第一篇：色織廠安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

依托都市的特殊環(huán)境，在市中心區(qū)域生存和發(fā)展，與城市功能和生態(tài)、環(huán)境相協(xié)調(diào)的中小企業(yè)，隨著都市工業(yè)的迅速崛起，成為××*經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并成為××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。“××*”順應(yīng)潮流，脫穎而出成為的現(xiàn)代綠色園區(qū)的一分子。

“××*”的前身是×××色織廠，地處××*區(qū)膠洲路757號(hào)，占地面積5200ｍ２，建筑面積存5438ｍ２。我廠由于連年虧損，入不敷出，面臨倒閉的境地。在集團(tuán)公司和區(qū)政府的關(guān)心和支持下，從xx年至今走過(guò)了充滿艱苦創(chuàng)業(yè)的舊廠房業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的三步曲，園區(qū)發(fā)生翻天覆地的變化，在xx年，被評(píng)為“三級(jí)”園區(qū)；在xx年，被評(píng)為“四級(jí)”園區(qū)、××*市企業(yè)安全生產(chǎn)綠標(biāo)企業(yè)a級(jí)單位、又通過(guò)iso9001-xx質(zhì)量認(rèn)證體系和iso14001-xx環(huán)境認(rèn)證體系等榮譽(yù)；xx年被評(píng)為紡織局“先進(jìn)班組”、紡織局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××*市勞動(dòng)模范集體、園區(qū)負(fù)責(zé)人被評(píng)為××*區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

正如俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難。園區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換既沒(méi)有現(xiàn)成的拿來(lái)主義的東西，更不能西瓜皮滑到哪里算哪網(wǎng)里？我們只能探索中起步，在調(diào)整中前進(jìn)，一步一個(gè)腳印奏響租賃安全的三步曲。

然而廠房與辦公房是一個(gè)不同的概念，辦公涉及安全要素多，必須進(jìn)行整體改建。“××*”與其他閑置廠房存在一樣的通�。阂皇俏覐S初創(chuàng)階段存在著設(shè)備設(shè)施老化，改造資金投入不足，安全管理人員缺乏；二是作為承租方的小企業(yè)大部分尚處在發(fā)展初期，普遍安全意識(shí)差，安全投網(wǎng)入不足，安全管理基礎(chǔ)不足，存在安全生產(chǎn)無(wú)人管、不會(huì)管、安全隱患較多的問(wèn)題；三是存在著重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理，對(duì)引進(jìn)企業(yè)“抓進(jìn)籃里就是菜”，缺少必要的前期安全認(rèn)證和把關(guān)，在招商的同時(shí)，也給園區(qū)帶來(lái)林林總總不安全問(wèn)題，造成“先天不足”。

由于經(jīng)驗(yàn)不足，思路狹窄，光顧經(jīng)濟(jì)效益，急于短期解決吃飯、看病問(wèn)題，往往來(lái)者不拒。先天不足已造成安全硬件滯后，加上長(zhǎng)期窩居在國(guó)企中，安全知識(shí)貧乏和安全意識(shí)落后。因而在園區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全管理和后勤服務(wù)中經(jīng)常性顧此失彼。以至于對(duì)遠(yuǎn)期調(diào)整和改造也遺留下的難以解決的癥結(jié)。

xx年9月起第一家客戶-----××*歐羅咖啡食品有限公司入駐園區(qū)，后來(lái)又招租了幾家印刷廠。先后有20家各類企業(yè)進(jìn)場(chǎng)。不少承租方情況復(fù)雜，承租法人多變。一些單位入駐后用途發(fā)生變化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用易燃易爆品，冒出較多的“三合一”，用火、用電、用氣遂心所，事故隱患上升。有些企業(yè)為了節(jié)約開(kāi)支和方便，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同一小天地里搭設(shè)小閣樓，供員工住宿，或用作倉(cāng)庫(kù)。廚房和宿舍合而為一，在本不安全的廚房?jī)?nèi)使用液化氣鋼瓶，集聚了觸目驚心的危險(xiǎn)隱患。我們?nèi)缤�坐在隨即噴發(fā)的火山上，心急如焚。

于是，我們感到該出手就出手。一方面對(duì)入駐企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管和檢查，即刻對(duì)禁而不絕的三合一現(xiàn)象進(jìn)行外科手術(shù)式的整治。xx年，在××*區(qū)安監(jiān)局指導(dǎo)下，在靜工集團(tuán)公司的支持下，一并將迪臣制版印務(wù)公司、輝虹印務(wù)科技公司調(diào)整出園區(qū)。

另一方面從消除產(chǎn)生的三合一現(xiàn)象的基礎(chǔ)條件著眼，即投入資金進(jìn)行硬件改造。舊廠房原先沒(méi)什么煙管報(bào)警噴淋裝置、沒(méi)什么機(jī)械排煙裝置、沒(méi)什么消防監(jiān)控裝置，僅有年久失修的生產(chǎn)貨用梯，本質(zhì)安全靠什么保障，靠改變基礎(chǔ)條件使“咸魚(yú)翻身”。就此同步建設(shè)煙管報(bào)警噴淋裝置、機(jī)械排煙裝置、機(jī)械排煙裝置、并更新電梯，達(dá)到辦公大樓的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。在裝修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守下雨不開(kāi)工、措施不力不開(kāi)工、施工環(huán)境不佳不開(kāi)工，做到無(wú)預(yù)兆事故發(fā)生的可能。如外墻立面裝修粉刷工程預(yù)期存在諸多隱患，為了不帶病開(kāi)工，將隱患一一整改并通過(guò)安監(jiān)驗(yàn)收合格再施工，原預(yù)期一個(gè)月工期又延期二個(gè)月竣工。又如大規(guī)模換玻璃工程中，園區(qū)派專人全程跟蹤管理，督促檢查安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況，避免了一起又起事故的發(fā)生。通過(guò)治理，消除了一部分的安全隱患，使園區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到一定的改善。

