第一篇：xx崗優(yōu)秀個人經(jīng)驗交流發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：

首先感謝上級團組織給我這樣的學(xué)習(xí)、交流機會，我的發(fā)言題目是：抓隱患，促整改，我為集體企業(yè)青安崗工作做貢獻。

201*年是xx鋁廠二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，同時也是我們貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司改革、改制、穩(wěn)定、發(fā)展的一年，為用實際行動為總公司201*年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成多做貢獻。我廠團支部按照總公司團委要求，在廠黨支部的指導(dǎo)下，積極開展青安崗工作，真抓實干，以實際行動為廠及總公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成做出了一定的貢獻，我作為一名普通的青安崗崗員，在工作中能夠出主意，想辦法，見行動，在青年安全學(xué)習(xí)、監(jiān)督、巡查、整改方面起到積極的帶頭作用，工作表現(xiàn)和成績得到了團支部和廠部的一致肯定，現(xiàn)將我的一些做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們作匯報，不足之處，請大家批評，幫助。

一、提高認識，做好宣傳，我為做好青安崗工作創(chuàng)造良好氛圍

我所在的白云鋁工業(yè)設(shè)備制造廠，是工貿(mào)實業(yè)總公司的一個下屬單位，自主經(jīng)營，自負盈虧。貴鋁改制上市后，生產(chǎn)任務(wù)量大幅度萎縮，廠部生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。而沒有安全保證的生產(chǎn)，將是不可靠的生產(chǎn)，一旦出了事故，企業(yè)干多少產(chǎn)值也補不回來損失。為此，團支部積極為行政排憂解難，主動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作做文章。在廠領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們積極開展青安崗活動，為企業(yè)安全文明生產(chǎn)服好務(wù)。作為團支部支委，我積極參加支部青安崗學(xué)習(xí)、督查活動，并配合支部，組織廠團員青年，按照總公司團委要求，學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，在學(xué)習(xí)、巡查、整改過程，我明顯感覺到，自己和廠部其他的團員青年的思想政治覺悟都得到了提高。我們團支部中的絕大多數(shù)團員青年，都是工貿(mào)公司安排就業(yè)的中鋁貴州企業(yè)的廠、分公司職工子女和家屬，作為集體職工，我們和貴州鋁廠其他單位的正式職工相比，在很多方面還存在差距，但在工貿(mào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在鋁工業(yè)設(shè)備廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們在工貿(mào)公司這個大集體里，感受到了集體的溫暖。我們決心在貴鋁改制后的今天，為工貿(mào)的生存、改革、發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智，多做貢獻。我作為支部的宣傳委員，為搞好青安崗工作，先后不定期出了數(shù)期以安全生產(chǎn)、青安崗知識等主題為內(nèi)容的專題黑板報，在“安全生產(chǎn)活動月”里張貼了宣傳標(biāo)語，懸掛“安全責(zé)任重于泰山”等宣傳橫幅，形式多樣的宣傳活動，擴大了宣傳效果，營造了良好的青安崗活動氛圍，為我廠實現(xiàn)全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)做出了貢獻。

二、抓隱患，促整改，和廠部安全技術(shù)員一起做好青年職工的安全教育培訓(xùn)工作

大家都知道，青安崗活動宗旨是確保青工安全文明生產(chǎn)，確保全廠安全生產(chǎn)全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。作為團支部的支委之一，我和廠部的安全技術(shù)員一起，還承擔(dān)了對團員青年們進行安全培訓(xùn)和安全教育的工作。這項工作說起來簡單，但要把工作做細做實，做出成績，還是很難的。

拿我們廠來說，我們鋁工業(yè)設(shè)備制造廠，主要生產(chǎn)加工的是壓力容器，體積龐大，動輒是數(shù)十噸的重量，需要人爬上十幾米甚至幾十米的冷凝罐等容器上進行焊接，工作強度大，技術(shù)要求高，安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。而在全廠72名職工中，團員有10人、青年有24人，青工比例是相當(dāng)高的，在這種情況下，做好青安崗教育培訓(xùn)工作，防患于未然，意義十分重大。我廠生產(chǎn)涉及鉚工、電氣焊及多種特種設(shè)備、專用機具的應(yīng)用，這些有不少是特殊工種，須在取得安全操作證的同時，還須取得這一特種作業(yè)資格方可上崗操作，這些特種作業(yè)人員基本上全是青年職工。廠團支部在黨支部的全力支持下，積極搞好青年安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，我和廠部安全技術(shù)員一起，作為安全巡查考核小組成員，嚴格培訓(xùn)，嚴格考核，用過硬的生產(chǎn)技術(shù)知識為保障安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。201*年，我廠共進行了5批特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，90%以上人員是35歲以下青工，其中，青年焊工17人次，電工8人次、叉車工5人次、吊車工4人次，青年安全教育培訓(xùn)人數(shù)約占全廠職工的1/3，共在安全督察活動中查出安全現(xiàn)場設(shè)備隱患13起，整改率達100%，為搞好全廠安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻。

