第一篇：市計劃生育藥具工作經驗交流材料

與時俱進開拓創(chuàng)新改革中的—市計劃生育藥具工作

——市認真貫徹落實國家人口計生委關于深化計劃生育藥具工作改革精神和四川省人口計生委《計劃生育藥具工作改革評估方案》，扎實穩(wěn)步推進計劃生育藥具工作改革步伐，強力提升計劃生育藥具工作水平，加快實現(xiàn)計劃生育藥具工作職能法制化、建設標準化、服務規(guī)范化、管理信息化、隊伍職業(yè)化的目標要求，做了大量艱苦細致的工作，取得了顯著成績。

一、組織領導落實，保障措施到位

——市人口計生委始終堅持把計劃生育藥具工作改革納入全市人口計劃生育工作綜合改革，切實做到了“五個同步”、“五個納入”，即同步部署，納入各級人口計生部門的重點工作之中；同步考核，納入各級人口計生業(yè)務綜合目標管理；同步規(guī)劃，納入全市人口計生工作綜合改革的總體規(guī)劃；同步推進，納入優(yōu)質服務創(chuàng)建工程；同步監(jiān)督，納入計生部門糾正行業(yè)不正之風，廉潔自律的監(jiān)督機制。市人口計生委成立了由委黨組書記、主任王建華同志任組長，委黨組成員、副主任趙利任副組長，委辦公室、財藥科、科技科、藥管站負責人為成員的——市計劃生育藥具工作領導小組，負責協(xié)調解決全市計劃生育藥具改革工作中的重大問題。各區(qū)縣人口計生委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦也相應成立了領導機構，強化了藥具工作的組織領導，真正做到了一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，相關科室和藥具部門經常抓。為加強藥具經費保障,切實解決實際工作中的問題,巴州區(qū)人口計生委今年上半年到位藥具工作經費2.5萬元，保證藥具庫房建設規(guī)范化；平昌縣人口計生委主動與財政部門協(xié)調，將藥管站原為二級預算單位調整為一級預算單位，藥具經費納入了同級財政預算；南江縣人口計生委主動與編委協(xié)調，將原定為自收自支的縣藥具站機構性質更定為全額財政撥款的公益性事業(yè)單位；通江縣人口計生委安排專項藥具經費，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)配備了統(tǒng)一的藥具免費發(fā)放專柜；市經濟開發(fā)區(qū)計生辦擠出計劃生育事業(yè)經費2.5萬元，用于社區(qū)、村專兼職發(fā)藥員的工資報酬。同時,市級財政加大了計劃生育藥具工作改革的支持力度，年初預算時，一次性增加市計劃生育藥具工作改革專項經費3萬元。據(jù)統(tǒng)計，全市各級財政和計生部門今年共計安排撥付計劃生育藥具工作改革項目經費近20萬元。保障了全市計劃生育藥具工作改革有序順利開展。