第二篇：色織廠安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

依托都市的特殊環(huán)境，在市中心區(qū)域生存和發(fā)展，與城市功能和生態(tài)、環(huán)境相協(xié)調(diào)的中小企業(yè)，隨著都市工業(yè)的迅速崛起，成為××*經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并成為××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分�！啊痢�*”順應(yīng)潮流，脫穎而出成為的現(xiàn)代綠色園區(qū)的一分子。

“××*”的前身是××××××色織廠，地處××*區(qū)膠洲路757號(hào)，占地

面積5200ｍ２，建筑面積存5438ｍ２。我廠由于連年虧損，入不敷出，面臨倒閉的境地。在集團(tuán)公司和區(qū)政府的關(guān)心和支持下，從201*年至今走過(guò)了充滿艱苦創(chuàng)業(yè)的舊廠房業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的三步曲，園區(qū)發(fā)生翻天覆地的變化，在201*年，被評(píng)為“三級(jí)”園區(qū)；在201*年，被評(píng)為“四級(jí)”園區(qū)、××*市企業(yè)安全生產(chǎn)綠標(biāo)企業(yè)a級(jí)單位、又通過(guò)iso9001-201*質(zhì)量認(rèn)證體系和iso14001-201*環(huán)境認(rèn)證體系等榮譽(yù)；201*年被評(píng)為紡織局“先進(jìn)班組”、紡織局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××*市勞動(dòng)模范集體、園區(qū)負(fù)責(zé)人被評(píng)為××*區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

正如俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難。園區(qū)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換既沒(méi)有現(xiàn)成的拿來(lái)主義的東西，更不能西瓜皮滑到哪里算哪網(wǎng)里？我們只能探索中起步，在調(diào)整中前進(jìn)，一步一個(gè)腳印奏響租賃安全的三步曲。

然而廠房與辦公房是一個(gè)不同的概念，辦公涉及安全要素多，必須進(jìn)行整體改建。“××*”與其他閑置廠房存在一樣的通�。阂皇俏覐S初創(chuàng)階段存在著設(shè)備設(shè)施老化，改造資金投入不足，安全管理人員缺乏；二是作為承租方的小企業(yè)大部分尚處在發(fā)展初期，普遍安全意識(shí)差，安全投網(wǎng)入不足，安全管理基礎(chǔ)不足，存在安全生產(chǎn)無(wú)人管、不會(huì)管、安全隱患較多的問(wèn)題；三是存在著重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理，對(duì)引進(jìn)企業(yè)“抓進(jìn)籃里就是菜”，缺少必要的前期安全認(rèn)證和把關(guān)，在招商的同時(shí)，也給園區(qū)帶來(lái)林林總總不安全問(wèn)題，造成“先天不足”。

由于經(jīng)驗(yàn)不足，思路狹窄，光顧經(jīng)濟(jì)效益，急于短期解決吃飯、看病問(wèn)題，往往來(lái)者不拒。先天不足已造成安全硬件滯后，加上長(zhǎng)期窩居在國(guó)企中，安全知識(shí)貧乏和安全意識(shí)落后。因而在園區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全管理和后勤服務(wù)中經(jīng)常性顧此失彼。以至于對(duì)遠(yuǎn)期調(diào)整和改造也遺留下的難以解決的癥結(jié)。

201*年9月起第一家客戶-----××*歐羅咖啡食品有限公司入駐園區(qū)，后來(lái)又招租了幾家印刷廠。先后有20家各類企業(yè)進(jìn)場(chǎng)。不少承租方情況復(fù)雜，承租法人多變。一些單位入駐后用途發(fā)生變化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用易燃易爆品，冒出較多的“三合一”，用火、用電、用氣遂心所，事故隱患上升。有些企業(yè)為了節(jié)約開(kāi)支和方便，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同一小天地里搭設(shè)小閣樓，供員工住宿，或用作倉(cāng)庫(kù)。廚房和宿舍合而為一，在本不安全的廚房?jī)?nèi)使用液化氣鋼瓶，集聚了觸目驚心的危險(xiǎn)隱患。我們?nèi)缤�坐在隨即噴發(fā)的火山上，心急如焚。

于是，我們感到該出手就出手。一方面對(duì)入駐企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管和檢查，即刻對(duì)禁而不絕的三合一現(xiàn)象進(jìn)行外科手術(shù)式的整治。201*年，在××*區(qū)安監(jiān)局指導(dǎo)下，在靜工集團(tuán)公司的支持下，一并將迪臣制版印務(wù)公司、輝虹印務(wù)科技公司調(diào)整出園區(qū)。

