勇于創(chuàng)新 狠抓落實

201*年，是“十三五”規(guī)劃的開局年，也是機關事務發(fā)展的機遇期。一年來，在市縣黨委政府的正確領導下，以貫徹落實中央和省市一系列重要精神為指導，緊緊圍繞我縣中心工作，適應新常態(tài)，立足新起點，把握新機遇，大力推動管理科學化、保障法制化、服務社會化，努力開創(chuàng)了武功縣機關事務管理工作的新局面，為武功黨政機關的協(xié)調有序運行提供了堅實的后勤服務保障。

一、謀慮重點，積極推動創(chuàng)新改革

（一）謀劃“十三五”。以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指向，認真謀劃“十三五”機關事務發(fā)展思路方向，明確“十三五”機關事務管理目標任務�！笆�三五”規(guī)劃應堅持服務導向、問題導向、需求導向、效果導向，突出機關財務、辦公用房、公共節(jié)能、公務用車及文化建設等重點內容，打造管理、服務、保障的升級版，開創(chuàng)機關事務改革發(fā)展的新局面。

（二）、深化“兩改革”。一是公務用車制度改革。按照省市公務用車改革工作要求，我中心配合縣車改辦完成了全縣參改單位車輛信息采集工作，制定印發(fā)了《武功縣黨政機關公務用車制度改革實施方案》及相關配套文件，對全縣涉及車改的公務用車全部進行了封存，建立公車租賃平臺，積極探索機關公務用車綜合服務平臺，以“標準化、制度化”為要求，建立健全公務用車管理制度，強化公車的規(guī)范化、約束力和協(xié)調性，合理配置公車資源，提高公車使用效率，有力保障公務出行暢通，深入地推動公務用車制度改革。二是機關事務管理改革。以現(xiàn)有政策法規(guī)為依據(jù)，進一步深化我縣機關事務管理改革，對機關事務管理中心部門、人員職能等進行定崗定責，積極與上級相關職能部門加強溝通協(xié)調，根據(jù)條件，成熟的做法帶頭示范，不具備條件的主動跟進，以實際行動推動機關事務管理機構改革取得新突破，為“十三五”起好步、開好局。

二、破立難點，全力攻克公管節(jié)能

（一）推進公房管理工作。由“只管本級”向“管好本級、指導下級”轉變，改進工作作風，激活履職效能。積極推進機關房產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，將機關房產(chǎn)的監(jiān)督管理納入日常工作考核，進一步優(yōu)化機關房產(chǎn)法制化、規(guī)范化、精細化、常態(tài)化管理體制。201*年對全縣辦公情況重新進行全面調查摸底，嚴格核準辦公用房面積，統(tǒng)一造冊，建立全縣辦公用房管理使用總臺賬及各機關事業(yè)單位分臺賬。嚴格履行審批報備手續(xù)，對因房屋架構等原因，超出面積在政策規(guī)定允許范圍內，進行整改確有困難的辦公用房，由所在單位向縣機關事務管理中心審批報備后，待下次辦公用房維修改造或領導干部職務變動調換辦公用房時一并整改，并將有關情況納入辦公用房整改工作臺賬備查。對縣級領導干部的辦公用房嚴格要求向市政府機關事務管理局進行報備。

（二）深化機構節(jié)能工作。加強公共機構節(jié)能領導小組，明確各公共機構節(jié)能工作的第一責任人，健全成員單位的聯(lián)動機制，促進相互之間的有效溝通協(xié)調，形成全縣公共機構節(jié)能工作統(tǒng)一管理，分級負責，相互協(xié)調，齊抓共管的格局。建立健全各項能源資源消耗統(tǒng)計、報告、考核、公示制度，促進各單位耗能設備管理規(guī)范化、科學化，從根本上推進各單位節(jié)能工作的開展。加強節(jié)能執(zhí)法管理，對各單位貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》情況進行監(jiān)督檢查，嚴厲查處各種違反條例的行為。加強節(jié)能信息化建設，鼓勵各公共機構大力使用協(xié)同辦公工作平臺，減少資源浪費和二次污染。加強節(jié)能技術改造，擴大新技術節(jié)能產(chǎn)品的運用，提升節(jié)能產(chǎn)品在公共機構用能產(chǎn)品中的比重。集中開展能源緊缺體驗、節(jié)水愛水護水知識講座、綠色出行等主題活動，增強公共機構人員節(jié)能意識。推進節(jié)約型、節(jié)水型單位創(chuàng)建，提升節(jié)能工作的品質水平和示范效應。

三、彰顯亮點，馳而不惜保障服務

（一）持之以恒管好經(jīng)費。以中央“八項規(guī)定”和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》為要求，制定出臺了《武功縣進一步規(guī)范財務管理制度的若干意見》《武功縣機關事業(yè)單位差旅費管理辦法》等文件，進一步健全完善財務管理體系，對日常運行經(jīng)費、部門年度預算、專題資金運作等進行總體控制。對接待費、會議費、差旅費等費用開支，按規(guī)定標準列支報銷，提升機關財務管理水平。

（二）一如既往搞好保障。跟蹤分析、及時研判，保障機關事務第一需求，促進服務保障“無處不在”。深化“店小二”管理模式，做到事事有人做、處處有人管、時時有人督，全面提升政府食堂、會議部室、設備設施、房屋安全、保潔衛(wèi)生等綜合服務水平和質量。進一步規(guī)范崗位職責、工作標準、操作流程，逐步形成富有武功機關后勤特色的服務保障新體系。

四、抓住熱點，積極提高自身建設

（一）提振隊伍精氣神。繼續(xù)深化 “兩學一做”專題教育，深入開展武功縣“守紀律、強擔當、提效能、促趕超”集中整治活動，提升黨員干部的政治素養(yǎng)和擔當意識，匯聚干部職工履職能量。強化正向激勵，選樹先進典型，加強對廣大干部職工身心健康的關愛和服務，激發(fā)干部職工的內動力。開展干部業(yè)務培訓活動，不斷更新知識結構，創(chuàng)新教育培訓模式，增強隊伍的業(yè)務能力和綜合素質。

（二）提增反腐責任感。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，堅持“高線”，堅守“底線”，堅決“不踩紅線”，始終堅持“將紀律挺在前面”。深入推進黨務公開和政務公開，對財務管理、三公消費、物資采購等工作進行監(jiān)督，促進權力公開、透明、規(guī)范、高效運行，確保反腐倡廉工作落到實處。

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