng)審,確保了規(guī)劃的品位和超前性。三是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。通過(guò)邀請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)、組織規(guī)劃管理人員外出學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等途徑,極大地增強(qiáng)了干部群眾的規(guī)劃意識(shí)和規(guī)劃執(zhí)行力。四是嚴(yán)格規(guī)劃控制。按照節(jié)約、集約用地原則,強(qiáng)化土地、規(guī)劃控制權(quán),實(shí)行政府縣長(zhǎng)辦公會(huì)集體審批,做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤(pán)棋”。建立了規(guī)劃管理人員責(zé)任追究制,健全了建設(shè)項(xiàng)目選址、會(huì)審、發(fā)證、放線、驗(yàn)收等一系列制度,形成了相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機(jī)制,以確保規(guī)劃順利實(shí)施。
二、以人為本,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是關(guān)鍵。在縣城建設(shè)工作中,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的基本思路,充分體現(xiàn)群眾意愿,在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,從解決老百
姓最盼望、最迫切的問(wèn)題入手,堅(jiān)持每年辦好城市建設(shè)十件實(shí)事。201*年來(lái),連續(xù)辦了城市30件實(shí)事,使縣城面貌徹底改善,功能更趨完善?h城一直沒(méi)有公共活動(dòng)場(chǎng)地,群眾要求修建廣場(chǎng)的愿望十分強(qiáng)烈,但因拆遷難度大、資金缺乏一直未建設(shè)。201*年,縣委、縣政府順應(yīng)群眾意愿,將廣場(chǎng)建設(shè)列為當(dāng)年城市建設(shè)十件實(shí)事之一,在一個(gè)月內(nèi)完成了12個(gè)單位52戶住戶拆遷工作,投資8000萬(wàn)元建設(shè)了面積1.5萬(wàn)平方米的廣場(chǎng),對(duì)體育場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,與廣場(chǎng)連為一體,為市民提供了一個(gè)總面積2.3萬(wàn)平方米的動(dòng)靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的運(yùn)動(dòng)休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所,結(jié)束了...城無(wú)廣場(chǎng)的歷史。在縣城建設(shè)過(guò)程中,我們注重加大對(duì)改善人居環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施的投入,先后建設(shè)了橋溝路、..港及觀江平臺(tái)、縣城防洪工程、垃圾填埋場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)等,對(duì)紫府路等主街道、背街小巷及公廁、供水設(shè)施和電網(wǎng)進(jìn)行了綜合改造,新建廉租房7000平方米,完成棚戶區(qū)改造680戶,城市功能不斷完善,市民居住環(huán)境進(jìn)一步改善。今年,我們啟動(dòng)了西門(mén)河移山造地一期工程,擬造地700余畝,以進(jìn)一步拉大縣城骨架,修建經(jīng)濟(jì)適用房,平抑房?jī)r(jià),解決干部群眾住房問(wèn)題;啟動(dòng)跨漢江大橋、江南沿江長(zhǎng)廊工程建設(shè),打造江南旅游休閑區(qū),力求把縣城做精、做美、做出特色,彰顯板石縣城魅力。在市政建設(shè)上,我們實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)、一套班子落實(shí)、一
個(gè)辦法考核的工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)基本程序,實(shí)行清單計(jì)價(jià),低價(jià)中標(biāo),聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)理,既節(jié)約了建設(shè)資金,又保證了工程質(zhì)量,打造城市精品。
三、創(chuàng)新機(jī)制,高水平管理是基礎(chǔ)。城市管理水平直接影響著城市的形象和品位。201*年,我們以創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和省級(jí)衛(wèi)生城市為抓手,堅(jiān)持建管并舉,下功夫狠抓縣城管理。一是理順管理體制。進(jìn)一步整合城市管理職能,將原來(lái)由縣城建局、公安交警、城關(guān)鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)的城市管理相關(guān)職責(zé)及執(zhí)法力量進(jìn)行整合,成立了縣城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì),負(fù)責(zé)縣城區(qū)交通秩序、市容秩序、環(huán)衛(wèi)保潔、城市建設(shè)監(jiān)察管理等工作,城市管理體制進(jìn)一步理順,運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)、高效,管理水平明顯提高。二是開(kāi)展專項(xiàng)治理。落實(shí)了門(mén)前“四包”責(zé)任,堅(jiān)持不懈開(kāi)展了治理城市“六亂”,整頓市場(chǎng)秩序、清理占道經(jīng)營(yíng),整治交通秩序、杜絕亂停亂放,整治城市環(huán)境、凈化美化城市為主要內(nèi)容的一系列環(huán)境綜合整治活動(dòng)。三是健全管理機(jī)制。在不斷摸索總結(jié)和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了《..縣城市管理辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《門(mén)前“四包”實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包路段、責(zé)任單位抓整治、一套標(biāo)準(zhǔn)考核的工作模式,建立了執(zhí)法大隊(duì)綜合管理、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)城市綜合管理,縣城管理水平全面提升。