另一方面從消除產(chǎn)生的三合一現(xiàn)象的基礎(chǔ)條件著眼，即投入資金進(jìn)行硬件改造。舊廠房原先沒(méi)什么煙管報(bào)警噴淋裝置、沒(méi)什么機(jī)械排煙裝置、沒(méi)什么消防監(jiān)控裝置，僅有年久失修的生產(chǎn)貨用梯，本質(zhì)安全靠什么保障，靠改變基礎(chǔ)條件使“咸魚(yú)翻身”。就此同步建設(shè)煙管報(bào)警噴淋裝置、機(jī)械排煙裝置、機(jī)械排煙裝置、并更新電梯，達(dá)到辦公大樓的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。在裝修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守下雨不開(kāi)工、措施不力不開(kāi)工、施工環(huán)境不佳不開(kāi)工，做到無(wú)預(yù)兆事故發(fā)生的可能。如外墻立面裝修粉刷工程預(yù)期存在諸多隱患，為了不帶病開(kāi)工，將隱患一一整改并通過(guò)安監(jiān)驗(yàn)收合格再施工，原預(yù)期一個(gè)月工期又延期二個(gè)月竣工。又如大規(guī)模換玻璃工程中，園區(qū)派專人全程跟蹤管理，督促檢查安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況，避免了一起又起事故的發(fā)生。通過(guò)治理，消除了一部分的安全隱患，使園區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境得到一定的改善。

在裝璜一新的2號(hào)樓和3號(hào)樓里引進(jìn)了一批安全管理規(guī)范，經(jīng)濟(jì)附加值高的企業(yè)。如天依家具設(shè)計(jì)公司、園鼎園林監(jiān)理所、紅果廣告設(shè)計(jì)公司、跨石攝影公司等環(huán)保企業(yè)，它們一進(jìn)門(mén)就講安全管理，就講安全規(guī)則，規(guī)范了租賃過(guò)程中的安全行為。

我們又從軟件入眼，制訂了相關(guān)適用于園區(qū)租賃安全管理的規(guī)章制度，先后出臺(tái)用電、用火、裝飾、泊車(chē)等一系列管理辦法，使我們工作中有章可循，客戶循規(guī)蹈矩，確立了園區(qū)雙方得利的局面。同時(shí)定期組組織相關(guān)人員參加法定要求的證照培訓(xùn)和驗(yàn)證；定期組織義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火、逃生、自救等消防技能培訓(xùn)和演練；定期參加檢查和自查活動(dòng)。通過(guò)這三項(xiàng)工作平臺(tái)，提高

租賃的質(zhì)量和檔次，將園區(qū)培植成一個(gè)既有安全、又有效益、并有發(fā)展的小企業(yè)孵化器。

201*年，我們?cè)诘诙�步的基礎(chǔ)上，將走出第三步。在先期投入380萬(wàn)元基礎(chǔ)上，再追加580萬(wàn)元進(jìn)行形態(tài)改造，增多5家承租單位，擴(kuò)大租賃面積2641m2，將在形態(tài)和功能兩個(gè)層面均有質(zhì)的飛躍。預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)竣工，形成集文化傳媒、廣告設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、信

息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)為一體的創(chuàng)意----產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。到那時(shí)候，在區(qū)域范圍內(nèi)又展示一道靚麗的風(fēng)景線。

安全是企業(yè)永恒的主題，為了創(chuàng)造美好的明天，我園區(qū)將進(jìn)一步探究安全生產(chǎn)管理的新天地。

首先安全也是成本，安全管理是管人先管心，勢(shì)在必行轉(zhuǎn)變安全理念，樹(shù)立“安全第一，經(jīng)濟(jì)第二”的管理意識(shí)。潛意識(shí)錯(cuò)覺(jué)安全投入不算成本，算是多余的支出，許多企業(yè)年初無(wú)安全預(yù)算一塊已是企業(yè)的潛規(guī)則。實(shí)際上安全也是成本，而且已為血淚教訓(xùn)所證實(shí)。安全成本的增減影響力，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全局。樹(shù)立“安全第一，經(jīng)濟(jì)第二”的管理意識(shí)已是企事業(yè)生存發(fā)展第一需求。

其次，深化管理，實(shí)行“安全第一，違章為零”管理目標(biāo)。

安全管理從注重結(jié)果向注重過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，在永不停頓找差距中持續(xù)提升管理水平。在園區(qū)內(nèi)，通過(guò)與企業(yè)“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓好安全工作對(duì)口銜接，即從進(jìn)入租賃承包狀態(tài)、實(shí)行裝飾工程、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一開(kāi)始，就將租賃區(qū)域的安全管理、監(jiān)管納入規(guī)范化管理之中，有效形成各企業(yè)齊抓共管的局面。

第三跳出傳統(tǒng)管理的窼臼，擺脫常規(guī)思維，走出滯后管理的怪圈。以預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策的管理模式。將安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防事故發(fā)生上，在事故沒(méi)有發(fā)生之前未雨綢繆，在事故征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止。讓安全工作在生產(chǎn)過(guò)程中始終占主導(dǎo)地位、讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)、成為一種生活方式，這是“××*”未來(lái)的理想境界。

××*”走過(guò)五年艱辛而豐收的歷程，我們經(jīng)歷了草創(chuàng)階段講效益、覺(jué)悟程度講安全、收獲時(shí)刻講品位，舊廠房業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的三步曲。是一個(gè)理念吸收、傳播的過(guò)程，是一廣泛參與、互動(dòng)的過(guò)程，是一個(gè)奉行嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的過(guò)程，是一個(gè)執(zhí)著追求、創(chuàng)新的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)收獲的過(guò)程。