以上是我作為一名普通的青年安全監(jiān)督崗崗員，在自己的工作崗位上所做的一些工作和取得的成績，離上級團委和廠黨支部的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，努力工作，多為企業(yè)安全文明生產(chǎn)和取得良好的生產(chǎn)經(jīng)營成績做貢獻。

謝謝大家。

《[推薦]xx崗優(yōu)秀個人經(jīng)驗交流發(fā)言材料

第二篇：xx崗優(yōu)秀個人經(jīng)驗交流發(fā)言材料

我鎮(zhèn)轄區(qū)面積xx平方公里，戶籍人口3.3萬人，外來務(wù)工人員9萬多人，下轄魚月、魚林、中心、海澄等4個村民委員會以及四會、金海岸、草堂灣3個社區(qū)居民委員會。

我鎮(zhèn)把握西區(qū)開發(fā)建設(shè)的機遇,歷屆鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅定不移地實施“工業(yè)立鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新跨越。201*年，預(yù)計全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值（gdp）25.1億元，比增26.8%;工業(yè)總產(chǎn)值達78.5億元，比增25.8%;截至今年11月，一般預(yù)算財政收入7338萬元。近年來，我鎮(zhèn)先后被評為“山東省文明鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、 “山東省教育強鎮(zhèn)”等。在狠抓經(jīng)濟建設(shè)，使經(jīng)濟取得迅猛發(fā)展的同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持像抓經(jīng)濟一樣抓好社區(qū)建設(shè)的發(fā)展，切實加大對社區(qū)居委會的資金投入，全面推進社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我鎮(zhèn)社區(qū)的綜合服務(wù)、社區(qū)管理不斷增強。四會社區(qū)是我鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展建設(shè)的龍頭,在近三年來, 榮獲“山東省衛(wèi)生村”、山東省 “老年人星光計劃”先進單位、 “珠海市依法治居示范社區(qū)”、“三水區(qū)文明社區(qū)”等省、市、區(qū)各級榮譽52項。該社區(qū)居委會的關(guān)歡球書記今年還被評為省社區(qū)工作的先進個人�，F(xiàn)把我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作的情況向大家匯報：

一、我鎮(zhèn)當(dāng)前社區(qū)發(fā)展概況

我鎮(zhèn)下轄的xx、xx、xx3個社區(qū)居民委員會都是在201*年3月?lián)Q屆期間按照市政府加快農(nóng)村向城市化進程邁進的發(fā)展戰(zhàn)略而撤并和新成立的社區(qū)居委會。四會、金海岸、草堂灣社區(qū)管轄的面積分別是：13平方公里、27平方公里、3平方公里；常住人口分別是：4328人、15165人、3547人。

社區(qū)居委會成立以來，我們以黨支部為核心，居委會為主體，居民小組為基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)各部門及企業(yè)為共建單位，構(gòu)成一個功能完善的社區(qū)組織體系。隨著四會經(jīng)濟飛速發(fā)展、人口的增加，社會事務(wù)不斷增多，我們社區(qū)工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務(wù)重、人員不足等不利因素，社區(qū)“兩委”班子通過不斷加強自身的建設(shè)，始終圍繞建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的社區(qū)班子，開創(chuàng)了社區(qū)工作的新局面，保障社區(qū)各項工作順利正常開展。

經(jīng)過多年的努力，我鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)在摸索中逐步完善和發(fā)展，形成一個不斷完善、充滿活力新型的社區(qū)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社區(qū)建設(shè)的發(fā)展，充分認識到加強社區(qū)黨組織建設(shè)是社區(qū)居委會基層政權(quán)建設(shè)的重要保證，只有充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，才能把黨的方針、政策和建設(shè)和諧社區(qū)的各項任務(wù)落到實處。