四、搞活經(jīng)營(yíng),籌措建設(shè)資金是保障。加快城市建設(shè),最為突出的矛盾是資金短缺。面對(duì)縣城建設(shè)資金缺乏的實(shí)際,我們牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,打破過(guò)去政府拿錢(qián)、部門(mén)辦事、給多少錢(qián)辦多少事的思維定勢(shì),建立了辦多少事籌多少錢(qián)的新思路,有效解決了資金“瓶頸”制約。一是推行資產(chǎn)置換。在體育場(chǎng)改造中,我們將原體育場(chǎng)垂直升高,與廣場(chǎng)對(duì)接,頂層做體育場(chǎng),地下負(fù)
一、二層做綜合商場(chǎng),負(fù)三層做停車(chē)場(chǎng),通過(guò)出讓商場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)使用權(quán)獲得體育場(chǎng)改造資金4500萬(wàn)元,政府沒(méi)拿一分錢(qián)順利建設(shè)了體育場(chǎng)、地下商場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)。二是經(jīng)營(yíng)土地資本。位于紫府路繁華地段的原電影院改制后,房產(chǎn)閑置,破舊房屋影響縣城形象,我們將該土地進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài),獲得城市建設(shè)資金201*萬(wàn)元,同時(shí)開(kāi)發(fā)商利用該土地建設(shè)了近3萬(wàn)平方米的集商業(yè)、住宅為一體的現(xiàn)代小區(qū),成為..的標(biāo)志性建筑,改變了縣城面貌,改善了群眾的居住條件。我們先后對(duì)縣城4宗國(guó)有土地進(jìn)行招標(biāo)拍賣(mài)和掛牌出讓,共獲得收益6000萬(wàn)元,政府從土地增值中獲取的收益,全部投入到城市建設(shè)。三是聚集民間資金。本著“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,把公共服務(wù)資源推向市場(chǎng),我們采用這一辦法,吸引社會(huì)資金600萬(wàn)元建成了河堤路、環(huán)城路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。四是招商引資建設(shè)城鎮(zhèn)。投資1500萬(wàn)元的縣城長(zhǎng)途汽車(chē)站由..康宏公司建設(shè),為緩解企業(yè)投資壓力,縣交通局以土地使用權(quán)入股,
通過(guò)股份制形式合資建設(shè)。五是爭(zhēng)取部門(mén)支持。受地理環(huán)境限制,紫陽(yáng)火車(chē)站一直沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),交通擁堵,安全隱患突出,我們抓住襄渝鐵路二線建設(shè)機(jī)遇,積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通,千方百計(jì)爭(zhēng)取將新紫陽(yáng)隧道棄碴場(chǎng)選在(敬請(qǐng)期待公文素材庫(kù)推出更好文章:m.hmlawpc.com)火車(chē)站北側(cè)的指甲灣內(nèi),我們?cè)賹壊陥?chǎng)改建為停車(chē)場(chǎng),大大節(jié)約了建設(shè)資金。201*年以來(lái),我縣縣城建設(shè)累計(jì)投入超過(guò)3億元,縣財(cái)政除投入一定資金用于公益性設(shè)施建設(shè)外,其余全是盤(pán)活資產(chǎn)和吸引聚集民間社會(huì)資金。
以上是我們近年來(lái)在縣城建設(shè)管理工作中的一些做法。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的寶貴經(jīng)驗(yàn),自加壓力,苦拼實(shí)干,再創(chuàng)城鎮(zhèn)建設(shè)新局面,為推進(jìn)紫陽(yáng)突破發(fā)展做出更大努力。
第三篇:城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
高規(guī)劃設(shè)計(jì) 高品位打造 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
傾力打造涼山北部人文生態(tài)宜居第一縣
——全州城鎮(zhèn)建設(shè)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會(huì)議安排,現(xiàn)將越西縣城市建設(shè)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、規(guī)劃先行,構(gòu)筑城鎮(zhèn)發(fā)展新藍(lán)圖
越西縣城總規(guī)面積7平方公里,修建性詳規(guī)4平方公里。近年來(lái)以規(guī)劃為龍頭,堅(jiān)持城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,在全域涼山戰(zhàn)略大格局和“十二五”規(guī)劃大背景中謀劃和定位城市建設(shè),與四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等知名規(guī)劃設(shè)計(jì)單位合作,完成了《縣城總規(guī)》、《控制性詳規(guī)》、《修建性詳規(guī)》、《縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》、《彝家新寨修建性詳規(guī)》等幾十項(xiàng)規(guī)劃編制工作。發(fā)展定位上,突出交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),確立了打造涼山北部人文生態(tài)宜居第一城,打造涼山北部商貿(mào)物流中心的戰(zhàn)略目標(biāo);特色品位上,以文昌文化、紅色文化、商旅文化等本土歷史文化為背景,賦予城市特有的文化內(nèi)涵,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)展布局上,構(gòu)建了以縣城為中心,普雄、中所兩鎮(zhèn)為重點(diǎn),新民、乃托、大瑞為延伸的整體開(kāi)發(fā)格局;發(fā)展目標(biāo)上,以越西河為軸,濱河大道為載體,成昆鐵路復(fù)線越西站點(diǎn)設(shè)置為平臺(tái),南北延伸、東西拓展,力爭(zhēng)到“十二五”末,“十三五”初,完成投資200億元以上,縣城擴(kuò)容3倍,面積達(dá)15平方公里以上,人口達(dá)15-20萬(wàn), 全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)45%。