第三篇：班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全管理注重細(xì)節(jié)

xx車(chē)間綜合三班是一個(gè)以挖掘機(jī)作業(yè)為主的綜合性作業(yè)班組，主要從事粉礦打堆，裝卸車(chē)皮及各種臨時(shí)性工作，作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容經(jīng)常變動(dòng)，給班組的安全管理帶來(lái)較大的難度，然而，在班長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，班組成員始終堅(jiān)持安全第一，時(shí)刻把安全放在心中，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，形成了鮮明特色的安全管理模式，在較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了班組安全目標(biāo)。

一、以周一安全活動(dòng)等形式為平臺(tái)，逐步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1、班組非常注重周一安全會(huì)的學(xué)習(xí)效果，每次在召開(kāi)安全會(huì)的前幾天，班長(zhǎng)便告知班組人員下周一的活動(dòng)主題及相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求班員進(jìn)行思考，以便在周一安全會(huì)上能對(duì)班組安全管理工作提出針對(duì)性的意見(jiàn)或建議。

2、針對(duì)班組人員安全操作技能存在一定的差異，班組切實(shí)做好一對(duì)一的傳幫帶，經(jīng)常利用工余時(shí)間學(xué)習(xí)安全操作技能知識(shí)并進(jìn)行技術(shù)交流，從而使大家的安全生產(chǎn)技能得到了較大的提高。

3、班組人員對(duì)于安全工作善于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，憑著扎實(shí)的功底和鉆勁，他們結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間等因素制定了《xx卸鐵金粉及平車(chē)安全確認(rèn)制》、《xx粉礦打堆安全確認(rèn)制》、《xx維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)制》等，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、落實(shí)安全管理“嚴(yán)、細(xì)、情”，逐步提高班組安全管理水平

1、“嚴(yán)”字方面：1.1、班組沒(méi)有嚴(yán)格完善的安全制度，安全生產(chǎn)就無(wú)從保障，為此我們班在遵行礦、車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章的同時(shí)，針對(duì)班組生產(chǎn)特征，也制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)定，為應(yīng)對(duì)不確定的夜間作業(yè)需求，以保證臨時(shí)突擊性工作過(guò)程中的安全。1.2、職工的行為決定安全，我們班(更多請(qǐng)搜索：m.hmlawpc.com)始終經(jīng)常開(kāi)展反“三違”檢查，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從管理，自覺(jué)遵守車(chē)間、班組的各項(xiàng)管理制度。要求職工在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中全部按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)違章違紀(jì)的職工進(jìn)行處罰并進(jìn)行教育，促使職工牢記安全操作規(guī)程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè)的目的。

2、“細(xì)”字方面：2.1、班前會(huì)上安全工作布置詳細(xì)，讓職工清楚知道當(dāng)班

工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)外租等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，班長(zhǎng)、安全員都先到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境等方面進(jìn)行勘查、確認(rèn)，根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工方案和安全防范措施，班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，緊盯薄弱地點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上，班組長(zhǎng)注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了作業(yè)操作上的失誤。 2.2、安全檢查工作到位，對(duì)工作場(chǎng)所，不厭其煩地巡回檢查，不放過(guò)任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn)；隱患處理到位：無(wú)論是設(shè)備隱患還是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的就及時(shí)上報(bào)車(chē)間并采取臨時(shí)性安全防范措施。

3、“情”字方面：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察班員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問(wèn)題的職工，及時(shí)談心交流，弄清原因，因勢(shì)利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力；對(duì)受到批評(píng)的人必談：對(duì)受到批評(píng)或處罰的人，單獨(dú)與其談心，講明原因，消除抵觸情緒；每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)：班員聚在一起，談安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問(wèn)題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。

三、人人參與講安全，有效形成齊抓共管的良好氛圍

為了加強(qiáng)安全管理，班組創(chuàng)建了安全輪值員制度，即每周指定一名班員協(xié)助負(fù)責(zé)管理班組安全生產(chǎn)，通過(guò)這一舉措，讓所有職工正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)，人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)，真正做到人人都是安全員，把責(zé)任連帶、安全互保體系真正落實(shí)，既鍛煉了職工的工作能力，同時(shí)也提高了大家的安全意識(shí)。

總之，班組在今后的安全管理中始終堅(jiān)持“安全工作做得再多也不為多、安全管理再嚴(yán)也不為過(guò)、安全成績(jī)?cè)俅笠驳脧牧汩_(kāi)始”的觀念，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，努力構(gòu)建出一個(gè)安全、和諧的班組。

第四篇：天然氣管網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

天然氣集輸管網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀匯報(bào)

天然氣集輸管網(wǎng)是氣田開(kāi)發(fā)的主動(dòng)脈，為確保采集氣管線的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮管線輸氣能力，盡可能延長(zhǎng)管線的使用壽命，從成立之初，一直以降低管網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患為目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全第一、預(yù)防為主、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)，專業(yè)維護(hù)和社會(huì)保護(hù)相結(jié)合的原則，全面落實(shí)國(guó)家及行業(yè)關(guān)于管道安全保護(hù)的各項(xiàng)制度法規(guī)。截至目前，未發(fā)生任何管道破壞、火災(zāi)、爆炸等安全責(zé)任事故，生產(chǎn)安全秩序整體呈平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，下面就兩個(gè)部分就我廠集輸管網(wǎng)安全管理所作的主要做法，進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。