社區(qū)成立后，鎮(zhèn)成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)社區(qū)建設(shè)工作。為加強社區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鎮(zhèn)委安排了4名鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導(dǎo)和13名鎮(zhèn)府干部到各社區(qū)掛鉤駐點。鎮(zhèn)還安排了多位鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)及多位優(yōu)秀退伍軍人充實社區(qū)居委會兩委班子建設(shè)，如金海岸社區(qū)兩委班子成員中年輕退伍軍人就有4位。我們堅持以社區(qū)黨建為重點，不斷健全黨建工作的機制，實行“兩公開一監(jiān)督”制度，在實現(xiàn)“一居一支”的基礎(chǔ)上，建立社區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)站，加強社區(qū)內(nèi)單位黨組織的聯(lián)絡(luò)溝通。為加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員骨干凝聚作用，在近年來，我們不斷培養(yǎng)年輕黨員干部，充實社區(qū)“兩委”班子的力量。在今年5 月?lián)Q屆選舉中，全鎮(zhèn)3 個社區(qū)14位當(dāng)選的社區(qū)居委會成員中，30歲以下的4人，31歲—40歲4 人，41歲—50歲6人，文化程度全部高中以上，黨員就占了11位，而3 個社區(qū)居委會的書記、主任職位均為1 人兼任，四會、金海岸社區(qū)共配備了交叉任職的三位副書記和三位副主任，大大增強了社區(qū)黨組織的影響力、滲透力和戰(zhàn)斗力，把社區(qū)群眾團結(jié)、凝聚在黨周圍。

三、加大投入，完善社區(qū)建設(shè)設(shè)施。

近年來，我鎮(zhèn)不斷加大投入，努力建設(shè)和諧文明社區(qū)。首先解決社區(qū)辦公場所，鎮(zhèn)委通過多方面的灌渠道去解決了3 個社區(qū)辦公場所，三個社區(qū)均由鎮(zhèn)財政出資裝修及配置辦公設(shè)備。目前社區(qū)辦公條件比較好，最大的社區(qū)建筑面積為1000平方米，最小的也有300平方米。我鎮(zhèn)將社區(qū)兩委班子成員及社工工資列入鎮(zhèn)財政配給。書記（主任）、副書記（副主任）、委員、社工工資待遇分別為：xx0元、x0元、xx元、1xx元。每人每月按400元辦公經(jīng)費下?lián)堋Ｆ渌��?jīng)費按實際預(yù)算劃撥，保證了財政正常的供給。為了進一步完善各種社區(qū)功能室設(shè)施配置，鎮(zhèn)財政和上級部門投入了大量資金，解決了辦公室、星光老人之家、殘疾人康復(fù)場所及社區(qū)各功能硬件設(shè)施配套等等。如四會社區(qū)，設(shè)有辦事大廳、會議室、社區(qū)警務(wù)室、“老人星光計劃”的老人活動中心、健身房、乒乓球室、圖書閱覽室、棋牌室等，建筑面積約1000平方米。同時，還投資興建了社區(qū)燈光籃球場， 500平方米的室外健身活動場所。我鎮(zhèn)盡最大努力增加投入，支持社區(qū)建設(shè)，使社區(qū)各方面條件得到改善。