二、創(chuàng)新體制,增添城市建設(shè)新動(dòng)力
一是建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。成立了規(guī)劃編制、濱河公園、河堤治理、園林綠化等23個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作組,集中力量,整體推進(jìn)城市建 1
設(shè)。實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目工期倒排、獎(jiǎng)懲明確、問(wèn)責(zé)到位的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤督查制度,將每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、施工業(yè)主捆綁,形成 “人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的目標(biāo)責(zé)任制度,把項(xiàng)目建設(shè)作為考察干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部的主戰(zhàn)場(chǎng),大力營(yíng)造了干在實(shí)處、爭(zhēng)創(chuàng)一流的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
二是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。針對(duì)征地難、拆遷難等城市建設(shè)中突出矛盾和棘手問(wèn)題,在201*年啟動(dòng)以濱河大道建設(shè)為中心的城市大建設(shè)前期,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,組建9個(gè)工作組,開(kāi)通群眾利益訴求“綠色通道”,堅(jiān)持群眾反對(duì)的不做、損害群眾利益的不做、底數(shù)不明的不做,做到依法拆遷、和諧拆遷、陽(yáng)光拆遷。通過(guò)近9個(gè)月模擬拆遷工作,城市建設(shè)得到群眾大力的支持和參與,縣城新區(qū)涉及6個(gè)村63個(gè)組1780戶7950人土地征用、拆遷補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)無(wú)一例上訪。
三、市場(chǎng)運(yùn)作,構(gòu)建多元投入新機(jī)制
一是政策主導(dǎo),激活民間資本。圍繞資本“準(zhǔn)入” 等關(guān)注點(diǎn),制定出臺(tái)優(yōu)惠政策和辦法,推行代理服務(wù),創(chuàng)建“高效、優(yōu)質(zhì)、便捷”的政務(wù)環(huán)境,營(yíng)造“人人都是招商員、處處都是招商環(huán)境”的氛圍,武漢新六建設(shè)集團(tuán)、溫州商會(huì)等省內(nèi)外一批實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛入駐,“撬動(dòng)”了民間資本。
二是搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)資金。緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇,抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,總投資8410萬(wàn)元的城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、城市生活垃圾填埋場(chǎng)、城市河堤治理等一批國(guó)家投資項(xiàng)目相繼落地,推動(dòng)了城市設(shè)施建設(shè)。
三是宣傳促銷,加大招商力度。通過(guò)舉辦文昌故里油菜花節(jié)等活動(dòng),精心選題包裝城市建設(shè)項(xiàng)目,積極組團(tuán)參加各種博覽會(huì),讓
外商認(rèn)識(shí)越西、落戶越西、建設(shè)越西,推動(dòng)外來(lái)資本快速流入。201*年,全縣城市建設(shè)項(xiàng)目完成總投資12億元;目前,參與越西城市建設(shè)的外商企業(yè)36家,城市建設(shè)投資總額突破36億元。
四是市場(chǎng)運(yùn)作,破解資金難題。大力推行土地招、拍、掛,盤(pán)活土地市場(chǎng),變資源為資本,解決建設(shè)資金難的問(wèn)題。引進(jìn)華鎣建工集團(tuán)等4家企業(yè),采用bt模式融資市政建設(shè)資金1.96億元,實(shí)施了濱河大道、果園路、城北路、文昌大道、濱河生態(tài)長(zhǎng)廊、濱河公園等項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)了土地價(jià)格上揚(yáng),縣城新區(qū)土地拍賣(mài)均價(jià)達(dá)每畝150萬(wàn)元,最高達(dá)每畝218萬(wàn)元,全縣305.66畝土地拍賣(mài)收益達(dá)34187萬(wàn)元。
五是搭建平臺(tái),暢通融資渠道。積極與州商業(yè)銀行、州國(guó)投發(fā)展公司、州中小企業(yè)信用擔(dān)保公司等8家金融機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮國(guó)資公司龍頭作用,建立商業(yè)金融機(jī)構(gòu),搭建了銀、政、企廣泛合作的平臺(tái)。
四、項(xiàng)目支撐,加快城市建設(shè)新步伐
大抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),不斷改善城市面貌,完善城市功能,提升城市品位。
一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合承載能力。以路為綱,按照“兩縱六橫”城市道路建設(shè)規(guī)劃,投資1億元,新建濱河大道、果園路、文昌大道等“一縱四橫”,全面改造升級(jí)舊城區(qū)新大街道路“黑化”為主的所有城市道路,構(gòu)建了12.9公里縣城交通骨架網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了新老城區(qū)有效對(duì)接,擴(kuò)大了城市容量。
二是狠抓風(fēng)貌塑造,提升城市整體形象。堅(jiān)持“不求新建、但求新貌”的原則,實(shí)施縣城“綠化、“美化”和“亮化”工程。集中清理建筑立面,完成縣城1.4公里新大街風(fēng)貌塑造和店招店牌改造,安