第一部分 地面集輸管網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

依據(jù)氣田開(kāi)發(fā)部署方案，我廠轄區(qū)內(nèi)的集輸管網(wǎng)，統(tǒng)一采用中低壓濕氣輸送工藝，采氣管線設(shè)計(jì)承壓6.4mpa，站間集氣支線設(shè)計(jì)承壓4.0mpa。由于氣田井?dāng)?shù)多、井距小，為簡(jiǎn)化集氣系統(tǒng)，井口至集氣站采氣管線采用井間串接模式，通過(guò)采氣管線把相鄰的幾口氣井串接到采氣干管，單井來(lái)氣在采氣干管中匯合后集中進(jìn)入集氣站，集輸管網(wǎng)主體呈放射狀分布，就近接入氣田骨架管網(wǎng)。

第二部分 地面集輸管網(wǎng)安全管理所作的具體工作

一、設(shè)計(jì)和建設(shè)

1、我廠所轄的塊主要在沙漠腹地，其間無(wú)廠礦、學(xué)校、車(chē)站、碼頭、集貿(mào)市場(chǎng)等人口密集區(qū)，井區(qū)內(nèi)主要為牧民住所。為此，我們?cè)诠芫�鋪設(shè)時(shí)，嚴(yán)格遵守《石油天然氣管道保護(hù)條例》、《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《石油天然氣管道安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，埋地管線與牧區(qū)居民住所的安全距離不低于30米，地面敷設(shè)或者架空敷設(shè)管線安全距離不低少于60米，并出于保護(hù)和管理的需要，管線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)劃為管道防護(hù)地帶，管道保護(hù)帶上方禁止種植各類深根植物。

2、我廠所在區(qū)域冬季最低溫度達(dá)零下29℃，最大凍土深度為146mm。為了防止因環(huán)境氣溫下降造成管線的凍堵超壓，管線覆土厚度不低于1.5米，管道保護(hù)帶上方進(jìn)行植被恢復(fù)及防風(fēng)固沙處理；單井井口及集氣站分別設(shè)置井口高低壓自動(dòng)緊急截?cái)嚅y和氣站外輸自動(dòng)截?cái)嚅y作為天然氣管線的安全保護(hù)裝置，保證在管線泄露或是超壓式，能夠及時(shí)自動(dòng)切斷氣源，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、由于沙漠普遍地表水位較淺，且土壤淺層中有鹽漬土的形成和發(fā)布。這些鹽漬土由于含有大量的酸性離子，會(huì)對(duì)管線表層產(chǎn)生化學(xué)及電化學(xué)腐蝕，因此，我們對(duì)采氣管線普遍采用環(huán)氧粉末噴涂防腐，聚乙烯熱收縮套三層結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)口的工藝處理；對(duì)公稱直徑大于323的集氣支線采用三層

pe常溫型防腐層的特別工藝處理方法，從而避免土壤環(huán)境對(duì)埋地管線造成的腐蝕穿孔。

4、由于我廠正處于產(chǎn)建的高速發(fā)展期間，地下管網(wǎng)日趨密集化。為了消除井區(qū)內(nèi)地震勘探、鉆井、新井連網(wǎng)等野外施工作業(yè)因地面標(biāo)識(shí)不清對(duì)地下管網(wǎng)造成的機(jī)械意外鏟傷、鏟斷埋地管線事故的發(fā)生，我本著鋪設(shè)一條，標(biāo)識(shí)一條的原則，對(duì)每條管線按照100米1個(gè)加密樁、1000米1個(gè)標(biāo)志樁的方法，對(duì)地下管網(wǎng)全面實(shí)施管網(wǎng)地上可視化管理。

5、為了減輕管線上方承重對(duì)管線造成的變形影響，我們?cè)诟骷�輸氣管線施工時(shí)，要求施工方在管線作業(yè)帶上方嚴(yán)禁堆放重物及動(dòng)用大型機(jī)械，并同步修建管線伴行路，作為日常巡井之用。

二、施工管理

1、在管線及管線附近10米范圍內(nèi)施工作業(yè)，我們嚴(yán)格開(kāi)工許可審批制度，在與施工單位簽訂施工安全合同后，由我方認(rèn)可其施工方案，并在我安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

2、對(duì)于在管線上方動(dòng)土及管線串接動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)，我們制定詳盡的《特種作業(yè)管理制度》，強(qiáng)化三級(jí)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格作業(yè)的“三堅(jiān)持”工作，即堅(jiān)持施工作業(yè)前先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、再制定措施、后組織實(shí)施的管理程序；堅(jiān)持履行多人確認(rèn)制。動(dòng)土作業(yè)，在交清動(dòng)土區(qū)域的地下隱蔽工程的基礎(chǔ)上，做好

管線交叉點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)管線上方40公分以上實(shí)施人工發(fā)掘；動(dòng)火作業(yè)提高監(jiān)護(hù)力度，按照10步安全確認(rèn)法來(lái)落實(shí)切斷、放空、卡隔、置換、檢測(cè)、隔口、封堵、連頭、清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范措施。

三、日常維護(hù)及宣傳措施

1、為了使管線達(dá)到"三不"，即不露管、不露鐵、不被違章建筑物占?jí)阂约肮芫�設(shè)施被破壞或丟失，各基層單位成立巡線維修隊(duì)，負(fù)責(zé)管道的日常巡查、維修保養(yǎng)和事故搶修。要求各采集氣干管每月巡線一次，各支線要求最季度巡線一次，風(fēng)季、雨季按實(shí)際情況加密巡線次數(shù)，巡線工作由基層單位安排完成，將巡線結(jié)果以書(shū)面材料上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科。