二、配套措施有力，扎實穩(wěn)步推進

一是今年以來，市人口計生委已連續(xù)制發(fā)和出臺了《關于印發(fā)〈——市計劃生育藥具工作改革評估實施方案〉的通知》（巴市人口發(fā)[xx]4號）、《關于印發(fā)——市計劃生育藥具工作“十一五”規(guī)劃的通知》（巴市人口發(fā)[xx]5號）、《關于開展計劃生育藥具管理機構標準化建設的意見》（巴市人口發(fā)[xx]6號）、《關于報送xx年藥具業(yè)務建設經費預算編制草案的報告》（巴市人口委[xx]9號）和《關于進一步加強計劃生育藥具工作的通知》（巴市人口發(fā)[xx]27號）等五個文件，有力地指導了全市計劃生育藥具工作改革向縱深發(fā)展。二是市藥管站認真做好業(yè)務指導工作,制發(fā)了《二oo七年計劃生育藥具工作要點》（巴市藥管[xx]1號）、《關于xx年避孕藥具業(yè)務目標考核情況的通報》（巴市藥管[xx]05號）、《關于縣（區(qū)）計劃生育藥具管理機構標準化建設評估驗收實施方案》（巴市藥管[xx]3號）、《關于下達xx年度避孕藥具調撥計劃的通知》（巴市藥管[xx]4號）、《關于計劃生育藥具社會營銷工作計劃》等五個業(yè)務指導性文件。三是認真總結經驗，狠抓典型引路。我們在計劃生育藥具工作改革中層層召開專題會議，及時傳達改革會議精神，深入基層調查研究，摸清底數(shù)，不斷研究新情況，探索新規(guī)律，及時傳遞工作動態(tài)，截止目前為止，已編發(fā)工作簡報6期，信息三則。四是逗硬組織考評、注重改革實效。年初，我們根據(jù)國家、省人口計生委對計劃生育藥具工作改革規(guī)定和要求，結合全市實際，及時制定下發(fā)了《——市計劃生育藥具工作改革評估實施方案》，并隨即召開專題會議進行統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一思想認識，明確改革的指導思想、內容、辦法、步驟及時間要求。今年2-5月，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)、街道）進行了自查和逐級評估，在此基礎上，6月下旬，市人口計生委又組織抽調7人評估檢查組，由委黨組書記、主任、市藥具工作領導小組組長王建華親自督查，深入到三縣兩區(qū)，隨機抽查了5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、5個村和5個社區(qū)。抽查結果顯示，各區(qū)、縣計劃生育藥具工作改革已見實效，巴州區(qū)、平昌縣、南江縣考評分值達到了優(yōu)秀標準，通江縣、江北經濟技術開發(fā)區(qū)考評分值達到了良好標準，均符合國家、省、市的要求和規(guī)定。

七、堅持以人為本，開展優(yōu)質服務

全市不斷探索藥具發(fā)放服務思路、新舉措，積極推行藥具發(fā)放的人性化服務，不斷提高藥具發(fā)放的覆蓋面和易得性，方便群眾領取。堅持“以人為本”的服務理念，建立健全多網(wǎng)點、寬渠道、全方位、開放式的發(fā)放機制，除繼續(xù)堅持利用專業(yè)網(wǎng)絡發(fā)放外，還積極拓寬渠道，在超市、旅館、車站、社區(qū)、衛(wèi)生院、生育大院、中心戶等增設藥具服務免費發(fā)放網(wǎng)點112個，并在互聯(lián)網(wǎng)上予以公布；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站有藥具專柜，村有藥具發(fā)放箱（包）。各級采取電視、廣播、板報、講座、文藝、印制資料等多種形式廣泛深入的宣傳避孕節(jié)育科普知識，切實做到了“五個結合”、“五個做到”，即：藥具管理發(fā)放與指導“知情選擇”相結合，做到因人而異；與生殖健康知識相結合，做到服務到人；與落實避孕措施相結合，做到發(fā)放到位；與婚育新風進萬家活動相結合，做到宣傳到人；與群眾需求相結合，做到滿足需要。并堅持服務承諾，做到了三個公開，即：公開承諾藥具服務內容，公開領取藥具途徑，公開咨詢投訴電話。目前，全市計劃生育藥具知情選擇率、使用率、有效率、群眾滿意率均提高到98以上。

八、加強信息化建設，提高科學化管理

市站配備了專用微機，并有辦公用微機、打印機、傳真機、設備配備符合工作要求，國家、省、市三級計算機聯(lián)網(wǎng)，工作運轉正常�？h（區(qū)）計算機未聯(lián)網(wǎng)的，正在積極爭取資金投入，加緊做好聯(lián)網(wǎng)的準備工作。將在201*年1月1日全市三縣兩區(qū)統(tǒng)一啟動，實施四級聯(lián)網(wǎng)工作。

九、強化工作創(chuàng)新，抓緊籌劃藥具產業(yè)發(fā)展和社會營銷工作

全市根據(jù)全國計劃生育藥具社會營銷試點促進會議精神，并借鑒考察云南省計劃生育藥具社會營銷的經驗，結合實際，已擬定了《——市計劃生育藥具社會營銷工作計劃》，并積極組織全市計生系統(tǒng)藥具管理人員參加第四屆“博覽會”，擴大生殖健康科普知識教育，加速新藥具產品的推廣和使用，促進計劃生育/生殖健康產業(yè)的發(fā)展。