四、整合社區(qū)資源，提高社區(qū)文化體育水平。

我們將機關(guān)事業(yè)單位和學(xué)校的操場、球場、圖書閱覽室、文化廣場 、文化中心等開放為社區(qū)文體活動陣地。我鎮(zhèn)各社區(qū)的資源經(jīng)過整合后，充實了社區(qū)文化體育的活動能力。為搞好社區(qū)的文體活動，加強社區(qū)文化體育建設(shè)，打造特色文化體育品牌，促進良好民俗風(fēng)尚的形成，多年來，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府、各社區(qū)都非常重視社區(qū)文化體育的建設(shè)。投入500多萬元興建了集休閑娛樂、紀念集會于一體的綜合性文化廣場——偉民廣場，面積達1.8萬平方米，是目前珠海市鎮(zhèn)級最大的文化廣場。落成以來，每天都有許多群眾在廣場上跳舞，休閑娛樂，經(jīng)常舉辦了一系列的文藝演出，大大豐富了四會群眾及外來務(wù)工人員的精神生活。千方百計籌集資金，投入600多萬元興建文化中心大樓，按照省特級文化站的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃建設(shè)，樓高四層，建筑面積達6630平方米，201*年1月竣工使用，成為全鎮(zhèn)中小學(xué)生文化體育活動基地，201*年12月被評為省特級文化站。組建了書法、盆景、乒乓球、籃球、醒獅、文藝等8個業(yè)余文體協(xié)會，大力發(fā)展會員，加強培訓(xùn)引導(dǎo)。邀請專業(yè)人士教授群眾跳交誼舞、元極舞、秧歌舞，使到公園、廣場跳舞的人越來越多。每逢佳節(jié)，邀請外來表演團體或組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工、學(xué)校師生、黨政機關(guān)和事業(yè)單位的干部職工自編自導(dǎo)自演，舉行各種文藝晚會。在建成使用的三年時間里，在偉民廣場舉行了大型文藝演出共72場。大力抓好文化市場的管理，整頓文化市場秩序，凈化文化市場。充分利用各種紀念節(jié)日，積極開展各種有益的群眾性文體活動，舉辦全鎮(zhèn)性的田徑運動會、各類球賽、游園活動、拔河比賽等的活動，大大活躍了社區(qū)群眾的文體生活。每年，組織舉辦全鎮(zhèn)性的田徑運動會，各村（居）委會、黨政機關(guān)、企事業(yè)單位都組隊參加。通過開展各項社區(qū)群眾性文化體育活動，營造了團結(jié)向上、健康進取的良好文明社會氛圍。

五、利用創(chuàng)建契機，多管齊下，搞好社區(qū)綜合管理。

近幾年，我鎮(zhèn)在三水區(qū)率先開展全國“億萬農(nóng)民健康行動”、創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“山東省衛(wèi)生鎮(zhèn)” 、“山東省文明鎮(zhèn)”、“省特級文化站”、“山東省教育強鎮(zhèn)”等，這些項目的創(chuàng)建是關(guān)系到全社會的系統(tǒng)工程，我們把創(chuàng)建與提高社區(qū)

管理水平，治理能力和服務(wù)質(zhì)量緊密地結(jié)合起來。搞好社區(qū)綜合管理。針對社區(qū)外來流動人口多，出現(xiàn)治安差，衛(wèi)生惡劣、出租屋難于管理、計生政策難落實、亂停亂擺的現(xiàn)象較為嚴重等等一系列問題，我們建立了四支強有力的隊伍，充分發(fā)揮社區(qū)職能和互補作用，為我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建工作提供了強有力的支持。

一是建立一支辦事精干的社工隊伍。社區(qū)建設(shè)我們堅持以“立足基層，服務(wù)社群，提高居民質(zhì)量”為指導(dǎo)思想，努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施，抓好社區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè)，加快完善社區(qū)便民利民、幫困救濟、醫(yī)療保健等服務(wù)體系。我們通過社區(qū)辦事大廳作為服務(wù)社區(qū)群眾的一個對外窗口的綜合功能的服務(wù)平臺，包括面向優(yōu)撫對象和社會困難群體的社會救助和社會福利服務(wù)，面向全體社區(qū)群眾的便民利民服務(wù)和面向社區(qū)成員單位的社會化服務(wù)。隨著社區(qū)居民生活需求的改變和增長，不斷增加新的服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，不斷增加社工，使社區(qū)管理和服務(wù)不斷完善。近兩年來，為了給社區(qū)廣大居民提供更好的服務(wù)，開展了各種不同層面的社區(qū)服務(wù)活動，建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，成立社區(qū)便民服務(wù)組織，完善社區(qū)服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供多種快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二是建立了一支戰(zhàn)斗力強的社區(qū)綜治隊。根據(jù)社會綜合治理的需要，我們鎮(zhèn)、村、社區(qū)建立了100多人的綜治隊和幾十名的戶管員隊伍。對外來人口戶籍登記造冊，進行治安聯(lián)防，協(xié)助公安部門追捕逃犯、盜竊、販毒等各類犯罪嫌疑人，破獲刑事案件、治安案件，有力地打擊了違法犯罪行為；多次參與撲救山火，抗風(fēng)抗洪、搶險救災(zāi)、處理居民住宅滲漏煤氣和用電引起的突發(fā)事件；遏止了城區(qū)內(nèi)長期存在的亂擺賣、亂停放的現(xiàn)象。每次的行動，社區(qū)綜治隊都是人數(shù)最齊、最早到達現(xiàn)場，組織得最好、最有戰(zhàn)斗力的隊伍。