裝新型led節(jié)能路燈762盞,堅(jiān)持政府補(bǔ)貼、單位自籌完成58棟建筑物亮化工程,完善了交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線、指示燈、信號(hào)燈、“天網(wǎng)”等設(shè)施建設(shè)。
三是狠抓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),改善居住環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)劃的審批和監(jiān)管,加快文昌大酒店、世紀(jì)城·荊越苑、第二商業(yè)步行街等56個(gè)150萬(wàn)平方米房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、層高16層、總投資1億元的文昌大酒店建設(shè),填補(bǔ)了越西無(wú)星級(jí)酒店的空白。總投資6億元、占地104畝、建筑面積30萬(wàn)平米的荊越苑,建成后將成為涼山首個(gè)多功能大型生活居住區(qū)?偼顿Y2.5億元、建筑面積9.5萬(wàn)平米的廣場(chǎng)國(guó)際城,建成后將是集人文景觀、生態(tài)環(huán)境為一體的現(xiàn)代化高檔商貿(mào)、消費(fèi)和娛樂(lè)中心。
四是狠抓新區(qū)建設(shè),提升城市品位。按照“以水為靈、以文化為魂”的理念,加快新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。新區(qū)由濱河大道、濱河公園、商業(yè)用地和行政辦公區(qū)三部份組成,計(jì)劃用3年時(shí)間投資50億元以上完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)?偼顿Y1.5億元,實(shí)施了長(zhǎng)5公里、寬23米、雙向四車(chē)道的濱河大道項(xiàng)目建設(shè);充分挖掘文昌文化、古商旅文化、紅色文化為主要特色的越西人文資源,融入現(xiàn)代城市園林景觀建設(shè),實(shí)施文昌圣跡、驛道古風(fēng)、紅色記憶、神龜演義四大主題公園、“十二個(gè)廣場(chǎng)”、 7600平方米商業(yè)用房、15萬(wàn)平方米景觀綠化、河堤治理等項(xiàng)目組成的20萬(wàn)平米濱河公園建設(shè)項(xiàng)目;將新建公共服務(wù)項(xiàng)目往新區(qū)轉(zhuǎn)移,舊城區(qū)其他公共服務(wù)項(xiàng)目往新城延伸,全面啟動(dòng)實(shí)施公安、法院、檢察院等13家行政單位辦公區(qū)及醫(yī)院、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、加油站、汽車(chē)站等公益項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè);目前,總投資12.8億元493811平方米的新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)正抓緊推進(jìn)。
五、強(qiáng)化治理,塑造城鄉(xiāng)環(huán)境新面貌
堅(jiān)持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與城市規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合、與新農(nóng)村百村示范建設(shè)相結(jié)合、與彝家新寨建設(shè)相結(jié)合,與彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)相結(jié)合。強(qiáng)化“六亂”治理,以生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè)規(guī)范城鄉(xiāng)生活垃圾處理機(jī)制,在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)114個(gè)村實(shí)施“戶定點(diǎn)、組收集、村分類、鄉(xiāng)運(yùn)輸,縣處理”的集中處理模式;將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,并納入綜合目標(biāo)考核,建立“流動(dòng)紅旗”評(píng)比和“一通報(bào)二誡勉三責(zé)令辭職”的問(wèn)責(zé)制度;縣財(cái)政投入460萬(wàn)元增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,新增160名環(huán)衛(wèi)工人,組建5支鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理監(jiān)察隊(duì)和1支城管綜合執(zhí)法隊(duì);投入2196萬(wàn)元完成9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))21個(gè)村3050戶公路沿線風(fēng)貌塑造;投入4569.69萬(wàn)元,完成4個(gè)省州級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范村和1個(gè)示范鄉(xiāng)建設(shè);組建由50名城鎮(zhèn)低保戶、社區(qū)干部組成的專業(yè)文明勸導(dǎo)隊(duì),組織學(xué)生和志愿者開(kāi)展日常文明勸導(dǎo)活動(dòng)。今年全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,投入350萬(wàn)元的縣城1125米四條老街改造正有力推進(jìn),完成3360戶農(nóng)房風(fēng)貌塑造,結(jié)合“彝家新寨”建設(shè),打造37個(gè)環(huán)境優(yōu)美示范村,啟動(dòng)州級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步塑造城鄉(xiāng)環(huán)境新面貌。
越西城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理雖然取得初步的成績(jī)與進(jìn)步,但離州委、州政府的要求及各兄弟縣市的發(fā)展還有一定的差距。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神,虛心借鑒和學(xué)習(xí)兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)和方法,真抓實(shí)干、主動(dòng)作為,負(fù)重拼搏、加快發(fā)展,不辜負(fù)州委、州政府及全縣各族人民的厚愛(ài)和期待!