第二篇：“市計劃生育藥具經驗交流”計劃生育工作計劃

文章標題：市計劃生育藥具工作經驗交流材料

與時俱進開拓創(chuàng)新改革中的—市計劃生育藥具工作

——市認真貫徹落實國家人口計生委關于深化計劃生育藥具工作改革精神和四川省人口計生委《計劃生育藥具工作改革評估方案》，扎實穩(wěn)步推進計劃生育藥具工作改革步伐，強力提升計劃生育藥具工作水平，加快實現(xiàn)計劃生育藥具工作職能法制化、建設標準化、服務規(guī)范化、管理信息化、隊伍職業(yè)化的目標要求，做了大量艱苦細致的工作，取得了顯著成績。一、組織領導落實，保障措施到位

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——市人口計生委始終堅持把計劃生育藥具工作改革納入全市人口計劃生育工作綜合改革，切實做到了“五個同步”、“五個納入”，即同步部署，納入各級人口計生部門的重點工作之中；同步考核，納入各級人口計生業(yè)務綜合目標管理；同步規(guī)劃，納入全市人口計生工作綜合改革的總體規(guī)劃；同步推進，納入優(yōu)質服務創(chuàng)建工程；同步監(jiān)督，納入計生部門糾正行業(yè)不正之風，廉潔自律的監(jiān)督機制。市人口計生委成立了由委黨組書記、主任王建華同志任組長，委黨組成員、副主任趙利任副組長，委辦公室、財藥科、科技科、藥管站負責人為成員的——市計劃生育藥具工作領導小組，負責協(xié)調解決全市計劃生育藥具改革工作中的重大問題。各區(qū)縣人口計生委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦也相應成立了領導機構，強化了藥具工作的組織領導，真正做到了一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，相關科室和藥具部門經常抓。為加強藥具經費保障,切實解決實際工作中的問題,巴州區(qū)人口計生委今年上半年到位藥具工作經費2.5萬元，保證藥具庫房建設規(guī)范化；平昌縣人口計生委主動與財政部門協(xié)調，將藥管站原為二級預算單位調整為一級預算單位，藥具經費納入了同級財政預算；南江縣人口計生委主動與編委協(xié)調，將原定為自收自支的縣藥具站機構性質更定為全額財政撥款的公益性事業(yè)單位；通江縣人口計生委安排專項藥具經費，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)配備了統(tǒng)一的藥具免費發(fā)放專柜；市經濟開發(fā)區(qū)計生辦擠出計劃生育事業(yè)經費2.5萬元，用于社區(qū)、村專兼職發(fā)藥員的工資報酬。同時,市級財政加大了計劃生育藥具工作改革的支持力度，年初預算時，一次性增加市計劃生育藥具工作改革專項經費3萬元。據(jù)統(tǒng)計，全市各級財政和計生部門今年共計安排撥付計劃生育藥具工作改革項目經費近20萬元。保障了全市計劃生育藥具工作改革有序順利開展。

二、配套措施有力，扎實穩(wěn)步推進

三、規(guī)章制度完善，業(yè)務管理規(guī)范

為使全市計劃生育藥具工作改革有章可循，今年以來，我們根據(jù)國家、省有關文件規(guī)定，結合實際，重新完善和制定了《——市計劃生育藥具管理工作基本制度》、《市藥具管理站職責》、《縣藥管站職責》、《鄉(xiāng)級藥具管理職責》、《藥具隊伍建設及廉政建設制度》、《藥具計劃管理制度》、《藥具統(tǒng)計報表制度》、《藥具倉儲管理制度》、《藥具調撥管理制度》、《藥具財務管理制度》、《藥具宣傳培訓制度》、《藥具批號管理制度》、《藥具質量管理制度》、《藥具不良反應報告制度》、《藥具信息系統(tǒng)技術管理制度》、《藥具發(fā)放隨訪制度》等15個規(guī)范化制度，進一步規(guī)范了全市計劃生育藥具免費供應、計劃、統(tǒng)計、倉儲、調撥、核算、信息系統(tǒng)等管理工作，全市基本建立起了標準統(tǒng)