2、充分利用數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)集氣支線的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一方面利用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果指導(dǎo)管網(wǎng)運(yùn)行，密切關(guān)注管網(wǎng)壓力波動(dòng)情況，超前評(píng)估各支線抗風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合管線實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，擴(kuò)展數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控功能，設(shè)置集氣支線運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，根據(jù)管線運(yùn)行參數(shù)智能判斷管線運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)在線報(bào)警功能，確保管線運(yùn)行安全平穩(wěn)。另一方面有效發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢、整合優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變以往工藝數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法及思路，結(jié)合工藝需求，將管網(wǎng)運(yùn)行分析與平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化了數(shù)據(jù)查詢分析方法，有效提高了工作效率。

3、針對(duì)氣田濕氣輸送，管線存在積液的實(shí)際，深入研

究管線積液機(jī)理，結(jié)合各支線實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)各條集氣支線的積液規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，歸納總結(jié)出一套針對(duì)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)便的清管判斷方法，有效指導(dǎo)清管作業(yè)；階段性對(duì)各集氣支線的輸送能力進(jìn)行校核、計(jì)算，確定不同壓力工況下各支線的輸量范圍，評(píng)價(jià)管線輸送效率，合理下發(fā)清管作業(yè)計(jì)劃，降低管線運(yùn)行壓力，提高管網(wǎng)輸送能力。

4、充分發(fā)揮企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從07年開(kāi)始，積極依托廣大牧民對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督。采取發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳單、印制有報(bào)險(xiǎn)電話的宣傳撲克牌和登門(mén)走訪等形式，對(duì)井區(qū)內(nèi)的牧民和有關(guān)單位進(jìn)行天然氣防中毒、防爆炸、天然氣常識(shí)及管道保護(hù)等方面的宣傳教育，防止單井、場(chǎng)站、集氣管網(wǎng)的破壞行為，避免重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

第五篇：安小安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

摸清家底找準(zhǔn)安全隱患齊抓共管筑牢安全屏障

——綿陽(yáng)市安昌路小學(xué)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

“安全無(wú)保，談何教育”，安全工作是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和前提，是穩(wěn)定教育秩序、提高教育質(zhì)量的保障。因此，我校始終把安全工作放在頭等重要的位臵，高度重視，常抓不懈。在長(zhǎng)期的安全工作實(shí)踐中，我們認(rèn)為：“摸清家底找準(zhǔn)安全隱患，齊抓共管筑牢安全屏障”是確保校園安全與穩(wěn)定的行動(dòng)方向。我校具體做法是：

一、 做好宣傳教育，提高安全意識(shí)，克服麻痹大意思想 為了把安全教育落到實(shí)處，學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓，全校形成人人講安全，事事看安全的良好局面。學(xué)校堅(jiān)持每天有安全記錄，每周有安排、有小結(jié)，每月有總結(jié)的安全管理制度。堅(jiān)持學(xué)校在每周的朝會(huì)課上，對(duì)安全工作有專題講解、安全知識(shí)宣傳、偶發(fā)事件剖析，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)防教育。班主任教師充分利用朝會(huì)課、班隊(duì)課、安全課等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育，由此形成全校師生對(duì)安全的重視。

從心理學(xué)角度來(lái)講，“天天說(shuō)安全，周周講安全”，若只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)和重復(fù)，容易使人產(chǎn)生麻痹大意思想。為此，我們隨時(shí)采用鮮活的事例、震撼的數(shù)據(jù)、朗朗上口的兒歌、珍愛(ài)生命的歌曲等多種形式，強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。1

二、 摸清家底找隱患，有的放矢尋對(duì)策

由于各校的地理位臵、生源分布、校舍狀況等差異，學(xué)校的安全隱患也各有側(cè)重，所以摸清家底，有的放矢，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)甚至盲點(diǎn)，就顯得尤為重要。通過(guò)排查，我校有四個(gè)特色隱患，當(dāng)然也采取了相應(yīng)對(duì)策。

（一）校門(mén)前上放學(xué)擁堵。我校位于中心城區(qū)的繁華地段，門(mén)前人流如織、車(chē)流如梭，門(mén)旁地下停車(chē)場(chǎng)突然進(jìn)出的車(chē)輛多，1300多位師生相對(duì)集中的從一個(gè)通道口出入，這些都對(duì)我校師生上放學(xué)過(guò)公路構(gòu)成潛在的危險(xiǎn)。據(jù)此，我們把門(mén)前保衛(wèi)、疏散工作當(dāng)做重中之重。門(mén)口作為學(xué)校第一道也是最重要的一道安全屏障，一定要想方設(shè)法把它筑牢。首先，選對(duì)、選好保安。去年，我校把年齡偏大的和自聘的保安辭退，全部在保安公司聘用符合條件的保安。其次，加強(qiáng)反恐培訓(xùn)。主動(dòng)聯(lián)系派出所和巡特警對(duì)保安、安全管理人員、值周行政、值周教師進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)保安人員進(jìn)行反恐模擬演練。通過(guò)培訓(xùn)，讓大家了解犯罪嫌疑人特別的眼神、動(dòng)作、語(yǔ)言，提高識(shí)別預(yù)警能力；了解犯罪嫌疑人的慣常行兇動(dòng)作，讓保安知道人員怎樣配合、怎樣使用防暴叉等器械制服犯罪分子，懂得始終保持3-5米安全距離盤(pán)查可疑人員和與犯罪分子周旋搏斗的技巧。第三，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理。外來(lái)人員入校必須核實(shí)身份，得到要找人員的證實(shí)并登記后方可進(jìn)入。對(duì)身份不明、行為可疑的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)放進(jìn)校園。嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假和出入制度，嚴(yán)禁學(xué)生私自出校門(mén)。在上放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段，派值周領(lǐng)導(dǎo)和老師協(xié)助保安、公安、交警共同維護(hù)校園