第四篇:201*年4月聊城市老科協(xié)全省老科協(xié)基層組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)聊城經(jīng)驗(yàn)交流材料
全省老科協(xié)基層組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料
夯實(shí)基礎(chǔ)積極作為
不斷增強(qiáng)老科協(xié)組織凝聚力戰(zhàn)斗力
聊城市老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)
近年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)[201*]9號(hào)文件精神,加強(qiáng)組織,夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)揮余熱,老有所為,推動(dòng)了老科協(xié)組織健康發(fā)展,增強(qiáng)了老科協(xié)組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,為加快建設(shè)生態(tài)型強(qiáng)市名城做出積極貢獻(xiàn)。聊城市老科協(xié)先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀科學(xué)報(bào)告團(tuán)”、“全省老科協(xié)工作先進(jìn)集體”、“全省老科協(xié)系統(tǒng)服務(wù)三農(nóng)先進(jìn)集體”、“全省老干部老科技工作者攝影書(shū)畫(huà)作品展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“全省慶祝建國(guó)60周年暨中國(guó)老科協(xié)成立20周年書(shū)畫(huà)攝影展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”以及“全市三下鄉(xiāng)活動(dòng)先進(jìn)集體”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),多次在全國(guó)、全省老科協(xié)工作會(huì)議上做典型發(fā)言。主要體會(huì)是:
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)重視支持,是發(fā)展壯大老科協(xié)組織、增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力的保障。首先,黨政領(lǐng)導(dǎo)重視老科協(xié)工作。按照中辦發(fā)[201*]9號(hào)文件精神,借鑒中國(guó)和省老科協(xié)解決老科協(xié)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的辦法,在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)市老科協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)閻廷琛、會(huì)長(zhǎng)張錫九同志親自協(xié)調(diào),市財(cái)政部門(mén)先后解決市級(jí)老科協(xié)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)50余萬(wàn)元,市科協(xié)還為老科協(xié)配備了辦公用房和沙發(fā)、寫(xiě)字臺(tái)、文件柜、電話等辦公設(shè)備,有力保障了老科協(xié)工作的順利開(kāi)展。其次,主管單位和相關(guān)部門(mén)支持老科協(xié)。市科協(xié)、市委組織部、市委老干部局、市人事局、市老齡辦等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮老科協(xié)組織和老科技工作者作用的意見(jiàn)》,市科協(xié)、市衛(wèi)生局、市委老干部局、市老齡委、市老科協(xié)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“科普?qǐng)?bào)告城鄉(xiāng)行”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,市科協(xié)、市老科協(xié)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)老科協(xié)組織建設(shè)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)市直單位老科協(xié)組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施“科技助農(nóng)致富”工程的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施地暖爐示范推廣工程的意見(jiàn)》等一系列文件。
二、建立健全老科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)體系,是發(fā)展壯大老科協(xié)組織、增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。近年來(lái),我們一直把加強(qiáng)老科協(xié)組織建設(shè)、建立完備的組織網(wǎng)絡(luò)體系、不斷壯大會(huì)員隊(duì)伍,作為老科協(xié)工作的重中之重來(lái)抓,不斷理順體制,健全網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)老科協(xié)工作的組織基礎(chǔ),取得明顯進(jìn)展。目前,我市老科協(xié)設(shè)有農(nóng)業(yè)、 1
工業(yè)、建設(shè)、水利、教育、衛(wèi)生、化工等7個(gè)專業(yè)委員會(huì),先后建立了水利、教育、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、建設(shè)等5個(gè)市直大系統(tǒng)老科技工作者協(xié)會(huì),同時(shí)在8個(gè)縣(市區(qū))全部建立了老科協(xié)組織,是全省第4個(gè)全部建立縣級(jí)老科協(xié)組織的市,另外建立高校老科協(xié)1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)8個(gè)、社區(qū)老科協(xié)17個(gè)、企業(yè)老科協(xié)4個(gè),各級(jí)老科協(xié)共建立專業(yè)委員會(huì)89個(gè),會(huì)員總數(shù)達(dá)3000余人,在全市初步形成了左右相聯(lián)、上下貫通的老科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)。