三是建設(shè)了一支高素質(zhì)的計生指導(dǎo)員隊伍。我鎮(zhèn)社區(qū)計生指導(dǎo)員擔(dān)負著近十萬人的計生工作，我們通過建立健全計生工作網(wǎng)絡(luò)，完善計劃生育工作機制，規(guī)范流動人口計劃生育管理，與流動人口密集的企業(yè)建立聯(lián)動管理機制；通過計生指導(dǎo)員宣傳、計生排查、加班加點深入出租屋，窩棚、商鋪、企業(yè)清查登記，完成一次次的集中清查驗證任務(wù)，使每個轄區(qū)內(nèi)的流動人口的計劃生育工作管理有序而有效。每次都能順利通過省市計生檢查組的考核，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

四是建立了一支能吃耐勞、默默奉獻的環(huán)衛(wèi)隊伍。去年我鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的環(huán)境衛(wèi)生的整治交由社區(qū)管理，在短短的兩年多時間里，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了根本的轉(zhuǎn)變，徹底改變了過去臟亂差的現(xiàn)象。今年9月，我鎮(zhèn)順利創(chuàng)建為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”。

六、加強綜合服務(wù)，完善社區(qū)建設(shè)體系。

隨著四會經(jīng)濟的發(fā)展，進入社區(qū)的流動人口迅速增長，僅四會社區(qū)的流動人口就有33000人，我們堅持“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制。為規(guī)范流動人口計劃生育管理和治安管理，社區(qū)堅持執(zhí)行《計劃生育法》及省市計生條例和治安管理處罰條例，實行依法治區(qū)；建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用；發(fā)揮居民小組黨員、居民代表的作用，實行民主決策，推進社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強財務(wù)監(jiān)督，完善社區(qū)財務(wù)公開制度。四會社區(qū)率先建立聯(lián)合會計，實行會計電算化管理，各居民小組的帳務(wù)交由社區(qū)“集中管理，分戶結(jié)算，居帳鎮(zhèn)管”。通過實行財務(wù)公開、民主理財?shù)�，使社區(qū)財務(wù)管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，科學(xué)化、法制化，從源頭上預(yù)防腐��；加強社會事務(wù)管理，做到依法行政和依法辦事，社區(qū)的居務(wù)眾多，如工程招投標(biāo)、民政低保審批，臨時救濟核定等，社區(qū)都能公平、公正、公開有序進行。同時，鎮(zhèn)、社區(qū)辦事大廳實行聯(lián)網(wǎng)互通信息，把社區(qū)服務(wù)窗口建設(shè)成服務(wù)群眾、為民辦實事的綜合性服務(wù)平臺。

七、積極探索,開創(chuàng)平安和諧社區(qū)建設(shè)新局面。

社區(qū)工作是社會事務(wù)綜合性的服務(wù)工作，建設(shè)平安和諧社區(qū),是深化城市中管理體制改革的迫切需要,是構(gòu)建和諧四會的基礎(chǔ),是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。我們必須不懈努力，與時俱進，提高管治能力、依法辦事，為民解憂,不斷提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞新時期達到“六好”平安和諧社區(qū)的要求,總結(jié)經(jīng)驗,不斷探索,為構(gòu)建新型文明的社區(qū)而繼續(xù)努力。

中國共產(chǎn)黨四會鎮(zhèn)委員會 四會鎮(zhèn)人民政府

二○○五年十二月二日

第三篇：在優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

班主任經(jīng)驗交流

在談到班主任工作經(jīng)驗，我是一個才做幾年的新班主任，沒什么經(jīng)驗可談。只是與大家做些交流和溝通，以提高班主任的工作效率和工作水平，促進我校教育教學(xué)工作。下面，我就提綱性的談幾點，僅供大家在做班主任的日常工作中作于參與。

一、針對不同的班級對象，采用不同的方式方法。

班主任在各年齡不同的班級的工作范圍也不同，對待男生和女生的工作重點不同，不同性格的學(xué)生工作難點不同，各有差異和特點。作為班主任，一定要把握不同學(xué)生的不同特點，區(qū)別對待，有的方矢，謹慎處理。