及周邊的治安和交通秩序。第四，了解交通規(guī)則，堅(jiān)持路隊(duì)放學(xué)。請(qǐng)交警到校講解交通標(biāo)識(shí)、交通安全常識(shí)，教授交通手勢(shì)，讓學(xué)生了解交通規(guī)則。堅(jiān)持以班為單位的路隊(duì)放學(xué)制度，值周行政和老師與交警、保安一道，做好上放學(xué)人流高峰時(shí)段的安全工作。

（二）走廊、樓道狹窄。對(duì)安昌路小學(xué)來(lái)說(shuō)，市政府93年批準(zhǔn)同意修建，96年正式動(dòng)工，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的是每個(gè)年級(jí)2個(gè)班，共計(jì)12個(gè)班，主要解決市政府領(lǐng)導(dǎo)及工作人員子女就近讀書(shū)的問(wèn)題。后來(lái)，在招生時(shí)擴(kuò)展到每個(gè)年級(jí)3個(gè)班，共計(jì)18個(gè)班，且班級(jí)平均人數(shù)達(dá)70人左右。1300多名師生在一棟樓里學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)出，走廊和樓梯顯得狹窄，如若管理不善，最容易出現(xiàn)擁擠、踩踏事件。為此我校制訂了《預(yù)防樓梯擁擠踩踏事故發(fā)生的十條措施》，堅(jiān)持樓道值勤制度，在集會(huì)、課間操等集體活動(dòng)時(shí)，每個(gè)樓梯口都要有人值守，班主任組織學(xué)生、緊跟學(xué)生，與樓道值勤人員一道，共同負(fù)責(zé)學(xué)生上下樓的安全。學(xué)校對(duì)樓道值勤進(jìn)行嚴(yán)格考勤，校長(zhǎng)親自擔(dān)任總督察，行政各負(fù)責(zé)一個(gè)樓層，安全管理員做好專項(xiàng)考勤記錄。同時(shí)，要求大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任老師配合學(xué)校做好學(xué)生輕聲慢步過(guò)走廊、上下樓梯講文明的安全教育，要求樓道值勤人員按時(shí)到位，負(fù)責(zé)該樓道學(xué)生按學(xué)校規(guī)定路線上下樓道的秩序維護(hù)。

（三）緊靠河堤路，緊鄰安昌江。在每年發(fā)生的中小學(xué)生安全事故中，交通事故和溺水是中小學(xué)生非正常死亡的主要?dú)⑹�，溺水是夏季學(xué)生意外死亡的第一因。安昌路小學(xué)緊

靠河堤路、緊鄰安昌江。河堤路車(chē)速快、交通標(biāo)志少，交通事故多。為此，針對(duì)97年投入使用的不銹鋼欄桿縫隙較大、小個(gè)子學(xué)生能鉆過(guò)欄桿上河堤的隱患，我們多次打報(bào)告要求改建，終于在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，完成校園護(hù)欄改造，從物防上消除緊靠河堤路這一大隱患。夏季，安昌江江邊釣魚(yú)的、戲水的、游泳的比比皆是，溺水事故頻出。為此，學(xué)校加大對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防溺水事故的專項(xiàng)教育，通過(guò)集會(huì)、班隊(duì)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、板報(bào)和致家長(zhǎng)公開(kāi)信等方式，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到私自下江河等水邊玩耍游泳的危害性，讓家長(zhǎng)與學(xué)校一道同步采取預(yù)防孩子溺水的措施，教會(huì)孩子溺水避險(xiǎn)方法。安小開(kāi)辦15年來(lái)，還沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)生私自下河溺水死亡事件。

（四）設(shè)施設(shè)備陳舊、老化。安小由于沒(méi)有納入災(zāi)后重建，所以學(xué)校校舍和設(shè)施設(shè)備陳舊、老化，我們時(shí)常提防著：桌椅鐵皮翻翹割手，電路電線老化漏電，開(kāi)關(guān)插座壞爛裸露，樓梯扶手鋼筋脫落，吊扇壁扇螺絲松動(dòng)，玻璃門(mén)窗膠條斷裂等隱患。因此我校每期開(kāi)學(xué)前都要對(duì)校舍、桌椅、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，找出隱患及時(shí)整改。同時(shí)，對(duì)在開(kāi)學(xué)后發(fā)現(xiàn)、出現(xiàn)的隱患立馬處理。在對(duì)設(shè)施設(shè)備的關(guān)注中，學(xué)校要求安全管理人員做到“眼勤”——善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“腦勤”——及時(shí)提出整改措施，“手勤”——立馬處理解決。

三、安全監(jiān)控全覆蓋，時(shí)空對(duì)接無(wú)縫隙

“安全無(wú)小事，責(zé)任重如山”，要想確保學(xué)校的師生生命安全和財(cái)物安全，就要健全規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任；就要制度管理和人文關(guān)懷相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方積極性；就要加強(qiáng)

部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管網(wǎng)絡(luò)；就要做到安全監(jiān)控全覆蓋，時(shí)空對(duì)接無(wú)縫隙。為此，我校的做法是：