三、行之有效地開(kāi)展活動(dòng),是發(fā)展壯大老科協(xié)組織、增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力的源泉。一是大力實(shí)施“科技助農(nóng)致富”工程,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。先后選擇30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、300個(gè)村、3000戶農(nóng)民,為農(nóng)村提供科普宣傳和技術(shù)服務(wù),建立科技示范基地50余處,邀請(qǐng)和組織各級(jí)老專家開(kāi)展技術(shù)服務(wù)500多人次,舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班80多期,發(fā)放科技資料15000余份,培訓(xùn)農(nóng)民201*0多人次。實(shí)施了生態(tài)地暖爐示范推廣工程,在全市推廣地暖爐用戶8萬(wàn)余戶,既為農(nóng)民解決了冬季取暖問(wèn)題,又節(jié)能了能源資源,保護(hù)了環(huán)境。二是積極開(kāi)展科學(xué)普及活動(dòng),提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)。市老科協(xié)成立了由130多人組成的老專家科普?qǐng)?bào)告團(tuán),先后參與“科普之春”、“科技活動(dòng)周”、全國(guó)科普日等大型科普宣傳活動(dòng),會(huì)同科協(xié)、衛(wèi)生局、健康協(xié)會(huì)等單位共同舉辦“九九老人.夕陽(yáng)健康”大型活動(dòng),會(huì)同有關(guān)單位編印《大眾科普知識(shí)手冊(cè)》、《節(jié)能環(huán)保手冊(cè)》、《為水吶喊》、《西瓜栽培技術(shù)》、《老年健康與養(yǎng)生》、《老年心身健康手冊(cè)》等系列科普?qǐng)D書(shū)20萬(wàn)余冊(cè)。組織開(kāi)展“科普?qǐng)?bào)告校園行”活動(dòng),先后邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院八位老科學(xué)家在聊城一中、三中等全市15所中小學(xué)校舉辦科普?qǐng)?bào)告,組織市級(jí)水利、氣象、教育老專家分別在臨清京華中學(xué)、臨清一中、泰安寧陽(yáng)縣舉辦了節(jié)水、氣象、教育的人性化管理等科普?qǐng)?bào)告會(huì),5萬(wàn)多名師生受益。三是實(shí)施“夕陽(yáng)紅營(yíng)養(yǎng)健康行動(dòng)計(jì)劃”,提高公民特別是中老年人的健康素質(zhì)。組織老醫(yī)學(xué)專家赴基層醫(yī)院開(kāi)展診療活動(dòng)50多人次,下鄉(xiāng)診治病人1300余人次,為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)手術(shù)12次,舉辦醫(yī)務(wù)技術(shù)講座20余次,贈(zèng)送健康手冊(cè)5000余冊(cè),免費(fèi)贈(zèng)送藥品近萬(wàn)元。組織開(kāi)展了“衛(wèi)生科普?qǐng)?bào)告城鄉(xiāng)行”活動(dòng),先后在8縣(市、區(qū))和市直單位舉辦健康科普講座120場(chǎng)次,受益群眾45000余人次。四是組織開(kāi)展科技咨詢和建言獻(xiàn)策活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)和各行業(yè)科技進(jìn)步。支持會(huì)員創(chuàng)辦了興牧食品有限公司、聊城綠澤園林科技有限公司、鑫興銀杏大觀園林場(chǎng)、魯西勘察設(shè)計(jì)有限公司、東昌
府區(qū)老農(nóng)業(yè)專家咨詢服務(wù)中心等科技經(jīng)濟(jì)服務(wù)實(shí)體15個(gè)。圍繞民營(yíng)企業(yè)和各行業(yè)的發(fā)展,參與評(píng)審論證項(xiàng)目90多個(gè),編制項(xiàng)目可行性報(bào)告和項(xiàng)目考察報(bào)告30多項(xiàng),組織老水利專家開(kāi)展技術(shù)咨詢160多人次,提科技建議30余條。組織老建設(shè)專家為20余家建筑公司和規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院服務(wù),先后審查180余個(gè)建筑工程,查出違反強(qiáng)制性建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)500多條、安全隱患200多條。組織工業(yè)和化工行業(yè)老專家參加全市安全生產(chǎn)大檢查和安全評(píng)審活動(dòng)37人次,檢查企業(yè)70余個(gè),提出整改意見(jiàn)320余條,舉辦安全知識(shí)講座授課380課時(shí),培訓(xùn)6000余人。
四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是發(fā)展壯大老科協(xié)組織、增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。先后召開(kāi)老科協(xié)理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和老專家迎春座談會(huì)等各類會(huì)議30余次,為健全組織、推動(dòng)工作、加強(qiáng)交流搭建了平臺(tái)。在“江北水城科普網(wǎng)”開(kāi)設(shè)了老科協(xié)欄目,先后編印市級(jí)老科協(xié)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)160多期,為各級(jí)老科協(xié)組織和會(huì)員了解全市動(dòng)態(tài)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策提供了園地。開(kāi)展了評(píng)選表彰活動(dòng),由市科協(xié)、市人事局、市委老干部局、市老科協(xié)聯(lián)合表彰全市優(yōu)秀離退休科技工作者27名,由市科協(xié)、市老科協(xié)聯(lián)合評(píng)選表彰“聊城市十佳銀發(fā)科技之星”10名、“聊城市銀發(fā)科技之星”20名,由市老科協(xié)命名表彰全市老科協(xié)系統(tǒng)十佳農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目示范基地10處、優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目示范基地4處、優(yōu)秀科普?qǐng)D書(shū)10部、優(yōu)秀科技論文20篇,并有1名老專家榮獲全國(guó)優(yōu)秀老科技工作者,6名老專家榮獲全省優(yōu)秀老科技工作者,6名會(huì)員榮獲全省老科協(xié)工作先進(jìn)個(gè)人。組織參加全省老科協(xié)系統(tǒng)建言獻(xiàn)策研討會(huì),5篇論文收入省老科協(xié)《論文集》,2篇獲二、三等獎(jiǎng),另有1篇論文獲中國(guó)科協(xié)征文一等獎(jiǎng)。組織開(kāi)展了離退休科技工作者高級(jí)職稱晉升推薦工作,全市先后有150余名老科協(xié)會(huì)員晉升高級(jí)職稱。在全市老科協(xié)會(huì)員中開(kāi)展了“為實(shí)施藍(lán)黃戰(zhàn)略奉獻(xiàn)建功”、書(shū)畫(huà)攝影展、詩(shī)詞大賽等活動(dòng),激發(fā)了老科技工作者的工作熱情。
在今后的工作中,我市要以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省老科協(xié)基層組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)全市老科協(xié)基層組織建設(shè),更加富有成效地開(kāi)展活動(dòng),努力建設(shè)老科技工作者之家,不斷增強(qiáng)老科協(xié)組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,為建設(shè)生態(tài)型強(qiáng)市名城、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。(201*年4月)