一、程序規(guī)范、運轉科學、供應快捷、滿足需求、減少浪費、廉潔高效的工作運行機制，提升了全市藥具工作管理質量和水平。

四、機構隊伍健全，培訓全面加強

五、統(tǒng)一工作要求，做到“六個統(tǒng)一”

全市嚴格按照《計劃生育藥具業(yè)務管理規(guī)范》的規(guī)定要求，及時下達了年度分配計劃，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)級為起點，科學編制年度需求計劃，切實做到了報表內容完整、數(shù)據(jù)準確、邏輯合理、條理清晰、報送及時；藥具庫

存量合理，堆碼整齊，帳物相符，并實行批號管理，嚴格執(zhí)行計劃、調撥及時。與此同時，認真加強了藥具經費管理，確保�？顚Ｓ茫�財務制度嚴格，會計核算準確，藥具入庫驗收及時。目前，全市市、縣、鄉(xiāng)、村四級業(yè)務管理已達到了“六個統(tǒng)一”的要求，即：規(guī)章制度統(tǒng)一；需求計劃編制統(tǒng)一；基層藥管員應知應會內容統(tǒng)一；帳、表、卡、冊、簿設置統(tǒng)一；業(yè)務操作規(guī)程統(tǒng)一；發(fā)放藥具標準統(tǒng)一。

六、嚴格藥具管理，確保質量安全

市、縣兩級藥具站負責人和業(yè)務人員熟練掌握了藥具質量管理的規(guī)范和要求，配備了專兼職質檢員，并做到了持證上崗，倉儲面積達標，設備齊全，性能良好。市藥管站今年已按照規(guī)范標準要求，將計劃生育藥具分成三個庫房管理，避孕套為一號庫，避孕藥為二號庫，節(jié)育環(huán)為三號庫，統(tǒng)一實行“三色”、“五區(qū)”色標管理，做到了標識醒目，美觀整潔。同時，嚴格按照《藥具質量管理規(guī)范》要求，定期進行質檢，做好質檢記錄，每天定時兩次監(jiān)測庫房濕、溫度，做好調控記錄，確保無過期、變質、積壓、浪費藥具。

七、堅持以人為本，開展優(yōu)質服務

八、加強信息化建設，提高科學化管理

市站配備了專用微機，并有辦公用微機、打印機、傳真機、設備配備符合工作要求，國家、省、市三級計算機聯(lián)網(wǎng)，工作運轉正常�？h區(qū)計算機未聯(lián)網(wǎng)的，正在積極爭取資金投入，加緊做好聯(lián)(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)WWm.hmlawpc.com)網(wǎng)的準備工作。將在201*年1月1日全市三縣兩區(qū)統(tǒng)一啟動，實施四級聯(lián)網(wǎng)工作。

九、強化工作創(chuàng)新，抓緊籌劃藥具產業(yè)發(fā)展和社會營銷工作

全市根據(jù)全國計劃生育藥具社會營銷試點促進會議精神，并借鑒考察云南省計劃生育藥具社會營銷的經驗，結合實際，已擬定了《——市計劃生育藥具社會營銷工作計劃》，并積極組織全市計生系統(tǒng)藥具管理人員參加第四屆“博覽會”，擴大生殖健康科普知識教育，加速新藥具產品的推廣和使用，促進計劃生育/生殖健康產業(yè)的發(fā)展。

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第三篇：計劃生育藥具管理工作經驗(1)

計劃生育藥具管理工作經驗（1）

計劃生育藥具的供應、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質服務、減少意外懷孕、降低人工流產率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。

一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作

今年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，今年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側重地先選擇了=個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區(qū)設一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結合各社區(qū)的實際情況，經過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎上，今年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。1、各級領導重視藥具管理工作，明確領導管理責任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標責任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務站（室）配備、免費發(fā)放點的建設、藥具站倉儲硬件和制度建設、藥具財務管理等。2、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應用和使用的有效率穩(wěn)定在95%以上，重點人群隨訪率達到95%以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到95%。