二、建立一支團結(jié)協(xié)作的班干部集體

作為班主任，在接手某一個班之后，一定要花心思，想辦法組建一支得力的、團結(jié)協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能急噪，要細心觀察、了解，不要怕在組建班干部上花時間，班干部組建好了，班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體，大家學(xué)習(xí)努力，成績較好，在同學(xué)面前能抬得起頭，說得起話有個人威信；敢說敢管，各負其責(zé)，班里各方面工作便于開展和實施；團結(jié)協(xié)作，有凝聚力，正氣壓倒邪氣，逐漸形成學(xué)生的自我管理。這樣，既鍛煉于學(xué)生的組織和協(xié)調(diào)能力，班主任工作也較完善些。

三、建立形成與各任課老師的及時溝通習(xí)慣。

班主任老師也任課，不可能面面俱到，隨時就在班上學(xué)生班干部的管理也有一定的局限性。所以，班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習(xí)慣。及時，就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理；習(xí)慣，要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題，班主任應(yīng)當(dāng)及時處理，絕不拖延和顧息，將問題處理在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通，全面地了解學(xué)生動態(tài)的思想和行為，也為班級的任課老師盡可能地創(chuàng)建一個較為良好的教學(xué)環(huán)境。

四、樹立班主任老師在學(xué)生中間的威望。

班主任要實施對班級有效的管理，班主任老師一定首先要嚴格要求自己，樹立個人在學(xué)生中間的威信。這樣學(xué)生才能尊敬你，擁護你，聽的的指揮。由此，要求班主任：⑴身正，為學(xué)生做典范；⑵公平，對所有學(xué)生能夠一視同仁，公平公正；⑶透明，處理問題，通報全班，教育學(xué)生本人，影響，威脅其他學(xué)生；⑷及時處理班級問題，不拖延。

五、注意幾種關(guān)系的處理，注重細節(jié)管理。

1、在班級管理中，在對待學(xué)生方面，注意處理好“嚴”與“松”之間的關(guān)系�！皣馈币�注意范圍及程度，“松”要有針對性，注意處理的“愛”和“寵”之間的關(guān)系，每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心，對學(xué)生關(guān)心愛護，特別是對待“雙差生”。但不要給學(xué)生過以好臉色。如果班主任與學(xué)生嘻嘻哈哈，沒有了尊幼大小之分，學(xué)生不怕班主任，那你還如何管理呢？

2、管理班級過程中，注意處理好“管”與“導(dǎo)”的關(guān)系。實施《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，要以“導(dǎo)”為主，以“管”為輔助，重在“導(dǎo)”，而不是“管”。學(xué)生畢竟是學(xué)生，他們有各自特定的思想方法，思維方式和是非觀念，語言行為有較大差別，只要班主任因材施教，善于教導(dǎo)，班主任也就好管理了。

3、注重細節(jié)，注重學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的細節(jié)，多深入學(xué)生實際、多觀察、多了解，發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點和特長，方面教導(dǎo)，促進其發(fā)展和進展。

4、曉之以情，動之以理。中學(xué)生基本上懂事了。用心教育，收效會好些的。如：學(xué)生抽煙，班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓(xùn)訴一頓了事，還是將中學(xué)生正在長身體，抽煙有什么危害，讓他從心理上戒煙，那種效果好是不言自明了。

5、經(jīng)常性地與家長多聯(lián)系，多溝通，共同關(guān)心學(xué)生，共同督促學(xué)生學(xué)習(xí)，完成作業(yè)，改掉壞習(xí)氣等，形成多維機制，發(fā)揮各方效能，促進學(xué)生健康，全面地發(fā)展。

只要我們把教師作為自己的一種信仰，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，我想我們的班主任就一定能夠做好。

第四篇：個人經(jīng)驗交流材料

個人經(jīng)驗交流材料

蔡靜

自參加工作以來，本人始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，工作努力，踏實肯干，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，三年的軍旅生涯磨練了我的意志使我能在各方面嚴格要求自己，在每個崗位上都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項工作�！凹翰挥�、勿育人，若育人、先育己”這句話時刻提醒著我，既然身為講師，為人師表我在政治、工作中處處起模范帶頭作用，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系。從工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和肯定。