（一）加大經(jīng)費(fèi)投入，配齊配強(qiáng)物防、技防。對(duì)上級(jí)劃撥的校園安全保安經(jīng)費(fèi)、校園安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)我們是專款專用，并根據(jù)安保需要，從學(xué)校自有經(jīng)費(fèi)中擠出錢(qián)來(lái)彌補(bǔ)購(gòu)臵、安裝諸如紅外線報(bào)警、高清晰視頻監(jiān)控、安保器械等的安保專用經(jīng)費(fèi)的不足。

（二）理清保安身份，關(guān)心保安生活，充分調(diào)動(dòng)保安工作的積極性、主動(dòng)性。去年我校寧可自貼經(jīng)費(fèi)也要把學(xué)校自聘保安辭退，聘用保安公司保安，其原因就在于便于管理、不留后患。在管理中，我們既打嚴(yán)格要求牌又打溫情牌，把保安納入工會(huì)組織，在他們不交會(huì)費(fèi)的情況下享受與教師一樣的工會(huì)會(huì)員待遇，與老師一道參加工會(huì)活動(dòng)，該聚餐聚餐聯(lián)絡(luò)感情，該活動(dòng)活動(dòng)同掙獎(jiǎng)品，該娛樂(lè)娛樂(lè)享受生活�？紤]到保安的工資待遇確實(shí)有點(diǎn)兒低這個(gè)因素，所以學(xué)校在確實(shí)需要請(qǐng)外面工人干搬運(yùn)等之類的體力活時(shí)，我們就首先想到讓保安做，該給費(fèi)用的就把費(fèi)用給他們。通過(guò)這些舉措，使保安感受到學(xué)校不把他們當(dāng)外人的溫暖，他們也就把自己當(dāng)學(xué)校的主人，盡心盡力干好本職工作，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，主動(dòng)給學(xué)校提合理化建議，與家長(zhǎng)、老師和睦相處，充分調(diào)動(dòng)了保安工作的積極性、主動(dòng)性。。

（三）主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的大力支持，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。交通安全是學(xué)校安全工作的重頭戲，怎樣調(diào)動(dòng)交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極性呢？每期初，我們采取送表?yè)P(yáng)

信、感謝信的方式，既肯定他們的成績(jī)又提出我們的要求；每年請(qǐng)交警隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤交警坐一坐，聯(lián)絡(luò)一下感情；積極支持配合交警隊(duì)開(kāi)展諸如頭戴小黃帽等活動(dòng)，并把活動(dòng)登報(bào)情況主動(dòng)反饋給他們；注意關(guān)注交警隊(duì)干警孩子的學(xué)習(xí)情況，主動(dòng)交流教育子女的經(jīng)驗(yàn)；每學(xué)期主動(dòng)請(qǐng)他們到學(xué)校進(jìn)行交通安全教育；積極采納交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議，做好交警執(zhí)勤的記錄。

派出所是警校共建單位，是防控各種事故發(fā)生和管理社會(huì)治安的專門(mén)機(jī)構(gòu)，具有對(duì)學(xué)校安全工作全面指導(dǎo)的能力和經(jīng)驗(yàn)；社區(qū)是學(xué)校的轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)校聲譽(yù)的傳播者和安全工作的協(xié)助者，因此要搞好校園及周邊治安綜合治理必須取得派出所和社區(qū)的支持。我校每年都要請(qǐng)他們坐坐，交流工作，聯(lián)絡(luò)感情；對(duì)他們開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)使用教室等給予支持，對(duì)他們懲治罪犯的宣傳工作、文明城市的建設(shè)工作給予配合；每學(xué)期主動(dòng)請(qǐng)他們到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全防范、法制宣傳的教育。這樣在尊重的基礎(chǔ)上，我們與他們建立了良好的關(guān)系，派出所的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)參與學(xué)校的安全疏散演練活動(dòng)，主動(dòng)請(qǐng)巡特警、社區(qū)干部參加學(xué)校保安人員反恐培訓(xùn)演練，主動(dòng)向?qū)W校要平面圖、管道圖，以便在學(xué)校遇到緊急情況下，他們能在熟悉學(xué)校路徑的情況下迅速處臵突發(fā)事故，配合學(xué)校建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（四）重視與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與交流，為學(xué)校與家長(zhǎng)之間架起一座防范安全事故的立交橋。每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)的調(diào)整、放假等，我們都要及時(shí)通知家

長(zhǎng)，提前填寫(xiě)《家長(zhǎng)通知單》，并讓學(xué)生交回執(zhí)單。嚴(yán)格實(shí)行上課清點(diǎn)人數(shù)制度，保持老師、家長(zhǎng)電話聯(lián)系的通暢，及時(shí)互通信息。根據(jù)季節(jié)變化和安全突發(fā)事件發(fā)《告家長(zhǎng)書(shū)》，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)都要作安全法制方面的講解，與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)。通過(guò)這些措施，提高了家長(zhǎng)的法制意識(shí)和安全意識(shí)，為學(xué)校與家長(zhǎng)之間架起一座防范安全事故的立交橋。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校在安全工作方面做了一些工作，取得一些成效，但我們深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福、學(xué)校安定的重要工作，安全不出事——應(yīng)該，安全出了事——追責(zé)，作為從事安全管理的我們，只有懷揣一顆奉獻(xiàn)的愛(ài)心，時(shí)時(shí)繃緊安全弦，處處敲響長(zhǎng)鳴鐘，不斷完善規(guī)章制度，以時(shí)間為經(jīng)，以空間為緯，做到安全監(jiān)控全覆蓋，時(shí)空對(duì)接無(wú)縫隙，人人有事做，事事有人做，才可能把安全工作做得更好、更有成效。

謝謝大家！

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