二、抓調研，推進工作上新臺階

我們利用半年的時間深入基層調查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從今年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調查。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務、有什么建議與要求等欄目。。我們又先后在藥具改革試點單位街道辦事處的社區(qū)、街道辦事處的社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占90%，想了解性知識的占90%，想得到生殖健康服務的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務職能，滿足群眾的需求。

三、抓重點，努力拓展免費渠道

首先，我區(qū)以調整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡建設為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓，提高業(yè)務素質。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設上，我們對各家逐一進行指導，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了匹配資金，充實了可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到95%，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)

化。各社區(qū)保證提供避孕藥具，保證庫存量，保證質量，保證有效期。

其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從"空間"上補缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了藥具免費領取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經常要到外面采訪，工作不定時，時常無法領取藥具，自從有領取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區(qū)免費安裝了自動售套機，實行服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領不到藥具發(fā)愁了�！�

第四篇：計劃生育藥具管理工作經驗(2)

計劃生育藥具管理工作經驗（2）

四、抓載體，滿足避孕需求

我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務的窗口，突出抓好了四個方面的建設。一是強化陣地建設。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術，把社區(qū)的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達到80平方米以上，而且社區(qū)設有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設，為了將重心下移，我們統(tǒng)一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務素質。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務站設立了外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內的外來流動人口領取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。

五、抓服務，不斷拓寬新領域

首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們工作實，工作細，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了5萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了==多個咨詢電話，群眾反映很強烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務。與區(qū)計劃生育技術服務中心聯(lián)合舉辦"緊急避孕培訓班"，全區(qū)各計生指導站工作人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓。在抓好主渠道發(fā)放工作的同時，拓寬服務領域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學開展了“正確對待婚姻觀，科學把握生育關”的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。

六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平

未來幾年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，我們要認真貫徹今年全國計劃生育工作會議所確立的"一二三四"奮斗目標和主要任務，根據(jù)《計劃生育技術服務管理條例》，進一步完善工作制度，使藥具管理工作向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。

第五篇：計劃生育藥具管理工作經驗

計劃生育藥具的供應、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質服務、減少意外懷孕、降低人工流產率、保護育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷的調整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標，不斷探索藥具供應的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。

一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作

年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側重地先選擇了個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區(qū)設一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結合各社區(qū)的實際情況，經過一系列改革，在個單位先行試點取得明顯成效的基礎上，年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責、權、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。、各級領導重視藥具管理工作，明確領導管理責任，把藥具工作擺上議事日程。、建立起計劃生育藥具管理目標責任制。考核指標包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務站（室）配備、免費發(fā)放點的建設、藥具站倉儲硬件和制度建設、藥具財務管理等。、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標管理之中，和基層簽訂責任狀作為考核目標，確保藥具應用和使用的有效率穩(wěn)定在以上，重點人群隨訪率達到以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達到。

二、抓調研，推進工作上新臺階

我們利用半年的時間深入基層調查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調查。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務、有什么建議與要求等個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女,人，其中：有工作的,人，下崗女工,人，無業(yè)人員,人，純居民,人，流動人口,人。采取避孕措施結扎,人，上環(huán),人，使用避孕藥具,人。我們又先后在藥具改革試點單位*街道辦事處的個社區(qū)、*街道辦事處的個社區(qū)對已婚育齡婦女進行詳盡調查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占*，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務職能，滿足群眾的需求。

三、抓重點，努力拓展免費渠道

首先，我區(qū)以調整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡建設為重點。區(qū)藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓，提高業(yè)務素質。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設上，我們對各家逐一進行指導，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了：的匹配資金，充實了臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達到，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質量，保證有效期。

其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進行宣傳。三是從"空間"上補缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了臺藥具免費領取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機關和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經常要到外面采訪，工作不定時，時常無法領取藥具，自從有領取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區(qū)免費安裝了臺自動售套機，實行小時服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領不到藥具發(fā)愁了�！�

四、抓載體，滿足避孕需求

我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務的窗口，突出抓好了四個方面的建設。一是強化陣地建設。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術，把社區(qū)的辦公用房都進行了重新翻擴建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達到平方米以上，而且社區(qū)設有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調查情況，及時準確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設，為了將重心下移，我們在全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處，個社區(qū)、個行政村共培訓了名藥管員，統(tǒng)一進行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務素質。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務站設立了個外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內的外來流動人口領取避孕藥具提供了方便。今年的月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結合“男性生殖健康”活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。