第五篇:城市管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
建立完善大城管工作格局 創(chuàng)建幸福生態(tài)文明新肅州
創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),肅州區(qū)針對(duì)近年來(lái)城市化進(jìn)程逐步加快帶來(lái)的城市管理矛盾突出以及市民對(duì)城市形象要求的不斷提升的實(shí)際,牢固樹(shù)立“城市建設(shè)管理是最大的民生工程”這一管理理念,積極探索新形勢(shì)下適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的城市管理模式,以建立完善城市管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、全民共同參與的“大城管”工作格局為牽引,著力破解市容環(huán)境管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力創(chuàng)造干凈、整潔、有序、優(yōu)美的城市城市環(huán)境。
一、抓宣傳教育,營(yíng)造城市精細(xì)化管理良好氛圍。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。采取集中宣傳、講師組下基層宣講、散發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式,對(duì)城市精細(xì)化管理的重要性、涉及到的法律法規(guī)等進(jìn)行全面宣傳,同時(shí),深入開(kāi)展了“城市管理法律法規(guī)知識(shí)”和城市精細(xì)化管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè) 、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的“五進(jìn)”集中宣講等活動(dòng),收教育群眾達(dá)到10萬(wàn)人以上,極大地提高了廣大市民對(duì)城市精細(xì)化管理的認(rèn)知程度,增強(qiáng)市民的責(zé)任意識(shí)和文明意識(shí)。二是借助媒體監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳、監(jiān)督作用,在電視臺(tái)開(kāi)辟“環(huán)境衛(wèi)生排行榜”、環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳標(biāo)題、公共參與性節(jié)目,專題片《中國(guó)西部名城---肅州》、《創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,樹(shù)文明行風(fēng)》和《積極動(dòng)手美化家園》等電視廣播專欄,定期不定期對(duì)市民的不文明行為進(jìn)行公開(kāi)曝光,堅(jiān)持每周對(duì)城市精細(xì)化的有關(guān)工作從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳,加深了全體市民對(duì)城市精細(xì)
化管理重要性的認(rèn)識(shí)。三是依托載體推動(dòng)。以打造“國(guó)際明星城市”為目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境集中整治等活動(dòng),寄教育于活動(dòng),引導(dǎo)市民遠(yuǎn)離不文明行為,共同營(yíng)造良好的市容環(huán)境,在全區(qū)上下形成了全民參與、齊抓共管的良好氛圍。
二、抓機(jī)制創(chuàng)新,形成城市精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立了部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分級(jí)管理的城市管理新機(jī)制。區(qū)上成立城市管理委員會(huì),相關(guān)部門(mén)組成成員單位,各社區(qū)也分別成立了城市管理辦公室,建立起 “兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的城市管理全新體系,將城市管理的重心下移,形成了城管工作分級(jí)管理,多方參與,上下聯(lián)動(dòng)的新格局,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法全天候,管理無(wú)縫隙,責(zé)任全覆蓋的目標(biāo)。二是制定完善了城市精細(xì)化管理工作相關(guān)規(guī)章制度。圍繞加強(qiáng)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,認(rèn)真落實(shí)門(mén)前“三包”責(zé)任制,自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一、定點(diǎn)、集中停放管理制度,城區(qū)綠地管護(hù)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理等制度。同時(shí),還制定出臺(tái)了《肅州區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《肅州區(qū)城市綠地管理辦法》、《肅州區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理辦法》、《肅州區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)管理辦法》、《肅州區(qū)城市出租車(chē)管理辦法》、《肅州區(qū)市場(chǎng)管理辦法》、《肅州區(qū)城區(qū)門(mén)前“三包”管理辦法》、《肅州區(qū)殯葬服務(wù)管理辦法》、《肅州區(qū)地名標(biāo)志牌管理實(shí)施辦法》等一系列城市管理規(guī)章制度。圍繞加強(qiáng)城市社區(qū)物業(yè)管理,制定并實(shí)施了《肅州區(qū)街道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《肅州區(qū)居民小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理實(shí)施辦法》和《肅州區(qū)散居樓院管理辦法》,完成全區(qū)920個(gè)小區(qū)樓院201*個(gè)單元樓棟的精細(xì)化管理,打造
精品小區(qū)53個(gè),精品樓院218個(gè),精品街巷133個(gè),“三延伸”示范樓院266個(gè),評(píng)選和諧樓院365個(gè),和諧家庭16865戶,進(jìn)一步改善了全區(qū)人居環(huán)境。三是建立健全了城市精細(xì)化管理監(jiān)督檢查落實(shí)機(jī)制。健全完善了《日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)制度》、《城市精細(xì)化管理監(jiān)督考核辦法》等管理制度,邊檢查邊整治,嚴(yán)管重罰,使城市精細(xì)化管理工作逐步制度化、經(jīng);⒁(guī)范化,初步建立起城市精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。特別是在每周星期五下午開(kāi)展全區(qū)周末衛(wèi)生大掃除活動(dòng),并由愛(ài)衛(wèi)辦牽頭,建設(shè)局、監(jiān)察局、廣電局、文明辦、環(huán)衛(wèi)局等單位組成聯(lián)合檢查組,進(jìn)行集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改正,并視情節(jié)嚴(yán)重在電視臺(tái)曝光或給予相應(yīng)處罰。