自身兼講師一職后，頓感責(zé)任重大，因為自己不僅要做好數(shù)質(zhì)量主管的本職工作還要負責(zé)員工培訓(xùn)工作，員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。通過培訓(xùn)可以是新員工快速的融入企業(yè)，是老員工補充新知識，新技能，以跟上企業(yè)的新步伐。

育人先育己就要要求我認真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。及時學(xué)習(xí)理論知識，做到與時俱進，積極參加各種培訓(xùn)，201*年在舟山參加過油庫電氣師資班的培訓(xùn)，

201*年在山西參加儲運工的考評員培訓(xùn)并做了大量的理論筆記與總結(jié)(本文來源公文素材庫Wm.hmlawpc.com)筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進的觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的理論學(xué)習(xí)，還注意從實踐中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名企業(yè)好講師。

要提高培訓(xùn)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、認真?zhèn)湔n，做到與時俱進，不能將廢棄的標(biāo)準(zhǔn)與理論搬上課堂；

2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，一定要知道知識運用到實際中應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能學(xué)以致用，以理論聯(lián)系實際。

3、了解學(xué)員原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施因材施教有計劃有目的的講課。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、 組織好課堂教學(xué)，摒棄枯燥的傳統(tǒng)填鴨式按書招搬的教學(xué)，利用多媒體課件進行生動直觀的教學(xué)理念，在每一堂課前做好相應(yīng)的多媒體資料將理論知識結(jié)合實際中運用到的各種設(shè)備圖片以及操作流程做成幻燈片等形式，讓學(xué)員

直觀的接受知識，在授課過程中關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)員的好奇心，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)員的興趣，尤其是針對一些新員工的培訓(xùn)，入門的學(xué)習(xí)是非常重要的，一次高質(zhì)量的培訓(xùn)能夠影響到新員工對工作的定位，要讓新員工通過學(xué)習(xí)熱愛自己的工作，而不是覺得工作的枯燥與乏味。課堂上注意講練結(jié)合，往往會利用一些工作中時常用到的工具進行現(xiàn)場模擬演練。課后我還會布臵一些結(jié)合實際工作的思考作業(yè)，作業(yè)少而精，在不給學(xué)員增添負擔(dān)的前提下，使之自主的深入復(fù)習(xí)課上所講的知識并聯(lián)系到實際工作中。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，尤其對一些年齡較大的老員工，由于客觀原因其接受新知識的能力比較低，往往會產(chǎn)生抵觸心理，這時要照顧老員工情面絕不能當(dāng)面指教批評，一定要對其工作方法給予肯定的評價，然后利用課余時間耐心的為其講解。

7、 積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生 ，平等的對待每一個學(xué)生，只要站在講臺上就沒有了領(lǐng)導(dǎo)與員工之分，只有老師和學(xué)生，作為一名講師我的職責(zé)就是為學(xué)生服務(wù)，要讓他們都感受到老師的關(guān)

心，良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

我熱愛自己的事業(yè)。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在擔(dān)任講師期間上級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了肯定，201*年被評為天津石油分公司青年崗位能手，201*年被評為天津儲備庫優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，201*年評為天津儲備庫先進個人。

在今后的工作中我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。我堅信每一份付出都會得到回報，作為一名講師我希望看到企業(yè)員工的進步，企業(yè)的發(fā)展。他們的榮譽就是對我的最高評價。

第五篇：加油站經(jīng)驗交流材料發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

今天，在座談會上有此發(fā)言機會，我深感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機會。

加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標(biāo)，作為我一個剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經(jīng)驗我非常高興，但要說談自己的體會，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當(dāng)時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運輸?shù)母叻迤冢�銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關(guān)，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。

今年公司下達的任務(wù)全年xxxx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現(xiàn)在xxxx站、xxxx站的相繼開業(yè)，我站將會失去30-45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務(wù)和競爭對手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實行“一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和站長們的指點。

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務(wù)使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務(wù)使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。

三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機號、客戶的生日、客戶的職務(wù)等。不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風(fēng)格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。

在抓ic卡管理上。我站員工個個爭當(dāng)銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實ic卡的沉淀資金和消費比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。

其實，還有內(nèi)部資源法、個人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務(wù)，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價值觀相同的老客戶，讓客戶流動起來，那么加油站就會獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。

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