五、抓服務，不斷拓寬新領域

首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們工作實，工作細，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了多個咨詢電話，群眾反映很強烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。此文來源于文秘家園

其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務。與區(qū)計劃生育技術服務中心聯(lián)合舉辦"緊急避孕培訓班"，全區(qū)各計生指導站名工作人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓。在抓好主渠道發(fā)放工作的同時，拓寬服務領域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學開展了“正確對待婚姻觀，科學把握生育關”的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。

六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平

未來年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，我們要認真貫徹年全國計劃生育工作會議所確立的"一二三四"奮斗目標和主要任務，根據(jù)《計劃生育技術服務管理條例》，進一步完善工作制度，使藥具管理工作向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。

要以“三個代表”思想為指導，深化避孕藥具優(yōu)質服務�！叭齻�代表”思想體現(xiàn)在藥具工作方面，主要看藥具供應的可保障性，可獲得性和可持續(xù)性。廣大育齡群眾對計劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外，更希望達到“易接受”、“副反應小”的綜合目的，我們要把提供可靠的計劃生育藥具產品和提高計劃生育技術服務水平作為落實“三為主”的重要措施，積極參與和開展使用避

孕藥具后出現(xiàn)的不良反應收集和分析工作，為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經濟的避孕節(jié)育方法和技術，把黨對群眾的關心送到育齡群眾的家里，心坎里，讓老百姓得到實惠，感受優(yōu)質服務。

進一步強化領導，加大投入。做好計劃生育藥具管理工作，關鍵是領導。我們要把藥具管理工作納入重要工作日程，在人口與計劃生育目標考核中，加大對藥具工作的考核力度。經常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點問題。藥具管理工作是一項“公益性”事業(yè)，積極爭取區(qū)財政的支持，確保藥具機構、編制、人員三落實，以適應全區(qū)藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費發(fā)放工作順利開展，切實做到責任到位，措施到位，投入到位。

深化改革，進一步加強藥具免費發(fā)放管理工作。隨著我國經濟社會的發(fā)展和改革的深化，現(xiàn)有的免費藥具發(fā)放管理工作面臨許多新情況：出現(xiàn)大量流動人口、人戶分離等特殊人群；未婚先孕等現(xiàn)象增多；人們對生殖健康產品的需求水平提高；使藥具發(fā)放的工作半徑加大。這些問題使原有的免費發(fā)放體制不能適應新時期、新形勢的要求，迫切需要在藥具發(fā)放管理體制，工作方法和服務手段等方面進行制度和方法的改革，要在調查研究的基礎上，改進藥具供應方式，制訂適應現(xiàn)代化國際大都市需求的藥具發(fā)放工作改革方案。確保育齡群眾能夠及時、方便、就近得到免費藥具。流動人口計劃生育管理是當前人口計生工作的重點和難點，要按照現(xiàn)居住地管理的要求，加強同宣傳、同管理、同服務，進一步做好對外來流動人員的藥具免費發(fā)放工作，切實降低外來人員的計劃外懷孕。

堅持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法，在努力宣傳計劃生育方針、政策和人口知識的同時，普及藥具管理和藥具知識，使群眾充分掌握各種藥具，了解藥具管理政策，熟悉在哪里可獲得藥具，掌握常用藥具使用知識，切實做到育齡群眾能及時獲得所需的避孕藥具。

重視藥管干部隊伍的建設。建設一支密切聯(lián)系群眾、高素質、專業(yè)化的藥具干部隊伍，是完成新時期藥具管理工作的重要保證。要穩(wěn)定藥具管理工作機構，挑選思想好、作風正、懂業(yè)務、肯吃苦的優(yōu)秀人員充實到藥具管理隊伍。同時要加強崗位培訓和知識更新培訓，不斷提高藥具干部的管理和服務能力。

新時期，計劃生育藥具管理工作是做好人口與計劃生育工作，落實“三個代表”的重要思想的具體實踐，我們要在“三為主”基礎上，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境而努力奮斗。

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