三、抓重點(diǎn)整治,營(yíng)造良好的市容市貌環(huán)境。一是合力實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔精質(zhì)化。各相關(guān)單位按照《城市精細(xì)化管理實(shí)施辦法》中各自的工作職責(zé)及要求,采取垃圾落地不超過(guò)15分鐘保潔的辦法和實(shí)行“定段、定人、定面積、定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、定工資報(bào)酬、定考核標(biāo)準(zhǔn)”的“六定”措施,確保各自轄區(qū)及城區(qū)各單位、小區(qū)、門(mén)店衛(wèi)生干凈整潔。城區(qū)清掃保潔優(yōu)良率達(dá)到90%以上,城市生活垃圾、裝修建筑垃圾無(wú)害化處理率實(shí)現(xiàn)100%的目標(biāo),有效提升了城市環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。二是著力實(shí)施園林綠化精品化目標(biāo)。按照“一條街道一個(gè)風(fēng)格、一塊綠地一處景色、一個(gè)小區(qū)一種特色”及“主要地段規(guī)劃一步到位、植物一次配置、景觀一次成形、綠化當(dāng)年見(jiàn)效”的建設(shè)思路,著力增加城市綠率、提高綠化檔次、打造園林綠化精品。累計(jì)投資1000余萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施了城區(qū)、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路綠化、公共綠地
建設(shè)等綠化建設(shè)工程。共栽植各類樹(shù)木90余萬(wàn)株,灌木70余萬(wàn)株,種植草坪40萬(wàn)萬(wàn)平方米,完成綠化總面積近100萬(wàn)平方米。至目前,城區(qū)綠地率達(dá)到27%以上,人均公共綠地面積達(dá)到了9.1平方米,榮獲省級(jí)園林城市的殊榮。三是大力規(guī)范城市道路交通秩序管理。針對(duì)城區(qū)道路交通秩序管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了道路交通秩序集中整治活動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛、無(wú)牌上路、酒后駕駛、亂停亂放、占道行車(chē)、違法調(diào)頭、不系安全帶、駕車(chē)打手機(jī)、駕車(chē)吸煙等交通違法行為和非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人交通違法行為,以及其它道路主要查處車(chē)輛超速、超載、客車(chē)超員、無(wú)牌上路、疲勞駕駛、酒后駕駛、強(qiáng)超搶會(huì)、貨車(chē)、農(nóng)用車(chē)載人等嚴(yán)重違法行為,對(duì)老城區(qū)四大街亂停車(chē)、自行車(chē)停放無(wú)序、行人不走人行橫道線的行為進(jìn)行了及時(shí)地糾正、勸阻、宣傳,并派專人進(jìn)行自行車(chē)合理擺放,城市交通行為進(jìn)一步規(guī)范,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。四是強(qiáng)化商貿(mào)市場(chǎng)整治。采取抓管理促機(jī)制,抓服務(wù)促經(jīng)營(yíng),抓招商促品牌等措施,培育發(fā)展了以尚武街為主的歐洲苑美食餐飲一條街和以肅園街為主的婦女兒童服飾品一條街等標(biāo)志獨(dú)特、新穎美觀、街內(nèi)門(mén)眉匾額、商鋪?zhàn)痔?hào)等宣傳制品制作規(guī)范,外觀尺寸統(tǒng)一,內(nèi)容健康,字體書(shū)寫(xiě)規(guī)范的專業(yè)特色街區(qū)。同時(shí),工商部門(mén)積極加強(qiáng)與各社區(qū)的協(xié)作配合,采取各工商所與“社區(qū)管理范圍對(duì)應(yīng)、管理人員對(duì)應(yīng),聯(lián)絡(luò)方式對(duì)應(yīng)”及“一周一查一反饋,一月一會(huì)一總結(jié)”,“一月一評(píng)一流動(dòng),一季一查一考核”等多種方式方法和有效措施,積極配合各社區(qū)對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶門(mén)前“三包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查和整治,清理占道經(jīng)營(yíng)行為311戶,清理流動(dòng)攤點(diǎn)530余個(gè),制止
亂搭亂建150余戶,清理整頓市場(chǎng)87余次,共出動(dòng)執(zhí)法人員537人(次),檢查經(jīng)營(yíng)戶門(mén)店2813余戶。通過(guò)科學(xué)的制度,規(guī)范的管理,堅(jiān)持不懈的宣傳教育,全面提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì),有效促進(jìn)了市場(chǎng)潔凈化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是全力規(guī)范城市供熱管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序,提高供熱服務(wù)水平,今年在城區(qū)推行供熱特許經(jīng)營(yíng)制度,通過(guò)與供熱企業(yè)簽定《城市供熱特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》,向供熱企業(yè)收取供熱運(yùn)營(yíng)保證金和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓費(fèi),建立供熱市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,規(guī)范供熱企業(yè)服務(wù)行為,切實(shí)提高供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),制定了《供熱特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》和《供熱特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》,進(jìn)一步規(guī)范了供熱用雙方的責(zé)、權(quán)、利,將有效保障城區(qū)供熱安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。六是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。區(qū)上制定了城市精細(xì)化管理監(jiān)督考核辦法,把城市精細(xì)化管理工作納入各街道社區(qū)和相關(guān)部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行考核,充分調(diào)動(dòng)了各街道社區(qū)和相關(guān)部門(mén)的工作積極性。各社區(qū)、各單位、各部門(mén)積極探索加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作突破點(diǎn)、著力點(diǎn),提出了一系列加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作的新思路、新措施、好制度,收到了良好的管理效果。
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